La empresa adquiere Beijing Sanyuan Group Co., Ltd.

Después de la reorganización de tres yuanes de Sanlu, comenzó a centrarse en el mercado de la leche líquida. Sin embargo, con la rápida promoción de Mengniu y Yili, el mercado de leche líquida a tres yuanes no ha mejorado. En la actualidad, la capacidad de producción de la fábrica principal de Sanlu adquirida por Sanyuan se ha recuperado a menos del 50%. Principalmente las fábricas Sanlu No. 3 y No. 6 originales están en producción, mientras que otras fábricas están en estado de suspensión o semi. -producción suspendida. Dijo el ex Sanlu mencionado anteriormente.

Un ex miembro de Sanlu dijo a China Business News que la tasa de utilización de la capacidad de las 7-8 fábricas principales del Grupo Sanlu adquiridas por Sanyuan es inferior al 50% y que muchas fábricas se encuentran en estado de suspensión o semi. -suspensión, sólo la tercera y sexta fábrica siguen funcionando con normalidad.

Absorber los 5 mil millones de activos que quedaron de la quiebra de Sanlu y aprovechar la oportunidad para realizar el Gran Salto Adelante era la ambición de Sanyuan en aquel entonces. Pero desde el punto de vista actual, Sanyuan claramente no logró aprovechar la oportunidad estratégica que podría cambiar su destino en 2008, sino que se vio arrastrado hacia abajo por una pobre integración.

De hecho, han pasado cinco años desde 2008 hasta 2013, y la fábrica de Sanlu adquirida por Sanyuan nunca ha desempeñado el papel que le corresponde. El informe de rendimiento del primer trimestre de 2013 publicado por Sanyuan muestra que Sanyuan sufrió una pérdida de 12.541.600 yuanes en el primer trimestre, mientras que en el mismo período de 2012, esto significa que después de experimentar fuertes pérdidas continuas, las acciones de Sanyuan aún no han revertido sus pérdidas de rendimiento. y la integración de Sanlu se ha convertido en una de las principales razones del rendimiento.