¿Cómo escribir las metas laborales del próximo año?

Cómo escribir las metas laborales del próximo año

¿Cómo escribir las metas laborales del próximo año? Ya sea una organización o un individuo, debe haber un plan y un plan de antemano. Los planes son una combinación de notas y listas de verificación de planificación. Con un plan, el trabajo tiene objetivos claros y pasos específicos. Compartamos cómo escribir las metas laborales del próximo año Cómo escribir las metas laborales de la civilización modelo para el próximo año 1

1. Resumen del trabajo de este año

__ año está a punto de pasar. Durante el último medio año, he trabajado duro y he ganado un poco con mi trabajo. A medida que se acerca el año, siento que es necesario resumir mi trabajo. El propósito es aprender lecciones y mejorar para poder hacer un mejor trabajo y tener la confianza y la determinación para hacerlo mejor el próximo año. A continuación resumiré brevemente el trabajo de los últimos seis meses.

Llegué a trabajar a la empresa en septiembre de este año y comencé a establecer el departamento de desarrollo de cuentas clave de mercado en octubre. Antes de ser responsable del departamento de desarrollo de cuentas clave de mercado, no tenía ventas de automóviles. experiencia Entusiasmo por el trabajo de ventas pero falta de experiencia en ventas y conocimiento de la industria automotriz. Para integrarme rápidamente en esta industria, después de llegar a la empresa, todo comenzó desde cero mientras exploraba el mercado. Cuando encontré dificultades y problemas en las ventas y los productos, a menudo consultaba con varios líderes y otros líderes experimentados. Los colegas trabajaron juntos para encontrar soluciones a los problemas e investigar estrategias específicas para algunos clientes más difíciles y lograron buenos resultados.

A través del aprendizaje continuo del conocimiento del producto, la recopilación de información de mis pares y la acumulación de experiencia en el mercado, ahora tengo una comprensión general del mercado automotriz. Ahora puedo gradualmente responder con claridad y fluidez a diversas cuestiones planteadas por los clientes, comprender con precisión sus necesidades y comunicarme bien con los clientes, ganándome así gradualmente su confianza. Por lo tanto, después de medio año de arduo trabajo, nuestro importante departamento de desarrollo de clientes también ha logrado varios casos exitosos de clientes. Algunos clientes de alta calidad se han ido acumulando gradualmente hasta cierto punto y tenemos una comprensión relativamente transparente del mercado. Mientras aprendemos constantemente el conocimiento del producto y acumulamos experiencia, las habilidades y los niveles profesionales de cada miembro del equipo han mejorado enormemente en comparación con antes. En respuesta a algunos cambios en el mercado y la competencia entre la misma industria, ahora podemos llegar a una A relativamente. Plan completo para hacer frente a algunas emergencias. Pero para un proyecto grande, todavía no es posible operarlo completamente.

Deficiencias existentes:

La comprensión del mercado automotriz no es lo suficientemente profunda, los problemas técnicos del producto son demasiado débiles y el cliente no puede ser muy claro Explique que para algunos problemas grandes, no se puede encontrar rápidamente una buena solución. En el proceso de comunicación con los clientes, una confianza excesiva en los clientes puede provocar una serie de reacciones adversas. No hice bien mi trabajo y sentí que todavía estaba en el puesto de vendedor. La capacitación y orientación del personal de ventas de marketing no fueron suficientes, lo que afectó el desempeño de ventas del departamento de desarrollo de clientes clave del mercado.

2. Resumen del trabajo del departamento

En casi medio año, gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los miembros del departamento de desarrollo de clientes clave del mercado, los productos de nuestra empresa se han vuelto muy conocidos en Shenzhen ha sido reconocido gradualmente por los clientes en el mercado, junto con un buen servicio postventa y una excelente calidad del producto, ha ganado elogios unánimes de los clientes. También ha adquirido una valiosa experiencia en ventas y algunos casos exitosos de clientes. Esto es lo que creo que hemos hecho relativamente bien, pero en otros aspectos todavía hay grandes problemas con nuestro enfoque en el trabajo.

La comunicación no es lo suficientemente profunda. En el proceso de comunicación con los clientes, el personal de ventas no puede transmitir claramente la situación de los productos de nuestra empresa a los clientes y comprender los pensamientos e intenciones reales de los clientes, no pueden responder rápidamente a ciertas sugerencias hechas por los clientes. Al transmitir información sobre productos, no sabemos hasta qué punto los clientes entienden o aceptan nuestros productos. ___ Technology Co., Ltd. es un ejemplo obvio.

El trabajo no tiene un objetivo claro y un plan detallado.

El personal de ventas no ha desarrollado el hábito de escribir resúmenes y planes de trabajo, y su trabajo de ventas se encuentra en un estado mental de laissez-faire. Esto ha llevado a varios problemas indeseables, como la falta de una gestión unificada en el trabajo de ventas y la falta de una asignación razonable de personal. tiempo de trabajo y situaciones laborales caóticas.

El desarrollo de nuevos negocios, como los vehículos promocionales, es pequeño, el crecimiento empresarial es pequeño, el sentido de responsabilidad y la planificación del trabajo de los vendedores individuales no son lo suficientemente fuertes y es necesario mejorar las capacidades comerciales. .

3. Análisis de mercado

Hoy en día, hay muchas marcas en el mercado de automóviles, pero principalmente hay alrededor de una docena de variedades. Ahora los productos de nuestra empresa son productos medianos en términos de calidad. y función. En cuanto al precio, se vende a un precio más adecuado. Para los clientes pequeños, el precio no es un tema muy importante, pero cuando la cantidad de compra es relativamente grande, los clientes son muy sensibles al precio del producto. En el trabajo de ventas del próximo año, creo que el precio del producto debería ajustarse adecuadamente para algunos clientes, lo que puede alentar al personal de ventas a vender. En el área de la ciudad de Shenzhen, nuestra empresa ingresó al mercado relativamente tarde y nuestros productos no tienen ventajas en popularidad o precio. Existe una gran presión para desarrollar el mercado del automóvil, por lo que centramos nuestra principal expansión de mercado fuera del área urbana, donde se encuentra el mercado. La competencia es relativamente baja. Es un poco más pequeña que en la ciudad. Con menos factores externos y la flexibilidad de nuestro personal de ventas, creo que lo estamos haciendo mejor que antes.

El mercado es bueno, pero la situación es desalentadora. Según el análisis de los analistas económicos, la economía el próximo año será peor que este año. Si no hacemos un buen trabajo en el mercado y aprovechamos esta oportunidad durante el próximo año, es probable que la perdamos y perdamos más clientes en este mercado.

IV.20__ plan de trabajo

En el plan de trabajo del próximo año, se realizarán como tareas principales las siguientes tareas:

1. Establecer un equipo de ventas. que esté familiarizado con el negocio y sea relativamente estable.

El talento es el recurso más valioso de una empresa. Todo el rendimiento de ventas se origina en tener un buen vendedor. Construir un equipo de ventas con cohesión y espíritu cooperativo es la base de una empresa. Construir un equipo armonioso y letal será una de las principales prioridades en el trabajo del próximo año.

2. Mejorar el sistema de ventas y establecer un método de gestión empresarial claro y sistemático.

La gestión de ventas es un problema de larga data para las empresas. El personal de ventas está en viajes de negocios y ve a los clientes en un estado de laissez-faire. El propósito de mejorar el sistema de gestión de ventas es permitir que el personal de ventas ejerza su iniciativa subjetiva en su trabajo, tenga un alto sentido de responsabilidad por su trabajo y mejore su sentido de propiedad.

3. Cultivar el hábito del personal de ventas de descubrir problemas, resumirlos y mejorarse constantemente.

El propósito de capacitar al personal de ventas para encontrar problemas y resumir problemas es mejorar la calidad general del personal de ventas. Pueden encontrar problemas, resumir problemas y presentar sus propias opiniones y sugerencias en el trabajo y en su negocio. Las capacidades se elevan a un nuevo nivel.

4. Establecer puntos de venta y servicios en las ciudades regionales. (Recomendado para implementación de prueba)

De acuerdo con una serie de problemas encontrados durante el viaje de negocios de este año, los clientes programados cambiaron repentinamente su itinerario, rompieron el contrato y el vehículo no estaba en casa, lo que interrumpió el itinerario planificado. El propósito del viaje de negocios no se puede completar con éxito. Provoca una pérdida de tiempo y dinero.

5. Objetivo de ventas

El objetivo de ventas más básico para este año es lograr ingresos por pedidos todos los meses. De acuerdo con las tareas de ventas asignadas por la empresa, las tareas se descomponen en mensuales, semanales y diarias según la situación específica. Los objetivos de ventas mensuales, semanales y diarios se descomponen para cada vendedor para completar las tareas de ventas en cada período de tiempo; . Y mejorar el rendimiento de las ventas al completar las tareas de ventas.

Creo que el desarrollo de la empresa el próximo año es inseparable de la calidad general de todos los empleados de la empresa, las directrices de la empresa y la formación de equipos. Elevar el nivel de ejecución, formar un buen equipo de ventas y tener un buen modelo y ambiente de trabajo son las claves del trabajo. Cómo escribir metas laborales para el próximo año 2

1. Metas laborales

1. Cooperar activamente con todos los aspectos del trabajo.

Fortalecer las conexiones dentro del Departamento de Propaganda y convertir el Departamento de Propaganda en una familia cálida y humanizada.

2. Incrementar la influencia del Departamento de Propaganda en la escuela y expandir su popularidad. Promover y promover a los estudiantes de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Huazhong que sean morales, conocedores, buscadores de la verdad e innovadores.

3. Hacer pleno uso de los tableros de exhibición y las rejas de las ventanas, hacer un buen trabajo resumiendo; y publicitar diversas actividades escolares, y utilizarlas de manera proactiva. La función de publicidad agrega aspectos destacados al trabajo publicitario de nuestra escuela.

4. Aprovechar al máximo los talentos de todos en el equipo de exhibición, para que los talentos de todos puedan ponerse en juego; , mejorado, tener espacio para hacer ejercicio y al mismo tiempo cultivar El espíritu cooperativo de todos mejora la eficiencia del trabajo al mismo tiempo que mejora la calidad del trabajo.

2. Plan de Trabajo

1. Fortalecer los periódicos de pizarra, tablones de anuncios, carteles y otras tareas de la escuela, y ser responsable de notificar la hora, ubicación y contenido específicos de las diversas actividades que se realizan. semestre, promover publicidad innovadora. El único modelo de publicidad convencional en el campus ha provocado fatiga visual hasta cierto punto. La forma de innovar en los métodos publicitarios se convertirá en un factor importante para determinar la eficacia de la publicidad. Por lo tanto, el equipo de exposición explorará más canales de publicidad o mejorará el diseño de folletos, carteles e informes de exposición para atraer la atención de los estudiantes hacia la información del evento.

2. Responsable de la publicidad de las principales fiestas y aniversarios. Después de determinar la fecha específica, haremos un buen trabajo en la publicidad externa del festival cultural según sea necesario y organizaremos una serie de actividades publicitarias temáticas basadas en las características de los diferentes festivales. Por ejemplo, organizamos exposiciones y actividades publicitarias en torno al Festival de Ciencia y Tecnología y al Festival Cultural con las características de nuestra escuela, animando así a todos a participar activamente y creando un buen ambiente cultural.

3. En el pasado, el trabajo publicitario a menudo se centraba en la publicidad preliminar, ignorando así los informes de seguimiento después del evento, lo que comprometía el efecto publicitario. Por ello, nuestro equipo de exhibición también prestará atención al desarrollo del trabajo publicitario posterior. Esto no solo traerá un final perfecto al evento y dejará una profunda impresión en los estudiantes, sino también un resumen del evento, permitiendo al equipo de exhibición. aprender de ello. Las experiencias y lecciones aprendidas allanaron el camino para el buen desarrollo de futuras actividades.

4. Como miembro del Departamento de Propaganda, el equipo de exhibición intercambiará activamente opiniones con otros grupos para lograr una comprensión básica del trabajo publicitario, mejorando así la construcción del propio Departamento de Propaganda y haciendo que la publicidad funcione. más eficaz. El trabajo se lleva a cabo con mayor intensidad y el Departamento de Propaganda se integra como un todo unido y positivo. Al mismo tiempo, también ayudará al Departamento de Propaganda a comunicarse con otros departamentos del sindicato de estudiantes de la escuela para garantizar el desarrollo fluido de diversas actividades.

Finalmente, cada miembro del equipo expositivo trabajará duro para mejorar su propia calidad en el trabajo, trabajará de manera proactiva, enriquecerá las formas publicitarias, innovará en su trabajo y mejorará constantemente. Creemos que haremos todo lo posible para hacerlo lo mejor posible. Cómo redactar los objetivos laborales del próximo año 3

En el trabajo de 20_, el departamento de compras seguirá haciendo un buen trabajo en la compra de materias primas y materiales auxiliares de acuerdo con el plan de ventas y las necesidades de producción. El departamento de compras debe aprender humildemente la experiencia laboral y de gestión de otros departamentos, aprender de buenos métodos de trabajo, esforzarse por adquirir conocimientos teóricos comerciales, mejorar continuamente su propia calidad comercial y su nivel de gestión y mejorar integralmente la calidad personal. Es necesario fortalecer aún más el profesionalismo, mejorar el sentido de responsabilidad y mejorar los estándares para completar el trabajo. Para completar mejor el trabajo de _ año, el Departamento de Adquisiciones ha formulado los siguientes planes de trabajo y metas:

1. Objetivos de gestión

1. Completar la construcción del costo de adquisiciones sistema de gestión y promover la estandarización de la gestión de adquisiciones, institucionalización

Confiando en el sistema de gestión existente de la empresa, todo el proceso de adquisiciones se institucionalizará a través de la organización y la estandarización. La construcción del sistema de gestión de costos está en línea con la situación real de la empresa. Debe mejorarse sin apartarse de la base de implementación. Las adquisiciones se trasladarán de la gestión de superficie a la gestión de puntos, aumentando la extensibilidad y cobertura del sistema de gestión de costos. y mejorar la rentabilidad de las adquisiciones.

2. Actualizar el personal, mejorar los negocios y avanzar en la dirección de la digitalización y los formularios.

Preparar diversos formularios comerciales de acuerdo con el proceso de adquisiciones y las necesidades de investigación empresarial.

Estandarizar el trabajo y comportamiento de los vendedores en forma de tablas, reducir los costos de gestión, mejorar la iniciativa y conciencia del personal de ventas y al mismo tiempo mejorar las capacidades comerciales y las cualidades personales.

3. Completar la preparación del manual de adquisición de excipientes.

El manual de adquisición de excipientes recoge los conocimientos básicos, los procedimientos operativos, las precauciones y la experiencia madura de la adquisición de excipientes, y es una muestra de operaciones estandarizadas. . El manual de adquisiciones puede ayudar a los recién llegados a familiarizarse y dominar rápidamente la adquisición de excipientes, acortar el proceso de exploración y reducir el tiempo y el costo de capacitar al personal empresarial.

4. Continuar descomponiendo y cuantificando el trabajo del departamento

Descomponer el trabajo de cada empleado y cuantificarlo en cada puesto, ser capaz de asignar razonablemente las tareas laborales, hacer coincidir razonablemente los puestos y el personal, y eliminar el personal redundante. El trabajo cuantitativo es la base de la evaluación del desempeño. En el futuro, las empresas implementarán la evaluación del desempeño, con una remuneración diferente por el mismo trabajo y una remuneración diferente por el mismo puesto.

2. Objetivos de negocio

1. Mejorar los métodos de recopilación de información y mejorar los canales de información

En lugar de centrarse en la información proporcionada por los clientes Los canales de información se han ampliado a un método de recopilación de información multinivel y multifacético basado en la información del cliente, combinado con fabricantes, sitios web, políticas, etc., el método de información centrado en el precio se ha extendido al final de la cadena industrial; , incluida información de origen e información portuaria, combinando información nacional e información internacional para fortalecer el concepto general de la industria y la industria. Los canales de información diversificados y las encuestas de información integrales ayudarán a aumentar la amplitud y precisión de la información. Fortalecer las capacidades de procesamiento y análisis de información y proporcionar una base para la toma de decisiones para las adquisiciones mediante el refinamiento de la información.

2. Equilibrar los intereses de la empresa y los clientes y promover la aceptación justa

La empresa propone el concepto de aceptación justa al entrar en fábrica y no aceptación del cliente, aumentando la confianza mutua entre fabricantes y hacer divulgaciones durante el proceso de cooperación, justas y razonables, adherirse al beneficio mutuo y ganar-ganar, reducir los costos del cliente de manera justa, reduciendo así los costos de adquisición. Insistimos en promover la reforma de los estándares de calidad de aceptación, calcular científicamente cada indicador y probar el efecto de su implementación. El objetivo para _ año es determinar los indicadores básicos de aceptación para el uso sostenible y ajustar los indicadores individuales para satisfacer las necesidades de uso a largo plazo de la empresa.

3. Recopilar y acumular diversos datos y establecer una base de datos.

Cuando realizamos análisis, solo tenemos los datos del año actual y faltan datos anteriores, por lo que no podemos realizar comparaciones. análisis y sacar conclusiones sólo puede reflejar la situación del año, no la tendencia cambiante. El resultado es estático, no dinámico. Establecer una base de datos anual para proporcionar una base para futuros análisis dinámicos de datos y decisiones de compra. Por ejemplo, si una empresa quiere fijar precios y comprar en función del contenido, debe confiar en la base de datos para proporcionar datos básicos.

4. Las adquisiciones son abiertas y transparentes, e implementan adquisiciones soleadas.

El departamento de compras acepta la misma supervisión de partes internas y externas para evitar comer, tomar, quedarse atascado y pedir Comida. El proceso de compra se muestra bajo el sol. El Departamento de Adquisiciones también fortalece su propia prevención, continúa impartiendo educación ideológica y mejora continuamente el sistema de adquisiciones para restringir el comportamiento de adquisiciones y fortalecer la integridad y la autodisciplina del personal del departamento. Al mismo tiempo, el Departamento de Adquisiciones promueve la construcción de una plataforma de información y utiliza la plataforma de información para hacer cotizaciones públicas para las adquisiciones, reduciendo el impacto de los factores humanos en las adquisiciones y haciendo que la adquisición de materias primas sea abierta y transparente.

3. Objetivos de aprendizaje

1. Mejorar el conocimiento profesional y las habilidades operativas

El personal interno debe aprender conocimientos financieros y el personal interno de adquisiciones debe obtener un certificado de calificación contable , el personal de campo debe obtener la certificación de ingeniero de compras y el jefe del departamento de compras debe obtener la certificación de ingeniero de costos registrado en un plazo de tres años. Para mejorar el conocimiento profesional, también debemos mejorar las capacidades empresariales. El Departamento de Compras llevará a cabo capacitación departamental junto con la capacitación de la empresa. Los empleados del Departamento de Compras deben aprender de otros departamentos de la unidad y de otras empresas de la misma industria, estandarizar su comportamiento comercial y mejorarse.

2. Aprendizaje de futuros

El aprendizaje de futuros es originalmente una parte del conocimiento profesional, pero para las adquisiciones, los futuros son de especial importancia. Fortalecer el aprendizaje sobre futuros, hacer un buen uso de las herramientas de futuros y aprovechar al máximo la importancia rectora de los futuros sobre bienes al contado.

3. Aprendizaje por rotación

Los empleados del departamento de compras deben conocer y dominar el trabajo de cada puesto y convertirse en talentos integrales.

Durante el período intermedio de adquisiciones, el departamento de adquisiciones realiza aprendizaje de rotación interna para dominar cada puesto en el proceso de adquisiciones. Luego aprenda entre departamentos, aprenda del departamento de ventas, del departamento de control de calidad y del departamento de logística.

En el trabajo del 20_, el Departamento de Compras se centrará en reducir costes y mejorar la eficiencia, probando nuevos métodos, tomando la esencia y corrigiendo las carencias. Contribuir al trabajo de la empresa en el nuevo año a un nuevo nivel y a un nivel superior. Cómo escribir las metas laborales del próximo año 4

Bajo el cuidado y la guía de mis líderes y colegas, a través de esfuerzos incansables, he logrado ciertos avances en todos los aspectos este año. Ahora informaré mi trabajo de la siguiente manera:

1. Acumular mi comprensión del trabajo a través del trabajo diario

El departamento de compras es un eslabón muy importante en el funcionamiento de la empresa, es un departamento que puede generar beneficios dentro de la empresa. Como parte del departamento de compras, los compradores deben comprender los grupos de clientes para la compra y brindarles servicios satisfactorios

El trabajo de los compradores siempre ha sido servir a la producción y su tarea es proporcionar productos que cumplan con los requisitos de calidad, cantidad y calidad al menor costo de adquisición. Las tres condiciones principales del tiempo de entrega son las materias primas y los materiales auxiliares. En otras palabras, la producción es el cliente del comprador, la calidad, la cantidad y el tiempo de entrega son los requisitos de producción. .

Los tres requisitos para la producción son tres responsabilidades de los compradores: a quién comprar, cuánto comprar y cuándo comprar. Comprar a quién consiste en examinar varios aspectos, como el precio y la calidad, para seleccionar el producto adecuado. producto. Cuánto comprar se basa en los planes de adquisiciones anuales y mensuales, la preparación de presupuestos de adquisiciones y la coordinación de los arreglos financieros. Cuándo comprar se basa en la capacidad de producción de la empresa y el tiempo de entrega de diversos materiales, lo que confirma el inventario mínimo razonable de diversos materiales. , que puede asegurar la producción y minimizar la ocupación de los fondos de inventario.

En definitiva, el valor creado por los compradores reside en asegurar el suministro y reducir costes. Sin embargo, como miembro de un equipo de servicio eficiente "centrado en el cliente", sobre la base de completar estas dos tareas, también debemos prestar atención a la calidad de nuestro propio trabajo y servicios y mejorar la satisfacción del departamento de producción con este departamento. Independientemente de la actitud de servicio, la eficiencia del trabajo, los procesos de aceptación y adquisición y la calidad del producto, todos deben resumirse periódicamente, se solicita periódicamente la retroalimentación de los "clientes" y los departamentos de gestión, y las opiniones y sugerencias directas del departamento de producción sobre lo comprado. se han registrado las mercancías.

Creo que el valor final de ser un comprador es convertirse en un centro de ganancias y crear valor en las compras. Este tipo de creación de valor no sólo se refleja en la reducción de costos, sino también en la apreciación de los servicios. Los costos de adquisición afectan directamente los ingresos corporativos. En la gestión del valor corporativo, el comprador es una posición, pero el trabajo de adquisiciones es una función interdepartamental. El pensamiento gerencial es maximizar los beneficios de cada departamento. Para que las adquisiciones sean el centro de las ganancias, todo el personal y los departamentos involucrados en la función de adquisiciones deben centrarse en el valor y trabajar juntos. Sólo así podremos demostrar la profundización de la gestión empresarial.

2. Clarificar funciones laborales y reconocer deficiencias personales

De acuerdo a las responsabilidades laborales y requerimientos de liderazgo, mis principales labores son:

1. Consulta oportuna, realización de pedidos, compra y posterior solicitud de pago y seguimiento de declaración aduanera y llegada de dispositivos requeridos de xx y xx.

2. Pedido y seguimiento de xx dispositivos, modificación de xx dispositivos del proyecto, mantenimiento y asignación de dispositivos, etc. Diversos asuntos relacionados con xx dispositivos, comunicación y contacto con xx partes de Shanghai/Dalian/Hong Kong. Envío y recepción del dispositivo.

3. Pedido y seguimiento de todos los dispositivos del proyecto xx, recopilación de dispositivos del proyecto xx, mantenimiento y asignación de dispositivos, etc. Asuntos del departamento relacionados con los dispositivos xx y comunicación y seguimiento con el departamento de ventas.

4. Confirmación del almacenamiento de piezas zz, elaboración de listados, firmas de los jefes de cada departamento y archivo de las órdenes de almacenamiento del departamento.

5. Investigación, confirmación, comunicación, asignación, reordenación y archivo de avisos de modificación del departamento técnico (papel/electrónica), modificación de asignación y ordenación de dispositivos.

6. Producción, registro y archivo de diversos formularios relacionados con el trabajo (libro mayor de adquisiciones de dispositivos importados, estado de importación y exportación de dispositivos importados, hoja de contacto del departamento, xx lista de entrada y salida de piezas autoabastecidas, auto- Lista de piezas devueltas de piezas suministradas, lista de implementación de material restante del inventario de Schneider, etc.).

7. Tome fotografías y archívelas durante el envío, cuente y marque las piezas devueltas desde la consola, haga una lista y tome y archive fotografías de las piezas devueltas suministradas por el astillero, y firme y confirme los documentos pertinentes. .

8. Tome fotografías de las piezas dañadas y faltantes de varios dispositivos para confirmarlas y archivarlas, y devuelva algunos equipos y envíe los equipos dañados.

9. Otras tareas asignadas por los líderes, y otras tareas temporales de fotografía para ayudar a la empresa o departamento.

Bajo el concepto de "objetivos claros, coraje para ser responsable, cooperación activa y satisfacción del cliente", implemento activamente los puntos clave del trabajo de adquisiciones y suministros y el plan de trabajo formulado a principios de 20xx. Bajo el liderazgo y apoyo directo del Gerente A y el Ingeniero B, y con la cooperación de otros colegas de la empresa, *** completó el plan/copia de adquisición de materiales y equipos. La ejecución fue buena y las tareas realizadas se completaron satisfactoriamente. La principal situación laboral se resume en la siguiente:

¿Firmaron un nuevo contrato de adquisición de dispositivos subcontratados a lo largo del año? participación, pago por materiales comprados***/USD. Responsable del plan de adquisición de piezas del proyecto Schneider***/lote durante todo el año. ***Ejecución/copia de órdenes de compra de dispositivos revisadas durante todo el año. Organizar el procesamiento de ***/lotes de piezas autoabastecidas desde el astillero hasta el almacén durante todo el año.

Completa la lista de entrega, preparación de devoluciones y tareas de sesión fotográfica/tiempos restantes a lo largo del año.

En el último año de trabajo, me di cuenta de que todavía tengo ciertas deficiencias en el conocimiento del dispositivo y los métodos de trabajo. Para convertirme en un comprador de repuestos importados más competente, he trabajado duro para aprender y superar varias deficiencias. son inevitables. También encontré muchas dificultades y problemas en el trabajo y el estudio para superar las deficiencias. En el proceso de resolverlas, aprendí mucho como trabajo de estadísticas de compras y pedidos, la precisión y el cuidado son la primera prioridad.

En cuanto a la comunicación entre proveedores y astilleros, también es muy importante ser serios y pacientes. Combinar estos requiere medios para orientarse. Son cosas que no se pueden aprender en los libros. Creo que es una especie de acumulación de experiencia laboral. Lo que es el éxito es progresar un poco cada día. Desde que comencé a trabajar, he estado trabajando duro para enriquecerme e integrarme más rápido al trabajo y al equipo de compras. El trabajo del departamento de compras enfatiza la cooperación, la unidad y la cooperación. El gerente A, el trabajador B y muchos colegas también han trabajado duro para mi progreso y me gustaría agradecerles uno por uno.

3. Adaptarse activamente y cumplir con el sistema de la empresa y fortalecer aún más el sentido de responsabilidad laboral

Desde principios de este año, las reglas y regulaciones de la empresa se han mejorado aún más. Siempre me adapto activamente a esta situación para fortalecer el sentido de responsabilidad laboral en base a las reglas y regulaciones avanzadas y las funciones laborales de la empresa, hacer todo mi trabajo de manera oportuna y hacer lo mejor que pueda para la empresa.

4. Utilice el tiempo de descanso después del trabajo para fortalecer el aprendizaje

Preste atención a la instalación de varios dispositivos y combine los conocimientos profesionales que ha aprendido para comprender el rendimiento, la estructura y la estructura del dispositivo. conocimientos relacionados.Trabaje duro para aprender el conocimiento del software de automatización de oficinas, dominar las habilidades para crear varios formularios y mejorar la eficiencia de su trabajo.

5. Plan de trabajo para el próximo año

En el trabajo diario haré lo siguiente:

1. Asegúrate de seguir los principios de precisión, detalle y precisión, prepararse cuidadosamente, organizar cuidadosamente, trabajar meticulosamente, realizar trabajos estándar, permanecer en puestos estándar y seguir estrictamente las reglas y regulaciones del departamento.

2. Complete todas las tareas asignadas por los líderes de todos los niveles de manera oportuna, conviértase en un ayudante y asistente del líder, esté ansioso por lo que le preocupa al líder, piense en lo que piensa el líder, ejecute hacer recados con frecuencia e informar con frecuencia.

3. Reforzar el enlace y la comunicación dentro y fuera de la empresa y entre departamentos, y transmitir de forma rápida y sistemática la información laboral para garantizar la rapidez y precisión del trabajo.

4. Continuar manteniendo la confidencialidad de los archivos; registrar y archivar diversos formularios de manera precisa, oportuna y completa.

5. Haga un buen trabajo con el papeleo, aprenda a escribir diversos materiales escritos y mejore sus habilidades de escritura. En términos de mejorar los logros personales y las capacidades comerciales, haré lo siguiente:

(1) Participar activamente en diversas capacitaciones organizadas por la empresa y los líderes para mejorarme y mejorar mis habilidades laborales relacionadas.

(2) Aprenda experiencia y métodos laborales de líderes y colegas para mejorar rápidamente su propia calidad.

(3) Mejorar el nivel de conocimientos a través del aprendizaje personal e independiente.

La capacidad de una persona es limitada, pero sus oportunidades de desarrollo son ilimitadas. "Las habilidades profesionales se basan en la diligencia pero el desperdicio en la alegría" Si no puedes mejorar rápidamente tus habilidades personales y mejorar tu nivel profesional, serás eliminado. Por supuesto, necesito mejorar. En primer lugar, necesito una buena plataforma. Creo que xx es mi mejor plataforma. Definitivamente aprovecharé esta oportunidad para mejorar mi nivel comercial y mi autocultivo simultáneamente y alcanzar mi mayor valor. /p>