¿Qué hace un formador interno?
Los formadores internos son responsables de formular planes de formación, desarrollar cursos de formación, impartir formación, evaluar los efectos de la formación y gestionar los recursos de formación.
1. Desarrollar planes de formación
Los formadores internos deben desarrollar planes de formación adecuados basados en la estrategia de desarrollo de la empresa y las necesidades de formación de los empleados para mejorar las habilidades y cualidades empresariales de los empleados. Por ejemplo, incorporar programas de capacitación para nuevos empleados para ayudarlos a familiarizarse rápidamente con la cultura y las operaciones comerciales de la empresa.
2. Desarrollo de cursos de formación
Los formadores internos deben diseñar y desarrollar cursos de formación para satisfacer las necesidades de aprendizaje de los diferentes empleados. Por ejemplo, cursos de formación en liderazgo para mandos intermedios para mejorar sus capacidades de gestión y liderazgo de equipos.
3. Formación y enseñanza
Los formadores internos deben realizar la formación y la enseñanza de forma presencial para transferir conocimientos y habilidades a los empleados. Por ejemplo, realice capacitación sobre el conocimiento del producto para ayudar al personal de ventas a comprender mejor las características del producto y mejorar el desempeño de las ventas.
4. Evaluación del efecto de la formación
Los formadores internos deben evaluar el efecto de la formación, analizar los resultados de la formación y ajustar y optimizar el plan de formación en función de los resultados de la evaluación. Por ejemplo, a través de pruebas, cuestionarios, etc., podemos comprender el dominio y la aplicación práctica de los contenidos formativos por parte de los empleados.
5. Gestión de recursos de formación
Los formadores internos necesitan gestionar y mantener los recursos de formación para garantizar que los materiales didácticos, equipos y otros recursos necesarios durante el proceso de formación sean suficientes y completos. Por ejemplo, establezca una biblioteca de recursos de capacitación para recopilar y organizar diversos materiales y casos de capacitación para facilitar el aprendizaje y la revisión de los empleados.
Para ver el contenido anterior, consulte la Enciclopedia Baidu - Entrenador interno