¿Qué empresa es mejor para la consultoría de planificación estratégica corporativa?
La ventaja competitiva de Mingde Strategy Consulting
En 2022, las capacidades profesionales de consultoría estratégica de Mingde Strategy han sido una vez más muy elogiadas por el mercado por el nivel de diagnóstico, la innovación y la confiabilidad de Mingde Strategy. y la estandarización y sistematización de textos estratégicos han sido altamente reconocidas por el grupo de clientes.
Con tantas empresas de consultoría, ¿de dónde proviene la ventaja competitiva de Mingde Strategy Consulting?
“Pregunte qué tan claro está el canal, porque hay agua corriente en la fuente”.
Después de más de 20 años de consultoría estratégica, la fuente de ventaja competitiva de Mingde Strategic Consulting Se puede resumir como “tres persistencias”: enfoque continuo, mejora continua y negación continua.
Continúe concentrándose: quédese en las montañas verdes y nunca se relaje, independientemente del viento del sureste o noroeste. No se distraiga con el "éxito a corto plazo", resista resueltamente la tentación de "ganar dinero rápido", posicione claramente desde el principio, es decir, "especialícese en resolver problemas de desarrollo corporativo", insista en desarrollar consultoría estratégica sin desviarse y progresar día a día.
Mejora continua: ¡progreso sin fin! Integra la práctica de la estrategia empresarial moderna, la estrategia antigua, la teoría estratégica occidental y la tradición estratégica china, y es ecléctica, autónoma y única.
Negación continua: todo depende de los resultados reales. Atrévete a negarte a ti mismo y a la autoridad, revisa constantemente teorías estratégicas, metodologías de consultoría estratégica y tus propios casos exitosos, atrévete a criticar y negar, sigue el ritmo de los tiempos, lidera el progreso de los tiempos, mejora espiralmente las capacidades profesionales, cambia los métodos y nunca Crear valor para los clientes.
Desarrollar estrategias para encontrar la virtud.
Estrategia Mingde. La marca de consultoría estratégica número uno de China. Mingde Strategic Consulting finalmente completó muchos proyectos difíciles de consultoría estratégica en China. Las estrategias de Mingde Production se pueden implementar y verificar. La reputación es profunda y la empresa está convencida. Mingde Strategy se fundó en 2002. Fue establecida por un grupo de expertos en consultoría que aman la consultoría, son altamente profesionales y tienen una rica experiencia práctica. Su sede está en Beijing.
Lou Yong, fundador de Mingde Strategic Consulting, es un pensador contemporáneo y la primera persona en gestión estratégica en China. Tiene una mente estratégica natural, integra la gestión china y extranjera y tiene una visión del contexto histórico, con el objetivo de satisfacer los talentos del mundo y promover el progreso social.