Los dos pares de hombres entrelazados con rencores son empresarios famosos ｜Lo más destacado de "Perseverance"
En el libro Grit de Angela Duckworth, menciona a Jamie Dimon, presidente de JP Morgan Chase, y lo elogia por crear una empresa que representa la cultura.
Me interesó mucho. Busqué el currículum de Jamie Dimon en Internet y descubrí que el crecimiento de su carrera estaba entrelazado con Sandy Weill de Citibank. ¿Quieres saber más sobre la disputa entre dos instituciones bancarias de talla mundial, dos celebridades de talla mundial y dos hombres?
Esto también me recuerda a dos empresarios nacionales, Liu Chuanzhi del Grupo Lenovo, un "padrino" entre los empresarios nacionales, el otro es considerado un "novato", Sun Hongbin de Sunac, quien anteriormente ¿Qué pasa con la historia? de amor y odio? ¿Quieres escucharlo?
Déjame contarte en detalle...
Sandy Weir nació en 1960 en una familia de inmigrantes judíos. A la edad de 27 años, utilizó 30.000 dólares que le había prestado su madre para iniciar su propio negocio en Wall Street con sus socios. Con una intuición increíble, comenzaron su negocio en una pequeña empresa de valores y continuaron creciendo. A la edad de 37 años, Sandy comenzó su juego de fusiones. Su primer "trofeo" fue Hayden Stone, una corredora varias veces más grande que su propia empresa. En los 10 años siguientes, llevó a cabo 14 fusiones y la empresa pasó a llamarse Shearson, convirtiéndose en la segunda correduría más grande de Estados Unidos después de Merrill Lynch.
En 1981, Sandy Weill vendió Shearson a American Express y se convirtió en presidente de American Express. Sin embargo, la gestión de divide y vencerás del director ejecutivo de American Express, Jim Robinson, y la lucha de poder de otro ejecutivo, Gerstner (más tarde director ejecutivo de IBM), hicieron que su presidente fuera ineficaz.
En junio de 1985, Will, de 53 años, renunció a American Express con 50 millones de dólares y a su discípulo Jamie Dimon, de 28 años.
En 1986, la compra de Commercial Credit Company en Baltimore se convirtió en el segundo punto de partida de su carrera. Después de una serie de adquisiciones, se formó Travelers Group.
En enero de 1993, American Express anunció una pérdida de más de 100 millones de dólares y privó a Robinson de su puesto de director ejecutivo. Sandy confesó en su autobiografía "The Real Deal": "Normalmente no disfruto del dolor ajeno, pero admito que siento el placer de la venganza".
En abril de 1998, Citigroup y The shocking La fusión de Travelers Group, valorada en 70.000 millones de dólares, creó un precedente para las operaciones comerciales mixtas en Wall Street y dio origen a un nuevo y enorme imperio de Citigroup, dirigido conjuntamente por Sandy Weill y el ex director ejecutivo de Citigroup, John Reed ***.
"Si se hacen las cosas, el dinero llegará. Desde el momento en que compré Commercial Credit en 1986 hasta que finalmente se convirtió en Citigroup en 2003, el rendimiento de nuestras acciones fue de 2.600 dólares. Ganamos más que Jack Welch, Buffett. y Greenberg". No es de extrañar que Jack Welch comentara que Sandy Weill es "el tipo de persona que puede ganar dinero con el aire".
En 2003, cuando Weill se preparaba para nombrar un sucesor, varios directores de Citibank todavía propusieron a Dimon, que había abandonado Citigroup durante muchos años, pero Weill no se inmutó y eligió a Prince. Sin embargo, durante la era Prince, Citibank invirtió mucho en derivados. Durante la crisis financiera de 2008, Citibank estuvo al borde del colapso.
Después de que Jamie Dimon recibiera su MBA de la Universidad de Harvard en 1982, trabajó como asistente de Sandy Weill, entonces presidente de American Express.
En junio de 1985, fue "exiliado" de American Express junto con la leyenda de Wall Street Sandy Weill. En 1986, fueron a Maryland para hacerse cargo de Baltimore Commercial Credit Enterprise y en 1988 fusionaron Primerica Corporation. , que adquirió Barclays Financial Corporation en 1989. En 1991, Sandy le otorgó a Dimon el título de presidente de Primerica. A la edad de 35 años, se convirtió en uno de los presidentes más jóvenes de Fortune 500.
Posteriormente, tras una serie de fusiones y adquisiciones, se formó Travelers Group.
En el proceso de reconstrucción del imperio, Daemon obtuvo la verdadera herencia de Sandy. Es perspicaz, decidido, amigable y astuto. Sandy dijo una vez a "Business Week": "Tengo un hijo y él tiene un padre. No nos utilizamos el uno al otro, hay amor verdadero entre nosotros".
En abril de 1998, en Citigroup y Shortly Después de la fusión de Travelers Group, la pareja dorada "padre e hijo" perdió la armonía. Se dice que hay tres razones: Sandy Weill no está feliz de ver a Damon desafiar su autoridad prematuramente; la integración después de la fusión es muy difícil y algunos personajes deben ser sacrificados para hacer una advertencia; desafortunadamente, Damon no ascendió a la hija de Will; En ese momento, Jessica Weir hizo que la otra parte se fuera enojada y se convirtió en el detonante para que Sandy Weir eliminara a Damon.
El domingo 1 de noviembre de 1998, Dimon, que había sido asistente de Sandy Weill durante 16 años, fue despedido por su amado mentor.
Antes de irse, Sandy dijo: "Te comportaste con mucha gracia y bien. Todavía te respeto y me agradas". Sandy quería abrazarlo, pero Damon retrocedió unos pasos y dijo: "Por favor, no lo hagas". ¡No me abraces!” Después de que se anunció la noticia de la renuncia de Dimon, el precio de las acciones de Citigroup cayó casi 5 puntos y 11 mil millones de dólares en valor de mercado desaparecieron en dos semanas.
En 1999, Dimon regresó al mundo y se desempeñó como director ejecutivo de BankOne, el banco más grande del Medio Oeste y el tercer mayor emisor de tarjetas de crédito de Estados Unidos. El banco estaba en una situación desesperada y sufrió una pérdida. de 510 millones de dólares. Pero la serie de medidas tomadas por Dimon crearon milagros:
Dimon volvió a sacar beneficios del First Bank de Estados Unidos en poco más de dos años, con beneficios de 3.300 millones de dólares en 2002 y 3.500 millones de dólares en 2003. .
El 1 de julio de 2004, JPMorgan Chase y Bank of America se fusionaron oficialmente y Dimon fue nombrado presidente y director de operaciones de JPMorgan Chase Group. La fusión creó una empresa con un valor de 1,1 billones de dólares, sólo superada por Citigroup.
Desde 2006, Jamie Dimon ha sucedido oficialmente a William Harrison como nuevo director ejecutivo de JPMorgan Chase.
En 2008, durante la crisis financiera mundial, Lehman Brothers se declaró en quiebra, Bear Stearns y Merrill Lynch fueron adquiridos sucesivamente, Goldman Sachs y Morgan Stanley se transformaron en bancos comerciales, y Bank of America y Citigroup sucesivamente. Desde entonces, JPMorgan Chase ha anunciado enormes inversiones y ha superado a Citibank en términos de escala empresarial.
Jamie Dimon todavía se desempeña como director ejecutivo de JPMorgan Chase. Acabo de comprobar el valor de mercado de las dos empresas el 5 de junio de 2021: acciones estadounidenses (JPM): 503.835 millones de dólares; acciones estadounidenses (C): 164.310 millones de dólares.
Parece que Jamie Dimon ha aprovechado su destacada actuación para completar el "contraataque".
Diamon pasó mucho tiempo reflexionando sobre su relación con Sandy. Impartió un seminario de MBA sobre Shakespeare en la Columbia Business School y señaló que el conde de Kent, que criticó públicamente al Rey Lear y fue desterrado, podría haber sido más estratégico manteniendo su honestidad e integridad.
Más adelante en una entrevista, resumió sus dos errores en ese momento:
1) Cuando dos personas se peleaban, se resentían y tenían una relación tensa, él olvidaba cuál era el verdadero significado. Lo correcto. Evitó deliberadamente a Will en ese momento y no quería estar en la misma habitación que él. "Debería decirle que tenemos un problema, hablemos de ello y tratemos de solucionarlo."
2) Dimon admitió que era demasiado egocéntrico en ese momento: "Cuando no lo haces Escuche atentamente a los demás. Siga demasiado sus propias ideas y cometerá errores”. Ahora, Dimon trabaja duro para aclarar qué rechaza y qué debe hacer, y se comunica frecuentemente con los demás. Aunque ahora, cuando alguien le dice algo, seguirá negando directamente a la otra persona, pero al día siguiente encontrará a la otra persona y comenzará a comunicarse nuevamente. ?
El 6 de diciembre de 1999, después de la mediación, Dimon y Sandy se sentaron juntos en el Hotel Four Seasons y tuvieron una conversación sincera. Al día siguiente, la portada del Financial Times publicó tres noticias importantes: un déficit presupuestario récord en Estados Unidos, una guerra civil en Rusia y Sandy y Dimon dándose la mano: “La conocida disputa de Wall Street... finalmente se ha resuelto.
"
Cuando los dos se conocieron, "le dije que no hablaría demasiado sobre el pasado. No creo que lo estés haciendo bien desde la perspectiva de la empresa, pero he cometido bastantes errores. "Sandy fue muy amable conmigo", recordó Damon, "y aprendí mucho de él". "?
Para Dimon, este es un punto de inflexión. Alguien comentó: "La gente de este nivel nunca cierra la puerta". El prodigio financiero de Wall Street realmente ha madurado.
En En 2000, Dimon se convirtió en presidente y director ejecutivo del First Bank de Estados Unidos. Cuando se le preguntó quién era su modelo a seguir, Dimon respondió: "Sandy Weill".
El presidente de Sunac China, Sun Hongbin, es conocido por su participación en. LeTV, Greenland, Wanda y otros incidentes, pero para comprender sus antecedentes, debemos comenzar con su experiencia en Lenovo
Cuando Sun Hongbin se unió por primera vez a Lenovo, era un vendedor común y corriente. se destacó entre un grupo de jóvenes en Lenovo. Después de hacerse cargo del departamento corporativo de la empresa, logró una facturación de 24 millones y vendió la empresa por 10 millones en productos de extrusión, y también estableció 13 sucursales en todo el país. p>
A la edad de 27 años, Sun Hongbin se convirtió en gerente del Departamento de Desarrollo Empresarial del Grupo Lenovo. 18 sucursales en todo el país estaban bajo su control y solo se hacían arreglos de personal y financieros. en lugar del grupo, Sun Hongbin se convirtió en un verdadero "Rey del Norte".
En ese momento, Sun Hongbin ya era el sucesor de Liu Chuanzhi. Si todo iba bien, no habría Yang Yuanqing ni otros. ¿Le pasó a Guo?
Y Liu Chuanzhi también se esforzó mucho en cultivar a Sun Hongbin: no solo eliminó a los veteranos emprendedores que tenían ideas diferentes a las de Sun Hongbin, sino que le permitió concentrarse en el desarrollo empresarial, sino también a Sun Hongbin. Las ambiciones se hicieron cada vez más grandes, y las ambiciones de Liu Weizhi también se fueron alejando gradualmente, la gente de Sun Hongbin incluso quiso transferir casi 20 millones en efectivo en poder del Departamento de Empresa y establecer otra empresa. Al final, Sun Hongbin fue sentenciado a 5 años de prisión por "malversación de fondos públicos". Debe haber sido una lucha mental dolorosa, pero después de salir de prisión, tomó la iniciativa de hacerlo. Comió con Liu Chuanzhi y le dijo que quería ser agente de bienes raíces.
Liu Weizhi pidió prestado el dinero, le dio 500.000 yuanes, le presentó un banco y le preguntó a la filial de Lenovo en Tianjin. Para asegurarle un terreno, se lanzó la empresa de consultoría inmobiliaria Sunchi de Sun Hongbin en Tianjin. De Sunchi a Sunac, Sun Hongbin ya había comenzado el "ascenso repentino" de Sunac. p>
Un gran líder empresarial que puede liderar una empresa desde un punto de partida muy bajo hasta una altura que sorprende incluso a sus pares debe tener razón. Las personas que tienen conocimientos profundos sobre las operaciones y las leyes comerciales.
Pero. Las personas que pueden lograr grandes cosas también son personas que tienen una comprensión profunda de la naturaleza humana. Pueden tener personalidades distintivas y diversos defectos e impulsos emocionales, pero tienen una mente profunda y el patrón se refleja en cómo manejan la relación con ellos. sus mentores y discípulos que alguna vez "caminaron de la mano y se ayudaron unos a otros", pero también nos hace sentir admiración a nosotros, la gente común.
(Fin del texto completo, Recientemente, estamos actualizando por completo la serie ManagerUp. .. la cuenta pública "Mejora de los mandos intermedios", bienvenido a dar me gusta, comentar y seguir)