5 artículos seleccionados para resumen y plan de trabajo semanal
Primera parte del resumen y plan de trabajo semanal
He estado trabajando en una pequeña empresa de préstamos durante más de un mes y he ganado mucho con mi puesto como recepcionista. Para completar mejor sus tareas, estudie detenidamente los conocimientos y requisitos laborales. El contenido concreto del trabajo de esta semana se resume en lo siguiente:
Primero, hacer un buen trabajo en la gestión diaria de cada departamento. Responsable de gestionar el agua, electricidad, puertas y ventanas de la empresa. Antes de salir del trabajo todos los días, asegúrese de comprobar cuidadosamente si el agua, la electricidad, las puertas y ventanas están cerradas y haga un buen trabajo en el registro del agua potable y otros suministros de oficina;
En segundo lugar, la compra de material de oficina. Cada departamento registra el material de oficina que necesita, luego lo resumo y lo presento al director general para su aprobación. Según la aprobación del gerente general, volveré a comprar.
En tercer lugar, responsable del trabajo auxiliar del director general. Complete las tareas asignadas por el gerente general de manera oportuna todos los días, prepare las cuentas de préstamos mensuales de la empresa y guarde información importante de los clientes.
En cuarto lugar, levante las actas de las reuniones. Las actas de la reunión ordinaria de cada lunes deben conservarse por escrito y presentarse a los líderes superiores para su revisión.
5. Ayudar activamente a varios departamentos a completar su trabajo. Cuando haya un préstamo de un cliente, ayude al departamento de crédito a redactar un contrato para el cliente, luego coordine con el departamento de finanzas y registre la información del cliente del préstamo de manera oportuna.
Durante el trabajo de esta semana, aprendí mucho y al mismo tiempo me di cuenta de que debía completar mi trabajo en serio y prestar más atención a los detalles. La clasificación y organización de los datos debe ser clara, de modo que se puedan encontrar lo antes posible cuando se necesiten. Trate a los colegas del departamento con humildad, trate a las personas con sinceridad y sea amable con las personas y las cosas que lo rodean. Aprenderé más de ello y me esforzaré por hacerlo mejor y más perfecto la próxima semana. Por lo tanto, en el trabajo de la próxima semana, no solo debemos fortalecer el estudio del trabajo del recepcionista, sino también esforzarnos por ampliar nuestros conocimientos. Aprenda activamente todos los aspectos del conocimiento empresarial para allanar el camino para su trabajo futuro.
Parte 2 del Resumen y Plan de Trabajo Semanal
Con la ayuda y el cuidado de los líderes y colegas de la empresa, y la estrecha cooperación de varios departamentos, el trabajo del almacén de materias primas siempre ha sido enfocado en El objetivo es llevar a cabo el objetivo de "seguridad de los materiales del inventario, datos precisos de entrada y salida, estándares de operación estándar, entrega y recepción eficiente de ingredientes y servicios cálidos y de alta calidad". Durante el año pasado, el aspecto general del almacén se renovó por completo. Para resumir la experiencia, superarme y hacer un mejor trabajo, resumiré brevemente el trabajo del año pasado:
1. Fortalecer el estudio teórico y esforzarme por adaptarme al trabajo.
El almacén de materias primas es una estación de transferencia que conecta la producción, el suministro y las ventas de una empresa y recorre todo el proceso de producción y operación de la empresa de principio a fin. todo el sistema de producción. Por necesidades laborales, en junio de 2000, la empresa me trasladó del departamento de compras al almacén de materia prima como supervisor de almacén, responsable del aprovisionamiento, distribución y gestión de la materia prima. Aunque la empresa no me ha nombrado oficialmente supervisor de almacén, siento que tengo una gran responsabilidad. Porque la gestión del almacén de materia prima es un trabajo básico importante, aunque la tecnología no es alta, requiere trabajo duro, minucioso e intenso. Sin embargo, mi propio conocimiento, capacidad y experiencia son limitados. Ante la situación actual de un almacén con una amplia variedad de materias primas de productos, ideas de trabajo complejas, poco personal y un amplio alcance de gestión, inevitablemente me siento un poco confundido. ltLotus Mountain Course~Parts>El director de la fábrica me iluminó y animó con palabras sinceras, permitiéndome soltar mi equipaje mental y aceptar el desafío con valentía y confianza. Para adaptarme al nuevo puesto de trabajo y entorno laboral lo antes posible, suelo fortalecer conscientemente el estudio de la teoría del almacenamiento, pedir consejo con humildad y resolver dudas, clasificar constantemente ideas de trabajo y resumir métodos de trabajo. competente en el trabajo. Por un lado, se aprende haciendo, se aprende haciendo, se dominan métodos constantemente y se acumula experiencia. Me concentré en tomar la tarea como tracción y confiar en la mejora del aprendizaje en el trabajo a través de la observación, la exploración, el acceso a la información y los ejercicios prácticos, rápidamente entré al estado de trabajo. Por otro lado, consulta libros y compañeros para enriquecer continuamente tus conocimientos y dominar habilidades. Con la ayuda y orientación de líderes y colegas de todos los niveles, nunca he participado en una reunión y nunca he estado familiarizado con ella. Poco a poco descubrí la situación básica en el trabajo, encontré el punto de entrada y comprendí los puntos clave y las dificultades del trabajo.
Generalmente se enfatiza la conciencia de los encargados del almacén sobre la seguridad contra incendios, y se les exige que dominen varios conocimientos y habilidades básicos de seguridad. Está estrictamente prohibido fumar para cortar los problemas de raíz. Intensificar la limpieza del almacén cada semana y cada mes para mantener el almacén hermoso y ordenado. Haga un uso racional de la capacidad de almacenamiento limitada y realice una gestión de inventario para evitar pérdidas innecesarias. Los materiales no reciclables se desecharán después de la confirmación por parte de los departamentos pertinentes y se retirarán del almacén.
Parte 3 del resumen y plan de trabajo semanal
1. Comprender las dificultades de desarrollo y los cuellos de botella de la empresa y formular planes de trabajo eficaces a corto plazo basados en el trabajo real.
2. Comprenda el estilo de liderazgo del jefe y colóquese bien. Si el jefe delega poder, prepárese para ser independiente; si lo atrapan, sea suplente. Según el jefe 4. Coordinar el trabajo de varios departamentos, y lo más importante es vigilar la implementación de las metas, implementar la gestión de metas y dar prioridad a los planes semanales
5. atención a las ventas, la calidad, el flujo de caja financiero, el trabajo del personal clave y otros asuntos que más preocupan al jefe, y supervisar e informar en cualquier momento.
6. Presta atención a varios intereses a corto plazo, especialmente a las empresas de grandes grupos.
7. Empoderar a los responsables de departamento para evitar extralimitarse en su autoridad.
Se adjuntan las responsabilidades del subdirector general de la mueblería.
1 Participar en la formulación de la estrategia de desarrollo y el plan de negocios anual de la empresa.
2. Presidir la formulación y ajuste del plan de trabajo de ventas anual y el presupuesto general y organizar la implementación de la planificación estratégica de marketing;
3. Comunicarse horizontalmente con los departamentos de ventas, planificación, servicio postventa y finanzas de acuerdo con procedimientos de trabajo;
4. Organizar seminarios de ventas, determinar las tareas comerciales de cada departamento de acuerdo con el plan anual y el plan trimestral formulado por la empresa, y supervisar y estandarizar.
5. Tomar la iniciativa en el establecimiento y mejora del sistema de gestión de calidad de prevención de pérdidas de muebles, organizar su implementación y supervisar e inspeccionar todas las operaciones de inspección, muestreo, transporte, envío e instalación del almacén;
6. implementación de los sistemas de personal y sistemas de gestión de tiendas relevantes de la empresa;
7. Supervisar la planificación y promoción de marketing de la empresa, la implementación y ejecución de las actividades;
8. reuniones vinculadas por varios departamentos para garantizar la mejora de la eficiencia operativa general;
9. Supervisar la gestión de mercancías del centro comercial y la gestión de la decoración en el sitio, Implementación de la capacitación de guías de compras;
10. Asistir al gerente general para realizar trabajos relevantes y completar asuntos relevantes asignados por él.
Puntos clave para la evaluación del desempeño del subdirector general:
1. Finalización del plan de la empresa
2 Implantación del sistema de la empresa
3. Importe comercial diario
4. Gestión de marketing y promoción
5. Evaluación del desempeño diario de cada departamento
Elementos de trabajo diario:
1. Cada Inspección de la implementación del plan de trabajo semanal
2. Auditoría de implementación del sistema de la empresa
3.
4. Auditoría de gestión de ventas en sitio
5. Prevención de daños e inspección de mantenimiento de mercancías
6. ser completado por la empresa Supervisar la situación
7 Ejecutar los asuntos asignados por el gerente general
(1) Volumen de ventas
(2) Estado de pago
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( 3) Clientes visitantes
(4) Gastos de ventas (incluido el informe de gastos de viaje personal)
(5) Efectividad de las actividades publicitarias y promocionales
(6) Clientes clave
(7) Nuevos clientes
(8) Clientes anormales o con mala reputación
(9) Clientes a desarrollar y sus situaciones
(10) Dinámica de la competencia
(11) Cambios en las políticas locales relacionados con el trabajo de ventas de la empresa (como protección del medio ambiente urbano, restricciones viales)
(12) Problemas y sugerencias de racionalización
(13) Plan de desarrollo de clientes de este mes
Resumen y plan de trabajo semanal Parte 4
La semana transcurre en un En un abrir y cerrar de ojos, la gente siempre podrá aprender y crecer resumiendo, así que haga un resumen de esta semana y haga un plan de trabajo para la próxima.
Resumen del trabajo de esta semana:
1. Supervisión administrativa: todos trabajaron duro durante el trabajo y no hubo ausentismo. Lo que nos preocupa es la pérdida de nuevos empleados.
2. Supervisión de la salud: Fortalecer la gestión y supervisión, y hacer todo de acuerdo con el sistema.
3. Reuniones matutinas: ahora es posible organizar reuniones matutinas, pero aún necesitas practicar más y resumir tu propio estilo de hospedaje.
4. Mentalidad de empleado: chatee con los empleados cuando no haya nada que hacer y siga la línea de estar cerca de la gente. Dado que la rotación de personal es un problema grave, quiero empezar hablando con los empleados.
5. Registros de asistencia: Verifique si todas las personas de cada grupo que asisten a la reunión de la mañana están presentes y mantenga registros de la reunión de la mañana (retrasos, solicitudes de permiso y ausencias del trabajo). hay nombres, números de teléfono y renuncias de los empleados recientemente reportados. Realice un seguimiento de las renuncias de los empleados y mantenga registros de asistencia diaria y registros anormales para que se puedan realizar hojas de asistencia a fin de mes.
6. Arreglos de hospedaje: organice la lista de soporte a fin de mes y recuerde al anfitrión antes de salir del trabajo todos los días para prepararse para la reunión de la mañana.
7. Entrada y renuncia de empleados: registre nuevos empleados, recopile copias de tarjetas de identificación y calificaciones académicas, actualice los formularios de entrada de empleados de manera oportuna, actualice los formularios de renuncia de empleados, recopile formularios de renuncia y tácticas de ventas emitidas por la empresa y otra información interna de la empresa.
8. Reclutamiento en línea: Recientemente, debido a problemas comunes con la mentalidad de los empleados, ha habido una gran fuga de cerebros, por lo que es necesario reservar personal aquí. Si bien las empresas ahora contratan en un sitio web, las búsquedas de currículums se pueden ampliar a través de otros canales de contratación. Ahora he presentado solicitudes a muchos sitios web como People's Daily Online, 58 Ganji Network, Zhongzhou Talent Network, Fresh Graduates Network, Baidu Tieba, Digital Talent Network, Nolin Network, etc. Sin embargo, muchos sitios web ahora bloquean la descarga de currículums. También hay avisos de entrevistas, que garantizan 70 llamadas telefónicas válidas todos los días, intentan invitar a todos y volver a visitar a quienes no han estado allí.
En vista del resumen anterior de responsabilidades laborales, todavía necesitamos aprender y mejorar, y ahora hacemos los siguientes planes para la próxima semana:
1. Preste atención al tono en el futuro y luego use palabras de aliento para inspirar la confianza de todos.
2. Anfitrión: Organice el tiempo razonablemente de acuerdo con la mesa de anfitriones, aprenda de excelentes seguidores cómo movilizar el ambiente de la reunión y la confianza de los colaboradores, para que pueda utilizarlo al informar sobre el desempeño.
3. Higiene: Existe supervisión. El personal de turno no puede venir a limpiar durante el horario comercial, por lo que la recepción puede limpiar a voluntad.
4. Supervisión administrativa: Mejorar la propia personalidad y mejorar la capacidad de ejecución. Se debe recordar solemnemente a quienes merecen castigo y a quienes merecen advertencias.
5. Reclutamiento en línea: actualice los puestos de reclutamiento en Jiubo de manera oportuna y utilice todos los sitios web de reclutamiento disponibles para descargar los currículums requeridos de forma gratuita. El número de teléfono debe ser al menos entre 70 y 100 todos los días y trate de aprovechar el tiempo limitado para informar. Venga por la mañana y por la tarde, venga al día siguiente por la tarde y regrese para una visita al día siguiente.
Lo anterior es el resumen y el plan para esta semana. Continuaré trabajando duro para aprender e implementar, obtener la afirmación de los líderes y no decepcionarlos.
Plan y resumen de trabajo semanal del Capítulo 5
Bajo el liderazgo de los dos jefes, como distribuidor de productos para el hogar, comerciales y portátiles en el suroeste, el volumen de ventas de varios productos Siempre ha sido Permanecer estable y ascender. Las ventas totales de este año alcanzaron los 10.000 yuanes, un aumento respecto al año pasado, lo que garantiza la posición comercial de la empresa en la misma industria en la región y constituye un buen comienzo para las ventas del próximo año.
En segundo lugar, la gestión interna de la empresa ha mejorado aún más en comparación con años anteriores.
En términos de gestión interna, la estructura de personal de la empresa se ha ajustado e incrementado razonablemente, proporcionando suficiente potencia para el trabajo de los distintos departamentos y motivandolos más para servir a los clientes y a la empresa en términos de gestión de personal; , Fortaleció la formación de la calidad ideológica y la calidad profesional de los empleados. Después de la capacitación, su calidad integral se ha mejorado a un nivel superior, mejorando así aún más la imagen de marca externa de la empresa en términos de equipos de oficina, instalaciones y equipos que se actualizan constantemente, creando efectivamente un buen ambiente de trabajo para los empleados y brindándoles mejores servicios; . Clientes y empresas ofrecen sólidas garantías.
En tercer lugar, en términos de gestión financiera, fortalecer la gestión financiera, eliminar todos los gastos irrazonables, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y aumentar los ingresos y reducir los gastos.
En este año, en el que la escala de la empresa continúa expandiéndose, la apertura de tiendas y el aumento de productos prácticamente han aumentado la carga de trabajo financiero y han planteado mayores requisitos para el trabajo financiero.
Si bien las cuentas por cobrar, los honorarios y los gastos diversos continúan aumentando, nuestro departamento ha formulado algunas medidas para fortalecer la gestión financiera. Las principales medidas son: (1) Implementar estrictamente el sistema financiero, estandarizar el comportamiento financiero, adherirse a las dos líneas de ingresos y gastos, fortalecer la contabilidad financiera y la supervisión financiera, eliminar los gastos irrazonables, fortalecer la cobranza de cuentas por cobrar y minimizar las pérdidas innecesarias. , Aumentar los ingresos y reducir los gastos de la empresa. En el trabajo real, los informes de cuentas por cobrar deben emitirse cada semana y varias cuentas corrientes deben liquidarse diaria y mensualmente. Tos, benceno, Qiu, pireno y esperanza de viajar. ┑サササぷ➞? ¿Huesos sucios? ¿Por qué no vuelves a la tumba de Mei?
2) Los ingresos y gastos deben ser consistentes con las cuentas reales, considerar la racionalidad de los gastos, asegurar que exista evidencia, evidencia, reembolso efectivo de gastos y una fuerte supervisión. En el trabajo real, los reembolsos importantes se notifican con anticipación y el monto del reembolso es consistente con la factura, lo que elimina por completo los gastos irrazonables. (3) Los intereses de la empresa están por encima de todo, se mejora el sentido de propiedad de los empleados y todos se esfuerzan por aumentar los ingresos y reducir los gastos. Comprenda una verdad simple: la empresa y sus empleados comparten el mismo destino. El desarrollo de la empresa no puede separarse del apoyo de todos y los intereses de todos se reflejan en el crecimiento de la empresa. Durante la temporada alta de ventas, los esfuerzos de todos se han visto recompensados, lo cual es obvio para todos. Es un hecho indiscutible que los hechos hablan más que las palabras.
4. Adherirse a una gestión orientada a las personas y fortalecerla.
En el proceso de ventas de este año la empresa ha obtenido buenos resultados, sin embargo, con el aumento de personal también han aumentado diversos gastos, provocando que las ganancias de la empresa no se vean reflejadas, y han surgido una serie de problemas. . Por lo tanto, en condiciones de economía de mercado, cómo mejorar la eficiencia de las empresas y los ingresos de los empleados ha sido un tema de discusión este año. Internamente, los empleados no están muy motivados y existe una mentalidad de comparar salarios entre sí. No están centrados en su trabajo y no están dedicados a su trabajo, lo que reduce la coordinación entre departamentos. Desde la perspectiva de las condiciones externas, ya sean recursos de los clientes o apoyo de los proveedores, la empresa tiene las condiciones para obtener mayores ganancias. La forma de resolver los problemas de los empleados, 1, es fundamentalmente buscar un mecanismo razonable para "recompensar la diligencia y castigar la pereza"; , recompensas y castigos claros y un mecanismo de incentivos sólido pueden movilizar el entusiasmo de todos, pero este es un proceso paso a paso y debe confiar en que la columna vertebral de la empresa tome la iniciativa 2. Fortalecer la gestión, predicar con el ejemplo con práctica; acciones y hacer las cosas bien antes de que salgan mal. El objetivo del fortalecimiento de la gestión es implementar el sistema de responsabilidad de puestos. La ventaja del sistema de responsabilidad de puestos es la unificación de responsabilidades, derechos e intereses, lo que favorece la movilización del entusiasmo de los empleados. Sin embargo, debemos determinar las tareas específicas, la calidad del trabajo y el tiempo de finalización, y asegurar la preparación previa, la coordinación durante el trabajo y la presentación de informes posteriores. En resumen, los jefes y jefes de departamento sólo miran el trabajo de sus subordinados. 3. Realizar una gestión estandarizada, fortalecer la coordinación entre los distintos departamentos de la empresa, estimular el entusiasmo de los empleados y asegurar la consecución de los objetivos laborales. Sin embargo, debemos establecer objetivos correctamente y hacer preparativos antes de su implementación. Debemos prestar especial atención a la implementación y el resumen de los objetivos, y darnos cuenta de que las responsabilidades se transfieren de las personas a los puestos. Con el entusiasmo de todos, la eficiencia de la empresa aumentará. Se dice que sólo con todos podremos tener una familia pequeña, y finalmente los empleados tendrán beneficios. Este es el resultado más satisfactorio para la empresa y los empleados. Esta es mi opinión personal y algunas sugerencias. Si hay alguna deficiencia, pida a los líderes y colegas que la corrijan y la critiquen.
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