Ayúdame a traducir este párrafo al japonés nuevamente. . . Gracias
Los clientes de Kuai son empresas comunes y corrientes, y su estrategia de rápida expansión a escala garantiza su participación en el mercado. Sin embargo, los problemas de escalamiento y gestión no son económicos.
Quick se está expandiendo a gran escala, pero al mismo tiempo, también han surgido varios problemas como la gestión de tiendas, la gestión de productos básicos y los costos. Estos problemas deben resolverse antes de que pueda funcionar. El modelo operativo actual de las tiendas de conveniencia Kuai Ke tiene varias características. Atención útil. Análisis y previsión del beneficio bruto anual de la tienda y de las partidas de costes distintas del arrendamiento doméstico, el estándar de beneficio bruto anual de la tienda y los límites de cada partida de coste, y la inversión y el control de la tienda. En segundo lugar, el aumento de las tiendas franquiciadas. Por otro lado, el aumento del entusiasmo de los operadores de las tiendas, el aumento de las ventas de las tiendas y la reducción de los bajos costos también están relacionados con el aumento de los ingresos de los empleados, promoviendo así el entusiasmo de todos los empleados de las tiendas por participar en la gestión de la tienda. En tercer lugar, introducir tecnología avanzada. Venta al por menor de una variedad de servicios, además de personalización y personalización.