¿Una breve discusión sobre el sistema de gestión de proyectos de decoración de interiores?
Sistema de gestión de proyectos de proyectos de decoración de interiores
Una vez establecida la organización, se centrarán específicamente cuatro aspectos del trabajo de acuerdo con el plan del proyecto: a saber, seguridad, calidad, período de construcción y control de costos. Para garantizar la implementación de estos vínculos de construcción, primero se debe establecer un sólido sistema de gestión de proyectos en el sitio. El sistema de gestión de establecimiento específico es el siguiente:
1. Sistema de responsabilidad del puesto del director de proyecto
Las principales responsabilidades del director de proyecto: organizar y coordinar a todas las partes (inversores de la construcción, contratistas generales, etc.) para realizar el proyecto. El objetivo general es ahorrar inversiones, garantizar el período de construcción, garantizar la calidad y salvaguardar de manera justa los intereses de todas las partes.
1) Responsable de formular el diseño de la organización de la construcción y el plan preliminar de implementación del trabajo;
2) Organizar reuniones importantes durante la implementación del proyecto, organizar y albergar varias reuniones de trabajo periódicas al comienzo de cada semana. y resúmenes de fin de semana Reunión de evaluación, preparar informes semanales y mensuales y enviarlos a la empresa y a la Parte A para su presentación;
3) Controlar eficazmente el progreso del proyecto, el período de construcción, los gastos y la calidad, y comparar y analizar con el presupuesto planificado para identificar problemas, manejarlos y resolverlos de manera oportuna.
4) Informar los cambios de diseño, las adiciones y reducciones del proyecto y los cambios de contrato propuestos por el diseñador y la Parte A a tiempo, hacer lo correspondiente; ajustes al alcance del trabajo de manera oportuna y hacer los arreglos correspondientes para todas las partes inmediatamente después del éxito.
5) Desarrollar un sistema de gestión de documentos para preservar archivos completos del proyecto, actas de reuniones, notas de negociación, avisos y varios documentos importantes
6) Revisar y aprobar documentos relacionados con el proyecto Adquisiciones y gastos administrativos en el sitio;
7) La Parte A (unidad de construcción o departamento competente) propone inspección de etapa y aviso de aceptación y finalización, y obtiene un documento de aceptación formal reconocido por la otra parte;
8) Organizar la construcción estrictamente de acuerdo con los planos de diseño, las especificaciones de construcción y los procedimientos de construcción, realizar inspecciones de acuerdo con la inspección de calidad y estándares de evaluación y se niegan resueltamente a entregar proyectos no calificados.
2. Sistema de responsabilidad del puesto del director de proyecto
Como representante del director de proyecto en el sitio de construcción, el director de proyecto es responsable de supervisar y coordinar la construcción, el diseño, el suministro y las finanzas. control y otros aspectos del sitio, trabajar, contactar y negociar cuestiones relacionadas con el proyecto con propietarios, fabricantes y subcontratistas, supervisar la implementación de los procedimientos de inspección primero.
1) Comprender e implementar cuidadosamente el plan general y las medidas técnicas formuladas por la empresa y el director del proyecto para este proyecto, y controlar estrictamente el costo, el cronograma, la calidad y la tecnología de construcción del proyecto.
2) Ser responsable de este proyecto Somos totalmente responsables de la calidad del proyecto, guiando a los trabajadores a realizar la construcción de acuerdo con los planos y especificaciones de construcción, y realizando inspecciones frecuentes. Implementar seriamente una gestión de calidad total, educar a los empleados sobre la educación ideológica de un plan centenario y la calidad primero, y llevar a cabo actividades de ingeniería de alta calidad.
3) Organizar la construcción estrictamente de acuerdo con los procedimientos de construcción, completar; registros de construcción de manera oportuna y recopilar registros de calidad originales. Mantenerse al tanto de la situación de calidad del proyecto en cualquier momento, organizar e implementar reuniones semanales y mensuales;
4) Implementar concienzudamente las especificaciones de calidad y diversas medidas técnicas. de la oficina central, organizar autoinspecciones e inspecciones mutuas, y presidir inspecciones y evaluaciones de calidad. Supervisar la evaluación de los procedimientos de aceptación del proyecto.
5) Implementar estrictamente el sistema de recompensas y sanciones, establecer recompensas y castigos; claro, apoyar el trabajo de los inspectores de calidad y corregir rápidamente cualquier violación de los procedimientos operativos que causen accidentes de calidad no calificados debe informarse de manera oportuna;
6) Organizar e implementar concienzudamente las reglas de producción de seguridad y. regulaciones y ser directamente responsable del trabajo de producción de seguridad del proyecto realizado;
7) Ser responsable de los equipos eléctricos y electrónicos en el sitio de construcción. Los equipos y otros aspectos deben estar equipados con dispositivos de protección de seguridad, y los dispositivos debe inspeccionarse antes de su uso;
8) Organizar a los trabajadores para que aprendan procedimientos operativos seguros, educar a los trabajadores para prohibir estrictamente las operaciones ilegales, realizar inspecciones de seguridad frecuentes y rectificar rápidamente los peligros ocultos si se encuentran;
9) Tomar activamente medidas efectivas cuando ocurran accidentes de seguridad, informarlos de manera oportuna y participar en la investigación y el manejo de accidentes;
10) En ausencia del director del proyecto, el director del proyecto deberá estar autorizado hacerse cargo íntegramente del departamento de gestión de proyectos Trabajo diario, responsable de la empresa.
3. Sistema de Responsabilidad Laboral para Asistentes Administrativos del Departamento de Gestión de Proyectos
Como asistente del director de proyectos en las labores administrativas, el asistente administrativo del Departamento de Gestión de Proyectos es responsable de la planificación, estimación, control de progreso y control de costos del proyecto, responsable de la logística del proyecto, adquisición de materiales y transporte, y manejo de todos los aspectos de las relaciones de acuerdo con el contrato, y ayudando al asistente de ingeniería en el trabajo de logística administrativa durante el proyecto.
1) Responsable de asistir al gerente de proyecto en la planificación, programación y control de progreso, preparar informes semanales y mensuales de finalización del proyecto, realizar resúmenes y ajustes de acuerdo al plan, informar a la empresa en tiempo y forma, y informes basados en la carga de trabajo completada La Parte A paga el pago por progreso
2) Responsable de la gestión del archivador de los documentos y archivos del sitio de construcción, y ayuda al gerente del proyecto a emitir cartas de contacto para los cambios y ajustes que requieren la Parte; La confirmación y aprobación de A durante el proyecto, sujeta a la aprobación del director del proyecto. Luego, entréguelo a la Parte A para que lo reciba y solicite una respuesta, e informe los problemas importantes de manera oportuna.
3) Controlar los gastos administrativos; y contabilidad de costos, y presentar opiniones de manejo contra el plan y presupuesto
4) Responsable de la supervisión e implementación Adquisición, agilización, transporte y apoyo logístico de los equipos y materiales necesarios para el proyecto;
5) Manejar todos los aspectos con la Parte A (unidad de construcción y unidad administrativa), proveedores y unidades de subcontratación según el contrato. Relaciones, principalmente problemas derivados de la ejecución de contratos por parte de las unidades de subcontratación, participando en el análisis de los documentos de licitación, selección de unidades de subcontratación. y establecer los procedimientos de trabajo necesarios para gestionar las cuestiones relacionadas con los cambios de contrato.
4. Sistema de responsabilidad del puesto de inspector de calidad
1) Responsable de la autoinspección de calidad y la inspección mutua dentro del equipo, analiza con frecuencia el estado de la calidad y capta las tendencias de calidad. Antes del inicio de cada subproyecto, se lleva a cabo una reunión de diseño de requisitos de calidad y especificaciones, y el capataz del proyecto subsuperior completa la carta de garantía de calidad antes de que pueda comenzar la construcción.
2) Recopilar y; organizar datos de calidad, monitorear las condiciones en el sitio en cualquier momento y en cualquier lugar, y completar rápidamente el formulario de inspección y evaluación de calidad del subproyecto, ayudar a establecer archivos de calidad y servir como base para recompensas, sanciones y aceptación
3) Realizar inspecciones y evaluaciones oportunas de la calidad del proyecto de acuerdo con los estándares de calidad, y tener derecho a ordenar retrabajos para artículos no calificados o detener el trabajo, e informar las pérdidas económicas con sinceridad.
4) Al inspeccionar; y evaluar la calidad del proyecto, debe realizarse sobre la base de una autoinspección calificada, los problemas descubiertos deben abordarse de manera oportuna y cualquier accidente de calidad que ocurra debe informarse verazmente
6) Ayudar activamente a los líderes a llevar a cabo la gestión de calidad total y guiar las actividades de calidad; equipo de investigación. De acuerdo con la implementación de las inspecciones, a menudo se proponen temas de investigación de calidad;
7) En la inspección y evaluación de la calidad del proyecto, comprender estrictamente los estándares de calidad y ser responsable de la calidad de los proyectos de inspección y evaluación;
8) Los principios de persistencia reflejan correctamente la situación de la calidad, y aquellos que ocultan los accidentes de calidad del proyecto tienen derecho a informar la situación más allá del siguiente nivel.
9) Implementar con seriedad la gestión de objetivos y; gestión de calidad total;
10) Llevar a cabo supervisión de los empleados Un plan centenario, la educación ideológica de la calidad primero, organizar a las masas para llevar a cabo una red de autoinspección de calidad, hacer un buen trabajo en la prevención de la calidad. y control, y movilizar ampliamente a las masas para llevar a cabo una gestión integral de la calidad;
11) Implementar concienzudamente el principio de quién es responsable de la construcción, Organizar la construcción estrictamente de acuerdo con los planos de diseño, las especificaciones de construcción y la construcción. procedimientos, realizar inspecciones de acuerdo con los estándares de inspección y evaluación de calidad y negarse resueltamente a entregar proyectos no calificados
12) Manejar correctamente la relación entre calidad y progreso, y evitar que las unidades descuiden la calidad del proyecto en; la prisa por completar el período de construcción, informar oportunamente los accidentes de calidad cuando ocurran y cooperar activamente con los departamentos técnicos y de inspección de calidad para analizarlos, investigarlos y tratarlos
13) Apoyar el trabajo de los técnicos y; personal de inspección de calidad y responder correctamente a aquellos que no obedecen las instrucciones correctas. Responsable de los accidentes de calidad del proyecto y las pérdidas económicas causadas por opiniones.
14) Proporcionar educación sobre calidad y seguridad a los empleados, organizar la autoinspección, inspección mutua y evaluación de inspección especial, organizar la aceptación de etapa y la aceptación de finalización, organizar reuniones de análisis de calidad e implementar estrictamente premios y sanciones de calidad para mejorar continuamente la calidad del proyecto;
15) Implementar concienzudamente directrices, políticas y normas nacionales sobre seguridad de producción, así como los diversos sistemas de normas de seguridad de producción de la empresa, liderando específicamente la protección laboral y la seguridad de producción de la unidad, realizando inspecciones de seguridad frecuentes, deteniendo operaciones ilegales, informando lesiones relacionadas con el trabajo de manera oportuna, analizando cuidadosamente la causa del accidente. y formular opiniones de manejo y medidas de mejora;
16) Presidir la formulación de medidas técnicas de seguridad, y estudiar y solucionar frecuentemente los problemas existentes durante la construcción.
5. Sistema de responsabilidad del puesto de líder de equipo
1) Ser totalmente responsable de la calidad del proyecto del equipo, liderar a los trabajadores para que lleven a cabo la construcción de acuerdo con los planos y especificaciones de construcción, y realizar tareas frecuentes. inspecciones;
2) Implementar seriamente la gestión de calidad total, educar a los empleados sobre la educación ideológica de un plan centenario y la calidad primero, y llevar a cabo actividades para crear proyectos de alta calidad;
>3) Organizar la construcción estrictamente de acuerdo con los procedimientos de construcción, completar los registros de construcción de manera oportuna, recopilar registros de calidad originales y mantenerse al tanto del estado del proyecto en cualquier momento;
4) Implementar seriamente las normas de calidad y diversas medidas técnicas, organizar autoinspecciones e inspecciones mutuas, presidir inspecciones y evaluaciones de calidad y supervisar la evaluación del trabajo de los procedimientos de aceptación del proyecto;
5) Implementar estrictamente el sistema de recompensas y castigos, dejar claras las recompensas y los castigos , apoyar el trabajo de inspección de calidad y reelaborar rápidamente a aquellos que violen los procedimientos operativos y causen una calidad no calificada, e informar los accidentes de calidad de manera oportuna
6) Organizar e implementar concienzudamente las reglas y regulaciones de producción de seguridad, y ser directamente responsable del trabajo de producción de seguridad del proyecto;
7) Configurar dispositivos de protección de seguridad para equipos eléctricos y equipos en el sitio de construcción. El dispositivo solo se puede utilizar después de pasar la inspección;
8) Organizar a los trabajadores para que aprendan procedimientos operativos seguros, educar a los trabajadores para prohibir estrictamente las operaciones ilegales, realizar inspecciones de seguridad frecuentes y rectificar rápidamente los peligros ocultos si se encuentran;
9) Tomar activamente medidas efectivas cuando ocurran accidentes de seguridad , informarlos con prontitud y participar en la investigación y el manejo de accidentes.
6. Sistema de Responsabilidad Laboral para Líderes Técnicos de Equipo
1) Ayudar al líder del equipo a implementar la gestión de calidad total, realizar sesiones informativas técnicas para los trabajadores y ser responsable del trabajo de calidad técnica de el equipo;
2) Comprender la calidad del proyecto, participar en inspecciones de calidad y dar reconocimiento a las inspecciones de calidad;
3) Inspeccionar frecuentemente la construcción de acuerdo con los planos, y tiene derecho a detener a los infractores y ordenarles que vuelvan a trabajar o detengan el trabajo;
4) Instruir a los inspectores de calidad para que realicen trabajos de inspección y evaluación de calidad, e instruir a los inspectores de calidad para que no acepten proyectos que no cumplan con los estándares de calidad. ;
5) Completar varios informes de calidad y recopilar, organizar y mejorar archivos de calidad;
6) Ayudar al líder del número de trabajo a organizar el personal relevante para aprender y promover nuevas tecnologías y procesos e implementar métodos de construcción avanzados;
7) Implementar activamente la gestión de calidad total Trabajar, organizar rápidamente la investigación sobre cuestiones técnicas difíciles en el equipo de investigación de calidad y resolver problemas prácticos de ingeniería
8; ) Resumir activamente diversas experiencias en calidad de proyectos e informarlas de manera oportuna.
7. Sistema de responsabilidad laboral del personal de la construcción
1) Lograr tres entendimientos y cuatro habilidades. El tercer nivel de comprensión significa comprender el rendimiento mecánico, comprender los estándares de calidad de ingeniería y comprender los procedimientos operativos; el cuarto nivel significa saber leer dibujos, operar, detectar y reparar; La construcción debe realizarse estrictamente de acuerdo con los planos y la autoinspección;
2) Cuidar bien los materiales de construcción y decoración, prestar atención a la protección del edificio y los productos terminados decorativos, y cuidar varios máquinas y equipos para mantenerlos en buenas condiciones;
3) Controlar estrictamente la calidad, garantizar que no se utilicen materiales no calificados y que no se entreguen proyectos no calificados. Cualquier retrabajo causado por no seguir los dibujos, especificaciones y explicaciones técnicas será responsabilidad del operador. Aceptar conscientemente las directrices de inspección de los inspectores y técnicos de calidad;
4) Respetar conscientemente las leyes y decretos del gobierno local, cumplir las diversas normas de gestión de la oficina central y lograr una construcción civilizada;
5) Mantener conscientemente la imagen de la identificación del trabajo Está estrictamente prohibido charlar, correr, pelear y fumar en el sitio de construcción, una vez descubierto por el personal de administración del sitio, se impondrá una multa; casos graves, despido inmediato;
6) Cumplir conscientemente con todas las reglas y regulaciones de producción de seguridad y procedimientos operativos seguros, y no trabajar en violación de las regulaciones;
7) Cumplir conscientemente con disciplinas de seguridad en la producción y obedecer las instrucciones;
8) Cuidar diversas protecciones durante la construcción de las instalaciones y el equipo de protección personal;
9) Una vez que ocurre un accidente en el sitio, es necesario ocuparse con él con calma, rescatar activamente e informar la situación con sinceridad.
8. Sistema de responsabilidad del puesto de oficial de seguridad
1) Ayudar a los líderes en la gestión de seguridad, estudiar e implementar pautas, políticas, leyes y regulaciones de producción de seguridad y protección laboral;
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2) Participar en la revisión del diseño de la organización de construcción y preparación de planes de medidas técnicas de seguridad, y ser responsable de supervisar la implementación del personal relevante
3) Realizar inspecciones de seguridad en el lugar; sitio de construcción para resolver problemas de seguridad en la producción y detener violaciones Al ordenar y violar las regulaciones, tenemos el derecho de detener el trabajo para rectificarlo cuando ocurren problemas graves;
4) Trabajar con los departamentos relevantes para brindar capacitación y evaluación de seguridad y certificación para trabajadores especiales;
5) Llevar a cabo actividades de publicidad de seguridad, resumir y promover experiencia avanzada en producción de seguridad y brindar educación de seguridad a los empleados;
6) Estadísticas, análisis y informar sobre lesiones relacionadas con el trabajo y participar en el análisis e investigación de accidentes. Manejo del trabajo;
7) En la inspección y evaluación de calidad, comprender estrictamente los estándares de calidad, cumplir con los principios, reflejar correctamente la situación de calidad, y tiene derecho a informar la situación más allá del nivel de quienes ocultan el accidente de calidad del proyecto;
8) Una vez que se descubren los factores inseguros y los peligros ocultos, deben informarse con sinceridad a los líderes pertinentes de manera oportuna. de manera que se eliminen rápidamente los factores inseguros y se garantice el progreso normal de la construcción.
9) Participar en la aceptación del proyecto y resumir periódicamente la experiencia en gestión de seguridad;
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