El modelo de operación de capital exclusivo de Huawei
Introducción: Como la única empresa de Fortune 500 que no figura en la lista, ¿cuál es la razón por la que Huawei no figura en la lista? ¿Qué tipo de modelo de operación de capital tiene? El siguiente es el modelo de operación de capital único de Huawei que les traigo. Espero que ayude.
Entre las empresas Fortune Global 500 anunciadas en 2012, Huawei ocupó el puesto 351. Cuando ingresa al sitio web oficial de Huawei, puede ver varios caracteres chinos llamativos: "Huawei no es solo una empresa Fortune 500". Aquí, el autor da una nueva explicación a esta frase: Huawei no sólo es una empresa de Fortune 500, sino también la única entre las empresas de Fortune 500 que no cotiza en el mercado. Como todos sabemos, cuando una empresa se vuelve más fuerte y más grande y necesita capital suficiente para expandir su escala, la mayoría de las empresas optarán por la OPI para recaudar fondos en el mercado de capitales. Y si Huawei no sale a bolsa, ¿puede utilizar su modelo único de operación de capital para proporcionar capital suficiente para su desarrollo y crecimiento? A continuación, el autor analizará en detalle el modelo único de operación de capital de Huawei y las razones subjetivas y objetivas para no figurar en la lista.
1 Modelo de operación de capital de Huawei
1.1 “Nutrar” sus activos para luego venderlos.
Entre los tres métodos de financiación, confiar en la tecnología para "soportar" productos es sin duda la principal fuente de financiación de Huawei. Según el informe anual de Huawei de 2012, el gasto en I+D de Huawei fue de 30.090 millones de RMB, lo que representa el 13,7% de sus ingresos. Al 31 de diciembre de 2012, Huawei había solicitado 465.438 patentes en China, 65.438 patentes internacionales y 65.438 patentes en el extranjero. Se concedieron un total de 30.240 patentes. El énfasis en I+D y la sólida solidez técnica proporcionan garantía para los métodos de financiación de Huawei.
En 2001, Huawei vendió su negocio de suministro de energía y monitoreo de salas de computadoras a Emerson por 780 millones de dólares; en 2005, Huawei vendió la red empresarial h3c y los servicios de comunicación de datos a 3com por 800 millones de dólares. Esta serie de ejemplos muestra que depender de patentes y tecnología a cambio de capital se ha convertido en un método de financiación indispensable para Huawei.
1.2 Participación estatal
En sus inicios era difícil recaudar fondos para Huawei. Por lo tanto, Huawei adopta el método de financiación interna de acciones de los empleados. A finales de la década de 1990, Huawei lanzó un plan de propiedad de acciones para empleados con un precio de acción de 1 yuan. A partir de 2001, Huawei implementó reformas de opciones. Una vez completada la reforma, las acciones obtenidas por los empleados se convierten en acciones restringidas virtuales, llamadas "opciones". La empresa implementa el plan de propiedad de acciones para empleados a través del sindicato, y el número de participantes en el plan de propiedad de acciones para empleados es 74.253 (al 31 de diciembre de 2012), todos los cuales están compuestos por empleados de la empresa. Todos los empleados accionistas actuales eligen a los representantes de los empleados accionistas y ejercen los derechos pertinentes a través de los representantes de los empleados accionistas. El plan de propiedad accionaria de los empleados combina orgánicamente el desarrollo a largo plazo de la empresa con las contribuciones personales de los empleados, formando un mecanismo de lucha y participación a largo plazo.
Al 31 de diciembre de 2012, como accionista individual de la empresa, el índice de contribución de capital de Ren en la empresa era del 1,18%. Al mismo tiempo, la participación de Ren en el plan de propiedad de acciones para empleados representa el 0,21% del capital social total de la empresa. La contribución de capital acumulada de Ren anterior representa casi el 65.438+0,4% del capital social total de la empresa. La participación universal diluye el capital del CEO. Una vez incluido en la lista, la situación de retención puede salirse de control. En este caso, el autor cree que esta puede ser una de las razones por las que Huawei no sale a bolsa.
1.3 Transferencia de cuentas por cobrar
La transferencia de cuentas por cobrar significa que los bancos brindan facilidades de financiamiento a los clientes de manera oportuna para resolver la escasez de flujo de efectivo causada por un aumento en las cuentas por cobrar. Durante el período del cesionario, el banco confía al cedente (vendedor) el cobro de las cuentas por cobrar transferidas del comprador. Si el banco no cobra la totalidad de las cuentas por cobrar dentro del período especificado, el transmitente recomprará incondicionalmente la parte no cobrada.
Se entiende que en los últimos años, Huawei ha estado llevando a cabo negocios de transferencia de cuentas por cobrar, transfiriendo enormes cuentas por cobrar a bancos y otras instituciones financieras, para lograr el propósito de la financiación de la curva. La información pública muestra que Huawei firmó un acuerdo con el Banco de Desarrollo de China en 2004. Según el acuerdo, CDB proporcionará a Huawei una financiación total de 654.380 millones de dólares durante los próximos cinco años. Convertir las cuentas por cobrar en flujo de caja real por adelantado para resolver los problemas de financiación de la empresa también es un método de financiación importante para Huawei.
2 Análisis de motivos subjetivos y objetivos por los que Huawei no figura en la lista
2.1 Motivos subjetivos
Como empresa Fortune 500, creo que casi todos los profesionales creen que Huawei tiene calificaciones para cotizar en bolsa y también se puede incluir exitosamente mediante aprobación o registro. Sin embargo, Huawei ha insistido en no salir a bolsa durante más de 20 años y aún puede desarrollarse tan rápido porque subjetivamente no está dispuesto a hacerlo. A través del análisis, el autor cree que las razones principales son: primero, se pueden recaudar fondos suficientes para apoyar el desarrollo y crecimiento de la empresa sin salir a bolsa. La última sección se centra en el análisis de los tres modelos únicos de operación de capital de Huawei. Estos tres modelos de financiamiento pueden garantizar completamente la estabilidad de la cadena de capital actual de Huawei.
En segundo lugar, la renuencia de Huawei a salir a bolsa también puede deberse a su estructura accionarial única. La sección anterior también introdujo que Huawei es una empresa de propiedad total y que el presidente Ren solo posee alrededor del 65.438+0,4% del total de las acciones. La cotización en bolsa conducirá inevitablemente a grandes cambios en la estructura de propiedad, y es probable que la posición de control del presidente Ren se vea afectada. Nadie sabe que sin el liderazgo de Ren, Huawei, que él fundó, habría despegado o decaído.
Además, el mercado tiene requisitos estrictos para la divulgación de información financiera de las empresas cotizadas.
Una vez cotizada, significa que la empresa quedará expuesta al mercado de capitales y restringida por leyes y reglamentos, lo que tendrá hasta cierto punto un gran impacto adverso en el desarrollo de la empresa. Por ejemplo, en los primeros días de la expansión de Huawei en Brasil, sufrió pérdidas durante ocho años consecutivos y no comenzó a obtener ganancias a gran escala hasta el noveno año. Imagínense, si Huawei fuera una empresa que cotizara en bolsa, podría verse obligada a retirar sus pérdidas en el tercer año. Por lo tanto, no cotizar en bolsa también favorece en cierta medida la formulación e implementación de la estrategia a largo plazo de la empresa. Por último, hay un dicho que dice que "un águila atada con oro todavía puede volar en el cielo azul" se aplica a Huawei. "Si Huawei sale a bolsa, la mayoría de los empleados accionistas de Huawei se convertirán en multimillonarios, lo que debilitará su motivación hasta cierto punto". Hu Yongsheng, ex ejecutivo de Huawei, dijo: "Un conocido analista de la industria en el extranjero una vez me habló de por qué Nortel cayó tan rápidamente. Dijo: Muchos multimillonarios discuten los problemas de supervivencia de la compañía. No tienen sentido de urgencia, por lo que hay muchas oportunidades. Se ha pasado por alto esta afirmación que equivale a "los hijos de los pobres se enriquecen temprano". Diferentes personas tienen opiniones diferentes, y no lo discutiré demasiado aquí
2.2 Razones objetivas
Además de las cuatro razones subjetivas anteriores, las razones objetivas para que Huawei no figure en la lista también son muy obvias. Este artículo analiza principalmente los siguientes aspectos:
Primero, una condición importante para China. La OPI es que los empleados internos no pueden poseer acciones. Sin embargo, Huawei posee todas las acciones y la proporción de participación es opaca. Esta estructura de propiedad única la hace no elegible para cotizar en China. Las cuentas por cobrar no son adecuadas para Huawei. Se dice que es un método de financiación importante, pero es una financiación fuera del balance y no se refleja en los estados financieros de la empresa, por lo que es posible que muchas personas no lo acepten. >Finalmente, hay noticias de que Huawei intentó varias veces ser incluida en la lista en Estados Unidos y Australia, pero fue desestimada por el gobierno local porque brindó a las agencias de inteligencia chinas la oportunidad de intervenir en las redes de comunicaciones estadounidenses, teniendo en cuenta posibles amenazas.
3 Conclusión
A través del análisis anterior, los tres modelos únicos de operación de capital de Huawei. proporcionar suficientes fuentes de fondos para su desarrollo, independientemente de las razones detrás de su no cotización. Todavía estamos impresionados por el éxito de Huawei:
[1], Discusión sobre el modelo de financiación empresarial. empresas - tomando Shenzhen Huawei Technology Co., Ltd. como ejemplo [j]. Investigación teórica), 2009, (20): 24-25, 32.
[2] Song Can. por qué Huawei no sale a bolsa desde la perspectiva de la gestión financiera [j] (13):161.
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