Ve con tu jefe y quéjate. ¿Cómo deberían responder los líderes?
Existes en la empresa porque estás creando beneficios para la empresa, no porque te paguen incondicionalmente.
Frente a los intereses, cualquier chismoso es un payaso
Por ejemplo, ahora estás a cargo de un proyecto muy importante, que traerá beneficios millonarios a la empresa. En este momento, alguien se queja contigo. Creo que mientras no seas un líder estúpido, ignorarás o arreglarás al quejoso.
Entonces, ¿qué debes hacer si te encuentras con este problema?
1. Lo que debes hacer es muy simple, ser un samurái.
Como persona común y corriente, cuando alguien es insultado a sus espaldas, su reacción más directa es contraatacar.
Tal vez discutas frente al líder, tal vez discutas con el denunciante y puede haber conflictos verbales o incluso conflictos físicos.
Pero lo que quiero decir es que estas conductas no son aconsejables.
Sólo hay que descubrir qué hacemos en la empresa.
Como mencionamos antes, estamos aquí para crear valor y generar beneficios. En lugar de venir a la empresa todos los días a cotillear e informar.
Luego, si alguien se queja, pregunta al guía.
Simplemente continúe siguiendo los procesos y sistemas de la empresa y haga bien lo suyo.
2. ¡La falta de palabras es el contraataque más poderoso!
Como líder, un líder inteligente, naturalmente, no tomará ninguna acción contra usted directamente, pero observará si tiene lo que dijo el denunciante, independientemente de si la denuncia es oficial o privada.
Cuando lo que dice el denunciante no tiene impacto en el departamento o en la empresa, creo que el líder tomará su propio juicio. Mientras el líder no sea estúpido, sabrá quién hace el trabajo y quién chismea aquí.
Cuando el denunciante dice algo que tiene cierto impacto en el departamento o empresa, el líder no sólo distinguirá entre verdad y falsedad, sino que también observará su capacidad para manejar el asunto. Luego, como se mencionó anteriormente, continúe haciendo lo suyo de acuerdo con los procedimientos y sistemas de la empresa, es decir, podrá manejar este asunto perfectamente sin causar olas innecesarias. ¿A quién crees que elogiará el líder?
Del mismo modo, cuando los líderes se dan cuenta de que hay personas en el departamento que se quejan así, también pensarán en sus propios intereses. Cada departamento tendrá fallas de gestión o de otro tipo. Si hay una persona en el departamento a la que le gusta hacer informes pequeños, ¿quién se dejará influenciar por dicha persona para quejarse ante la alta dirección de la empresa si hay un error o falla importante en el departamento? ¿Crees que el líder mantendrá a esa persona en el departamento?
En definitiva, no es recomendable quejarse en ningún momento. A lo que prestamos atención es a la forma de trabajar y no descartamos la posibilidad de que departamentos no cooperen en la cooperación entre departamentos. Entonces, lo que necesitamos es escalar el problema de acuerdo con los procedimientos de la empresa en lugar de quejarnos al líder al respecto.
Además, me gustaría recordarles a todos que en el lugar de trabajo, mantengan sus propios resultados y recuerden siempre que no hay enemigos ni amigos permanentes, solo intereses permanentes. ¡Ayudar a los demás es igual a ayudarte a ti mismo!