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Diosa del emprendimiento: la legendaria historia empresarial de Long Yu

Una mujer corriente controla con sus propios esfuerzos unos ingresos de 654.380 millones de dólares estadounidenses. Es una madre tranquila, una mujer elegante e intelectual, y una buena jefa que obliga a los empleados a trabajar desde casa debido al smog. También fue la primera miembro de la junta directiva de Stanford, la primera directora en China y socia fundadora y directora de Bai.

Pero no le gusta etiquetarse, ya que eso la solidificará. Dijo que lo mejor en la vida es lo fascinante y desconocido:

Cuando estaba en segundo grado de la escuela primaria, el padre de Long Yu de repente decidió dejarla regresar a su ciudad natal de Chengdu para estudiar cuando ella creció. Más tarde, bajo la presión de su padre, reprobó física y fue admitida en la Universidad de Ciencia y Tecnología Electrónica de China con una proporción de 8:1 en ese momento. Después de cuatro años de dolor, perdió la mitad de su cabello, que fue el precio más bajo. El precio más alto fue que perdió por completo la confianza en sí misma.

Después de graduarse de la universidad, encontró trabajo como DJ de radio después de llorar delante de su madre. Así que se convirtió en la persona que introdujo una banda como Nirvana en una ciudad de segundo nivel en el suroeste de China en 1995. Era muy famosa en Sichuan en ese momento.

En 1996, se convirtió en el presentador de un programa de variedades y en el miembro más joven del grupo de columnas. Tiene una voz suave, un lenguaje elegante, puede escribir poesía y entiende la música. Más tarde se convirtió en productora y recibió numerosos premios y distinciones por sus programas de radio y televisión.

? Pero en el proceso de ser anfitriona, descubrió que realmente no le gustaba este trabajo sin verdadera creatividad, control, libertad y desafío. Tomó una decisión e intentó cambiar el rumbo de su vida estudiando en Estados Unidos.

¿Cómo postularse para estudiar en Estados Unidos? No sabía que, con una mentalidad práctica de intentarlo, se postuló para una de las 7 mejores escuelas de negocios. Como resultado, le hicieron una oferta con la que nunca había soñado: ingresar a la Escuela de Negocios de Stanford fue la más difícil entre todas las provincias y ciudades.

Después de graduarse de Stanford, estaba ansiosa por demostrar que los demás no la subestimaban. Siendo buena tomando exámenes, recibió las ofertas más populares de varias empresas consultoras de banca de inversión de esa época.

En 2005, viajó a Nueva York para conseguir un billete gratis. Como resultado, se unió por error a Bertelsmann, trabajando en el departamento de desarrollo corporativo de Random House y más tarde como directora del Bertelsmann Digital Media Investment Fund (BDMI).

En 2007, Long Yu regresó a China desde Estados Unidos y fue responsable de la planificación del desarrollo estratégico del mercado chino de Bertelsmann.

En junio de 2008 y octubre de 2008, se creó oficialmente Bai (Bertelsmann Asia Investment Fund).

Desde 2008, ha llevado a Bai a invertir en más de 70 empresas, incluidas Bitauto, Phoenix.com, Mogujie, CreditEase Financial, Auntie Ma, Lagou.com, Douban, Keep, Tantan, Bigo Live y Instantáneo. Empresas y fondos estrella.

El 9 de marzo de 2011, Long Yu fue seleccionado para el Foro Económico Provincial de Davos "Jóvenes de todas las regiones" 2011.

En 2014, Long Yu fue invitado a unirse a la junta directiva de la Stanford Business School y fue el primer director de China continental.

En 2014, Bai fue seleccionado para formar parte de la "VC Alliance" establecida por 36Kr, los 10 principales VC de las Naciones Unidas.

En 2015, Bai ganó la licitación como "Las 10 mejores instituciones de inversión de capital de riesgo en la industria de Internet de China en 2015".

En 2015, China Investment Group la nombró una de las “10 mejores inversionistas de la industria de Internet en China en 2015” por su excelente desempeño en inversiones.

En 2016, Long Yu fue invitado a unirse a la junta directiva del gigante de la moda Coach Group y se convirtió en el primer director chino.

En los últimos años, Bai, liderado por Bai, se ha creado una buena reputación entre los empresarios y empresarios nacionales: toma decisiones rápidas y no te arrepientes.

1. ¿Cómo puede un fondo rico y voluntarioso tomar decisiones rápidas sin dejar ningún arrepentimiento?

Long Yu dijo que esto se debe a que "Bai sólo puede contar una historia real, una historia que maximice las ganancias". En términos generales, pueden tener más tiempo para analizar proyectos, invertir en proyectos y gestionar proyectos que otros fondos, y tener más paciencia para esperar a que una startup crezca lentamente y salga en el punto de maximizar las ganancias.

¿A qué se debe esto? Long Yu explicó que esto está estrechamente relacionado con sus antecedentes. Como fondo de cartera de propiedad absoluta del grupo Bertelsmann, Bai tiene una estructura de capital relativamente simple y un marco de gestión flexible orientado al mercado.

Como todos sabemos, muchas instituciones nacionales suelen utilizar métodos de inversión por la izquierda y de financiación por la derecha, y sus modelos de negocio requieren la puesta en marcha de la primera fase de inversión de fondos. En este caso, los inversores muchas veces tienen que cuidar ambos extremos y especular sobre muchos aspectos, y los gestos no serán tan fluidos.

Pero Long Yu y ellos solo necesitan administrar un LP, que es Bertelsmann Evergreen Fund, para no tener que gastar tiempo en financiamiento. "Esto es algo muy importante en el círculo inversor y supone una liberación de productividad para nuestro equipo. Se centran más en la inversión, lo que genera mejoras en la eficiencia".

El llamado no arrepentimiento también significa que la sentencia tiene un mayor contenido de oro. Si quieren invertir en una empresa, "básicamente lo piensan, hacen los deberes antes de hablar", en lugar de hablar de muchas empresas, verificarlas lentamente en el proceso y finalmente invertir en dos o tres empresas.

Mostrando una "actitud muy persistente" hacia las empresas en las que invierte. Por lo general, no invierten de manera simple y oportunista en una ronda, sino que rastrean cada posición (A, B, C, D, E) cuando el emprendedor lo necesita. Por ejemplo, al invertir en la plataforma de comercio electrónico de compras para mujeres "Mogujie", sus "cinco almacenes" continuaron aumentando sus posiciones y se convirtieron en el mayor inversor institucional en Mogujie.

En segundo lugar, Long Yu: valorar las asociaciones en lugar de las inversiones impulsivas.

Long Yu dijo que la inversión nunca se decide en un instante, sino que se desarrollará dramáticamente después de una cuidadosa consideración. "Todo el mundo exagerará el momento en que el capitalista de riesgo toma la decisión final, diciendo que el inversor se liquida con una sola llamada telefónica. De hecho, es sólo una demostración momentánea".

Long Yu explicó que, de hecho, , cuando el inversor decide conocer a los emprendedores, estos ya tienen información básica sobre su equipo y su negocio. Cuando se trata de conversaciones in situ, la narración de información de los empresarios sólo sirve para juzgar su pensamiento lógico y su capacidad para resistir el estrés.

“A menudo hago una serie de preguntas. Aproximadamente la mitad de los directores ejecutivos han olvidado el resto del contenido después de responder una pregunta en el acto, y alrededor del 65,438+00% de los directores ejecutivos pueden recordar claramente todo. mis preguntas y dedicar tiempo para responderlas de forma razonable y adecuada”.

Por otro lado, la interacción entre los socios del equipo también juega un papel decisivo en el éxito de la inversión. Los inversores no quieren ver un currículum improvisado y poco auténtico.

En tercer lugar, la inversión se basa en estos tres criterios. Fallido, no hablemos de estilo.

Long Yu cree que el capital riesgo es una ciencia empírica y lleva mucho tiempo. Necesita ver suficientes casos para entregar un informe de calificaciones de 10 a 20 años, no sólo si se presentan uno o dos casos importantes. "Para determinar si usted tiene las cualidades como inversor, sus inversores observarán su precisión y coherencia, y si puede mantener dicha estabilidad durante mucho tiempo y obtener rendimientos sostenidos y estables".

Invertir en Esta industria no es tan complicada. Finalmente, hay tres criterios:

El primero es el retorno de la inversión,

El segundo es la tasa de retorno anualizada.

El tercer punto es si los dos puntos anteriores se pueden lograr de manera estable, duradera y persistente.

Si logras estos tres puntos, entonces evalúa su estilo. Si eso falla, no hablemos de estilo.

En cuarto lugar, sin una mentalidad emprendedora es imposible convertirse en un buen inversor.

Long Yu afirmó que el fondo de Bertelsmann en China se basa en un equipo emprendedor y en una mentalidad emprendedora. Es “una idea escrita en papel” y hecha por un pequeño equipo. El fondo de gestión actual es de 654.380 millones de dólares, con no más de 8 personas, incluyendo la autogestión y la gestión postinversión. Empezamos a investigar un poco en ambos lugares en 2007 y empezamos a invertir en 2008. Tuve mucha suerte. En los últimos siete años, las historias que han sucedido en China han sido lo suficientemente interesantes y ricas, y más de 50 empresas han invertido en ello.

Al guiar a Bai hasta el final, es a la vez un inversionista y un emprendedor. Ella dijo: "Los inversores deben tener una mentalidad empresarial y nunca decir que su riesgo es pequeño y poner algo de dinero". Los empresarios tienen que dedicar toda una vida y una juventud irrevocable, por lo que invierten mucho. Si no tienes mentalidad emprendedora, no podrás ser un buen inversor. Definitivamente somos emprendedores, una forma más de emprendedor. "

Para los emprendedores, eres una persona que puede aportar recursos. No entras en pánico cuando encuentras dificultades y eres más maduro, tranquilo y distante que él en tiempos de crisis.

> 5. "Post-90s": La propuesta más absurda que he escuchado jamás.

Hay algo de lo que particularmente quiero quejarme. Alguien está hablando de la generación post-90. La propuesta más absurda que he oído jamás.

¿Cómo se puede distinguir a las personas por edad hoy en día? Todo el mundo es un individuo complejo, ambiguo, rico e impredecible.

Si resumo los llamados “post-90”, ¿cuáles son sus características? Simplemente "normal". Son niños felices, independientes y normales. Eran simplemente niños normales, adolescentes, adolescentes, adultos rebeldes. La cultura juvenil cambia constantemente, pero al igual que la moda, las tendencias circulan y los estilos permanecen para siempre. Creo que las fronteras de edad se borrarán a partir de ahora. Lo que quieres es volver a tu intención original y una comprensión curiosa del individuo real. El retrato del cadáver se distorsionará cada vez más.

Quien piense que sólo los nacidos en los años 1990 pueden entender las ideas de los nacidos en los años 1990 es todo un pensamiento establecido marcado por la época anterior. Porque carecen seriamente de sentido de los tiempos. Creo que cualquiera que sea sensible a las sensibilidades de los productos en el futuro debería abrazar la mayor humanidad y no exagerar las diferencias. Los inversores buscan las leyes humanas subyacentes que subyacen a los fenómenos.

6. Iniciar un negocio es algo extremadamente solitario, así que no te fuerces a ser paranoico.

“El espíritu empresarial es algo extremadamente solitario, un evento de pequeña probabilidad y un fracaso muy probable. Recuerde, no se obligue a ser paranoico”. Long Yu dio una definición muy literaria de espíritu empresarial. Dijo que el director Karajan les decía a los músicos antes de la actuación que cuando ya no pudieran aguantar más y tuvieran que tocar, deberían empezar. Lo mismo ocurre con el emprendimiento. No inicie un negocio hasta que no pueda contenerse y otras opciones ya no sean una opción.

Al hablar sobre qué tipo de emprendedores le gustan, Long Yu dijo que no tiene cierta preferencia de género, edad o industria por los emprendedores. "En general, debe tener cualidades personales muy altas. Cuando se trata de iniciar un negocio, no sigue la tendencia o es un poco inquieta. Debe tener una determinación firme. Long Yu cree que los empresarios exitosos deben tener una determinación muy firme". y temperamento para inspirar a otros, así como la capacidad de aprender y ejecutar con perseverancia y autorrenovación. "Creo que lo que hacen los emprendedores debería tener sentido. Ésta es la base de todo. De lo contrario, no creo que valga la pena empezar".

El consejo financiero de Long Yu para los emprendedores: deben recordar todo lo que hay en el El proceso de financiación es sólo una palabra sobre el papel, y todo lo ocurrido en el pasado sólo puede denominarse historia de la financiación. Al final, si puede tener éxito, si puede hacer que la empresa sea sólida y si puede dar explicaciones a los inversores y capitalistas, ésta es la lección final. Pero en el medio, es mejor hacer grandes cosas con menos dinero. Las capacidades financieras competitivas se convertirán en una de las habilidades del CEO, más que en la habilidad más importante.