Formato del plan de negocios

1. Información básica de la empresa (nombre de la empresa, tiempo de establecimiento, área registrada, capital registrado, accionistas principales, proporción de participación, negocio principal, ingresos por ventas en los últimos tres años, beneficio bruto, beneficio neto, ubicación de la empresa, número de teléfono, fax, persona de contacto). )

2. Personal directivo clave (nombre, sexo, edad, lugar de origen, educación/título, escuela de graduación, afiliación política, años de experiencia en la industria, experiencia principal y desempeño empresarial). )

3. Descripción del producto/servicio (introducción del producto/servicio, nivel técnico del producto, novedad del producto, avance y singularidad, ventaja competitiva del producto). )

4. Investigación y desarrollo (logros técnicos existentes y nivel técnico, nivel técnico, competitividad y cooperación externa del equipo de I + D, los fondos de I + D que se han invertido y planes de inversión futuros, y el mecanismo de incentivos). para el personal de I+D.)

5. Industria y mercado (historia y perspectivas de la industria, tamaño del mercado y tendencias de crecimiento, competidores de la industria y ventajas competitivas de la empresa, pronóstico de ventas de mercado para los próximos tres años).

6. Estrategia de marketing (estrategia a adoptar en términos de precio, promoción, establecimiento de red comercial, etc., su operatividad y eficacia, mecanismo de incentivos para el personal de ventas).

7. (modelo de producción, equipo de producción, garantía de calidad, control de costos).

8. Gestión (configuración organizacional, propiedad accionaria de los empleados, contrato laboral, gestión de propiedad intelectual, planificación de personal).

9. Instrucciones de financiación (Necesidades de financiación, finalidad, plan de uso, venta de acciones, derechos de los inversores, método de salida). )

10. Previsión financiera (ingresos por ventas, ganancias, rentabilidad de los activos, etc. en los próximos 3 o 5 años).)

11. riesgos de implementación del proyecto y medidas de control que se deben tomar)

Plan de negocios (1)

¿Primera parte? Descripción general

1. El número de registro de Guangzhou Shangge Pharmaceutical Technology Co., Ltd. es * * *, el capital social es de 1.110.000 RMB, el representante legal es Mo y posee la nueva enfermedad contra la enfermedad de Parkinson. Medicamento "Parkinson" Patentes de invención (derechos de propiedad intelectual). El titular de la patente y el representante legal de la empresa son ambos Mo. El propósito de este plan de negocios es incubar los resultados de la investigación científica creativa mencionada anteriormente en nuevos medicamentos número uno a nivel nacional.

2. "Parkinson" (mononucleótido de α-ciclotetrahidronicotinamida) es una nueva clase de fármaco 1, preparado mediante síntesis química. Este producto tiene todos los derechos de propiedad intelectual y un número de certificado de patente de invención. : No. 67224; Título de la invención: Mononucleótido de tetrahidronicotinamida A-cíclico o su precursor Monodinucleótido de tetrahidronicotinamida A-cíclico y su método de preparación. Titular de la patente: Mo; Número de patente: * *. Número de anuncio de autorización: CN1065429C.

3. Este producto tiene una eficacia única en el tratamiento de la enfermedad de Parkinson. No sólo tiene cierto efecto curativo en la padourliosis temprana y media, sino que también puede usarse en combinación con preparaciones de levodopa para reducir la dosis y los efectos secundarios de esta última. La enfermedad de Parkinson, que en gran medida es incurable, todavía tiene algunos efectos curativos y, por lo tanto, tiene un atractivo único en el mercado. La población de China mayor de 60 años ha superado los 100 millones y el número de pacientes con la enfermedad de Parkinson se acerca a los 6 millones. "Parkinson" tiene una gran cobertura de mercado (demanda). Una vez que se obtenga con éxito un nuevo certificado de medicamento y una licencia de producción, el medicamento en sí se convertirá en un nuevo punto de crecimiento de ganancias debido a su bajo costo de producción. Se espera que los inversores obtengan rendimientos superiores a 100 veces.

4. El fármaco ha sido sintetizado en pequeños lotes en el laboratorio, y ha sido sometido a ensayos clínicos a pequeña escala con el consentimiento de los pacientes. La eficacia es afirmativa; el hospital autorizado en el país para el tratamiento de la enfermedad de Parkinson y solicitó un nuevo certificado de medicamento y empresas de desarrollo experimentadas con licencias de producción y plantas químicas con sólida solidez técnica participan, con el propósito de solicitar nuevos certificados de medicamento; y licencias de producción, para presidir la implementación de la primera fase del proyecto, el desarrollo exitoso de este medicamento es completamente factible; Durante el proceso de solicitud de un nuevo certificado de medicamento, se espera que se requieran pruebas preclínicas para obtener la aprobación de un ensayo clínico, con una inversión inicial de entre 1 y 10 millones de yuanes.

¿Segunda parte? Perfil de la empresa

Nombre de la empresa: Guangzhou Shangge Pharmaceutical Technology Co., Ltd.

Número de registro: * * *

Representante legal: Mo

Dirección de la empresa: Sala 302, Edificio 9, Patio, No. 95 Liwan Road, Guangzhou (Código postal * * *).

Tel: * * * *

Email: ***

Representante legal: Mo

Gerente general: Chang Song

Capital registrado: 1 millón de yuanes.

Tipo de empresa: Sociedad de responsabilidad limitada

Situación histórica:

La empresa es una empresa de alta tecnología de reciente apertura, que se encuentra en etapa empresarial y tiene derechos exclusivos. derechos de propiedad intelectual: la patente de invención del nuevo fármaco contra la enfermedad de Parkinson "Parkinson", así como otras tecnologías patentadas y logros en el campo farmacéutico, es una empresa de alta tecnología con un fuerte crecimiento y que merece la pena seguir. empresas de capital riesgo.

Inicie el plan:

El propósito de la primera fase del establecimiento de la empresa es incubar los resultados de la investigación científica creativa y las patentes de invención en un nuevo medicamento y solicitar certificados de nuevo medicamento. para ensayos preclínicos y ensayos clínicos. Fondos necesarios para atraer inversiones.

¿Tercera parte? Productos y servicios

1. Los productos listos para usar proporcionados por nuestra empresa son patentes de invención (derechos de propiedad intelectual) para nuevos medicamentos de Clase 1. El cliente objetivo es una empresa farmacéutica.

Nuestra empresa posee todos los derechos de propiedad intelectual del nuevo medicamento "Parkinson's Pine". Certificado de patente de invención número: No. 67224: Título de la invención: Mononucleótido de A-ciclotetrahidronicotinamida o su precursor Mononucleótido de A-ciclotetrahidronicotinamida y su método de preparación. Titular de la patente: Mo; Número de patente: ZL95100491.3. Número de anuncio de autorización: CN1065429C, fecha de anuncio de autorización: 9 de mayo de 2006 54 38+0; Número de clasificación principal de patente internacional: A61K? 31/7084; Publicado en "Patente farmacéutica china" Número 8, Volumen 10, 2001 por el Centro Nacional de Información sobre Gestión de Productos Farmacéuticos. Después de unirse a la OMC, según el acuerdo de protección de la propiedad intelectual de la OMC, una vez que se infringe un medicamento, incluso si es una variedad común, la parte infractora tiene derecho a reclamar una compensación de entre 400 y 654.380 millones de dólares.

2. La empresa proporciona métodos y tecnologías de síntesis química para la producción en masa de "Parkinson" y sus clientes objetivo son las empresas farmacéuticas.

3. Nuestra empresa brinda servicios de consultoría sobre los conocimientos necesarios para las pruebas preclínicas (pruebas farmacológicas y toxicológicas) y pruebas clínicas para solicitar nuevos certificados de medicamentos. Nuestros clientes objetivo son las empresas farmacéuticas.

4. Nuestra empresa posee la propiedad de la marca (derechos de propiedad intelectual) del nuevo medicamento "Parkinson" y sus clientes objetivo son las empresas farmacéuticas.

5. Nuestra empresa tiene el conocimiento y la tecnología para desarrollar otros medicamentos nuevos.

¿Parte 4? Industria y mercado

Nuestra empresa tiene los cinco productos o servicios anteriores y nuestros clientes objetivo son todas empresas farmacéuticas. Este artículo presenta principalmente la patente de invención (derechos de propiedad intelectual) del primer producto de nuestra empresa: 1. El nuevo medicamento "Parkinson".

"Parkinson" tiene una eficacia única en el tratamiento de la enfermedad de Parkinson avanzada y es irremplazable para productos similares. La levodopa y sus preparaciones compuestas son actualmente los principales fármacos contra la enfermedad de Parkinson. Sin embargo, después de un uso prolongado (generalmente de 3 a 5 años), la mayoría de los pacientes pueden desarrollar "síndrome de levodopa a largo plazo", como disminución de la eficacia y fluctuaciones motoras, incluido ". Fenómeno de final de dosis", "fenómeno de cambio", "trastorno de movimientos involuntarios", "rigidez matutina"; dañan gravemente la calidad de vida del paciente. El "Parkinson" no sólo tiene ciertos efectos en la enfermedad de Parkinson en etapa temprana y media, sino que también puede usarse en combinación con preparaciones de levodopa para reducir la dosis y los efectos secundarios de este último. Básicamente, no existe cura para la enfermedad de Parkinson grave en etapa avanzada. Para este tipo de pacientes, la "enfermedad de Parkinson" todavía tiene cierto efecto (las puntuaciones de UPDRS y ADL han mejorado, la tasa efectiva es de aproximadamente el 40% y la tasa efectiva es de aproximadamente el 86%). Además, las reacciones adversas del "Parkinson" son relativamente leves. Las reacciones adversas comunes incluyen náuseas y vómitos, enrojecimiento, etc. Las reacciones adversas anteriores desaparecerán después de suspender el medicamento o reducir la dosis. En otras palabras, el "Parkinson" es un fármaco único y seguro que todavía es parcialmente eficaz en pacientes con enfermedad de Parkinson en etapa avanzada que tienen "síndrome de levodopa a largo plazo", por lo que tiene su "punto de venta" único en el mercado. .

La cobertura de mercado (demanda) del "Parkinson" es enorme.

La población de China mayor de 60 años supera los 100 millones y hay casi 6 millones de pacientes con enfermedad de Parkinson. Hay más de 1 millón de pacientes con enfermedad de Parkinson en etapa avanzada que padecen "síndrome de levodopa a largo plazo"; También hay millones de pacientes con enfermedad de Parkinson en el extranjero. Pacientes con enfermedad de Kinson avanzada. Estos millones de pacientes son pacientes cuyos síntomas no pueden controlarse con levodopa y sus preparaciones compuestas, y están esperando un nuevo tratamiento farmacológico y la "enfermedad de Parkinson" es el nuevo fármaco que están esperando; Además, cabe mencionar que los medicamentos contra el resfriado generalmente solo deben tomarse durante una semana; la enfermedad de Parkinson, al igual que la presión arterial alta y la diabetes, no se pueden curar y solo los medicamentos pueden controlar los síntomas, es decir, es necesario tomarlos; medicamentos de por vida (a largo plazo) y el tiempo de toma de medicamentos es mucho más largo que una semana. La demanda de medicamentos es alta y las ventas ciertamente son altas.

Las formas farmacéuticas de producción de "Parkinson" cumplen con los requisitos del mercado, que incluyen: formas farmacéuticas orales (cápsulas o tabletas), formas farmacéuticas inyectables (inyección muscular o intravenosa), gotas nasales, tabletas sublinguales, etc. Principalmente formas de dosificación orales.

¿Parte 5? Estrategia de Mercado

Céntrese en el primer producto de nuestra empresa: 1. La patente de invención (derechos de propiedad intelectual) del nuevo medicamento "Parkinson".

La primera etapa: el objetivo es solicitar un nuevo certificado de medicamento y una licencia de producción.

Antes de esto, implementaremos un plan de puesta en marcha: un plan de ensayo clínico informal (un plan para ingresar a la Fase 1 de ensayos clínicos lo antes posible).

Dos factores determinan el destino de un nuevo fármaco: primero, la eficacia, especialmente su superioridad sobre los fármacos existentes; segundo, la seguridad.

Debido a que el "Parkinson" ha sido sometido a ensayos clínicos a pequeña escala, la eficacia es segura y las reacciones adversas son leves. Además, los pacientes con enfermedad de Parkinson grave avanzada, al igual que los pacientes con cáncer avanzado, no tienen cura. y un fuerte deseo de sobrevivir, a menudo aceptan probar nuevos medicamentos inmaduros con arsénico intravenoso para la leucemia es un ejemplo exitoso. Según el enfoque normal, es imposible convertirse en un nuevo fármaco para la leucemia (cambio en la forma farmacéutica). Algunos agentes utilizados en tratamientos biológicos contra el cáncer también son inmaduros (no están aprobados), pero siguen siendo populares entre los pacientes. En vista del hecho de que el modelo animal de la enfermedad de Parkinson no puede ajustarse completamente a las condiciones clínicas y patológicas reales, no se puede inferir que no existe eficacia clínica basándose en la falta de eficacia en el modelo animal; Por lo tanto, bajo la premisa de que no es ilegal, y bajo la premisa de aclarar la toxicidad aguda, las reacciones adversas y el rango de dosis de seguridad del "Parkinson" (para los ancianos en situaciones desesperadas, también es razonable suspender los "tres- "ensayo de causa" del medicamento), lo antes posible Ingrese a 1 ensayo clínico para determinar la eficacia de "Parkinson", minimizar los riesgos de inversión y aumentar la confianza de los inversores.

Es cierto que todavía tenemos muchas preguntas que hacer a las personas relevantes sobre cómo desarrollar la enfermedad de Parkinson más rápido y mejor dentro del marco legal y en condiciones reconocidas por la ética social.

¿Parte 6? Directivos y personal clave

Mo, representante legal de nuestra empresa, tiene muchos años de experiencia en gestión corporativa. El director general Chang Song tiene una maestría en especialidades relevantes; muchos asistentes del director general tienen títulos de doctorado y títulos profesionales superiores en farmacia, farmacología o medicina. El personal de la empresa es reducido pero sofisticado y fácil de gestionar.

¿Parte 7? Métodos de investigación y desarrollo

1. Centrarse en el primer producto de nuestra empresa: 1. La patente de invención (derechos de propiedad intelectual) del nuevo medicamento "Parkinson".

2. El "pino de Parkinson" se ha sintetizado en pequeños lotes en el laboratorio. Los fabricantes nacionales tienen los recursos para producir en masa las materias primas del "pino de Parkinson" y nuestra empresa puede proporcionar métodos y tecnologías de síntesis química; .

3. Con el consentimiento del paciente, este fármaco ha sido sometido a ensayos clínicos a pequeña escala y su eficacia es segura.

4. Este fármaco ha despertado el interés del prestigioso hospital chino que trata la enfermedad de Parkinson.

5. Este fármaco ha despertado el interés de empresas desarrolladoras experimentadas en solicitar nuevos certificados y licencias de producción.

6. Este fármaco ha despertado el interés de plantas químicas con gran solidez técnica.

7. Siempre que una empresa de capital riesgo participe y presida la implementación del proyecto de la primera fase con el fin de solicitar un nuevo certificado de medicamento y una licencia de producción, es completamente factible que tenga éxito. desarrollo de este tipo de fármaco.

¿Parte 8? Plan Quinquenal

Año Uno

1. Para atraer inversiones, las empresas de capital riesgo son la primera opción, para establecer una nueva empresa fuerte (la empresa no tiene que tener acciones). y establecer un grupo de trabajo para solicitar un nuevo certificado de medicamento, establecer una relación de encomienda de aprobación de nuevos medicamentos con ensayos preclínicos y ensayos clínicos de nuevos medicamentos designados por la Administración Estatal de Productos Médicos.

2. La producción en masa de "Pino de Parkinson", así como los ensayos preclínicos centrados en la toxicidad aguda, las reacciones adversas y los rangos de dosis de seguridad, se llevan a cabo junto con la producción industrial de preparados de "Pino de Parkinson" ( cápsulas).

Segundo año

1. Continuar con las pruebas preclínicas, incluidas las pruebas preclínicas de farmacodinamia, farmacocinética y otras reacciones adversas.

2. Plan informal de ensayos clínicos de fase 1.

3. Solicitar 1 licencia de ensayo clínico (aprobación).

Tercer año

1. Ensayo clínico Formal Fase 1

2.

Cuarto año

Ensayo clínico formal fase 111.

El quinto año

Solicitud de certificado de nuevo medicamento y licencia de producción

¿Parte 9? Riesgos y riesgos de oportunidad

1. Alto riesgo de inversión

Está determinado por la naturaleza de 1 nuevo fármaco.

2. Gran inversión.

Esto también está determinado por la naturaleza del nuevo medicamento de Clase 1 en sí, porque la solicitud de un certificado de nuevo medicamento para los nuevos medicamentos de Clase 1 es mucho más estricta que la de los nuevos medicamentos de Categoría 3 y 4. Contramedidas: 1. Los fondos se pueden invertir en cuotas, y la primera cuota no puede exceder el millón, que no es más que la tarifa de publicidad anual de una empresa farmacéutica mediana. 2. Financiación en el mercado de valores (GEM);

3. Se tarda mucho en solicitar un nuevo certificado de medicamento.

Esto también viene determinado por la naturaleza del nuevo fármaco. Contramedidas: Depende del esfuerzo humano. Si los fondos se reciben oportunamente, los recursos humanos se organizan de manera razonable y la eficiencia del trabajo es alta. No es imposible obtener un nuevo certificado de medicamento y una licencia de producción en un plazo de tres años. Según la práctica internacional, los inversores suelen tardar entre 3 y 7 años en obtener beneficios de su inversión; el tiempo necesario para obtener rendimientos depende en gran medida del nivel específico de operación;

Oportunidades

1. Hay altas posibilidades de desarrollo exitoso. La viabilidad del proyecto es fuerte. La producción de "Pino de Parkinson" se basa principalmente en nucleótidos y ácido nicotínico. No existen restricciones locales, ¿verdad? Si desea importar productos, puede comprarlos en Guangdong; podemos proporcionar tecnología de producción en masa; el proceso de producción en masa no infringe, pero no sabemos si el fabricante específico tiene el equipo de producción que debe confiar; Proporcionar productos semiacabados y recibir la propia fábrica del fabricante específico para procesarlos en productos terminados.

2. Existe una gran oportunidad de hacerse un hueco en el mercado. "Parkinson" tiene su "punto de venta" único en el mercado. El principio de acción del "Parkinson" en el tratamiento de la enfermedad de Parkinson es proteger las mitocondrias, las "centrales de energía" de las células nerviosas, y revertir la degeneración de proteínas funcionales relacionadas (como una enzima); La enfermedad de Parkinson no se trata aumentando la concentración de dopamina en el cerebro. En cuanto a su principio de acción, la "enfermedad de Parkinson" es completamente diferente de los medicamentos contra la enfermedad de Parkinson que existen en el mercado.

3. La posibilidad de obtener altos rendimientos es muy alta. Excepto por la inversión para solicitar un nuevo certificado de medicamento y la inversión en equipos de producción, el costo de producción del medicamento en sí no es alto. El paciente toma un frasco de "Parkinson" (100 comprimidos) por vía oral cada mes. El costo de producción se estima en 10 yuanes, el precio interno se estima en 100 yuanes y el precio extranjero se estima en 100 dólares. En el caso de un mercado monopolista (con una patente), el precio de venta puede incrementarse aún más en función de la oferta, la demanda y la asequibilidad del mercado. Este fármaco seguramente se convertirá en un nuevo punto de crecimiento de beneficios. Se espera que los inversores obtengan rendimientos superiores a 100 veces.

¿Parte 10? Requisitos de capital

Se necesitan entre 10 y 30 millones de yuanes desde la preparación para los ensayos preclínicos hasta la obtención de un nuevo certificado de medicamento, pero los fondos se pueden invertir en lotes. La inversión en la primera fase (es decir, la producción en masa de "Parkinson" y el inicio de los ensayos preclínicos antes de obtener la "aprobación clínica" para la segunda fase de ensayos clínicos de acuerdo con los procedimientos de solicitud de nuevos medicamentos estipulados por la Comisión Nacional de Productos Médicos Administración) se espera que requiera entre 100.000 y aproximadamente 10 millones de yuanes.

¿Por qué existe una brecha tan grande en las estimaciones? La razón es que los factores que influyen son complejos.

Plan de negocios (2)

1. Descripción general del proyecto (¿Qué hace Kim Tamer?)

1. pure Una empresa original de madera verde de muebles de madera maciza y sándalo puro, que integra "diseño, producción y ventas".

2. Comenzamos nuestro negocio en *** y pasamos por un período de fundación difícil de más de siete años. En la actualidad, dominamos completamente la tecnología central y la productividad de la industria de la madera verde y tenemos nuestro propio sistema. Ha resuelto por completo los problemas de la tecnología de la madera que los antiguos no han podido superar durante miles de años, como el empalme de madera maciza, el aflojamiento de mortajas y espigas, los procesos de expansión y contracción, la cohesión, la descomposición por tensión interna de la madera maciza, el tratamiento de estabilidad de la madera. y otros problemas técnicos fundamentales de agrietamiento y deformación de la madera maciza.

3. Los productos de Goldtammel son una serie de muebles de madera verde con madera maciza pura y mesas de sándalo puro como productos principales. Sus características son: diseño original, color de madera natural; estructura de mortaja y espiga, tecnología innovadora; gente sencilla, hermosa y práctica, moda moderna, materiales físicos, preservación y apreciación del valor transmitido de generación en generación; , tesoros de las casas de pueblo.

4. Jintanmeier se ha adherido al modelo de negocio de producción natural y ecológica a lo largo del camino, y toma como objetivo la "utilización científica de los valiosos recursos madereros naturales para lograr el desarrollo sostenible y maximizar el valor de los recursos madereros". Misión corporativa Permitir que la industria maderera antigua y moderna brille con vitalidad verde y juvenil, restaurar el significado original de la madera verde y saludable y redefinir el valor de riqueza social de la industria de la madera verde.

5. El objetivo prospectivo de Jin Tammeier es convertirse en la mejor empresa de producción de madera verde del mundo y crear valor de riqueza saludable y hermoso para el desarrollo sostenible de la economía verde del mundo humano.

6. El modelo de negocio de Jintan Meier es de bajo costo, operación controlable y desarrollo sustentable. Solo producimos productos saludables y ecológicos con valor agregado, defendemos el concepto de vida y el estilo de vida de "simple, práctico, hermoso, saludable y permanente" y defendemos el modelo de consumo de "consumo con valor agregado". El aprovechamiento científico de los recursos significa el máximo ahorro de recursos. ¡Los productos de Goldtammel son el "oro" verde de los tiempos modernos y futuros!

2. Descripción de la ocupación (¿Por qué Kim Tamer quiere hacer esta profesión?)

1. La motivación empresarial de Kim Tamer es innovar el proceso de producción de muebles de pura madera maciza y puro sándalo. Resuelve fundamentalmente los problemas de la tecnología de la madera de "agrietamiento y deformación", resiste los productos de tableros artificiales que contaminan el medio ambiente y dañan a los seres humanos, y restaura el significado original de salud y valor preciado de la madera maciza pura y el sándalo puro.

2. Los bosques son los recursos más preciados de la humanidad. Sin la compañía de los árboles, hoy no existirían los seres humanos. El período de madurez de los árboles preciosos suele oscilar entre cientos y miles de años, pero con la llegada de los paneles artificiales, los bosques se están agotando rápidamente. Lo que es aún más aterrador es que los "gases tóxicos" liberados por los paneles artificiales, como el formaldehído, el benceno y otras sustancias nocivas, ¡ponen en gran peligro la salud física y mental de las personas! Como abortos espontáneos, náuseas, pérdida del sentido del olfato, mareos, hinchazón y dolor en los ojos, sepsis, tumores malignos, etc. están directamente relacionados con él. ¡La práctica de las tablas artificiales consiste en convertir recursos forestales valiosos y duraderos en peligros baratos y fáciles de usar! Esta es una forma de destruir el medio ambiente verde. Es abandonar la práctica de explorar los problemas fundamentales de la madera maciza y apresurarse hacia el éxito, lo que perjudicará a las generaciones futuras. Jintanmeier tiene la capacidad y la responsabilidad de restaurar el significado natural de la madera, seguir el camino del desarrollo científico, respetar y obedecer a la naturaleza y crear una industria económica verde sostenible.

3. Jin Tan Meier, después de siete años de dura innovación y práctica, finalmente descubrió el "secreto de la madera", dominó por completo la tecnología de producción central de la industria de la madera verde y poseyó y dominó el verde avanzado. productividad.

4. La base de producción de la industria de la madera de Jintan Meier está ubicada en el centro de la península de Shandong, zona de desarrollo económico y tecnológico de Qingdao Jiaozhou (ahora en la etapa inicial del mercado, con un capital registrado de 10.000 yuanes). . En la actualidad, cuenta con productos maduros y una tecnología de producción única, y es una empresa pionera en madera verde verdaderamente innovadora en China.

5. El futuro es una era en la que la alta tecnología, Internet y la economía verde van de la mano, y la innovación es la fuerza impulsora de las empresas. Jintan Meier es una empresa de producción ecológica original. Siguiendo el camino de la marca de innovación y creación de China, el objetivo es convertirse en la empresa de producción de madera verde con mayor impulso de desarrollo y competitividad central del mundo. La riqueza de la sociedad es creada por la producción y la producción científica. La base de la sociedad es la producción eficiente. Producción científica, producción verde, este es el camino de Kim Tammel.

6. La industria de la madera es una industria antigua. Hoy en el siglo XXI, bajo la guía y promoción de altas y nuevas tecnologías, y bajo la tenaz exploración y los esfuerzos empresariales de Goldtammel Company, se ha rejuvenecido la vitalidad de una vida saludable, verde y juvenil. Innovaciones en procesos productivos, procesos de equipamiento, conceptos de diseño, modelos de negocio, secretos de la madera, etc. Se ha logrado plenamente un proceso de producción ecológico y controlable de "poca mano de obra, bajo costo, operación eficiente y alto valor agregado". Dependiendo de la práctica, la capacidad de producción oscila entre diez y ochenta veces el insumo. Los productos de Goldtammel están orientados al futuro y lideran la tendencia de la moda con un estilo moderno y elementos chinos. Kim Tammy es una diseñadora original, creadora de necesidades de moda y fijadora de reglas de la industria.

7. El modelo de negocio determina el éxito o el fracaso de la empresa. ¡La tecnología es la base, la innovación es la fuerza impulsora y el modelo determina el éxito! Las personas exitosas no hacen cosas diferentes; Las industrias deben integrar recursos, evitar la competencia, buscar el desarrollo, hacer buen uso de sus propias ventajas y fortalezas y desarrollarse armoniosamente. La estrategia comercial de Jin Tan Meier es una gran estrategia de "gran rotonda, a largo plazo y sostenible".

8. Las empresas crean riqueza para la sociedad y proporcionan una base material; las instituciones financieras brindan servicios para una circulación fluida; el gobierno guía la dirección y garantiza una producción segura; los medios difunden correctamente la información y supervisan para aumentar la conciencia pública. Sólo un entorno social armonioso puede garantizar la prosperidad económica y el desarrollo estable.

3. Análisis de la industria y el mercado

1. Jin Tan Meier tiene contramedidas frente a las industrias de la madera y de muebles para el hogar que han estado en declive durante muchos años.

2. La prosperidad antes de la crisis financiera era una ilusión, una burbuja, una sobreproducción, ¡y gran parte de ella era un desperdicio de recursos! ¡Porque la ideología rectora está equivocada y la dirección de producción está equivocada! Los diseñadores diseñan por el diseño, no por el sentido original de la vida; los productores producen a ciegas y dejan que los "órdenes" guíen el camino; Sin embargo, la especulación no puede durar mucho y es perjudicial para toda la sociedad. Por lo tanto, se produjo la crisis financiera, hubo un excedente de productos "basura", la gente no quería ni podía consumir y toda la economía social estaba en un estado de estanflación. ¡Las personas con poder adquisitivo no pueden encontrar los buenos productos que necesitan!

3. La ciencia y la tecnología liberan mano de obra y mejoran la productividad. Las industrias con uso intensivo de mano de obra significan una falta de alta tecnología y capacidades de innovación, un bajo valor agregado de los productos y trabajadores condenados a tener bajos ingresos y contribuciones limitadas a la sociedad. Las industrias que aceptan "pedidos extranjeros" siempre se encuentran en un estado de producción tensa y paralizada, con empleados cansados ​​y enojados. Los operadores sólo miran las "pequeñas ganancias" que tienen frente a ellos y se dejan guiar pasivamente por las "órdenes".

4. En el campo de los muebles antiguos de caoba y los muebles clásicos europeos, la práctica de la falsificación y los recortes es particularmente grave. Los muebles de caoba están teñidos y se hacen pasar por buenos, y los muebles de estilo europeo son una combinación de tableros y madera, con madera maciza para los alrededores y las columnas de las patas, y tableros artificiales como material central, que parece falso y no real; mencionar que es importado de China.

5. Desde la reforma y apertura, los muebles de paneles nuevos han ocupado la gran mayoría de la cuota de mercado. En particular, los muebles de paneles artificiales, que son rápidos y fáciles de producir, solían ser extremadamente baratos y muy rentables. Sin embargo, debido a la contaminación ambiental y los riesgos para la salud, se volverán cada vez más impopulares. En la actualidad, los muebles de chapa de madera maciza tipo panel hechos principalmente de materiales laminados son populares entre los consumidores en el mercado debido a su protección ambiental, pero tienen dos defectos fatales: en primer lugar, la vida estructural de los accesorios metálicos es limitada, en segundo lugar, debido a; La naturaleza integrada de la madera, después de todo, no es preciosa, no mantiene su valor durante mucho tiempo y el costo de producción es alto, lo que es un desperdicio de mano de obra y recursos materiales.

6. Los productos de Jin Tan Meier se basan en las habilidades básicas que se han perfeccionado durante diez años. Son innovadores y mejorados, naturales y generosos, y pueden compensar y reemplazar las deficiencias de todo lo anterior. campos de productos. La practicidad, el valor, la salud, el arte, la durabilidad y la moda de los productos de Jintanmeier han sido afirmados por expertos de la industria y reconocidos por los clientes, y la demanda del mercado tiene un potencial ilimitado. Los productos de Goldtammel, con reputación de "oro" verde, entrarán en una era histórica de reactivación económica y prosperidad verdes.

Cuarto, oportunidades y ventajas

1. El XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China, que marcó un hito, ha determinado que el tema principal de una nueva ronda de despegue económico es Desarrollar vigorosamente la economía verde. Esta es la afirmación autorizada del gobierno nacional. Esta es la mejor oportunidad para sus esfuerzos y esfuerzos en la investigación y el desarrollo de productos saludables de madera maciza pura y sándalo puro durante los últimos siete años.

2. Los factores de la crisis financiera mundial, como la crisis de la deuda europea y la crisis económica a largo plazo en Japón, han provocado que la mayoría de los fabricantes de muebles y comerciantes de madera con bajo contenido tecnológico y escasa capacidad de innovación se retiren del territorio industrial. , lo que provocó que el precio de las materias primas de la madera cayera a su nivel más bajo, esta es la oportunidad perfecta para que Kintammel se centre en la innovación tecnológica durante muchos años.

3. La tecnología innovadora, la productividad avanzada, los objetivos comerciales claros, los conceptos y los modelos de Kim Tamer son el arma mágica para ganar el futuro.

4.La mayor ventaja de Goldtammel son sus rentables productos ecológicos de valor añadido, su modelo de marketing y su modelo de negocio.

5. En el período de fundación de más de siete años de actividad empresarial, Jin Tan Meier obtuvo valiosa tecnología central exclusiva y productividad. Después de más de 5 años de inspección y verificación, el producto cumple con principios científicos y es una innovación exitosa, resolviendo fundamentalmente los problemas técnicos de deformación inestable y agrietamiento de la madera maciza. Este tipo de experiencia práctica y capacidad de innovación son ventajas de la experiencia práctica que otros no pueden copiar.

6. Las ventajas de integración de recursos aportadas por una amplia gama de instituciones profesionales, departamentos y otras plataformas influyentes intersectoriales también son un punto de apoyo eficaz para Jin.

verbo (abreviatura de verbo) riesgos y rendimientos de la inversión

1. El mayor riesgo al administrar una empresa es el riesgo humano, en segundo lugar, el riesgo del entorno social. La mejor garantía para evitar riesgos es el éxito profesional. Los bienes inmuebles como terrenos y casas sólo reducen el riesgo, no son productivos. Sólo la verdadera productividad puede crear riqueza.

2. Jin Tan Meier tiene una excelente productividad para crear riqueza y una verdadera capacidad de "hacer sangre". Las tecnologías de producción maduras, los procesos, los modelos de negocio, las capacidades de innovación continua y los productos ecológicos que satisfacen las demandas del mercado moderno y futuro son la verdadera fuente de creación de riqueza. ¿Qué significan los estados financieros y los extractos bancarios? ¡Solo apariencia! Definitivamente existe un riesgo al simplemente mirar la apariencia sin estudiar la esencia. ¡Los terrenos y las casas son solo activos fijos! No pueden crear riqueza por sí solos. A veces hay un costo adicional. Sólo la “capacidad” –la productividad que crea riqueza– es la esencia.

3. El proyecto es bueno (¿cómo hacerlo? Objetivos claros) y prácticas maduras (¿cómo hacerlo? Hay métodos, experiencia práctica y una hoja de ruta clara. Esto es solo el núcleo o). contenido. ¿Dónde hacerlo (medio ambiente, especialmente entorno social)? ¿Con quién (socio, plataforma de cooperación)? Esto es fundamental.

4. Jintan Meier, con Qingdao como su centro industrial, aprovecha la ventana de negocios internacionales de Shanghai y aprovecha la plataforma de influencia de Beijing.

5. El producto tiene un alto valor añadido y el valor de la madera se puede maximizar. Esto se debe a que la tecnología es la principal fuerza productiva y la capacidad de innovación humana es el mayor capital.

6. Oro El producto de oro verde de Tan Meier es el producto con mayor valor hipotecario.

7. Plan de financiación y presupuesto financiero. Los equipos, las fábricas y la mano de obra pueden ajustarse a tiempo según sea necesario, y su papel en la productividad central puede crear rápidamente un enorme valor de riqueza social.

8 Para los socios de Goldtammel, la rentabilidad no sólo es la más garantizada, sino también la más alta (acuerdo de inversión firmado por separado).

Plan de implementación del verbo intransitivo

1. Se debe considerar la operatividad y viabilidad del plan de ejecución empresarial en conjunto con las fortalezas, debilidades, oportunidades y riesgos del propio proyecto.

2. Jintan Meier innova en la industria maderera tradicional y toma el camino a largo plazo de la producción ecológica y la gestión sostenible. No es falso ni descuidado. Debemos perseguir el desarrollo a largo plazo con una actitud cautelosa y un espíritu de excelencia. Las características operativas de sus proyectos son diferentes a las de la restauración y los supermercados. El comportamiento a corto plazo y la especulación son inaceptables y perjudiciales. Si aplica un modelo de negocio a largo plazo a un modelo de negocio a corto plazo, caerá en una trampa empresarial desfavorable. Es una experiencia y es valiosa.

3. Basándose en sus propias ventajas, Jin Tan Meier adopta una estrategia comercial de "gran desvío" para evitar una competencia feroz y hacer que los competidores sean invisibles e intangibles. En concreto: caminar sobre dos piernas y agarrarse con ambas manos. Primero, las costumbres tradicionales; La segunda es la práctica innovadora.

4. A juzgar por la investigación de mercado actual y la información de comentarios, los productos de madera maciza pura son productos convencionales y las cuestiones clave son los factores de precio y los patrones de consumo. Lo que más consideran los consumidores comunes y corrientes es el precio, que es una cuestión de poder adquisitivo. Los consumidores de alto nivel consideran muchos factores, como el gusto, la identidad, la personalización, etc., que son cuestiones de comportamiento de consumo, conceptos de consumo y patrones de consumo. En resumen, los productos de madera maciza pura y de sándalo puro que son "simples, hermosos, prácticos, saludables, preservan el valor y tienen elementos de moda china" son las principales tendencias de los tiempos modernos y del futuro.

5. El modelo de negocio es la forma de gestión. Esta es la clave para una carrera exitosa y es fundamental para ser actor. Esto está relacionado con factores integrales como el fundador, la misión, los principios, los conceptos, los sistemas, la calidad de los miembros del equipo y el entorno social. La calidad del producto es la vida de una empresa; la gestión es la clave y la garantía de las operaciones empresariales; la intensidad de la publicidad determina la velocidad del éxito de la marca y refleja el valor de la riqueza social de una empresa.

Siete. Fundador y equipo empresarial

Song Qinghuan, fundador de la marca Jintan Meier, nació en 1964. Tiene buena salud, buena calidad mental y una familia sólida. Es recto y amable, trabajador, solidario y tolerante, valiente e ingenioso, valiente y conocedor, con elevados ideales y un espíritu pragmático. Haber recibido una educación superior, tener una maestría en administración de empresas, trabajar en una de las 100 empresas más importantes del mundo durante diez años, trabajar de forma independiente durante más de siete años, poseer una valiosa experiencia práctica y una tecnología central exclusiva en la producción de madera verde son todos necesarios y Garantías confiables para una carrera exitosa. Esperamos que las elites de todos los ámbitos de la vida cooperen sinceramente y busquen el desarrollo común.