Plan de bonificación de fin de año unitario (3)
c.
3. Método de selección:
La primera etapa: con base en los criterios de selección anteriores y combinados con el desempeño diario del personal (departamentos) a recomendar, los gerentes de cada departamento organizan empleados de cada departamento para evaluar y formular una lista de recomendaciones y los motivos de los premios anteriores (incluidos ejemplos). Requisitos: Solo se puede recomendar una persona (departamento) para cada premio, y el recomendador (departamento) debe ser alguien distinto del departamento (departamento). (Se adjunta lista de recomendaciones)
La segunda etapa: las estadísticas serán realizadas por el Departamento de Administración de Recursos Humanos y todos los ganadores finales estarán presentes en la reunión anual.
Los empleados son seleccionados de una lista de candidatos mediante votación secreta.
Todos los premios anteriores recibirán certificados y premios emitidos por la empresa (los premios se anunciarán en la reunión anual).
Lista recomendada
Departamento recomendado:
Lista recomendada
Departamento recomendado:
Bono unitario de fin de año plan[ 4]
Para mejorar la cohesión de la empresa, elogiar a los avanzados, dar el ejemplo y motivar a los empleados a progresar, el plan de evaluación y recompensa de fin de año de la empresa está especialmente formulado.
1. Liderazgo organizacional
Para completar las actividades de selección de premios de manera eficiente, justa e imparcial, garantizar la transparencia de toda la actividad de selección y dar pleno juego a la supervisión e inspección. funciones; la oficina de la escuela tomó la iniciativa en el establecimiento de un equipo de evaluación; el equipo de evaluación está compuesto por ejecutivos de la empresa y jefes de departamento.
Jefe de equipo: Presidente
Subjefe de equipo: Director general, responsable
Miembros: Responsables de asuntos académicos, administración, finanzas, docencia e investigación y sucursales Una persona.
2. Fijación de premios
En base a la situación real de la empresa y la asistencia y desempeño integral de los docentes en el trabajo y la vida diaria, se otorgarán premios desde los aspectos de gestión docente, Calidad integral, lealtad corporativa, evaluación del desempeño. Desde la perspectiva del compromiso de los empleados y otros aspectos, fomentamos el progreso y elogiamos a los empleados avanzados de tiempo completo que han pasado el período de prueba. * * *Se establecen los siguientes ocho premios individuales;
1,1 cuadro directivo destacado;
2.1 mejor docente;
3.5 docentes destacados;
4. Dedicación 1;
5. Mejor asistencia 1;
6. Mejor imagen de 1
7.
El mejor progreso de 8 y 1;
Tres. Descripción de los premios de evaluación
1. Cuadros directivos destacados
Ámbito de participación: se establece 1 premio y los participantes son directivos del departamento de docencia e investigación de la empresa y superiores. Condiciones de participación:
a. Participar activamente en la gestión de la empresa, amar su trabajo, estar satisfecho de sí mismo, tener una visión global, valorar los intereses y el honor de la empresa y servir a la empresa de todo corazón.
b. Mejorar continuamente los métodos de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo y tener una gran capacidad de ejecución;
c. Tener una alta evaluación e influencia positiva entre todos los departamentos y empleados;
d. La gestión interna del departamento es ordenada. Los empleados están de buen humor.
2. Mejor Profesor
Ámbito de participación: Se establecerá 1 premio, y en la selección participarán todos los profesores de la empresa.
Condiciones de participación:
1. Excelentes profesores que cumplan con las condiciones enumeradas;
b. Obtener "Teacher Star" al menos una vez durante el año;
p>
c. La tasa de progreso general de los estudiantes es la más alta y hay muchas buenas noticias;
d. Mejorar activamente los métodos de enseñanza, atreverse a innovar y lograr resultados notables.
3. Docentes destacados:
Ámbito de participación: Se fijan 5 premios, y en la selección participan todos los docentes de la empresa, incluidos los empleados ordinarios (4) y los directivos (1). .
Condiciones de participación:
A. Identificarse con la cultura de la empresa, ser positivo, amar su trabajo y dar ejemplo;
b. la evaluación de desempeño mensual anual es de 80 puntos o más;
c. Desempeño laboral sobresaliente, alto índice de satisfacción de los estudiantes, sin quejas de los padres;
d. trabajar a tiempo y con alta calidad;
e. Este año, tengo menos de 5 días de baja por enfermedad, menos de 3 llegadas tarde y ninguna salida anticipada ni ausentismo.
4. Premio a la Dedicación:
Ámbito de participación: Se establece 1 premio, siendo participantes todos los empleados de la empresa.
Condiciones de participación:
a. Trabajar en la empresa por más de 6 meses e identificarse con la cultura de la empresa;
b. sentido de profesionalismo, sentido de responsabilidad, noble ética profesional y excelente estilo de trabajo, trabajo duro, dedicación y trabajo duro
c.
D. Ser capaz de asumir el trabajo de este puesto o incluso del departamento en el trabajo, dar ejemplo en el trabajo y no eludir el trabajo y los problemas;
d. Este año tengo menos de 5 días de baja por enfermedad y menos de 3 días de retraso. Por primera vez no hubo salidas anticipadas ni ausentismo.
5. Mejor índice de asistencia
Ámbito de participación: Se establecerá 1 premio, y todos los participantes serán empleados de la empresa.
Condiciones de participación:
a. Trabajar en la empresa durante al menos un año;
B. Durante el año 2017, no habrá licencia, ausencia del trabajo. , llegada tardía o salida anticipada;
p>
c Cumplir estrictamente las normas y reglamentos de la empresa y utilizar el tiempo de trabajo de forma eficaz;
d. No utilizar el tiempo de trabajo para asuntos personales.
6. Mejor Imagen
Ámbito de participación: Se constituirá 1 premio, y todos los participantes serán empleados de la empresa.
Condiciones de participación:
A. Reconocer la cultura de la empresa y amar su trabajo
b. y prestar atención al mantenimiento de la imagen de la empresa;
c. Elogiado repetidamente por estudiantes, padres o superiores;
d. Capaz de dar ejemplo entre los empleados y unir a los compañeros;
e. Este año las bajas por enfermedad son inferiores a 5 días, los retrasos son inferiores a 3 veces y no hay bajas anticipadas ni ausentismo.
7. El más enérgico
Ámbito de participación: Se creará 1 premio y todos los participantes serán empleados de la empresa.
Condiciones de participación:
a. Ser optimista y alegre, unido y amigable, y tener una relación armoniosa con los colegas
B. en diversas actividades organizadas por la empresa y el departamento
c. Cumplir con los distintos sistemas de gestión de la empresa
d. Este año habrá menos de 5 días de baja por enfermedad, menos; de 3 llegadas tarde y sin salidas anticipadas ni ausentismo.
8. El mejor progreso
Ámbito de participación: Se establecerá 1 premio, y todos los participantes serán empleados de la empresa.
Condiciones de participación:
A. Tener menos de 6 meses de antigüedad en el contrato.
b. Identificarse con la cultura de la empresa, ser proactivo, serio y entusiasmados con su trabajo, logros notables, elogiados unánimemente por los líderes del departamento;
c A través del aprendizaje activo, se han logrado avances significativos y se han logrado resultados notables;
d. realizar diversas tareas y completarlas con excelencia;
p>
e. Los resultados de la evaluación de desempeño mensual están por encima de los 80 puntos;
f. No ha habido casos de pedir permiso, llegar tarde o salir temprano.
Cuarto, el proceso de selección
Para garantizar que esta actividad de selección sea eficiente, justa e imparcial, la actividad de selección se completa en las siguientes etapas:
Primera etapa de Autoevaluación
1. Los empleados resumen y evalúan su trabajo este año.
2. La persona a cargo o superior también debe hacer un plan preliminar para la dirección y el enfoque del trabajo del próximo año.
3.Todos los empleados deberán cumplimentar un resumen personal según los requisitos anteriores y cumplimentar el formulario de solicitud de valoración anual.
En segundo lugar, recomendación
1. Los gerentes a nivel del departamento de enseñanza e investigación o superior hacen recomendaciones, y el número de recomendadores debe controlarse estrictamente a 1/3 del número de recomendados. departamentos.
2. Los jefes de cada departamento presentan los candidatos calificados y los formularios de recomendación de sus departamentos al Departamento de Administración.
3. Se requiere que el contenido anterior sea completamente cierto. Si se determina que es falsa, se revocará la calificación para la elección. Tercero, resumen
1. El Departamento de Administración resumirá, seleccionará y revisará las calificaciones de los candidatos recomendados.
2. Para garantizar la imparcialidad de los resultados de la votación, el Departamento de Administración organizará a todos los empleados de la empresa para que voten por la selección. Cuarto, Comentarios Generales
Finalmente, el panel de evaluación decidirá sobre el empleado senior de tiempo completo con base en un resumen del Departamento de Administración.
5. Convocar una reunión de resumen y elogios de fin de año
1. La empresa celebrará una reunión de resumen y elogios de fin de año de manera oportuna.
2. En la reunión de resumen y elogio, las personas premiadas serán notificadas y elogiadas y se emitirán certificados de honor.
3. El Departamento de Administración incluirá los materiales premiados de los empleados en los archivos de nuestra empresa.
Horario: