Cómo estimular el entusiasmo de la policía de base y mejorar su dedicación y amor por la gente
Potenciar el espíritu de entrega y amor al pueblo “La seguridad nacional está ligada a la seguridad pública”. Bajo las nuevas condiciones históricas de construcción de una sociedad socialista armoniosa, los órganos de seguridad pública asumen la responsabilidad política y social de consolidar el estatus gobernante del Partido Comunista de China, salvaguardar la paz y el orden a largo plazo del país y garantizar que el pueblo vivir y trabajar en paz y satisfacción. Nuestros órganos de seguridad pública de base a nivel de condado son la base de todo el trabajo de seguridad pública y la fuerza principal en la construcción de infraestructura de seguridad pública de base. Que la construcción de infraestructura pueda lograr resultados reales depende crucialmente de si la iniciativa subjetiva de la policía de base puede ser implementada. plenamente movilizados y si se puede estimular al máximo su entusiasmo por el trabajo, su creatividad y su iniciativa. Actualmente, hay 234 agentes de policía en plantilla en nuestro condado, y 28 están en segunda línea y de baja por enfermedad. Sólo hay 206 agentes de policía de servicio, lo que representa 10.000 de la población total del condado. El entusiasmo de los policías de base es hacer un buen trabajo en todos los aspectos del trabajo de base. Esta es la base fundamental del trabajo de seguridad pública. Es la "premisa principal" para mejorar todos los aspectos del trabajo de seguridad pública. para que las masas evalúen la construcción del equipo de seguridad pública y midan la calidad general y la atmósfera de una unidad. Por lo tanto, mejorar el entusiasmo y la iniciativa de la policía de base es una cuestión importante en la construcción del equipo de seguridad pública, mejorar la calidad integral de la policía y los cuadros dirigentes en todos los niveles, movilizar plenamente el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de la policía de base. , y potenciar su dedicación y amor por el pueblo. La conciencia y el desempeño concienzudo de las funciones de seguridad pública es un tema nuevo a estudiar en el actual equipo de seguridad pública. 1. Los principales factores que actualmente afectan y restringen el entusiasmo laboral de la policía de base son los siguientes: (1) Alta presión laboral y pesada carga psicológica La presión sobre la policía ha llegado al fondo. Con la profundización gradual de las reformas sociales, políticas y económicas, la situación de la seguridad social se ha vuelto cada vez más grave. Además, las tareas del trabajo de seguridad pública se han vuelto cada vez más arduas y arduas, especialmente para la policía de base que enfrenta directamente varios conflictos agudos durante todo el año. ronda, además de su trabajo normal, debido a emergencias. Hay muchos incidentes, hay muchos trabajos de seguridad, hay muchos temas candentes que deben concentrarse en la fuerza policial y hay muchas tareas que requieren la cooperación y el apoyo de Los órganos de seguridad pública en todos los aspectos. La policía se encuentra a menudo en un estado de alta tensión y tiene dificultades para descansar durante mucho tiempo. Su salud física y mental se ve gravemente perjudicada. Las quejas de la policía, el cansancio de la guerra surge espontáneamente. afectando el entusiasmo laboral. Además, la complejidad, diversidad, amplitud e imprevisibilidad del entorno de seguridad pública han hecho que la actual policía de base no pueda hacer frente a la situación, lo que provoca una pesada carga psicológica y alcanza el límite de presión. (2) El entorno policial es deficiente y las masas no lo entienden, lo que afecta directamente la detección de casos. En la actualidad, debido a la transformación social, van surgiendo uno tras otro diversos problemas. En lo que respecta a nuestro condado, una serie de cuestiones como la adquisición y demolición de terrenos, la compensación de terrenos, etc., han provocado que el gobierno no haya compensado a la gente, lo que ha provocado atascos, bloqueos de obras de construcción y otros incidentes masivos que no puede satisfacer plenamente. las necesidades de la seguridad social y los requerimientos del pueblo, provocando el descontento de las masas y una disminución del apoyo a las labores de seguridad pública. La policía no puede obtener la comprensión y el apoyo de la gente para hacer cumplir la ley de manera imparcial. De vez en cuando, la gente abusa verbalmente, insulta y lastima físicamente a agentes de policía inocentes. La policía sirve a la gente, pero no se le puede agradecer ni reconocer. la gente siempre hay algunas personas que usan La policía es vista a través de lentes de colores, y el mal comportamiento de ciertos individuos en la policía se considera un problema común de toda la policía. Además, los medios de comunicación tienen muchos informes negativos. El prestigio de la policía en el trabajo ha disminuido y la gente no la respeta. También tienen que soportar cierta insatisfacción y quejas, lo que debilita directamente el orgullo de la policía. En segundo lugar, a medida que las leyes y regulaciones de mi país continúan mejorando y mejorando, se han introducido medidas y sistemas de rendición de cuentas para la aplicación de la ley en materia de seguridad pública, que se han vuelto cada vez más estrictos, lo que ejerce una presión cada vez mayor sobre la policía de base para hacer cumplir la ley. Al mismo tiempo, con la mejora continua de la alfabetización y conciencia jurídica de los ciudadanos, los requisitos para la policía de seguridad pública también son cada vez más altos, y los agentes de policía pueden verse amenazados por quejas a cada paso. Además, cuando la policía va a un lugar para investigar y recoger pruebas, se enfrenta a muchas dificultades y algunos no están dispuestos a testificar cuando las ven, lo que dificulta la resolución del caso. Por lo tanto, los agentes de policía de base dudan en la aplicación de la ley y en el manejo de los casos, temen cometer muchos errores y no se atreven a realizar su trabajo con confianza y audacia. (3) Un pequeño número de agentes de policía carecen de profesionalismo y entusiasmo por el trabajo, y su entusiasmo por el trabajo se reduce considerablemente. En comparación con el personal de la misma unidad, la policía de base tiene una alta intensidad de trabajo, baja remuneración y no tiene descanso garantizado. Esto ha llevado a una falta de reconocimiento de la sagrada profesión de la policía, lo que ha llevado a un pensamiento inestable en el equipo, reducido. Cohesión, dedicación diluida al trabajo y bajo desempeño laboral. Poco motivado.
Un pequeño número de agentes de policía carecen de motivación suficiente para lograr logros en función de sus puestos. No se esfuerzan por progresar en su pensamiento, no tienen entusiasmo por el trabajo y les falta motivación. Buscan méritos, pero no buscan faltas. Sólo hacen sus propias cosas. Un pequeño número de jóvenes policías son indolentes, poco emprendedores, temen las dificultades y buscan consuelo. No comprenden, no estudian y no investigan la mentalidad de esperar y responder de "ganarle al reloj". un día" es serio, y el sentido profesional del honor, el sentido de logro y el profesionalismo de la policía han disminuido, su entusiasmo por el trabajo se ha reducido considerablemente y su entusiasmo se ha reducido considerablemente. (4) La remuneración es baja, la remuneración no coincide con la comparación horizontal y el trabajo no es proactivo. Con la continua profundización de la reforma, los requisitos de las autoridades de nivel superior para agentes de policía de base aumentan constantemente y las expectativas del público en general sobre la policía aumentan paso a paso. Sin embargo, las condiciones laborales de la policía son extremadamente desproporcionadas. las tareas que asumen. Las dificultades son relativamente bajas en comparación con las recompensas. Los agentes de policía de primera línea a nivel de base trabajan horas extras durante todo el año y no se pueden pagar salarios ni subsidios por horas extras. El aumento de los ingresos de la policía es mucho menor que la tasa de crecimiento de los gastos de los consumidores como educación, atención médica, vivienda, etc. los ingresos contables son similares a los de otros departamentos gubernamentales, los ingresos por unidad de tiempo son muy bajos y la política de que los ingresos de la policía de seguridad pública son "inferiores a los del ejército pero superiores a los de la policía local". zona" no se ha aplicado realmente. Al mismo tiempo, debido a la gran cantidad de personal en el departamento de seguridad pública, el índice de evaluación para puestos no directivos a nivel de base es más bajo que el de otros departamentos. Como resultado, algunos agentes de policía siguen siendo agentes de sección después. trabajan desde hace más de diez años, y algunos aún no han alcanzado el nivel de sección adjunta después de jubilarse. Esto es diferente de otros departamentos gubernamentales y las organizaciones del Grupo del partido son muy diferentes. La brecha salarial en las zonas urbanas donde las personas están cerca unas de otras también es muy grande, y el fenómeno de la desigualdad salarial por igual trabajo es muy grave, lo que lleva a que la policía esté inactiva en su trabajo. (5) Se ignoran las propias ideas de la policía y hay poca conversación y atención sincera, lo que afecta directamente el entusiasmo personal de la policía por el trabajo. En primer lugar, algunos líderes de base no escuchan plenamente las ideas y necesidades de la policía al determinar los objetivos de la organización. A menudo sólo consideran los requisitos de los superiores y los objetivos personales, y rara vez consideran las expectativas de la policía. competencia y vitalidad dentro de algunas unidades de base, viejos rostros, viejos conceptos, viejas rutinas, hacer más pero haciendo lo mismo, ninguna culpa es solo mérito, un charco de agua estancada, tercios sin vida, algunos líderes de base tienen poca consulta, comunicación; e intercambio con la policía, y la policía sólo puede aceptar pasivamente tareas laborales. Cuarto, algunos líderes de base hacen suposiciones subjetivas y no confían en la policía. Critican más y elogian menos. Todo lo anterior ha hecho que los policías se sientan insatisfechos, quejados, frustrados e injustos en diversos grados, afectando así su entusiasmo por el trabajo. (6) En términos de conceptos de formación de equipos, la forma y el efecto de la educación política e ideológica están desequilibrados. En los últimos años, los órganos de seguridad pública han llevado a cabo continuamente una serie de vigorosas actividades políticas e ideológicas especiales de aprendizaje y enseñanza, que básicamente han formado una rutina bastante fija. Generalmente, los planes de aprendizaje y educación se formulan paso a paso y se implementan en etapas. y cada etapa propone etapas y tareas sexuales. Todos los tipos de policía deben movilizar a toda la fuerza policial, formular planes, estudiar intensamente, investigar y analizar, anotar experiencias y evaluarse y evaluarse mutuamente de acuerdo con los requisitos del plan. En la superficie, parece que el contenido es sólido y los procedimientos estrictos, pero en realidad es llamativo. La actual división interna del trabajo en las agencias de seguridad pública es muy detallada y los agentes de policía tienen diferentes responsabilidades. No todos los problemas existentes son causados por una baja conciencia ideológica y una débil calidad política. Imagínese el significado práctico que tendría pedirle a un oficial de policía administrativo que es nuevo en el trabajo o que solo es responsable de enviar y recibir documentos que escriba miles de palabras de material que analice las causas fundamentales de los problemas ideológicos. Por lo tanto, durante cada actividad de enseñanza y aprendizaje, el llamado "texto estándar" de los materiales de análisis aparecerá en las filas de la seguridad pública, y el plagio es común. En los últimos años, los altos dirigentes del equipo de seguridad pública han sido encarcelados uno tras otro, desde el viceministro del Ministerio de Seguridad Pública hasta el subdirector de una determinada oficina de seguridad pública y el director del departamento de seguridad pública de una determinada ciudad. Esto ha conmocionado enormemente al equipo de seguridad pública. En el lado positivo, refleja la determinación y eficacia del gobierno para castigar la corrupción, pero en el lado negativo, provoca una crisis de confianza dentro del equipo de seguridad pública. Por lo tanto, mientras los líderes en el escenario predican sobre la integridad, los agentes de policía en la audiencia hacen preguntas en sus corazones. Este tipo de actividades de aprendizaje y enseñanza de estilo deportivo, en las que algunas personas están enfermas y todos toman medicamentos, ha causado una carencia general. de reconocimiento entre los agentes de policía de base. 2. Cómo mejorar la iniciativa, la creatividad y el entusiasmo de los agentes de policía de base (1) Hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico y político humano y guiar activamente a los agentes de policía para que emancipen sus mentes, cambien sus conceptos y establezcan un sentido de propiedad. Filosóficamente hablando, los factores internos son la base y el factor decisivo para el desarrollo y el cambio de las cosas. No importa cuán poderosos sean los factores externos, deben actuar a través de factores internos.
En otras palabras, que la policía esté dispuesta a mostrar su entusiasmo depende fundamentalmente de ellos mismos y de la comprensión y el interés de cada agente de policía por el trabajo y la carrera policial y otros factores internos. Por lo tanto, el punto fundamental de aprovechar plenamente el entusiasmo de la policía es mejorar la calidad ideológica y personal de la policía, y la educación debe integrarse en todos los aspectos del uso de la policía. A través de un fuerte trabajo ideológico y político, debemos mejorar la conciencia política de la policía, establecer firmemente la idea de servir al pueblo y el espíritu de sacrificio por la lucha desinteresada por la causa de la seguridad pública, organizar a la policía para llevar a cabo la educación necesaria sobre ideas, creencias y propósitos, y organizar a la policía para conducir la teoría política. El estudio de la línea básica del Partido y de sus Estatutos puede mejorar la capacidad de la policía para distinguir el bien del mal, estimular su dedicación y movilizar su entusiasmo por el trabajo. En la actualidad, es necesario organizar a la policía para impartir educación sobre el concepto de honor y deshonra de "Ocho honores y ocho deshonras" para mejorar su sentido de responsabilidad en el trabajo. Especialmente en la construcción regular de equipos de base, debemos tomar las "tres bases y una modernización", "tres construcciones" y "dos persistencias" como una oportunidad para realizar competencias entre policías para aprender política, aprender negocios y comparar desempeños. y Mejorar integralmente la calidad general de los agentes de policía. Al mismo tiempo, la policía también debe comprender que ser oficial de policía es un trabajo que muchas personas desean pero que no pueden conseguir. Es una profesión noble. El partido y el país conceden gran importancia al trabajo de seguridad pública y a las condiciones laborales. La policía mejora constantemente. Mientras cada policía tenga esta comprensión y espíritu, incluso si hay muchos factores negativos, no podrán impedir que ejerzan su entusiasmo. Éste es el papel decisivo de los factores internos. (2) Implementar múltiples estrategias para reducir efectivamente la carga sobre las bases. El equipo de base tiene una gran carga de trabajo, tareas pesadas y numerosas tareas. También hay muchas "suegras" y "amas de casa" y falta de autonomía. Por lo tanto, los órganos de seguridad pública de nivel superior deben considerar y adoptar de manera integral una variedad de medidas para hacer todo lo posible para reducir la carga sobre las bases y brindar un mayor espacio para que los órganos de seguridad pública de base realicen su trabajo de forma independiente. , no podemos exigir ciegamente a la policía que sea competente en todo y que haga todo bien. Darle a la policía la mayor intensidad de motivación para cada trabajo afectará negativamente la realización de la tarea. Cuando la tarea es fácil, el mejor estado es un nivel alto de activación de la motivación; cuando la dificultad de la tarea es media, el mejor estado es un nivel moderado de activación de la motivación, cuanto más difícil sea la tarea, menor debe ser el nivel de activación de la motivación; para alcanzar el mejor estado. Por lo tanto, cuando los agentes de policía de base se encuentran bajo una tremenda presión laboral y su entusiasmo disminuye, los camaradas dirigentes deben tomar la iniciativa de preocuparse por "si están física y mentalmente agotados debido a la sobrecarga de trabajo", "cómo es el entorno policial", " ¿Cuáles son los requisitos para las condiciones de trabajo? y ¿Cuáles son las dificultades en el trabajo? Aunque estos problemas pueden no resolverse por completo, el cuidado en sí mismo puede aliviar la presión de los agentes de policía y mejorar eficazmente la moral y el entusiasmo en el trabajo. (3) Implementar correctamente recompensas y castigos, adherirse a una evaluación justa del desempeño laboral, proporcionar incentivos razonables y estimular el entusiasmo laboral de los agentes de policía. Establecer un sistema de evaluación del desempeño científico y razonable, insistir en una evaluación justa de los agentes de policía en función del desempeño laboral e implementar correctamente recompensas e incentivos de castigo basados en los resultados de la evaluación, para que los agentes de policía puedan recibir evaluaciones y recompensas justas y estimular su entusiasmo por el trabajo. . En primer lugar, la evaluación, las recompensas y los castigos deben ser objetivos. Las recompensas son afirmaciones dadas a las personas por ciertos comportamientos. Si las recompensas son apropiadas, pueden movilizar aún más el entusiasmo de la policía; si las recompensas son inapropiadas y no están a la altura de su nombre, no sólo darán un ejemplo equivocado y desanimarán. la autoestima de la mayoría de los agentes de policía, pero también hace que los policías estén más motivados. Aquellos que son recompensados se sienten merecidos y se sienten culpables. El castigo es la negación de ciertos comportamientos de las personas. Un castigo adecuado no sólo puede eliminar el mal comportamiento del perpetrador, sino que también puede convertir los factores negativos en factores positivos. Un castigo inadecuado, ya sea demasiado leve o demasiado severo, no sólo no logra el propósito de lograrlo. castigo, pero también puede convertir los factores negativos en factores positivos. Puede conducir a una mentalidad fortuita o desencadenar conflictos. En segundo lugar, la evaluación, las recompensas y los castigos deben ser oportunos. Los buenos o malos comportamientos entre la policía deben evaluarse en consecuencia y recompensarse o castigarse de manera oportuna, de modo que quienes son recompensados o castigados sientan que la organización les está prestando atención todo el tiempo, de modo que los buenos comportamientos puedan reflejarse en la retroalimentación. de la organización obtienen motivación para seguir adelante, los malos comportamientos sienten presión por la retroalimentación de la organización y se sienten inspirados y motivados mientras los recuerdos de los policías de la unidad y el departamento aún están frescos en sus mentes. Si pasa el tiempo, ya sean recompensas o castigos, los agentes de policía fácilmente desarrollarán una mentalidad "indiferente", lo que afectará la eficacia de las recompensas y los castigos. En tercer lugar, la evaluación, las recompensas y los castigos deben ser justos y razonables. La evaluación debe hacerse con un buen conocimiento del "grado" y dejar espacio para espacio. No lo hagas infinitamente alto y simplemente lo digas hasta la muerte. Si obtienes 10 puntos, di 7 u 8 puntos para que puedas seguir trabajando duro