Ocho palabras de la filosofía de la cultura corporativa de Huawei
Las ocho palabras de la filosofía de la cultura corporativa de Huawei son: trabajo duro y cultura del lobo.
Los líderes de Huawei dijeron una vez: "El trabajo duro es el alma de la cultura Huawei y el tema principal de la cultura Huawei. No debemos sacudir nuestra cultura de lucha en ningún momento debido a malentendidos o dudas del mundo exterior. No debemos sacudir nuestra cultura de lucha en ningún momento. Debido al desarrollo y crecimiento de Huawei, hemos perdido nuestra base: el trabajo duro".
Huawei propuso la "gestión del lobo", que simboliza el espíritu de lucha y es la competitividad central de Huawei para superar las dificultades y crear brillantez. Se refleja en los siguientes tres aspectos: ser muy sensible al mercado y capaz de juzgar claramente la dirección del desarrollo de la industria; tener un espíritu de trabajo tenaz, voluntad firme y tener un fuerte sentido de responsabilidad y un fuerte trabajo en equipo; capacidad.
Inspiración en la excelente cultura corporativa de Huawei:
1. Preste atención al desarrollo de la cultura corporativa e innove constantemente la cultura corporativa.
La cultura corporativa es muy importante para la supervivencia y el desarrollo de una empresa, y está relacionada con la vida y la muerte de la empresa. Absorba y aprenda de una excelente cultura corporativa, aplique lo que aprenda y combínelo con las circunstancias específicas de la empresa para establecer una cultura corporativa única que se adapte a usted y ayude a la empresa a seguir avanzando.
La innovación en la cultura corporativa es la fuerza impulsora espiritual para el desarrollo empresarial. Debe cambiarse e innovarse con el desarrollo y los cambios de la empresa para tener un efecto motivador más positivo en los empleados.
2. Siga siempre un enfoque orientado a las personas y cultive activamente el espíritu de equipo.
Los principales elementos que reflejan una cultura corporativa son los empleados. Sólo poniendo a las personas en primer lugar y respetando a los empleados podemos estimular plenamente su entusiasmo y creatividad. A través de una gestión humanizada, los empleados pueden tener un sentido de pertenencia, de modo que la empresa pueda tener cohesión.
Para que el equipo funcione eficientemente, los empleados deben tener un buen sentido de cooperación y aprender a respetarse y ayudarse mutuamente en la comunicación con los demás. Aprenda a ser guiado y liderar a otros durante la cooperación, mejorando así la capacidad de colaboración y la eficiencia del trabajo del equipo.