¿Por qué Huawei eligió a Yu Chengdong en un momento decisivo de la historia?
La clave es que Lao Yu puede luchar y llevar, y puede pasar de una victoria a la siguiente. Su carrera se trata de superar constantemente las dificultades y ganar victorias. Si Yun BG crece, básicamente puede tomar. ¡encima! Vamos, Lao Yu
Los tiempos son héroes. Si Li Yinan, el genio técnico número uno de Huawei, no se hubiera ido en ese momento, probablemente no sería nada sin Yu Chengdong, el camino de Huawei podría no ser tan difícil. Es hoy, Li Yinan era un genio técnico, y Yu Chengdong es diferente. Yu Chengdong sostiene la mitad del cielo de los teléfonos móviles de Huawei. Un largo camino por recorrer hacia la computación en la nube Creemos que Yu Dazui no permitirá que lo apoye.
1. Lei Jun y Rebus dijeron que cuando se buscan socios para iniciar un negocio, hay que buscar aquellos que hayan tenido varias experiencias empresariales exitosas. Estoy totalmente de acuerdo con esta opinión. El desempeño anterior de Yu Chengcheng en la integración de los dos principales segmentos comerciales de telefonía móvil y terminales ha demostrado su capacidad, y su prestigio es suficiente para disuadir a los veteranos de Huawei. No debería ser un gran problema para él apoyar su toma de decisiones. .
2. En la batalla por integrar los terminales de Huawei, Yu Chengdong no era ajeno a la nube, y ni siquiera necesitó aprender a tomar el control. Además, Hongmeng OS se ha implementado durante cuatro o cinco años, centrándose en el negocio de Internet de las cosas. Se puede ver que el diseño para el futuro ya es muy profundo. El futuro debe ser un patrón c2m, un negocio de Internet de consumo final C, que capte las necesidades de los clientes; Los dos están naturalmente conectados. Si los responsables no están unificados, es fácil pelear. Es natural dejar que Yu Lai se haga cargo.
3. Un análisis exhaustivo del patrón de desarrollo de la industria de las TIC en las últimas décadas muestra una tendencia muy obvia: en los treinta años transcurridos entre 1980 y 2010, se transfirieron nuevas tecnologías de productos y servicios de las empresas gubernamentales a las empresas públicas. individuos en el futuro, desarrollo después de 2010 La tendencia es que las nuevas tecnologías se desarrollen primero desde Internet móvil y luego se extiendan a las empresas gubernamentales. Esta es una tendencia importante, y la responsabilidad de Yu Cong por la extensión de terminales y el negocio de la nube empresarial coincide con esta tendencia.
4. A Yu Chengdong se le confió la responsabilidad de los dos principales negocios, la conducción autónoma y los servicios en la nube de IoT, que están estrechamente relacionados con el futuro sustento de Huawei. La tarea es pesada, pero la distancia para convertirse en dios es muy corta. Le deseo éxito a Huawei, que también está relacionado con el éxito de la Internet industrial y la fabricación inteligente de China.
En primer lugar, debemos admitir que Yu Chengdong es realmente poderoso, capaz, capaz, trabajador y muy leal a Ren Zhengfei. Es realmente sorprendente que pueda convertirse en el negocio de terminales número uno del mundo en tan solo. ¡unos cuantos años!
A juzgar por la experiencia de Yu Chengdong, es un hombre típico en ciencia e ingeniería, y definitivamente es un maestro en ciencia e ingeniería. Yu Chengdong fue admitido en la Universidad Politécnica del Noroeste como el primero del condado en ciencias. Después de graduarse de la Universidad Politécnica de Northwestern, fue admitido en la Universidad de Tsinghua para obtener una maestría. Después de graduarse de la Universidad de Tsinghua, se unió a Huawei. Huawei no era muy conocida en ese momento, pero permaneció allí durante 25 años.
Hay muchas personas en Internet que admiran a Yu Chengdong. Es una imagen de Huawei similar a Li Yunlong en "Bright Sword". Una persona que se atreve a librar batallas duras, tiene un estilo tenaz, hace rugir al equipo y desprecia a los oponentes poderosos, psicológicamente no temerá a ningún enemigo fuerte. Puede que no sea un hombre guapo, pero definitivamente es un general.
Por supuesto, los logros de Yu Chengdong también reflejan el éxito de la cultura corporativa de Huawei desde un aspecto. El meritismo es la regla, por lo que Ren Zhengfei ha enfatizado repetidamente que Huawei no quiere personas perfectas, sino héroes con defectos.
Por lo general, dice la verdad, pero su comportamiento es inestable. Predica y predica en todas partes, pero no hay resultados y la empresa está en un desastre. La persona más indispensable ahora es este tipo de personas. Lo más escaso es que personas como Yu Chengdong tienen poca inteligencia emocional y hablan sin pensar. Puede que no te guste, pero no puedes ignorarlo. Después de todo, esta sociedad todavía juzga a los héroes en función de su éxito o fracaso. .
Para ser un ser humano, haz las cosas primero. Si no tienes éxito en hacer las cosas, ¿qué calificaciones tienes para hablar de ser un ser humano? El mundo no mira lo que dices, pero. Que haces. No olvide cómo eran los teléfonos móviles de Huawei cuando Yu Chengdong se hizo cargo de Huawei Terminal. Eran teléfonos móviles OEM de gama baja. ¿Y qué tipo de existencia tiene el teléfono móvil de Huawei ahora? Es el número uno del mundo, encabeza la lista de teléfonos móviles nacionales y es la única marca de alta gama entre los teléfonos móviles nacionales. La contribución de Yu Chengdong debe ser la mayor.
Debe saber que Huawei se dedicaba originalmente al negocio B2B y sus clientes correspondientes eran operadores, pero ahora se dedica al B2C y trata con consumidores individuales. Esto requiere un replanteamiento y prueba y error. En cuanto al tema de en línea o fuera de línea en ese momento, Huawei estaba muy indeciso y muy ansioso. Parecía dudar y no saber el camino a seguir. Lo que hicieron en ese momento fue hacerlo todo y probarlo todo.
Se puede ver que el éxito de Yu Chengdong en el negocio de la telefonía móvil es el éxito de la metodología de Huawei y no se puede atribuir únicamente a Yu Chengdong personalmente. Sin embargo, Yu Chengdong es de hecho un talento bajo el sistema de Huawei. nada menos que Li Yinan.
Antes de hacerse cargo de la línea de terminales, Yu Chengdong se había desempeñado como presidente de la línea de productos inalámbricos de Huawei y presidente de la región europea. Cuando estaba en el área europea, era el período en el que Huawei estaba abriéndose camino por completo en el mercado europeo. Hay que decir que el récord europeo por sí solo era suficiente para que una persona pudiera presumir durante toda su vida.
Después de heredar las lecciones de fracaso de sus colegas anteriores, Yu una vez más logró grandes logros en el negocio de terminales, lo cual se debió en parte a la suerte y en parte a la capacidad. Pero, repito, todos estos son éxitos logrados bajo el sistema de Huawei.
Sin embargo, se dice que Yu Chengdong está a punto de dejar el cargo de CEO de la terminal, pero aún espero que continúe a cargo. Dejando de lado la arrogancia y los prejuicios, admirarás tal verdad. -Persona de corazón.
Yu Chengdong se unió a Huawei en 1993 y ha estado en Huawei durante 27 años. Es una verdadera persona de Huawei.
Al ingresar a Huawei, Yu Chengdong trabajó primero en el departamento inalámbrico de Huawei, que ahora es el negocio de operadores.
En 1998, Yu Chengdong dirigió el proyecto de red 3G. Huawei invirtió más de 4 mil millones de yuanes en I+D. Huawei también invirtió 1.600 millones de yuanes en I+D del anterior 2G GSM.
Sin embargo, debido al retraso en la emisión de licencias en China, Huawei casi no tiene ingresos en 2G a nivel nacional y no ha habido ningún avance en 3G. Huawei ha sufrido graves pérdidas.
En ese momento, cuando Ren Zhengfei veía a la persona a cargo de productos inalámbricos, a menudo le preguntaba: "¿Cuándo me devolverán los 6 mil millones?". Esto puso a Xu Zhijun, presidente de productos inalámbricos, en duda. y Yu Chengdong, director de productos 3G, bajo gran presión.
Huawei Wireless se vio obligada a viajar al extranjero y Hong Kong fue la primera parada.
En Hong Kong, Huawei obtuvo el pedido WCDMA de Hong Kong proporcionando préstamos e inversiones de capital a los operadores, y utilizó esto como caso de referencia. Luego obtuvo el pedido 3G de Etisalat Telecom. Desde entonces, Huawei Wireless. Los negocios en el extranjero han comenzado a avanzar a pasos agigantados. En 2005, los ingresos de Huawei en el extranjero excedieron los 5 mil millones de dólares.
Yu Chengdong también lideró la promoción de soluciones de estaciones base integradas para 2G y 3G. Yu Chengdong resistió la presión y tomó la decisión, dedicando toda la fuerza del departamento inalámbrico y movilizando a los mejores expertos del mundo. Le tomó más de un año conquistar la tecnología de múltiples operadores y lanzó SingleRAN, un concepto y solución de construcción de redes de estaciones base integradas. , que resuelve eficazmente el problema de la construcción de redes multiestándar para los operadores.
Esta solución arrasó en casi todos los operadores europeos, situando a Huawei en el segundo puesto mundial en ingresos por productos inalámbricos, acercándose en su momento a Ericsson.
Se puede decir que en el negocio inalámbrico, Yu Chengdong se ha convertido, a los ojos de Ren Zhengfei, en un general que puede pelear batallas difíciles, se atreve a pelear batallas difíciles y sabe cómo pelear batallas difíciles.
Antes de 2011, Yu Chengdong no era muy conocido. Parecía invisible y el mundo exterior no tenía idea de lo que hacía Yu Chengdong.
En aquel momento, el negocio de telefonía móvil de Huawei estaba dando idas y venidas.
El negocio de terminales no ha ido bien desde su nacimiento. Ren Zhengfei insistió en que "Huawei no fabrica teléfonos móviles". Después de repetidas sugerencias de Zhang Lihua del Departamento de Negocios 3G, Ren Zhengfei finalmente acordó establecerlo. un proyecto para fabricar teléfonos móviles en 2003.
Sin embargo, los teléfonos móviles de Huawei no tuvieron éxito en los primeros años. Estaban principalmente personalizados para operadores OEM. Los precios eran bajos, el rendimiento era mediocre e incluso sus propios empleados no estaban dispuestos a utilizarlos.
En 2008, Ren Zhengfei decidió vender el negocio de telefonía móvil de Huawei, pero debido a la resistencia de Zheng Baoyong, el "líder del ejército azul" en ese momento, los terminales Huawei se mantuvieron.
No fue hasta 2010, cuando Ren Zhengfei transfirió a Yu Chengdong de la tecnología inalámbrica a los terminales, que los teléfonos móviles de Huawei comenzaron a encaminarse gradualmente. Yu Chengdong también comenzó a convertirse en "Yu Dazui" y se convirtió en una persona. quien a menudo figuraba con el nombre de Lei Jun. Un gran jefe en la industria de la telefonía móvil.
Cuando Yu Chengdong llegó a la terminal, hizo tres movimientos uno tras otro, cortando 30 millones de máquinas personalizadas por operadores, configurándolas como rutas de gama media a alta, y abogó por el uso de HiSilicon. chips de desarrollo propio Aunque experimentó reveses iniciales, desde que comenzó con el modelo P6, que vendió más de 4 millones de unidades en todo el mundo en 2013, la ruta de terminal "centrada en el consumidor" de Yu Chengdong finalmente logró el éxito.
Desde entonces, "Honor" de Xiaomi se ha convertido en una marca independiente. Huawei P8, Honor 7 y Mate7 se han lanzado uno tras otro, y los ingresos del negocio de consumo de Huawei han aumentado gradualmente. Para 2019, el negocio de consumo de Huawei se ha convertido en el mayor contribuyente de ingresos de Huawei.
Los giros y vueltas de los terminales Huawei comenzaron con Zhang Lihua, Zheng Bao luchó duro para protegerlo y Yu Chengdong se levantó. Se puede decir que tres personas hacen historia de los teléfonos móviles Huawei.
Después de que a Huawei se le cortara el suministro de chips y sistemas GSM, los terminales de Huawei fueron los más afectados.
Bajo el liderazgo de Yu Chengdong, Huawei Terminal ha establecido la dirección estratégica de "1+8+N". Aunque el envío de teléfonos móviles de Huawei se ve afectado por la escasez de chips, Huawei puede tener más estrategias. power in Con los esfuerzos de "8 + N", las pantallas inteligentes, los automóviles, los hogares inteligentes, los dispositivos portátiles, las computadoras portátiles, etc. de Huawei se están convirtiendo en la nueva fuerza principal del negocio de consumo de Huawei.
Hace dos meses, a Yu Chengdong se le asignó la importante tarea de liderar la unidad de negocio automotriz. El 27 de enero, Huawei publicó el último anuncio de nombramiento de personal. Yu Chengdong se desempeñó simultáneamente como presidente de Huawei Cloud and Computing BG.
Yu Chengdong también es el jefe del negocio de computación y nube de Huawei, lo que significa que Yu Chengdong será responsable de los negocios de telefonía móvil, automóviles y nube al mismo tiempo.
Si tenemos en cuenta las dificultades actuales del negocio de terminales de telefonía móvil, Yu Chengdong, que es "capaz de librar duras batallas, se atreve a librar duras batallas y sabe cómo librar duras batallas", puede liderar los negocios de telefonía móvil, automóviles y nube durante la crisis. No es difícil de entender.
Este es un gran avance para los terminales de Huawei, un gran avance para el suministro de chips de Huawei y un gran avance para el futuro de Huawei.
Y Yu Chengdong es el general de vanguardia en esta batalla revolucionaria.
Se puede decir que el sector empresarial más importante de Huawei, cuando atraviesa crisis, Ren Zhengfei tiene el ojo perspicaz para reclutar a Yu Chengdong y apoyarlo en el "movimiento de residuos", que se puede decir que es patrón extremadamente estratégico y con visión de futuro.
El horizonte es tan amplio como el horizonte. Cualquiera que consiga grandes cosas debe tener una visión extraordinaria.
Ren Zhengfei confió en su visión y sabiduría más allá de la gente común para hacer que Huawei pasara de ser una empresa privada desconocida a convertirse en el mayor fabricante de equipos de comunicaciones del mundo. En "La visión determina su altura", Ren Zhengfei utiliza 32 años de experiencia empresarial y 75 años de sabiduría de vida para contarle sobre la visión de futuro, la extraordinaria magnanimidad, la gran estructura y la experiencia de gestión corporativa de Ren Zhengfei de los líderes de Huawei.
"La visión determina tu altura" analiza los pensamientos de gestión y la sabiduría de la vida de Ren Zhengfei desde las perspectivas de la visión, la determinación estratégica, la agenda empresarial, los valores corporativos y el espíritu de lucha. A través de este libro, Ren Zhengfei le cuenta lo que debemos hacer en la historia del emprendimiento. Si desea tener éxito en el emprendimiento, no puede confiar simplemente en la "cultura del lobo". El líder también debe tener una visión y una gran sabiduría que la gente común no puede igualar. .
Los chinos son los más fáciles de engañar. Quien sea bueno engañando y pueda engañar más podrá controlar a la gran mayoría de los consumidores. Yu Chengdong es conocido como el "bocazas", junto con la plataforma de Huawei, es una combinación perfecta y tiene un gran potencial. Yu Chengdong ha hecho una gran contribución a Huawei. Su contribución es superada solo por la del fundador Ren Zhengfei. Ha ganado mucho dinero para Huawei, especialmente todos los teléfonos móviles se venden a un precio superior. También ha atraído a muchos fanáticos de Huawei. Es un talento raro, ah.
Yu Chengdong ha contribuido mucho a Huawei. Una vez soportó la humillación y fue al noreste para desarrollar mercados y fue a Europa para abrir los mercados británico y alemán. Su contribución es nada menor que la de. La clave es que básicamente todas las promesas que hizo se han cumplido. De esta manera, es difícil encontrar un general capaz que pueda luchar duro. Sin Yu Chengdong, Huawei también podría haberse derrumbado. una razón importante por la que el Sr. Ren piensa tan bien de él
¿Qué significa que Huawei haya elegido a Yu Chengdong? ¿Debería ser elegido líder de departamento o sucesor?
En el pasado, Li Yinan, especialmente Sun Yafang, alguna vez fue considerado infinitamente cercano a la posición de sucesor. ¿Cuál fue el resultado?
El Sr. Ren es como un dios en la mente de todos. ¿Puedes adivinar lo que pensará?
Además de ser mayor y capaz y ofrecer grandes resultados, también hay un CEO rotativo que es demasiado fuerte y tiene grandes logros.
El jefe ha querido actuar durante mucho tiempo, y ahora se dice que se va durante esta rotación...
No hagas esta pregunta a todos, solo pregúntale directamente al jefe Ren [risas]