Los logros académicos de Gu Jibao
(2) Participó en el proyecto clave del Fondo Nacional de Ciencias Sociales "Sistema de certificación de calidad y barreras y contramedidas comerciales de China" 1997-1999 (segundo puesto)
(3) Participó en el proyecto de ciencia blanda; "Innovación regional de la provincia de Anhui" encargado por la investigación del sistema de la Comisión Provincial de Ciencia y Tecnología de Anhui";
(4) Participó en el proyecto de investigación de licitación de la "Planificación estratégica de construcción de bases de industrialización e investigación de alta tecnología de Hefei" de Oficina de Ciencia y Tecnología de Hefei de 2002 a 2003 (segundo lugar)
(5) Organizó el proyecto de investigación del Fondo Juvenil de la Universidad de Ciencia y Tecnología de China "Investigación sobre el modelo, mecanismo y método de revisión por pares" . (1995-1996)
2. Acoger y participar en proyectos de investigación transversales.
(1) Participó en el diseño del “Sistema de gestión y planificación de capacitación de empleados para los próximos tres años” de Meiling Group Company.
(2) Participó en el “Organizacional” de Ankai Group Company; Investigación del proyecto "Reingeniería" de estructuras y procesos comerciales; 2000
(3) Participó en la investigación sobre "Sistemas de gestión estratégica" y "Reingeniería de procesos comerciales" de Anhui Lepusheng Department Store Co., Ltd.; /p>
(4) Diseño participativo de la "Estrategia de desarrollo y sistema de gestión de la zona nacional de demostración de empresas privadas de ciencia y tecnología de Anqing" encargado por la Comisión Municipal de Ciencia y Tecnología de Anqing en 2000
(5) En En 2000, presidió la investigación sobre el diseño "Estrategia de marketing y organización de Anhui Jiaricheng Technology Co., Ltd."
(6) Encargado por la Universidad de Tsinghua para presidir el desarrollo del caso de "Oriental Guangwei Machinery Group Company" 2000
(7) Participó en el proyecto de investigación "Desarrollo" encargado por Modelo de índice de precios de la guía de alquiler de viviendas de Shenzhen de la Oficina de Planificación de Tierras y Recursos de Shenzhen”. 2001-2003
(8) En 2003, presidió el proyecto "Diseño del sistema salarial" de Hefei Thermal Power Company.
(9) Fue sede del proyecto de investigación de estrategia de desarrollo y modelo operativo del Instituto de Administración de Empresas de Anhui en 2003.
(10) Proyecto encargado por el gobierno provincial de Anhui: Investigación sobre los aspectos económicos y Estrategia de Desarrollo Social de la Cuenca del Río Huaihe; 2003
(11) Responsable del proyecto de desarrollo de estrategia y sistema de gestión del desempeño de Bozhou Tobacco Company 2003-2004
3. libros del concurso
(1) Gu Jibao: A Successful Career, Democracy and Construction Press, octubre de 1998
(2) Wang Keqiang, Gu Jibao y Huang Chaoqun: "The Wisdom" of Operational Knowledge", University of Science and Technology of China Press, mayo de 2003;
(3) Xiong Jiansheng, Gu Jibao: "Mao Zedong Ideological and Political Education Theory and Practice" (Editor en Jefe Zheng Yongting) Capítulo 7 Educación ideológica y política en empresas municipales, publicado por Wuhan University Press, 1993;
4. Desarrollo de casos
(1) Liangliang y Gu Jibao: "Hengwei Company Plan de formación de empleados", "Casos de enseñanza de gestión empresarial china" (editado por Li Yining y Cao Fengqi), Peking University Press, 1999, 10, págs. 379-384;
(2) Gu Jibao, Liangliang : "Un estudio de caso de la gestión empresarial china contemporánea de Hongguang Department Store Co., Ltd. (Volumen 2)" (Editor en jefe Cheng Siwei), China Renmin University Press, julio de 2003, págs. 125-133;
(3) Gu Jibao, Liangliang, Li Hongdao, Luo Biao: Dongfang Guangwei Machinery Group Company, Colección de casos de administración de empresas de China (primera serie), Higher Education Press, mayo de 2002, págs. 230-243;
(4) Liangliang, Luo Biao, Gu Jibao, Jinjuan International Advertising Company, Compilación de casos de administración de empresas de China (primera edición), Higher Education Press, mayo de 2002, págs. 21-40;
(5) Gu Jibao: Jiajia Technology Co., Ltd., Estudio de caso de gestión (Volumen 2, 1999), Dalian University of Technology Press, 1999, 65438+2 meses, págs. 53-62.
5. Artículos principales:
(1) Gu Jibao, Cao Leling, ¿Qué es la estrategia de CI?, "Ideological and Political Work Research", número 6, 1995, p. /p >
(2) Gu Jibao, Liangliang y Han Fei, "Rewards and Punishments and Modern Enterprise Management Thoughts", "Anhui Soft Science Research", número 2, 1996, págs. 9-13;
(3 ) Gu Jibao, Liangliang y Ma Yang, sobre cuestiones de comportamiento de los revisores y seguimiento y evaluación, Anhui Soft Science Research, número 8, 1996, págs. 15-17;
(4) Gu Jibao, alta calidad No significa que el mercado sea grande, Anhui Science and Technology and Enterprise, Número 1, 1997, PP 14-15;
(5) Gu Jibao, revelando la "Calidad. Carta de compromiso", Anhui Science and Technology and Enterprise, Número 3, 1997, págs. 19, 26;
(6) Gu Jibao, "Discusión sobre el "derecho a reclamar contratos inválidos"", " Anhui Science and Technology and Enterprise" Número 4, 1997, págs. 10-11;
(7) Gu Jibao, Hidden Unemployment, Reform Costs and Job Marketization (Parte 1), Anhui Science and Technology and Enterprise" , Número 5, 1997, págs. 26-28;
( 8) Gu Jibao, Hidden Unemployment, Reform Costs and Job Marketization (Parte 2), Anhui Science and Technology and Enterprise, Número 6, 1997, 25-26;
(9) Gu Jibao, "Building Positive" Upward Class Collective", Educación ideológica escolar, Suplemento de 1995, págs. 281-282;
(10 ) Gu Jibao, Liangliang, Ma Yang: "Sobre las bases y principios para seleccionar revisores expertos en revisión por pares", "Política y gestión de ciencia y tecnología nacionales y extranjeras", Número 12, Número 196, págs. 48-50;
(11) Gu Jibao, Liang Bin: Comparación de métodos de revisión por pares, "Science Research", número 2, 1997, págs. 90-95;
(12) Gu Jibao y Fang, Problemas y contramedidas que enfrentan las empresas chinas al implementar ISO9000, "Academic" Número 4, 1999, págs. 59-62;
(13) Chen y Gu Jibao, comprensión general de la educación de calidad del talento, "Educación y Modernization", número 2, 1997, págs. 20-22;
(14) Gu Jibao, Gu Jixing, Fang, and International Trade, Forecast, número 3, 2000, págs. 32-36.
(15) Gu Jibao, Fang, Experiencia y lecciones de la implementación de ISO9000 por empresas nacionales y extranjeras, Theoretical Monthly, 10-11, 71-73.
(16) Gu Jibao, Gu Jixing, Fang, and trade barriers and China's contramedidas, "Chinese and Foreign Science and Technology Information", número 3, 2000, págs. 13-16;
(17) Gu Jibao, Ma Yang, revisor experto en revisión por pares Diferenciación de características, Science and Technology Management, Número 7, 1996, págs. 12-14;
(18) Fang, Gu Jibao, Lu Wei, Fan Xinting, "Concerns and Controversies Caused by ISO9000", "Chinese Soft Science" Número 7, 1998, págs. 72-73;
(19) Características del pensamiento de recompensa y castigo de Gu Jibao, Liangliang y Han Fei, "Cultura china Forum", Número 1, 1996, págs. 46-51;
(20) Gu Jibao, Fang: Desarrollo y confusión, "Economic Monthly", Número 1999, Número 11, págs. 42-44;
(21) Gu Jibao, Chen·, +04000 y marketing ecológico, gestión china y extranjera, Número 9, 1997, págs. 47-48;
(22) Gu Jibao y Zhao Dingtao, centrarse y promover la innovación de las pequeñas y medianas empresas, Anhui Daily, 99/4/6.
(23) Gu Jibao y Liang Liang, Modelo de cadena biológica del parque científico y tecnológico, Gestión de ciencia y tecnología, número 8, 2001, págs.
(24) Gu Jibao y Liang Liang, Investigación sobre el mecanismo de papel de las universidades en los parques científicos y tecnológicos, Gestión de I+D, Número 4, 2001;
(25) Gu Jibao, Liang Liang, Huazhong Sheng, BSC Management Thought and Balanced Development of University Disciplines, Asian Education, junio de 2003 (número 21), págs. 20-22;
(26) Gu Jibao, Liangliang, Huazhongsheng, Varias relaciones dialécticas a las que se debe prestar atención en el asignación de recursos universitarios, Ciencias de la Educación de China, Número 15, 21-22, 2003;
(27) Gu Jibao y Wu Huaqing, Diseño de sistemas de bonificación y gestión del desempeño para múltiples unidades de negocios, Gestión Empresarial, Número 10 , 2003, págs. 36-38;
(28) Del control basado en procesos al control basado en reglas, "Forecast", Número 1, 2004, págs. 51-55; p>(29) La buena gestión, su fuente de beneficios: gestión de cuentas clave, "Chinese and Foreign Management", número 3, 2004, págs. 89-90;
(30) "Características de los trabajadores del conocimiento y Gestión del Profesorado Universitario", "Investigación en Educación Superior" (aceptado)
(31) ¿Cómo asignar los recursos universitarios? Desarrollo de China (empleado)
(32) Construcción del gobierno orientado a servicios de China, revisión administrativa (empleado)
(33) Difusión de la innovación, dependencia del camino y paradigma cultural, educación y modernización ( Recibido)
6. Principales informes de investigación:
(1) ISO9000 y barreras comerciales y contramedidas de China, Informe del proyecto del Fondo Nacional Clave de Ciencias Sociales.
(2) Diseño del plan de reingeniería de procesos comerciales de Anhui Lepusheng, informe de investigación encargado horizontalmente por la empresa.
(3) Plan de formación de empleados de Meiling Co., Ltd., informe de investigación encomendado horizontalmente por la empresa.
(4) Diseño de procesos comerciales de la matriz y subsidiaria de Ankai e informe de investigación encargado por la empresa.
(5) El diseño de gestión de la Zona Nacional de Demostración de Empresas Privadas de Ciencia y Tecnología de Anqing está a cargo de la Comisión de Ciencia y Tecnología de Anqing.
(6) La estrategia de marketing de Anhui Jiaricheng Technology Co., Ltd. está a cargo de Anhui Jiaricheng Company.
(7) Informe de diseño del sistema salarial de Hefei Heating Power Company
(8) "Informe de investigación del modelo operativo y de estrategia de desarrollo del Instituto de Administración de Empresas de Anhui".
(9) Informe de desarrollo del sistema de gestión del desempeño de la Oficina del Tabaco de Bozhou