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¿De qué país se fabrican los relojes Casio?

Japón. Casio es una marca japonesa.

Casio (カシォCalculator Co., Ltd.) es una marca de una empresa japonesa que produce instrumentos electrónicos y calculadoras electrónicas. La marca fue fundada en abril de 1946 por Tadao Tadao, un ingeniero experto en montaje. El nombre de la empresa proviene de la pronunciación japonesa de Kashio, que termina en _.

Los principales productos de Casio incluyen: cámaras digitales, relojes, instrumentos musicales electrónicos, calculadoras, etc.

Hay dos categorías principales de relojes Casio. Una es una plataforma para imágenes deportivas y de ocio; la otra son los relojes analógicos. A lo largo del año se lanzan ofertas especiales de temporada y nuevos productos según los cambios estacionales. Por ejemplo, cada verano e invierno, G-SHOCK y BABY-G tendrán relojes extremos aptos para deportes extremos de verano e invierno; ediciones conmemorativas de delfines y ballenas, series de coral de verano, Polaroid, series de cachorros, relojes de pareja, etc.

Datos ampliados

Marcas de relojes japonesas

1, Seiko

Seiko es una famosa empresa relojera japonesa fundada en 1881. Su nombre original era Hattori Tetsu Chronograph Store y pasó a llamarse Seiko House en 1892. En 1924 salió al mercado el primer reloj oficialmente con la marca Seiko. En 1969, Seiko lanzó el primer reloj analógico de cuarzo del mundo. ASTRON35SQ En 1995, Seiko House estableció una empresa conjunta con la japonesa Oriental Watch Company. Seiko House es también la empresa matriz del fabricante de impresoras para computadoras Epson.

2. Oriental Double Stone

El logo del “doble león” es uno de los componentes de la marca Oriental fundada en 1950. Se trata de un antiguo reloj japonés que entró muy temprano en el mercado chino. . La mayoría de los primeros consumidores chinos no podían entender la pronunciación de Dongfang porque la marca del doble león era fácil de reconocer. Por eso, existen diferentes apodos como Double Lion Brand, Double Lion Watch, Oriental Double Lion Watch, etc., y el logotipo de Double Lion ha estado profundamente arraigado durante mucho tiempo en los corazones de la gente. El precio más bajo de los relojes orientales suele rondar los 1.000 yuanes. Debido a su excelente tecnología y buen rendimiento, se venden principalmente en países europeos y americanos.

Enciclopedia Baidu-Casio

上篇: ¿Cuáles son las patentes de innovación de teléfonos móviles de Huawei? Una vez que comience la fricción en materia de patentes entre los gigantes tecnológicos, se producirá un tira y afloja prolongado. Sin embargo, la contribución al proceso es insignificante en comparación con las enormes recompensas obtenidas con los litigios exitosos sobre patentes. Ésta es también la razón fundamental por la que los gigantes tecnológicos inician con frecuencia guerras de patentes en el mercado internacional. Las dos batallas de patentes de Apple con Samsung y HTC son los mejores ejemplos. Con el rápido desarrollo de la economía de China y la creciente fortaleza integral de las empresas, en los últimos años, las grandes empresas nacionales también han comenzado a expandirse a los mercados extranjeros. Sin embargo, los derechos de propiedad intelectual son como la espada de Damocles que pende sobre sus cabezas y se convierten en el mayor obstáculo para que muchas nuevas empresas financiadas por China se globalicen. Parece que cada vez que los fabricantes chinos van al extranjero, son atacados por gigantes internacionales. Desde empresas estatales hasta el gigante privado Sany Heavy Industry, pasando por importantes fabricantes de teléfonos móviles como Huawei, ZTE y Lenovo, todos se han enfrentado a demandas de patentes. Cómo resistir eficazmente el riesgo de litigios sobre patentes y lograr un avance integral con su propio poder duro se ha convertido en un problema que las grandes empresas financiadas por China deben resolver. El 25 de mayo, Huawei presentó una demanda de patente contra el gigante tecnológico surcoreano Samsung en Estados Unidos y China simultáneamente, exigiendo que Samsung compense a Huawei por su infracción de propiedad intelectual, incluidas las patentes relacionadas con la tecnología de comunicación y el software utilizado por los teléfonos móviles de Samsung. Este incidente fue como un trueno en el terreno y la opinión pública nacional y extranjera estaba alborotada. Durante un tiempo, comentarios como "¿Las empresas chinas ya no son sinónimo de productos de imitación?", "El gigante tecnológico chino demandó a Samsung, el auge del Made in China" y "¿Por qué Huawei se atreve a desafiar al mayor fabricante de teléfonos móviles del mundo?". toda la rabia. No hay duda de que la iniciativa de Huawei de lanzar una guerra de patentes ha dado una oportunidad a otras empresas chinas. Tiene un efecto positivo inconmensurable a la hora de revertir la débil imagen de patentes de las empresas chinas y dar forma a su propio valor de marca. Si bien se regocija por el auge de las empresas nacionales, el autor también reflexiona sobre por qué las empresas chinas enfrentan dificultades para "globalizarse". ¿Por qué Huawei se atreve a ser el primero en desafiar a los gigantes internacionales? ¿Por qué algunos gigantes nacionales, que normalmente tienen acuerdos cruzados o compras de patentes con Qualcomm y Microsoft, todavía enfrentan litigios sobre patentes en el sudeste asiático, India, América del Sur y Europa? ¿Por qué Huawei rara vez se enfrenta a litigios sobre patentes en el extranjero en comparación con otras empresas chinas? ¿Cómo se destaca Huawei entre muchas empresas y en la competencia en el mercado de patentes extranjero? “Mientras las tropas y los caballos todavía estén en movimiento, los alimentos y el pasto deben ir primero”: Huawei adopta una estrategia de desarrollo de patentes de investigación previa y progreso constante. Huawei ha propuesto el principio de "innovación sobre los hombros de los gigantes", es decir, pagar regalías razonables de propiedad intelectual por las patentes de tecnología existentes de otros fabricantes y, al mismo tiempo, realizar investigación y desarrollo de tecnologías que garanticen espacio para la innovación. A diferencia de las solicitudes de patentes generalizadas y locas de otros fabricantes, Huawei presta más atención a la eficiencia y el valor cuando se trata de derechos de propiedad intelectual, y presta más atención a los usos prácticos y al potencial de desarrollo futuro al solicitar patentes. Por ello, Huawei ha realizado un diseño completo en materia de propiedad intelectual, asegurando agilidad y estrategia unificada dentro del departamento de propiedad intelectual. Los diferentes países tienen diferentes modelos de protección de la propiedad intelectual y entornos judiciales, y los preparativos y experiencias establecidos por sí solos no son suficientes para apoyar la prevención de riesgos potenciales. Cuando Huawei ingresó a Europa en 2005, llevó a cabo una investigación exhaustiva de los derechos de propiedad intelectual en 12 países europeos, incluido el entorno legal local y los posibles riesgos de patentes. De acuerdo con las necesidades de las diferentes regiones, se ha mejorado la dotación de personal del equipo jurídico y del equipo de propiedad intelectual para mejorar la "eficacia del combate" al "librar batallas duras". Al mismo tiempo, también estableció y estandarizó procesos internos del equipo y cultivó sus propios recursos expertos. Aun así, muchas empresas, incluida Huawei, se enfrentarán a "demandas maliciosas". Estos juicios a menudo no tienen necesariamente la naturaleza de infracción por parte de una de las partes. El objetivo fundamental de los litigios sobre patentes es obtener beneficios, por lo que requiere una comprensión suficiente del entorno judicial y empresarial de cada lugar. Huawei también se ha topado con múltiples casos de trolls de patentes en regiones extranjeras como Europa y Estados Unidos. Los expertos en propiedad intelectual de Huawei dijeron que en 2010, debido a que Estados Unidos no tenía regulaciones relevantes que exigieran que la parte perdedora asumiera los honorarios legales de la parte ganadora, Huawei se encontró con litigios de patentes en los Estados Unidos casi todos los días, y el volumen estaba muy concentrado. El propósito oculto de los iniciadores de estas "demandas deshonestas" es muy obvio: en promedio, Huawei necesita pagar casi 200.000 dólares estadounidenses por cada caso para retirar la demanda. De lo contrario, si la demanda llega hasta el juicio, el costo total de Huawei puede verse afectado. exceder US$1 millón o más y es posible que no gane el caso. En respuesta, Huawei y la industria estadounidense en su conjunto han respondido enérgicamente. La ley estadounidense ahora ha incorporado litigios maliciosos sobre patentes en el sistema de gestión judicial. Esto también puede considerarse como una victoria para Huawei y miles de empresas que conceden gran importancia y protección. derechos de propiedad intelectual. A medida que se profundiza la comprensión mundial de los derechos de propiedad intelectual, Huawei se ha vuelto cada vez más capaz de identificar las principales causas de los riesgos, resolviendo así de manera efectiva los riesgos. "Nunca olvides el pasado, sé el maestro del futuro": sigue aprendiendo y prepárate verdaderamente. Tener en cuenta los numerosos riesgos de los derechos de propiedad intelectual corporativos, realizar investigaciones preliminares y formar un equipo de expertos son sólo las acciones estratégicas de Huawei para afrontar el problema. futuro Sólo comprendiendo la historia judicial y la historia de los casos de cada región podrá estar preparado. Huawei se ha enfrentado a demandas por infracción de patentes de Cisco y Motorola en los Estados Unidos, y ha aprendido y practicado cada vez más sobre el entorno de propiedad intelectual en los Estados Unidos y la propia supervivencia de Huawei. Para los países desarrollados como Estados Unidos, todas las empresas locales que hacen negocios tarde o temprano enfrentarán litigios sobre patentes, y operar en el campo de la propiedad intelectual se ha convertido en un costo difícil. Por ejemplo, para las empresas estadounidenses, hay dos tipos de litigios que deben considerarse: uno es el litigio sobre propiedad intelectual y el otro es el litigio de acción colectiva. Ambos tipos de litigios suponen costos difíciles y deben tenerse en cuenta en los costos operativos de la empresa. También se puede decir que en Estados Unidos las empresas deben estar siempre preparadas para el riesgo de ser demandadas y preparar de antemano los costos de responder a las demandas. 下篇: ¿Es divertida la Ciudad del Agua Wendu de Beijing? ¿Qué tal las aguas termales?