Plan de servicios de Bosch Headhunting Company
Dirigido principalmente a puestos de alto nivel con un salario anual de más de 100.000. Según la dificultad de la búsqueda de empleo, solicitaremos empleo a través de varios canales, como grupos de talentos, recursos de información corporativa y recursos de cazadores a tiempo parcial. A través de entrevistas, selecciones y evaluaciones profesionales realizadas por expertos en recursos humanos, recomendaremos candidatos adecuados. a la empresa en un plazo de 15 a 20 días. Tendremos un período de garantía de tres meses para los candidatos recomendados que sean contratados.
(2) Estándar de cargo:
La tarifa global del servicio es 65.438 + 0/3 del salario anual del puesto de búsqueda encomendado (para puestos con salario base bajo y promoción alta) . Al firmar el contrato, se cobrará 1/3 de la tarifa total del servicio como fondo de encomienda de búsqueda (utilizado para garantizar la contratación real del puesto encomendado por el cliente, para evitar que los derechos de propiedad intelectual de la persona recomendada sean malversados en nombre de contratación, y también se utiliza para pagar parte de la tarifa de búsqueda). El saldo restante se pagará dentro de una semana de la contratación del candidato.
(3) Análisis de ventajas:
Este es el método de servicio de búsqueda de talentos más común y puede obtener servicios del valor correspondiente a un costo relativamente razonable. Existe una buena garantía de puntualidad, precisión y aplicabilidad.
(4) Empresas aplicables:
Adecuado para las necesidades de talento de alto nivel de empresas con cierta solidez. (1) Modelo de servicio:
Los clientes designan empresas específicas o candidatos específicos, y nuestros consultores de búsqueda de talentos utilizan medios profesionales para encontrar talentos adecuados para los clientes.
(2) Estándar de cargo:
La tarifa global por servicio es el 25% del salario anual del puesto. Un tercio de la tarifa total del servicio se cobrará como comisión de búsqueda al firmar un contrato, y el monto restante se pagará dentro de una semana después del nombramiento del candidato.
(3) Análisis de ventajas:
Evita la fricción directa entre clientes y empresas competidoras, y también evita la dificultad de negociar el trato entre conocidos, y mejora la buena reputación y la capacidad de persuasión de la empresa. La tasa de éxito de la caza furtiva.
(4) Empresas aplicables:
Empresas con gestión estandarizada, buenas perspectivas, objetivos claros para los candidatos e inconvenientes para la contratación directa. (1) Modelo de servicio:
Para los clientes que necesitan una gran cantidad de personas y talentos de nivel medio a alto durante mucho tiempo, pueden obtener servicios pagando una comisión básica única. con una calidad de servicio cercana o incluso mejor que la de los proyectos de búsqueda de personal ordinarios, y el costo general es bajo para los proyectos de búsqueda de personal ordinarios. El proceso de servicio es similar al de los proyectos de búsqueda de personal ordinarios, el costo es menor que el de los proyectos de búsqueda de personal ordinarios y el efecto y la garantía son mejores que los de los servicios de búsqueda de personal ordinarios. Fortalecer las inspecciones preliminares de la empresa (las empresas extranjeras necesitan inspecciones in situ), comprender plenamente la situación real y la atmósfera cultural de la empresa y mejorar la precisión en la comprensión de las necesidades, formar un equipo profesional y establecer de antemano un grupo de talentos dedicado para los clientes; y preparar con antelación la información necesaria para los ajustes estratégicos del cliente Talento.
(2)Estándar de cargo:
La comisión básica se determina en función de la posición y el número de posiciones confiadas por el cliente. Para la tarifa general del servicio, los clientes solo deben pagar el 25% del salario anual correspondiente (determinado en función del salario anual y el número de puestos).
(3) Análisis de ventajas:
Debido al profundo conocimiento mutuo, la precisión de las recomendaciones es muy alta según el equipo profesional y el grupo de talentos exclusivo, la eficiencia de la búsqueda es alta; mejorado enormemente; el costo promedio es menor que un servicio de búsqueda de talentos, lo que ahorra en gran medida el costo de presentar talentos a los clientes. Al mismo tiempo, obtiene la misma calidad de servicio que la búsqueda de talentos estándar a un costo relativo; apoyo al talento.
(4) Empresas aplicables:
En primer lugar, empresas que quieren que se confíe plenamente en la reputación de la empresa; empresas que necesitan más puestos (o números), como directores de departamento de; empresas de reciente creación o búsqueda de puestos superiores a profesionales senior en empresas con buen impulso de desarrollo y necesidad a largo plazo de contratar talentos en empresas del grupo; (1) Modelo de servicio:
Generalmente para puestos de nivel medio con un salario anual inferior a 60.000, de acuerdo con los requisitos laborales proporcionados por los clientes, la búsqueda de talento se realiza a través de varios canales de bajo costo para obtener los correspondientes. información de talento, y entre 15 y 15 Dentro de 20 días hábiles, recomendaremos candidatos destacados al cliente después de la selección y la entrevista. Si el talento que necesita es de alto nivel o escaso, lo mejor es utilizar servicios de búsqueda de talentos para ayudarlo. Esto puede ahorrarle tiempo, reducir los problemas de afectar el progreso del proyecto debido a la falta de talento y reducir sus costos laborales reales. .
(2) Estándares de cobro:
El costo de la contratación de agencias es relativamente bajo (en comparación con los servicios de caza de talentos) y generalmente está dirigido a puestos de nivel medio con un salario anual de menos de 60.000. La tarifa global del servicio es de dos meses de salario mensual por la búsqueda de empleo encomendada. Al firmar un contrato, el 60% de la tarifa total del servicio se paga por adelantado y el saldo debe pagarse dentro de una semana después de que el candidato asuma el cargo.
(3) Análisis de ventajas:
Aprovechar al máximo los vastos canales de recolección de talentos de la empresa, reducir la alta inversión en búsqueda de talentos para todos los empleados, reducir el costo de reclutar talentos para los empleadores, y permitir a los clientes aprovechar al máximo La red de búsqueda de talentos establecida por empresas de headhunting profesionales resuelve el problema de las empresas que no pueden encontrar talentos y logra el objetivo de obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. El costo es muy bajo y casi no hay riesgo de costo.
(4) Empresas aplicables:
Empresas que pueden dedicar mucho tiempo a entrevistas y encuestas de personal, tienen sólidas capacidades de selección de personal, no necesitan talentos con urgencia y pagan gran atención a los costes de contratación.