Consejos de Nanling Recruitment Network para mejorar los resultados de contratación

El reclutamiento está en el extremo inicial de la cadena de valor de la gestión de recursos humanos, lo que significa que si una empresa comete un error en el reclutamiento y selección, pagará un precio enorme por este error en las etapas posteriores: los salarios. , honorarios de formación, pérdidas causadas por un mal trabajo, costos de comunicación, costos de despido y el costo de oportunidad de contratar a un empleado más adecuado.

Mejorar la tasa de éxito de los anuncios de contratación es de gran beneficio para las empresas a la hora de ahorrar costes de contratación. Un buen anuncio de contratación debe lograr al menos dos propósitos: uno es atraer talentos y el otro es promover los valores corporativos. ​e imagen, por lo que la redacción de anuncios de contratación debe centrarse estrechamente en estos dos propósitos.

Cómo utilizar las herramientas de reclutamiento para encontrar talentos adecuados en el menor tiempo, también necesitamos dominar ciertas habilidades en el contenido y la forma de la publicidad. Los excelentes no son necesariamente adecuados. Lo que las empresas necesitan son talentos que coincidan con la idoneidad de los puestos. Por lo tanto, los anuncios de contratación deben explicar de forma clara y razonable los conocimientos, habilidades y experiencia necesarios para los puestos para evitar asustar a la gente. Las solicitudes deben evitar ser demasiado generales. Por ejemplo, el excelente dominio de una lengua extranjera es demasiado vago; las buenas relaciones sociales no están claramente definidas; no se describen habilidades extraordinarias de liderazgo, lo que confunde a la gente. Además, las descripciones de intereses también pueden reflejar la humanización del empleo empresarial. Por ejemplo, la industria de artículos deportivos enfatiza el amor por los deportes y la industria del software de juegos enfatiza la creatividad y el amor por los juegos.