¿Cuál es la estructura organizacional y modelo de gestión de cada empresa de arrendamiento financiero?
En el año trigésimo cuarto del Primer Emperador de Qin (213 a.C.), el Primer Emperador celebró un banquete en el Palacio Xianyang para celebrar el cumpleaños del médico de setenta años. El Dr. Zhou elogió al Primer Emperador en su cara y dijo: "Los dioses son sabios y santos, y calmaron los mares". El Dr. Qi Renyue no está de acuerdo. Propuso que en la antigüedad, las dinastías Yin y Zhou llamaban héroes a sus hijos para que pudieran crecer en el mundo. "Ahora Su Majestad tiene una familia y sus hijos son gente corriente". Si pasa algo, ¿quién le ayudará? Por esta razón, abogó por tomar a los antiguos como maestros, creyendo que "aquellos que pueden vivir mucho tiempo sin aprender de los antiguos no escucharán sus voces. Resulta que la disputa feudal entre condados y condados ya había aparecido en los primeros tiempos". Dinastía Qin. En la actualidad, Chunyu vuelve a hablar del pasado, y también implica "aprender lecciones del pasado" ... ser tiránico, promulgar leyes crueles, esclavizar a la gente, quemar libros y humillar a los confucianos, y reparar el Palacio Epang. ”
Para mejorar el poder imperial y mantener el sistema político y el orden gobernante de la dinastía Qin, Qin Shihuang también tomó medidas severas en el campo de la conciencia cultural para fortalecer el control ideológico, oponerse a lo antiguo y lo moderno. y reprimir las fuerzas disidentes. El más importante de ellos es La quema de libros y la trampa de eruditos se menciona a menudo en los libros de historia
En el año trigésimo cuarto del primer emperador de Qin (213). BC), el Primer Emperador celebró un banquete en el Palacio Xianyang, y el Dr. Zhou elogió al Primer Emperador en persona. Dijo que "los dioses son sabios y santos, y el mar está en calma", "los príncipes son los condados, todos. "Es feliz", "ha sido inferior a Su Majestad desde la antigüedad", etc. El Dr. Qi Renyue no está de acuerdo. Señaló que en la antigüedad, las dinastías Yin y Zhou llamaban a sus hijos héroes. Sólo entonces podrán crecer en el mundo humano. “Ahora Su Majestad tiene una familia y sus hijos son gente común. "Si algo sale mal, ¿quién ayudará? Por este motivo, abogó por tomar a los antiguos como maestros, creyendo que "aquellos que puedan vivir mucho tiempo sin aprender de los antiguos no escucharán sus voces". "Resulta que la disputa sobre el feudo de condados y condados ya había ocurrido a principios de la dinastía Qin. Ahora Yu Chun volvió a sacar a relucir el viejo asunto, y también involucró la gran cuestión de" servir al pasado para el presente ". entonces el Primer Emperador "discutió" y pidió a los ministros que discutieran.
En ese momento, Li Si, quien había sido ascendido de teniente de la corte a primer ministro, inmediatamente señaló: "Los cinco emperadores no están unificados Y las tres generaciones no se atacan entre sí. "Las diferentes épocas tienen diferentes medidas para gobernar el país. "Su Majestad ha hecho grandes contribuciones hoy, que durarán miles de generaciones". Esto es una cuestión de tres generaciones. Ahora bien, "todos los estudiantes no empiezan a aprender desde el presente, sino comiencen a aprender del pasado, de modo que estén confundidos y confundidos "; mientras que las escuelas privadas están "relacionadas con la enseñanza ilegal. La gente se entera y lo discute basándose en sus propios conocimientos. Cuando entran, dicen cosas que no saben. No quiere decir, y cuando salen, hablan de ello en las calles". Son sensacionalistas y "calumniadores". Si no se prohíbe, el resultado será inevitable: "La situación principal cae y el partido cae". Por lo tanto, Li Si sugirió prohibir las escuelas privadas y estipular que "si quieres ser un erudito, toma a los funcionarios como maestros". Algunas personas también sugirieron quemar "poemas" y "libros", y algunas personas sugirieron:
Primero, mejorar la estructura de gobierno corporativo de acuerdo con la ley
Mejorar la estructura de gobierno corporativo de las empresas de arrendamiento financiero. de conformidad con las leyes y reglamentos pertinentes y establecer una estructura organizacional empresarial científica, razonable, eficiente y estandarizada son la garantía laboral y organizacional básica para asegurar el sano desarrollo de la empresa y evitar riesgos operativos.
Las estructuras organizativas. de empresas de arrendamiento financiero de distinto tipo o naturaleza institucional tienen cierta relación con su naturaleza corporativa y con los requisitos de las autoridades homologadoras y reguladoras de sus estructuras de gobierno corporativo. No son exactamente el mismo modelo de financiación. sociedades de responsabilidad limitada y sociedades anónimas, empresas conjuntas chino-extranjeras de propiedad totalmente extranjera y sociedades cooperativas de arrendamiento financiero chino-extranjeras
De acuerdo con la Ley de Sociedades, las sociedades anónimas y las sociedades cotizadas deben constituir empresas independientes directores, y la Comisión Reguladora Bancaria de China también exige que se establezcan empresas de arrendamiento financiero con carácter piloto. Actualmente no existen requisitos legales rígidos para las sociedades de responsabilidad limitada y las empresas con inversión extranjera.
En segundo lugar, por la necesidad de establecer una estructura organizativa empresarial
Sociedades de arrendamiento financiero que sean instituciones financieras con ventajas financieras, empresas de arrendamiento financiero que sean instituciones independientes con solidez operativa, y que tengan Fabricantes capacitados profesionales de empresas de arrendamiento financiero. Los distintos tipos de empresas de arrendamiento financiero deberían aclarar su posicionamiento funcional y sus principales modelos de negocio en esta cadena industrial en función de sus propias ventajas.
Una empresa de arrendamiento financiero de propiedad total o controlada por una institución de inversión profesional, que se especializa en una combinación de negocios de arrendamiento financiero de proyectos, titulización de activos y factoring bancario. Su estructura de gestión interna suele ser similar a la de un banco de inversión. Generalmente, los departamentos comerciales implementan configuraciones de equipo de proyecto, gestión plana y pocos vínculos para la toma de decisiones.
En cooperación con los intermediarios, las empresas de leasing acumulan y mejoran gradualmente sus propios niveles de evaluación y control de riesgos, mejoran su propio crédito y mejoran sus capacidades financieras.
En tercer lugar, asignar los recursos humanos de acuerdo con el posicionamiento funcional
Además de los altos ejecutivos, el personal financiero y administrativo necesarios, la asignación de recursos humanos de las empresas de arrendamiento financiero también incluye la investigación y el desarrollo de productos. desarrollo de negocios, gestión de proyectos, servicios de arrendamiento, obtención de capital, gestión de riesgos, gestión de información y otros profesionales. La configuración de este personal es la misma que la organizativa, y también está relacionada con el posicionamiento funcional y el modelo de negocio principal de la empresa. Diferentes posicionamientos funcionales y modelos de negocio tienen necesidades y configuraciones de recursos humanos muy diferentes.