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Resumen de las actividades de apertura del centro comercial

Resumen de actividades de inauguración del centro comercial (5 artículos seleccionados)

El evento finalizó exitosamente. Creo que ganarás mucho. Resumámoslo bien. A muchas personas les duele la cabeza al saber cómo escribir un maravilloso resumen de actividades. El siguiente es un resumen de las actividades de apertura de centros comerciales que recopilé (5 artículos seleccionados), solo como referencia. vamos a ver.

Resumen de las actividades de inauguración del centro comercial 1 La ceremonia de inauguración de Chinalco Huada Technology Co., Ltd. concluyó con éxito. En general, las actividades de la ceremonia de apertura de la empresa son de gran importancia, ya que transmiten la información de la inauguración oficial de nuestra empresa al mundo exterior, muestran la imagen y el estilo de nuestra empresa, obtienen mayor reconocimiento y apoyo del mundo exterior y de la industria, y promueven el desarrollo de la empresa. Al mismo tiempo, el efecto general de la celebración también fue bueno. Aunque existen algunos problemas menores en el proceso y los detalles del evento, la valiosa experiencia obtenida de estos comentarios proporcionará una base importante para la celebración de eventos a gran escala en el futuro.

1. La atención del liderazgo es el requisito previo, la organización estricta es la garantía y la unidad y la cooperación son la clave.

Los líderes de la compañía otorgan gran importancia a la ceremonia de apertura. El Gerente General Luo se hizo cargo personalmente y estableció un grupo preparatorio para la ceremonia de apertura, con el Gerente General Adjunto Liu Qiping como líder adjunto del equipo. Planificar planes de celebración, distribución del lugar, arreglos del lugar de catering, etc. El Gerente General Luo y el Gerente General Liu asistieron personalmente a la reunión de orientación de primera línea, que reflejó plenamente la importancia que los líderes de la empresa otorgaron a esta celebración.

De acuerdo con las instrucciones del líder, completamos un plan de celebración detallado, científico y riguroso, que incluye la hora y el lugar de la celebración, la lista de participantes, el calendario de la celebración, la preparación de los documentos de la celebración y otros asuntos relacionados ( registro, alojamiento, recogida en el aeropuerto, programación de vehículos, disposición del lugar, composición del personal de la reunión, etc.). Organizar estos detalles con cualquier persona y ser responsable de ellos. Y notifique a cada organizador por escrito todo el calendario de celebraciones para que todos sepan qué hacer. Durante el proceso de celebración, el personal presente en la celebración dio rienda suelta a su iniciativa subjetiva, comenzó con pequeños pasos, observó atentamente, captó bien los detalles y trabajó con el personal de la conferencia para comprender las necesidades del servicio. Después de la celebración, la oficina del gerente general se encarga de organizar los materiales de la celebración de manera oportuna, lo que favorece la absorción de la esencia de la celebración y facilita la búsqueda y navegación posterior.

La recepción de celebración es una tarea compleja y tediosa que requiere una cooperación sincera y la implementación paso a paso de los objetivos del equipo. Todos consideran que obedecer órdenes es su propio código de conducta. Zeng Jinhui, uno de los principales líderes del equipo preparatorio, dio prioridad al trabajo de preparación y trabajó continuamente hasta la medianoche. Qin Xiang, quien estaba a cargo de los arreglos del vehículo, también tocó a todos en el equipo preparatorio y todavía estaba preocupado por la implementación del vehículo a altas horas de la noche, todos en el equipo preparatorio trabajaron duro para implementar cada tarea, obedecer los arreglos organizativos y responder a; emergencias. Los miembros del grupo preparatorio alcanzaron un entendimiento tácito que reflejó la cultura corporativa de espíritu de equipo, pragmatismo y unidad, y dejó una profunda impresión en los líderes participantes y en los expertos especialmente invitados.

En segundo lugar, en términos de la importancia de la ceremonia de apertura, hemos resumido las siguientes opiniones:

1. Este evento es la primera vez que nuestra empresa realiza un evento tan completo. con asociaciones industriales, cámaras de comercio y otras organizaciones, actividades comerciales a gran escala con intercambios profundos. El significado más importante de la celebración de este evento es llevar a cabo de manera efectiva los resultados de la promoción de inversiones en el mercado y mostrarlos al mundo exterior; promueve en gran medida la promoción de inversiones en el mercado de centrales eléctricas de ahorro de energía verde y sienta las bases para el funcionamiento posterior del mismo; mercado.

2. Aportó una valiosa experiencia a nuestra empresa en la preparación, organización y realización de actividades comerciales a gran escala.

En tercer lugar, en términos del efecto global de la apertura del mercado, hemos resumido las siguientes opiniones:

1. En términos de la influencia de este evento, a través de la cooperación con el aluminio electrolítico. y manganeso Con una comunicación profunda entre las asociaciones industriales y el campo de las bajas emisiones de carbono, se organizaron una serie de foros, seminarios, conferencias industriales y reuniones de negocios durante el período de apertura para realizar proyectos de centrales eléctricas de CC ecológicas y que ahorren energía en la industria. .

El propósito de aumentar rápidamente la visibilidad y ampliar la influencia en el mercado proporciona un buen comienzo para las operaciones posteriores en el mercado.

2 A juzgar por los logros en la movilización de personal y la coordinación organizativa de varios departamentos dentro de la empresa, se han aclarado las responsabilidades de todo el personal de cada departamento, se ha movilizado el entusiasmo de todos los empleados y todos los empleados. Han participado plenamente en la organización de las actividades. La iniciativa subjetiva de preparación es una práctica y avance de la empresa.

Resumen de las actividades de apertura del centro comercial 2 Jiangsu xx Liquor Co., Ltd. celebró una ceremonia de apertura en la tienda insignia de xx Kunshan en No. xx, xx xx Road, ciudad de Kunshan el 20xx de marzo.

Con el tema "Clásicos de la industria del vino xxxx", este evento mejorará el conocimiento en el mercado de la marca xxxx, mejorará la cohesión de los empleados, mejorará las capacidades de cooperación entre múltiples departamentos de la oficina central y las sucursales. y destacar el vino xx. Un buen comienzo para que la industria afronte directamente el mercado.

1. Autoevaluación del evento

En general, nuestra ceremonia de inauguración fue un éxito en todas las etapas. Las razones del éxito se resumen a continuación:

1. Relativamente bien preparado

Cooperamos con múltiples departamentos para coordinar los planes de trabajo y la dotación de personal relevantes, y logramos una planificación minuciosa y una preparación suficiente, lo que también se ha convertido en un requisito previo para el éxito de este evento.

2. Estrecha cooperación

La asistencia activa y los esfuerzos de varios departamentos aseguraron la finalización sin problemas del evento. Todo el personal que participó en el evento y los departamentos funcionales que cooperaron con el evento cooperaron activamente para hacerlo más fácil.

En segundo lugar, detrás del éxito pensamos en nuestros propios defectos.

Los datos existentes para 1 y xxxx son insuficientes. Dado que la industria de licores XX tiene muy poca información de registro sobre XXXX, la preparación de materiales para el evento no fue la mejor. La recopilación de datos "xxxx" será el foco del trabajo posterior de xx industria del vino.

2. Falta de visión. Durante el proceso de preparación del evento no logramos hacer una planificación adecuada para situaciones especiales que puedan surgir en cada enlace, resultando en un evento un tanto apresurado.

3. La conexión entre xx y xx planificación. Aunque estamos haciendo todo lo posible para cooperar, debido a las diferencias esenciales de los productos y la falta de comprensión de los productos por parte de los nuevos empleados, no estamos completamente preparados para la escasez de información en los primeros preparativos.

4. Control del tiempo. Durante los trabajos de preparación, parte del tiempo los elementos de trabajo correspondientes no se completaron según lo previsto.

3. La importancia y los resultados del evento

1. Las pequeñas inversiones traen grandes resultados. Aunque el lugar y la inversión financiera para este evento son limitados, los numerosos invitados presentes aprovecharon el evento. a un nivel superior El nivel refleja plenamente la fortaleza y los recursos de la empresa del grupo.

2. Este evento puede considerarse como un buen comienzo para que xx Liquor Industry ingrese al mercado de licores. Cubre las ciudades circundantes de Kunshan, lo que permite a la audiencia comprender xx Liquor Industry y comprender xxxx de un punto a otro. .

3. Todo el proceso de este evento ha sido analizado y ensayado muchas veces en la etapa inicial, para que todos los aspectos del evento transcurrieran sin problemas, lograran un éxito total y lograran el propósito esperado.

4. Este evento también ejerció plenamente la capacidad de cooperación de todos los colegas de xx Liquor Industry y la cooperación mutua con varios departamentos de la empresa del grupo.

Realizamos un acto inaugural de gran trascendencia a bajo coste y con gran calidad.

Resumen de las actividades de apertura del centro comercial 3 La sucursal de Jiyang ha estado abierta durante más de dos meses. Durante los últimos dos meses, el desarrollo de la sucursal de Jiyang es obvio para todos y, con los esfuerzos conjuntos de todos, se han logrado buenos resultados:

1. Jiyang abrió con éxito y fue bien recibido por los líderes. niveles y todos los ámbitos de la vida.

2. En funcionamiento desde hace más de dos meses, sin publicidad excesiva, los depósitos han alcanzado más de 10 millones y el número de aperturas de cuentas también está aumentando. Según esta tasa de crecimiento, no será un problema que los depósitos de ahorro personales alcancen entre 70 y 80 millones en un año, y no será un problema que todos los depósitos alcancen los 200 millones después de su apertura después del día de Año Nuevo.

3. Nuestros servicios de alta calidad han obtenido elogios unánimes de la gente de Jiyang y también han ejercido una presión considerable sobre otros bancos. Jiyang es conocido por el mal servicio de otros bancos. La gente de Jiyang está muy satisfecha con los servicios permanentes y otros servicios brindados por ICBC después de su regreso a Jiyang. Creo que muchos clientes se sienten atraídos por nuestro buen servicio.

4. Como equipo nuevo, todos trabajamos en un entorno nuevo y prestamos mucha atención al control interno. No hay problemas importantes en el control interno y nuestro trabajo ha comenzado sin problemas.

Por supuesto, ha habido problemas como este en el trabajo:

1. No ser lo suficientemente cuidadoso en el trabajo. Todo el mundo tiene mucho cuidado al ir a trabajar y hacer negocios con normalidad, pero cuando todo el mundo se relaja y sale del trabajo después del horario laboral, habrá un punto ciego y serán descuidados.

Como dijimos ayer en la reunión, no cerraremos nuestras puertas al final del día.

2. La promoción y el marketing del producto no están implementados. Por ejemplo, la gestión financiera. Cuando estaba en Jinan, sentí que la gestión financiera era muy popular. Puede ser que la gente de Jiyang haya entrado en contacto con la gestión financiera relativamente tarde y no sepa lo suficiente al respecto. No hay suficientes personas que estén comprando ahora. Mucha gente no sabe qué productos financieros y productos de fondos tenemos, ni saben que tenemos productos financieros flexibles como Tong Ling Express.

Próximos pasos:

1. Continuar manteniendo el buen impulso, hacer un buen trabajo en el servicio al cliente y ganarse la confianza y el apoyo de los clientes con altos niveles comerciales y buenos servicios. La gente de Jiyang se satisface fácilmente. Siempre que brinde un buen servicio en tres tonos y agregue una pequeña sonrisa, seguramente capturará los corazones de la gente de Jiyang.

2. Continuar fortaleciendo el control interno, mejorar continuamente su propio nivel comercial y cortar los problemas de raíz. Los camaradas que acaban de regresar deberían aprender más de los antiguos camaradas, familiarizarse con los procesos comerciales y esforzarse por convertirse en contadores de doble cero.

3. Incrementar los esfuerzos de marketing y promoción de productos, aprovechar al máximo todos los recursos para promocionar rápidamente nuestros productos entre los clientes que han estado haciendo negocios, inculcar nuestro concepto de servicio y retener sutilmente los corazones de los clientes. Debes comunicarte más con los clientes en tu trabajo diario.

Las perspectivas de desarrollo futuro de la sucursal de Jiyang:

1. Continuar manteniendo un buen impulso de crecimiento, con depósitos superiores a 100 millones y emisión de tarjetas superiores a 10.000 lo antes posible.

2. Esforzarse por volver al nivel empresarial antes de ser retirado hace 10 años dentro de tres años y esforzarse por pagar salarios a varias unidades grandes.

3. Los negocios corporativos se llevarán a cabo sin problemas el próximo año y las empresas en la zona de desarrollo se esforzarán por lograr la mitad de ellos.

4. Gana el amor y la confianza de la gente de Jiyang lo antes posible, para que la gente de Jiyang esté dispuesta a iniciar un negocio en nuestro banco.

Resumen de la actividad de apertura del centro comercial 4 Con los esfuerzos concertados de todos y una preparación un poco apresurada, la nueva tienda xxx finalmente abrió con éxito el día X. Aunque habrá algunos problemas menores durante el proceso de apertura, la valiosa experiencia obtenida de estos problemas será una base importante para abrir nuevas tiendas y realizar eventos a gran escala en el futuro. En lo que respecta al efecto general del escenario inaugural, he resumido las siguientes opiniones:

1 Ventajas

(1) El ambiente del lugar es bueno durante la inauguración. Período, y la decoración de la tienda también dará a la gente un sentimiento de superioridad. La incorporación de la banda es la guinda del pastel, atrayendo a muchos clientes, aumentando así la tasa de entrada a la tienda;

(2) El SKU de los productos es suficiente en profundidad y grosor, mejorando la selectividad de los clientes y atrayendo atrajo la atención de la gente;

(3) Las actividades de apertura también fueron relativamente intensivas, sentando las bases para atraer clientes VIP. Además, para los clientes VIP clave cuando la nueva tienda abra más tarde, puede preparar algunos obsequios más significativos, como tazas de marcas específicas u otros obsequios conmemorativos. Al mismo tiempo, para aumentar la tasa de prueba y promover aún más la tasa de transacción, además de las flores, los obsequios que se entregan inmediatamente después de ingresar a la tienda también pueden ser llaveros, notas adhesivas y baratijas por valor de 1 a 3 yuanes. los cuales son muy propicios para la promoción y consecución de resultados empresariales. Por supuesto, esto también se refleja mejor en POP.

2. Desventajas

(1) La publicidad temprana es ligeramente insuficiente. De hecho, la mayoría de los clientes de xx city no saben lo que hace la marca xx. Sólo dos zapaterías, Dadong y Aokang, pueden saber desde el segundo piso del centro comercial que algunos clientes todavía prefieren marcas de gama baja. Las personas mayores de 80 años preguntarán qué venden cuando reparten folletos. ¿Dónde está? Entonces, si repartes folletos a los clientes, debes decirles que son zapatos. ¡Está en el segundo piso! Por lo tanto, se recomienda que la dirección se imprima al menos en el formulario DM en el futuro; de lo contrario, el folleto no desempeñará un papel muy bueno para algunos clientes que nunca han estado expuestos a la marca xx. Además, la publicidad no puede depender únicamente de los primeros días de apertura. Mucha gente puede saber qué día abrirá una zapatería de la marca xx antes de que abra, habrá muchos obsequios y el efecto puede ser mucho mejor.

(2) Puede ser que el papel de algunos zapatos, especialmente los de boca profunda, no se haya quitado porque se instaló con prisa. Además, debido a que tenemos comida en el lugar, algunos zapatos fueron manchados por niños sin que el dependiente se diera cuenta, lo que dejaría muy mala impresión a los clientes. En este sentido, los dependientes de las tiendas deben tener más cuidado y aumentar su sentido de responsabilidad.

(3) La formación de precios está incompleta. Es muy malo que diferentes personas digan precios diferentes para el mismo tipo de calzado.

En este sentido, en el futuro será necesario formar sistemáticamente a los empleados de las tiendas.

(4) La contratación y formación de personal está rezagada. Aunque hay empleados veteranos en el sitio para ayudar, la falta de familiaridad de los recién llegados con los productos y el conocimiento de la marca también afectará la tasa de transacción hasta cierto punto.

Antecedentes de la actividad:

Con base en las ventas y el mantenimiento de los primeros dos meses, hemos acumulado una cierta cantidad de clientes, por lo que la empresa puede realizar una ceremonia de apertura para permitir más Los clientes entienden el producto, se familiarizan con nuestra tienda y más clientes potenciales también pueden utilizar el evento para comprar automóviles.

1. Los arreglos preliminares para el evento fueron un poco temporales al principio, porque no había un borrador maduro de la ceremonia de apertura después de que se anunció la ceremonia de apertura, lo que resultó en arreglos temporales para las horas de trabajo antes de la inauguración. ceremonia. Esto debe corregirse más adelante y formularse un plan antes de su implementación.

2. La escala de la ceremonia de inauguración está prevista inicialmente para entre 30 y 40 personas, incluidos entre 10 y 15 clientes habituales y 15 clientes potenciales. La reserva oficial es de unas 5 personas. 18 antiguos clientes reales firmaron contratos, 15 clientes potenciales firmaron contratos y había 3 funcionarios.

Problemas y sugerencias existentes:

1. La invitación telefónica no está vigente. Antes de la invitación telefónica, no existían palabras de invitación estándar. Todos solo conocían la simple situación de la ceremonia de apertura y comenzaron la invitación. Esto puede hacer que los clientes piensen que no somos profesionales y es posible que no enfaticemos completamente el evento.

2. Los medios relevantes, como estaciones de radio, periódicos y otros medios que son fáciles de publicitar, no lo promocionaron ampliamente, sino que solo lo promocionaron entre un pequeño rango de grupos de clientes.

3. Tomó cierta cantidad de tiempo preparar los materiales, pancartas y suministros para el lugar, pero en general no retrasó el progreso del evento a tiempo.

4. División del trabajo de las actividades y ejecución en el sitio: El día del evento, todo el personal trabajó bien en sus respectivas divisiones del trabajo y cada grupo siguió estrictamente los procedimientos de la reunión. Todo el evento transcurrió sin problemas, sin errores importantes, el evento se completó con éxito y el proceso y el tiempo fueron básicamente precisos.

Hubo falta de comunicación entre el personal de la empresa y los clientes en la reunión. Era la primera vez que realizaba una celebración de este tipo, así que no tenía mucha experiencia.

6. El punto más importante: la verdadera intención de los clientes asistentes al evento No podemos negar que algunos clientes sólo acuden a la celebración por pequeños beneficios y no entienden la idea de este producto. y no tengo intención de comprar. ¿Puedes utilizar tu carisma, servicio, etc. para que los clientes realmente entren a la tienda? ¿Cómo invitamos al próximo evento similar? Creo que primero debemos cambiar nuestra mentalidad, no para completar la tarea actual, sino para hacer amigos y discutir cómo ganar dinero juntos.

Finalmente, la publicidad de este evento es de gran alcance. La distribución de clientes juega un papel importante en la promoción de nuevas tiendas. Más personas de la misma industria conocen y están familiarizadas con las nuevas tiendas y productos.

Resumen de las actividades de apertura del centro comercial 5. Con base en una investigación de mercado previa, establecer la dirección y los objetivos de las actividades de apertura. En primer lugar, el enfoque de este evento de apertura se centra en dos puntos:

Primero, establecer influencia e implantar la marca Sophia entre los clientes, pares y diferentes industrias de Xinjin;

En segundo lugar, Para lograr ventas, el volumen de ventas es el criterio central para evaluar las capacidades operativas de la tienda.

1. Las propiedades de Xinjin con tasas de renovación relativamente altas incluyen Valencia, Ojun, Shuixie Yating, Olive County y Emerald Bay. Obtuvimos las listas de clientes de estas cinco comunidades y obtuvimos información de clientes de diferentes socios, como Nature, AIA, Federalism, Europe, Kyle Polo y Mona Lisa. También conseguimos a Valencia y Shuixie Yating a través de dos mensajes de texto, dos o tres invitaciones telefónicas y publicidad exterior. Para los clientes potenciales, se ha implantado la marca Sophia en Xinjin.

Con 60 anuncios, la camioneta LED se promocionó en las calles y callejones de la ciudad, creando una amplia publicidad para la mayoría de los consumidores de la ciudad. Para crear la atmósfera en la tienda, utilizamos el ancho vertical de 8 metros sobre la puerta para colocar una alfombra roja, arcos aéreos, cuatro globos de hidrógeno flotando en el aire, arreglos florales, un equipo de tambores a la cintura, parlantes al aire libre, flores. cestas, adhesivos para el suelo, banderas y barra de ambiente.

La escala y el impulso se encuentran entre los mejores de la zona. La cohesión del equipo es muy fuerte y la apertura de Xinjin recibió un fuerte apoyo de las otras 10 tiendas, lo que inyectó más confianza en el equipo de Xinjin.

2. Durante el período de apertura se firmaron 7 pedidos. El número de clientes que llegaron a la tienda ese día no fue el ideal, llegando unas 70 personas una tras otra. A partir de este evento inaugural, se pueden resumir tres puntos de la siguiente manera:

En primer lugar, las visitas en profundidad a comunidades desconocidas no son suficientes. Principalmente creo que la publicidad externa y el telemercadeo serán mucho más débiles y que es necesario fortalecer la formación de equipos. Incrementar el número de extraños que visitan áreas residenciales y establecer una política de recompensa a los visitantes.

En segundo lugar, se recomienda iniciar un negocio en condados suburbanos con un período de operación de prueba de 1 a 2 meses, principalmente para formar un equipo y promoverlo. Según la situación del almacenamiento de agua del cliente, el horario de apertura deberá ser determinado por el cliente interesado, con un alto grado de garantía. En futuras actividades de inauguración, dependiendo de la capacidad de almacenamiento de agua del cliente, participarán más de 100 personas en cortes de listón, sorteos, representaciones teatrales, etc. Debe completarse en el sitio; después de satisfacer la popularidad de la tienda, también debe crear una atmósfera de evento explosiva y un ambiente de consumo impulsivo.

3. El equipo de Pride de Sofía cuenta con muchos expertos en ventas influyentes y contagiosos que deben continuar con su dedicación y participar activamente para ayudar y apoyar la apertura de nuevas tiendas y promociones a gran escala.