La asignación de capital más razonable para empresas de nueva creación

El capital emprendedor se puede dividir en los siguientes tres modelos: 1. Participación absoluta, es decir, el 67% de las acciones, el 18% de las acciones se entrega a los socios y el 15% de las acciones se entrega al equipo de reserva 2. Tipo de participación relativa, el fundador posee el 51% de las acciones; , los socios poseen el 34% de las acciones y los empleados el 15% 3. Tipo no controlador, el fundador tiene el 34% del capital, el equipo de socios tiene el 51% del capital y el incentivo es el 15% del capital.

1. El mayor responsable es el monopolista, dirigido por un accionista mayoritario convencido por todos. 1 o 2 accionistas representan entre el 10% y el 20% del capital social, complementando las capacidades y recursos de la empresa. accionista mayoritario. Es decir, los fundadores representan el 50% y el 60%, los cofundadores representan del 20% al 30% y el grupo de opciones representa del 10% al 20%. Esta proporción es más propicia para dar pleno juego a la toma de decisiones y las responsabilidades de los principales accionistas manteniendo al mismo tiempo opiniones diferentes.

2. Restricciones de equidad. No basta con acordar por etapas las proporciones de participación accionaria. Si un fundador toma una gran cantidad de capital pero luego no realiza las contribuciones debidas, o alguien deja la empresa a mitad de camino, ¿qué se debe hacer con el capital? Un buen plan de vinculación de acciones generalmente se implementa por 4 a 5 años. Por ejemplo, la acción se vincula por 4 años, el 25% el primer año y el 25% el segundo año. Si el empresario ya ha asignado capital y no existe un acuerdo de pago a plazos, lo mejor es sentarse juntos y complementar el acuerdo correspondiente sobre el rescate del capital.

3. Respetar el espíritu del contrato. El principio básico de la distribución del capital es el "espíritu del contrato". Para todos los miembros del equipo fundador, una vez que se determina el capital social, significa que se ha formulado la máquina de distribución de ganancias. Salvo el mecanismo de ajuste posterior, los esfuerzos y aportaciones de todos tienen poco que ver con este ratio, pero de acuerdo con el espíritu del contrato, dar lo mejor de sí es el requisito más básico. Los primeros emprendedores deben comprender una verdad: incluso si el negocio tiene éxito, incluso si solo requiere el 1% del capital, sigue siendo valioso, incluso si el negocio fracasa, todavía queda el 100% del capital;

4. Estructura patrimonial efectiva. Una buena estructura accionarial es cuando los accionistas principales poseen más de la mitad o incluso dos tercios de las acciones. Sin una estructura accionarial controlada centralmente, pueden surgir problemas entre los accionistas, que deben ser devastadores. El incentivo de equidad es una recompensa que anima a los gerentes y empleados principales a esforzarse por alcanzar el mismo objetivo en Qixin. Su propósito es resolver el problema de los intereses incompletos en la relación principal-agente entre los accionistas de la empresa y los gerentes profesionales, para que los gerentes profesionales puedan prestar más atención a los intereses de los accionistas y hacer que sus intereses sean lo más consistentes posible.