Cómo diseñar un modelo de negocio

El modelo de negocio se puede diseñar en base a los siguientes puntos:

1. Elegir la industria y la oportunidad adecuadas.

Al elegir proyectos empresariales, se deben elegir buenas subindustrias y comprender con precisión los puntos débiles de la etapa de desarrollo del ciclo de vida de la industria.

2. Realizar la creación de valor.

La creación de valor es el punto central del diseño de un modelo de negocio.

3. Único y diferente.

Cualquier emprendimiento existente en China se basa en la industria física original, lo que significa que el modelo de negocio debe mejorar y subvertir la combinación de elementos de la industria original. Por lo tanto, la singularidad y diferenciación de un modelo de negocio radica en la innovación concentrada de los elementos del modelo de negocio.

4. Coincidencia de recursos

El crecimiento empresarial de diferentes modelos de negocio tiene diferentes requisitos para la inversión de recursos. En la era de la economía manufacturera, la inversión principal son los equipos, la mano de obra y los factores de producción; en la era de Internet, las empresas de plataformas deben seguir invirtiendo en el crecimiento de los sistemas, los datos y el tráfico.

5. Establecer barreras de entrada

El diseño del modelo de negocio debe considerar las barreras centrales a la competencia posterior. En la era de Internet, todos estamos enfatizando la competencia multidimensional, lo que significa que los modelos de negocios no pueden diseñarse desde una sola dimensión, independientemente de la tecnología, las finanzas, los socios o los servicios a los usuarios, los equipos empresariales deben construir sus propios fosos.

6. Integración de la industria e Internet

Hoy en día, los proyectos empresariales están considerando cómo utilizar el pensamiento y los métodos de Internet para subvertir las industrias tradicionales. De hecho, en la competencia entre Internet y la industria, la industria e Internet acabarán fusionándose.