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Resumen del trabajo del viaje de negocios

El resumen es un material escrito que resume de manera integral y sistemática los logros, los problemas existentes, las experiencias y las lecciones aprendidas durante un período de tiempo. Puede hacernos más eficientes. Entonces, ¿cuál es el formato del resumen? Los siguientes son 8 resúmenes de trabajo de viajes de negocios que recopilé para usted. Espero que le sean útiles. Resumen del trabajo del viaje de negocios 1

Después de más de dos meses de viaje de negocios, nuestro departamento de desarrollo logró comprender y desarrollar en profundidad ciudades como Shandong, Liaoning, Shanxi, Jiangxi y Guangxi, y recopiló importantes información de mercado. A partir de esto, llevamos a cabo ferias de inversión de invierno en Shanxi y Liaoning. A partir del desarrollo de las ferias de inversión y el proceso de desarrollo de cada mercado, obtuvimos diferentes ganancias y aprendimos sobre las deficiencias en el trabajo. Varios mercados visitados anteriormente resumen los siguientes puntos:

1. Análisis de mercado:

1. La presión existente en el mercado en general se puede dividir en varios aspectos: cada marca y entre marcas Factores como la presión de la competencia por el espacio, la presión de los costos causada por el continuo aumento de las tarifas de las tiendas, la presión inflacionaria causada por el aumento de los precios, etc. han hecho que la mayoría de los clientes pierdan la confianza en la inversión, por lo que nuestra presión sobre el desarrollo del mercado ha aumentado. .

2. Con el desarrollo continuo del mercado, los recursos de las tiendas en el mercado actual no pueden satisfacer la situación actual. Por ejemplo, los recursos de las tiendas en las mejores áreas de las provincias a las que viajamos esta vez son muy. bueno.de limitado. Existe una situación en la que es difícil encontrar una tienda.

3. Los clientes de algunas regiones no pueden aceptar la diferencia entre el precio de nuestra marca y los productos, por ejemplo, la compararán con algunas marcas de ocio populares. Por supuesto, lo consideraremos. La cuestión es hacer un análisis detallado al cliente, cuáles son las ventajas de nuestra marca y cuáles son las buenas políticas para guiarlo a ingresar a nuestra marca y comprenderla atentamente.

2. Problemas existentes:

1. La racionalidad y eficacia del acuerdo de trabajo, al igual que nuestro trabajo en la estación de Shanxi de la reunión de promoción de inversiones de orden de invierno que llevamos a cabo Si el Si no se establecen acuerdos, el efecto de la feria de inversiones estará muy por debajo del objetivo ideal. Por lo tanto, una organización razonable del trabajo también es la clave del éxito.

2. El plan de trabajo y la implementación no son sólidos. Después de hacer un buen plan de trabajo, nuestro siguiente trabajo es llevar a cabo el trabajo de acuerdo con el plan y ajustar y revisar el plan cuando sea necesario. , pero muchas veces el plan será omitido. De esta forma, el trabajo perderá su planificación y propósito, y será difícil realizarlo bien y obtener los resultados deseados en el período posterior.

3. Comunicación razonable entre equipos en el trabajo. Como equipo, debemos comunicarnos entre nosotros con determinación y absorber las fortalezas de cada uno a partir de la comunicación para mejorar nuestra eficiencia en el trabajo. Nuestro equipo carece de este tipo de comunicación y aprendizaje mutuos en el trabajo. A veces trabajamos en diferentes mercados en grupos y encontramos diferentes problemas a través de la comunicación, podemos comprender las situaciones de los demás en diferentes mercados y aprender diferentes métodos de trabajo.

3. Autoresumen y próximos pasos

1. Fortalecer el establecimiento de una organización de aprendizaje y hacer suposiciones sobre una buena organización del equipo. Combinado con la experiencia laboral práctica, continuaremos aprendiendo y mejorando, enriqueciéndonos y mejorándonos, y promoviendo la mejora de la calidad de todo el personal empresarial. Trabaje duro con todos para convertir el departamento comercial en un equipo unido, que coopere estrechamente y sea invencible.

2. Continuar aumentando los esfuerzos de desarrollo del mercado. Desarrollar aún más el mercado y perfeccionarlo. Eliminar los mercados en blanco y construir una red de ventas de mercado tridimensional. Preste mucha atención a los grandes clientes, haga un buen trabajo en la construcción de canales, cree archivos de clientes y realice un seguimiento de las visitas posteriores en cualquier momento.

Me gustaría agradecer a mis superiores por su atención y ayuda en mi trabajo.

Resumen del viaje de negocios 2

Fui a Beijing y otros lugares para participar en la "Gestión de prácticas de desempeño" organizada por el Centro de capacitación Tsinghua Unisplendour del mes X 15 al x mes 21. Resumiré esta capacitación de la siguiente manera:

1. Los cursos de capacitación incluyen "Cómo diseñar metas de desempeño razonables", "Aplicación efectiva de herramientas de desempeño", "Coaching y comunicación en la promoción del desempeño" y "Ejecutor de estrategias a través del estudio de la". En los cursos anteriores, aprendí:

1. El desempeño no puede llamarse simplemente evaluación del desempeño, sino que debería llamarse gestión del desempeño. La gestión del desempeño sólo puede ser una herramienta de gestión para la comunicación y el seguimiento, más que un medio para medir la calidad del trabajo y el monto del salario recibido. Además, es un proyecto con la participación de todos los empleados.

2. La implementación del desempeño debe estar estrechamente vinculada a los objetivos estratégicos de la empresa. Toma los objetivos de la empresa como objetivo general y los descompone en departamentos, y luego los descompone de departamentos a empleados individuales. El desarrollo de un plan de desempeño debe ser un acuerdo firmado por todos los empleados con participación y diseño.

3. La gestión del desempeño debe ir de la mano de la capacitación, utilizar métodos de capacitación para mejorar la comprensión de la misma por parte de los empleados y luego utilizar incentivos materiales para estimular la aceptación de los empleados.

4. Existen dos herramientas para la gestión del desempeño: la gestión por objetivos y el cuadro de mando integral. Al estudiar estas dos herramientas, creo que la gestión por objetivos es más adecuada para nuestra empresa, pero puede ser utilizada por algunos departamentos. de la empresa. Poner en práctica algunos de los usos del Cuadro de Mando Integral.

2. Problemas de comunicación con Tsinghua Unigroup:

(1) Puede funcionar como una forma de presentación de clientes el próximo año, cuando llegue el momento, considerará registrar una empresa en la que especializarse; él.

(2) Registrar directamente la empresa para su funcionamiento.

(3) El precio del curso se puede ajustar según las condiciones locales reales.

(1) Sistema financiero.

(2) Fomentar la formación y la educación.

(3) Establecimiento de la página web externa de la empresa.

(4) Establecimiento de la red interna de la empresa.

3. Situación de las nuevas tiendas en Yichun y Ji'an

1. Yichun: Llegue a Yichun el 20 de agosto y visite dos nuevas tiendas que se abrirán en Yichun. La tienda Bubugao y la tienda Yizhong, la tienda Bubugao tienen diferentes colores de pared. Se organizó el horario de turnos de la tienda Yizhong y se notificó a Deng Hailong.

2. Ji'an: El diseño de la trastienda de la tienda Ji'an Yangming no es ideal, el espacio es demasiado pequeño y es difícil almacenar el inventario. El color de las paredes es diferente al de la tienda de Huancheng y la posición del aire acondicionado no se maneja correctamente.

Lo anterior es el informe resumido de este viaje de negocios. Resumen del viaje de negocios 3

Fui a Beijing y otros lugares para participar en la "Gestión de prácticas de desempeño" organizada por el Centro de capacitación Tsinghua Unisplendour del X mes 15 al x mes 21. Resumiré esta capacitación de la siguiente manera:

2. Problemas de comunicación con Tsinghua Unigroup:

1. Promoción del MBA el próximo año: me comuniqué con Wang Ling, director del Centro de Capacitación de Tsinghua Unigroup, sobre la promoción de la capacitación de MBA el próximo año. Ella me dijo que la empresa ha propuesto dos planes: (1) puede funcionar como una forma de intermediario de clientes el próximo año, cuando llegue el momento, considerará registrar una empresa para especializarse; (2) Registrar directamente la empresa para su funcionamiento. (3) El precio de los cursos se puede ajustar según las condiciones locales reales.

2. Tsinghua Unisplendour Aidaigou.com: comunicarse con Cao Yang, gerente de ventas de Tsinghua Unisplendour Aidaigou.com, sobre algunos acuerdos comerciales con Aidai.com. Le presenté varios aspectos que nuestra empresa podría necesitar el próximo año (1) sistema financiero (2) promoción de la capacitación y educación (3) establecimiento del sitio web externo de la empresa (4) establecimiento de la red interna de la empresa.

3. Situación de las nuevas tiendas en Yichun y Ji'an

Lo anterior es el informe resumido de este viaje de negocios. Resumen de trabajo de viajes de negocios Parte 4

Cuando se trata de viajes de negocios, ya sea que los empleados de la empresa viajen dentro o fuera del país, todos viajan con tareas laborales. Por lo tanto, un viaje de negocios puede generar muchos beneficios laborales y cada empleado en un viaje de negocios también debe realizar un informe resumido del trabajo. El siguiente es un ejemplo relacionado de un informe resumido de viaje de negocios, solo para lectura:

Ejemplo de informe de viaje de negocios: cuando se trata de viajes de negocios, todos sienten mucha envidia, pero quién sabe el dolor de un viaje de negocios. .

Aunque he vivido en Zhangshu durante casi tres años, he participado en la feria de medicina casi todos los años, pero en el pasado fui como visitante, para ser honesto, solo fui para participar. la diversión Pero esta vez fui Pero como expositor, mi curiosidad y entusiasmo naturalmente aumentaron mucho. Cuando estaba en la escuela, trabajé como pasante en Zhengbang Group durante cuatro meses y viajar en automóvil era algo común, por lo que mi adaptabilidad al medio ambiente se fortaleció enormemente.

Alrededor de las 9 a. m. del 20 de marzo, el Ministro Wang y yo salimos de la estación de autobuses de Zhangshu para comenzar nuestro viaje de negocios de cuatro días a la Feria Farmacéutica de Nanjing. Llegamos a Nanchang el día 20 al mediodía y compramos algo de "comida" en el supermercado que debíamos comer en el tren: fideos instantáneos, agua mineral, etc. Después de comprar la comida de reserva, almorzamos apresuradamente en una pequeña tienda de fideos. y luego se dirigió directamente a la ESTACIÓN DE TREN.

Partimos de la estación de tren de Nanchang a las 14:29. Después de una tarde agitada y otra noche en el tren, ¡nos atrevimos a llegar a Nanjing, una ciudad llena de cultura ancestral! Para aprovechar el tiempo para hacer las cosas, fuimos directamente a buscar alojamiento sin desayunar. La tarifa de venta en Nanjing era muy alta, por lo que tuvimos que buscar un hotel pobre para quedarnos, dejar nuestro equipaje y apresurarnos a llegar al destino. - Centro Internacional de Convenciones y Exposiciones de Nanjing. Afuera el clima es sombrío y está a punto de llover, pero no nos atrevemos a perder el tiempo. Sabemos que no es fácil para la empresa. Gastamos tanto dinero solo para promocionar la empresa en Jiangsu y Guangzhou a través de la industria farmacéutica. Feria en todo el país, a través de esta plataforma, la imagen de marca de nuestra empresa se puede mejorar enormemente, de modo que la gente de todo el país sepa que Jiangxi tiene nuestro Wuzhou y recuerde que nuestro equipo de Wuzhou está unido y armonioso con el mundo.

Para que la feria farmacéutica del día siguiente fuera más exitosa, Wang Bu y yo organizamos cuidadosamente nuestros stands en el centro de exposiciones.

Debido a que Wang Bu tiene muchos años de experiencia, también llevó a cabo la organización de la exposición de manera ordenada y el diseño del stand se completó en un proceso relajado.

A través de este viaje de negocios, ejercité mi coraje y adquirí muchos conocimientos, por lo que también aprecio la oportunidad de este viaje de negocios. Trabajo duro con respeto por mi trabajo. El trabajo de la Feria Farmacéutica de Nanjing ha llegado a su fin. En el futuro, ¡todavía necesitaré más apoyo y orientación de mis líderes para esforzarme por hacer un mejor trabajo! Resumen de trabajo del viaje de negocios 5

1. Los cursos de capacitación incluyen "Cómo diseñar metas de desempeño razonables", "Aplicación efectiva de herramientas de desempeño", "Coaching y comunicación en la promoción del desempeño" y "Ejecutores estratégicos a través del estudio de". En los cursos anteriores, aprendí:

1. El desempeño no puede llamarse simplemente evaluación del desempeño, sino que debe llamarse gestión del desempeño. La gestión del desempeño sólo puede ser una herramienta de gestión para la comunicación y el seguimiento, más que un medio para medir la calidad del trabajo y el monto del salario recibido. Además, es un proyecto con la participación de todos los empleados.

2. Problemas de comunicación con Tsinghua Unigroup:

(1) Puede funcionar como una forma de presentación de clientes el próximo año, cuando llegue el momento, considerará registrar una empresa en la que especializarse; él.

(2) Registrar directamente la empresa para su funcionamiento.

(3) El precio del curso se puede ajustar según las condiciones locales reales.

　(1) Sistema financiero

　(2) Promoción de la formación y la educación

　(3 ) Establecimiento del sitio web externo de la empresa

(4) Establecimiento de la red interna de la empresa.

3. Situación de las nuevas tiendas en Yichun y Ji'an

Lo anterior es el informe resumido de este viaje de negocios. Resumen del trabajo del viaje de negocios 6

1. Hora del viaje de negocios: 20 de febrero × ×

2. Ubicación del viaje de negocios: condado de Songxian, ciudad de Jiuxian, ciudad de Dazhang, ciudad de Deting

3. Propósito del viaje de negocios: comprender la situación del mercado, descubrir nuevos clientes, ampliar los clientes potenciales, a fin de ampliar el alcance y la participación del mercado y mejorar la eficiencia de la empresa.

IV. El contenido principal del viaje de negocios:

Hoy en día, la ciudad de Luoyang está experimentando un rápido desarrollo y está llena de demoliciones de casas y construcciones de gran altura. Existe una gran demanda de puertas de ingeniería y puertas de demolición.

Hoy visitamos principalmente el condado de Songxian y varias ciudades circundantes alrededor de la estación de autobuses de Songxian, vendimos principalmente puertas de media puerta, cuatro puertas y de madera de acero. En el mercadillo de Beidian Street en Songxian, vendimos principalmente puertas de media a baja. Puertas finales de seguridad Hay 40, 50, 60 y 70 puertas fabricadas en 2,5 y 2,05. El suministro de productos proviene principalmente de dos direcciones: Luoyang y Zhengzhou. El mercado de materiales de construcción del condado es principalmente un lugar de reunión para puertas de alta gama como Panpan y Buyang. Después de estas visitas, el suministro de productos proviene principalmente de Zhejiang. , la estructura y distribución regional del mercado de puertas de seguridad en el condado de Songxian. Con diferentes productos principales, tenemos más comprensión y, combinado con la situación de nuestra empresa, utilizamos diferentes métodos de marketing para ganar clientes en diferentes regiones. En cuanto al mercadillo de Beidian Street, creo que hay varios que pueden convertirse en nuestros clientes: 1. Los principales productos de puertas antirrobo en el mercadillo son los tipos de puertas 40, 50, 60 y 70, y estos son los principales. productos de nuestra empresa; 2. Casi todas estas puertas de seguridad se compran en Luoyang y Zhengzhou, y algunas de ellas son puertas de nuestra empresa; 3. Nuestra empresa tiene ventajas para garantizar el suministro de productos que otros fabricantes no pueden igualar. Para las ciudades debajo de la sede del condado, el condado de Jiuxian y Deting se dedican principalmente a la industria de puertas de seguridad. Los principales productos para puertas de seguridad son puertas pintadas, puertas de seguridad de gama media a baja y puertas de interior. , pero nuestra empresa tiene puertas de seguridad y puertas interiores. Es una gran ventaja, y el mercado municipal tiene diferentes canales de compra y precios de compra. Nuestra empresa tiene la ventaja sobre otros fabricantes de que nuestro suministro es similar al de ellos pero más barato que ellos. ; o el precio no es muy diferente al nuestro pero tenemos más oferta que ellos. Esta es la fuerza de nuestra empresa. Por lo tanto, las necesidades del municipio también son algunos de los clientes potenciales de nuestra empresa.

Este primer viaje de negocios me hizo ganar mucho y me di cuenta de la diferencia en calidad, especificaciones y demanda de puertas de seguridad en varias regiones. Una comprensión preliminar de las diferencias entre ciudades y pueblos con respecto a las puertas de seguridad. Las ciudades exigen calidad y moda, mientras que las ciudades exigen precio y estilo. Resumen del viaje de negocios 7

Fui a Beijing y otros lugares del X mes 15 al X mes 21 para participar en la "Gestión de prácticas de desempeño" organizada por el Centro de capacitación Tsinghua Unisplendour. Resumiré esta capacitación de la siguiente manera:

2. Problemas de comunicación con Tsinghua Unigroup:

1. Promoción del MBA el próximo año: me comuniqué con Wang Ling, director del Centro de formación de Tsinghua Unigroup, sobre la promoción de la formación de MBA el próximo año. Ella me dijo que la empresa ha propuesto dos planes: (1) puede funcionar como una forma de intermediario de clientes el próximo año, cuando llegue el momento, considerará registrar una empresa para especializarse en ello; (2) Registrar directamente la empresa para su funcionamiento. (3) El precio de los cursos se puede ajustar según las condiciones locales reales.

3. Situación de las nuevas tiendas en Yichun y Ji'an

Lo anterior es un resumen de este viaje de negocios. Resumen de trabajo del viaje de negocios Parte 8

Estimados líderes:

¡Hola!

Este viaje de negocios a Guangdong ha durado casi un mes. En primer lugar, me gustaría agradecer a mis líderes por su respeto y confianza en mí y por confiarme un trabajo tan importante y glorioso. Si bien me siento honrado, también me siento profundamente responsable, no debo defraudar las expectativas que la empresa tiene sobre mí.

Hace algún tiempo, cuando vine a Guangdong para este viaje de negocios, mi trabajo no era satisfactorio, lo que me presionó mucho, tenía problemas para dormir y comer, y sentía que seguía caminando. Hielo fino, por miedo a decepcionar a la empresa y las expectativas y confianza que los líderes tienen en mí. Cuando no podía dormir por la noche, también hacía una profunda introspección y resumía. Pensaba en cómo la empresa gastó tanto dinero para enviarme a un viaje de negocios. Si no hacía un buen trabajo, ¿podría ser digno de ello? ¿La empresa y el líder? Resuma cómo hacer bien su propio trabajo, compénselo antes de que sea demasiado tarde y esfuércese por lograr mayores avances en el próximo trabajo.

A través de la introspección y la autocrítica, descubrí que en los primeros días en Guangdong, no entendí el enfoque del trabajo, ni entendí a los clientes clave, ni seguí el viaje de negocios. plan aprobado por el líder antes del viaje de negocios, lo que me hizo Mi trabajo es muy ciego, los clientes que visito no son clientes clave y los reembolsos que recibo son relativamente pequeños. A través de una reflexión y un resumen oportunos, pude retomar el camino, los reembolsos continuaron aumentando y el enfoque de este viaje de negocios se fue superando gradualmente.

La siguiente es mi humilde opinión sobre este viaje de negocios. Espero que sea de ayuda para mi trabajo futuro. Informaré la situación a la empresa y espero que sea de ayuda para los líderes en la toma de decisiones.

1. En los primeros días en Guangzhou, visité principalmente Guangzhou Hongji Pharmaceutical Co., Ltd. El propósito era superarlo y construir una buena relación. Es cliente de los productos logísticos de la empresa en Guangzhou. No solo le pidió que se ocupara de la logística, sino que también le pidió que produjera los productos para la inversión. Después de varios días de arduo trabajo, finalmente estableció una buena relación con él. Al final, el cliente realizó una compra de más de 20.000 yuanes. Al mismo tiempo, también manejamos pedidos y logística para productos de inversión, y hemos creado páginas en color especialmente para los productos de la empresa para promocionarlos y enumerar los productos de la empresa. productos de los miembros para centrarse en la promoción. Al final, el cliente dijo que después de varias cooperaciones, también quería que Merchant Variety le diera una política de liquidación mensual que garantizaba que el volumen de ventas mensual no sería inferior a 50.000 yuanes y que el dinero se transferiría a la empresa antes. el día 5 de cada mes. Como no tenía esta autoridad, no pude aceptarlo, solo puedo pedirle instrucciones al líder.

2. También visité a Zhou Aimin, el agente de Bipotassium en Guangzhou, con el propósito de resolver el trabajo de licitación de medicamentos esenciales de Bipotassium en Guangdong. El cliente dijo que no había ningún problema en ganar la oferta y el precio. No sería inferior a 18 yuanes. Otro propósito es cómo operar el bipotasio después de ganar la licitación. Mi sugerencia es reclutar agentes regionales, porque la red clínica del cliente no es buena. Sólo encontrando agentes regionales podemos lograr una mayor cobertura y mayores ventas. El cliente no rechazó mi sugerencia, pero dijo que tendría que esperar hasta que salieran los resultados de la oferta ganadora para ver algunos de los precios ganadores y las políticas básicas de licitación de medicamentos de Guangdong antes de tomar una decisión final.

3. Visitó al agente de Carbocysteine Oral Solution, pero no vio al jefe. Solo habló con el gerente del departamento de compras sobre ganar la oferta de Carbocysteine Oral Solution. , Solución oral de carbocisteína Hay grandes dificultades para ganar la oferta de líquido oral. Los principales competidores incluyen Guangzhou Baiyunshan General Factory, South China Pharmaceutical y Beijing Jiashi Daheng. Al final, solo se pueden seleccionar dos ofertas técnicas con puntuaciones más altas. ingresar a la competencia de oferta comercial final Por lo tanto, carboximetil Stan Oral Liquid se enfrenta a grandes dificultades. El gerente de su departamento de compras se comunicó con él sobre cómo participar en la oferta comercial. Dijo que la compañía ha estado trabajando duro ahora y definitivamente lo intentará. mejor para ganar la oferta.

4. Visité a varios clientes en Guangzhou, resolvió problemas previamente no resueltos y explicó la situación y la fortaleza de la empresa.

Expresa la importancia y la sinceridad hacia los clientes, ha logrado ciertos resultados y los reembolsos están aumentando gradualmente. Al mismo tiempo, también aumenta el entusiasmo de los clientes por vender los productos de la empresa y su lealtad a la empresa.

Mi trabajo en Guangzhou ha llegado a su fin por el momento. En resumen, estoy bajo una gran presión psicológica y mi trabajo no es perfecto. Pero al final obtuve un mejor resultado.

El objetivo de este viaje de negocios es hacer el trabajo de Dongguan Chaoyang Pharmaceutical. Lo siguiente se centra en la situación de Chaoyang Pharmaceutical:

El trabajo de Chaoyang Pharmaceutical se ha enfrentado a dificultades sin precedentes. Incluye principalmente los siguientes puntos:

1. El comprador que estableció una buena relación en el pasado ya no está en el departamento de compras. La relación que tardó varios meses en establecerse desaparece repentinamente y todo tiene que desaparecer. empezar desde cero. Al principio me decepcioné. Una empresa como esta tendría dificultades sin conexiones.

En segundo lugar, la chica que antes se encargaba de las compras no dejó claro al actual comprador cuándo le entregó la obra, e insistió en pagar las diez prendas devueltas a principios de año. Además, el suministro de mercancías previamente negociado a 1.053 tiendas asociadas sólo pudo suspenderse temporalmente, lo que retrasó el proceso de venta. También interrumpió el plan de trabajo. Originalmente, el objetivo era establecer relaciones con los vendedores de Chaoyang, pero ahora solo puedo centrarme en establecer relaciones con los compradores. Es como volver a hacer el trabajo anterior.

3. Es muy difícil hablar con el nuevo comprador y tiene una mala impresión de la empresa. Siempre dice que la empresa no hace bien su trabajo y que es irresponsable. hoy y dos cosas mañana, es muy problemático. Solo pude comunicarme con él lentamente y explicarle en detalle la situación de varias fábricas de la empresa. E invítelos a sentarse juntos para comunicarse y expresar sus sentimientos.

4. El Gerente del Departamento de Compras de Chaoyang Pharmaceutical se encontraba en un viaje de negocios en Guizhou y Sichuan hace algún tiempo y no pudo comunicarse directamente con él para muchas tareas. Esto también trae muchas dificultades. Aunque existen dificultades para trabajar en Dongguan Chaoyang Pharmaceutical, Huang Tian da sus frutos y obtiene recompensas por su arduo trabajo. Gracias a esfuerzos continuos, finalmente logramos buenos avances. Aunque el nuevo vendedor habla con dureza y a menudo se pelea conmigo, también tiene pasatiempos, como el fútbol, que también me gusta. Cuando nos reunimos, hablaremos un rato sobre el partido de fútbol reciente para ajustar el ambiente de la conversación, y luego. hablar de trabajo, comer en el medio durante varias comidas. La relación se fue suavizando poco a poco. Y hice un pedido de 30.000 yuanes, pero cuando hice el pago, debido a que el trabajo no se entregó claramente, dijeron que la cuenta de mi empresa todavía tenía más de 7.000 yuanes, ya que incluía la cuenta cuando no me hice cargo. , fue difícil de entender. Solo dijo: ¿Pueden enviar primero algunas piezas de los productos devueltos a nuestra empresa para compensar la escasez temporal? Tengo que investigar este asunto cuidadosamente cuando regrese y manejarlo adecuadamente. Sólo así podremos garantizar el funcionamiento de las políticas aquí en Chaoyang.

La situación de las mercancías de las otras 1053 tiendas asociadas ha progresado y ha vuelto a la buena senda. En los últimos días estamos haciendo comentarios del mercado para ver las variedades y cantidades que entran en la tienda. determinar la primera vez cuántos bienes distribuir. Esto entrará en acción el próximo mes.

Song Gangpeng, el gerente del departamento de compras, regresó y habló varias veces, diciendo que continuaría respaldando los productos de nuestra empresa y enfocándose en las ventas. Organizar el próximo plan de arreglo de trabajo. Lo anterior es un resumen del trabajo de este viaje de negocios a Guangdong. Personalmente, creo que los resultados del viaje de negocios de este mes siguen siendo muy buenos. Obtuve un reembolso de 70.000 yuanes y conquisté a varios clientes al mismo tiempo. Chaoyang Pharmaceutical también tuvo un buen comienzo y básicamente completó los planes de viaje de negocios. Al mismo tiempo, también tenemos un nuevo plan para la próxima operación en el mercado, del que informamos a la dirección. Próximo plan de operación del mercado:

A través de este viaje de negocios, descubrí que el mercado de Guangdong es muy irregular y la gestión de clientes es muy caótica. Planeo integrar el mercado de Guangdong, estandarizar el mercado y dividir Guangdong en cuatro. piezas, a saber, Guangzhou, Shenzhen, Dongguan, Jieyang. Guangzhou será operada primero por Guangzhou Hongji Pharmaceutical, Dongguan será entregada a Chaoyang Pharmaceutical, Shenzhen será entregada a Zhongyuan Pharmaceutical y Jieyang será operada por Kangjiale. Esto solo cubre toda la provincia de Guangdong y no causará problemas como ventas cruzadas y precios inconsistentes, que no favorecen las ventas de productos. También puede estimular el entusiasmo de los clientes por las ventas y facilitar la gestión y regulación del mercado. . Sugerencias personales, solicite también críticas y correcciones a los líderes.

El trabajo para este viaje de negocios está básicamente terminado. Así que al final solicité a mi jefe volver a la empresa. Estuve en un viaje de negocios durante un mes. Muchas cosas en el trabajo tuvieron que resolverse solo cuando regresé a la empresa y todo el dinero que traje. Yo estaba agotado. También tengo algunos asuntos personales. Mi familia compró una casa y tengo que elegir una casa recientemente. Mis padres sienten que si quiero vivir en la casa en el futuro, sería mejor para mí regresar y elegirla. Yo mismo, por lo que mi familia me ha estado instando a que regrese lo antes posible. Mis familiares me presentaron a una chica que trabajaba en Beijing. Ella iba a casa por unos días durante el Festival Qingming y me pidió que regresara y echara un vistazo.

Público o privado, creo que es mejor volver si es necesario cuando se realice el siguiente paso del trabajo, viajaré para ayudar a los clientes con las operaciones. Por favor, solicite instrucciones a los dirigentes. Espero que la dirigencia pueda aprobarlo.

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