¿Huajian está subcontratando la innovación digital?

1. La información relevante muestra que Huajian es el principal responsable de la gestión de la entrega de proyectos de software, controlando el progreso y evitando riesgos. Configuraciones importantes del nodo: requisitos, diseño, implementación, en línea, lanzamiento, aceptación. Auditoría y seguimiento: informes diarios, informes semanales, reuniones de coordinación y comunicación, supervisar a todos los miembros del puesto para que completen su trabajo a tiempo. Asignación de recursos: coordinación de mano de obra (recursos externos e internos), equipos y fondos. Prediga de antemano una serie de riesgos, como las necesidades, el cronograma, la calidad y la financiación del proyecto.

2. Evaluación de insumos: mano de obra, recursos materiales, integración, costes de subcontratación, etc. (Se puede hacer con la ayuda de otros departamentos, pero el departamento de ejecución del proyecto es el principal responsable e iniciador de la tarea). Compromisos de entrega: no podemos realizar entregas indefinidamente, gestionar las necesidades y expectativas de los clientes, maximizar el ajuste de los productos principales de la empresa y coordinar complementos personalizados de recursos internos o subcontratados. Restaurar el equilibrio.

3. Presentar informes diarios del proyecto a los clientes. Comunique completamente las acciones en cada nodo y gestione las expectativas del cliente. Controlar y confirmar los requisitos del cliente, incluidos los cambios en los requisitos. Monitorear el progreso de los socios. Los socios y subcontratistas controlan y garantizan que cada uno de ellos comprometa recursos suficientes.