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Ventajas de servicio de Beijing Renda Strategic Management Consulting Company

La gran fortaleza ha establecido la posición de Renda Strategy como líder de la industria. Renda Strategy siempre se ha adherido al concepto de consultoría "basado en métodos" y al modelo operativo "basado en empresas", brindando a los clientes corporativos soluciones de gestión operativas, prácticas y personalizadas, formando una relación de "asociación estratégica" con los clientes y brindando Proporcionar continuo servicios a los clientes y crecer junto con ellos. Tecnología líder

Renda siempre se adhiere a la filosofía empresarial de combinar la investigación y el desarrollo tecnológico con la investigación empírica, proporcionando a las empresas teorías, conceptos y métodos de gestión constructivos y operables. Los resultados de la investigación incluyen el sistema CMAS (sistema integral de diagnóstico y evaluación de la cultura corporativa), el sistema CMES (sistema de evaluación y evaluación de la cultura corporativa), la ecología cultural grupal, el modelo de gestión y control grupal y el modelo general del sistema de derechos y responsabilidad, etc., que tienen La práctica se ha aplicado en muchas empresas y ha demostrado ser eficaz. Renda Strategy es la empresa que publica más libros de gestión en la industria de la consultoría de gestión. Hasta ahora, se han publicado más de 40 conjuntos de monografías de gestión en seis series que incluyen estrategia de desarrollo, gestión de grupos, cultura corporativa, recursos humanos, organización de aprendizaje y métodos de gestión. Entre ellos, la gestión y el control de grupos, la construcción de una cultura corporativa, la construcción de una cultura de grupo y la construcción de marcas de grupo son trabajos pioneros que combinan perfectamente la práctica y la teoría de la gestión y tienen el efecto de iluminar la industria y rectificar la fuente.

La estrategia Renda insiste en un seguimiento dinámico continuo y una investigación profesional en industrias clave como la energía eléctrica, la fabricación de maquinaria, el acero, el tabaco y el carbón. , y publica periódicamente informes anuales de subinvestigación sobre industrias clave cada año, proporcionando perspectivas creativas y soluciones integrales constructivas y operables para la toma de decisiones de gestión corporativa. Los grandes grupos empresariales y las empresas cotizadas son los principales clientes de la estrategia de Renda. Renda Strategy ha acumulado una rica experiencia en consultoría al brindar consultoría de alta calidad a muchas empresas de grupos diversificados, sociedades de cartera de inversiones y empresas que cotizan en bolsa.

Renda Strategy tiene una rica experiencia en servicios especiales y ha brindado servicios especiales en estrategia de desarrollo, gestión y control de grupos, cultura corporativa, recursos humanos, marca de grupo, reestructuración corporativa, control de riesgos, etc. para grandes empresas. Grupos y empresas cotizadas. Servicios de consultoría.

Renda Strategy tiene una rica experiencia en consultoría industrial y ha trabajado en industrias clave como electricidad, carbón, tabaco, transporte, acero, petróleo, productos químicos, bienes raíces, automóviles, manufactura, finanzas, comercio, TI, logística, y la industria militar. Grandes grupos empresariales y empresas cotizadas del sector. Con su excelente investigación y desarrollo de productos, su madura experiencia en gestión de proyectos y su sólido equipo de consultoría, Renda Strategy ha creado una ventaja de escala de clientes de primera clase entre sus pares nacionales en su práctica de consultoría a largo plazo. No sólo el número de clientes es enorme, sino que también incluye empresas emblemáticas en industrias nacionales clave y empresas destacadas de rápido crecimiento.

El equipo de consultoría con medalla de oro liderado por Renda Strategy ya incluye: China Datang Group, China Power Investment Group, China National Machinery Industry Corporation, China South Locomotive & Rolling Stock Corporation, China Development Bank, China Orient Asset Management Compañía, China Aviation Oil Group Company, International Air Cargo Company, China Petroleum Daqing Natural Gas Company, China Minmetals Corporation, China Electronics and Information Industry Corporation, Beijing Pharmaceutical Group Corporation, China National Machinery Industry Corporation, Shanxi Jincheng Coal Group, Shaanxi Coal Chemical Group, Yankuang Group, Centro de Investigación de Tecnología de Seguridad de la Administración de Aviación Civil de China, Departamento de Ingeniería de Sistemas de Barcos de China Shipbuilding Industry Corporation, cierto instituto de China Electric Power Technology Group, cierto instituto de China Ordnance Industry Group, cierto instituto de China Aerospace, Instituto de Diseño del Hierro y el Acero de Maanshan, Hubei Huanghuang Expressway Highway Co., Ltd., Instituto de Diseño y Planificación del Transporte de Mongolia Interior, Beijing Financial Street Co., Ltd., Dalian Dahua Group, Anhui Huaihu Coal and Electricity Co., Ltd ., Grupo Yuntianhua, Grupo Wanyu de Hong Kong, Grupo Tianhong, Fábrica de cigarrillos Chengdu, Fábrica de cigarrillos Zhangjiakou, Oficina del monopolio del tabaco Anhui Anqing, Oficina del monopolio del tabaco Hebei Handan, Estación de televisión de Beijing, People's Daily Online, Grupo de cerveza InBev Jinxue, Shanghai Volkswagen, Mengniu Dairy, Ningbo Hechun Group y muchas otras empresas del grupo nacional reconocidas han brindado servicios de consultoría profesional que cubren estrategia de desarrollo, gestión y control de grupos, cultura corporativa, recursos humanos, etc. (Lo anterior es sólo una lista parcial de los clientes de Renda Strategy, sin ningún orden en particular). Renda Strategy toma la “responsabilidad” como su valor central, se adhiere al espíritu de ser responsable de la empresa y la sociedad, defiende el concepto de asociación y Proporciona a las empresas soluciones de consultoría para problemas prácticos.

La estrategia de Renda es aprender y compartir inquebrantablemente. Ha creado múltiples modelos de consultoría, ha publicado muchos trabajos innovadores en la industria y ha lanzado múltiples informes de investigación. También transmite su propio valor a la sociedad a través de intercambios activos, enriquece los resultados de la investigación de la comunidad gerencial, mejora la calidad de la gestión de la comunidad empresarial y promueve el proceso de desarrollo de la industria de consultoría nacional.

Renda Strategy viene realizando actividades de "gira de conocimiento en gestión" en ciudades grandes y medianas, realizó con éxito más de 200 cursos de capacitación y logró grandes beneficios sociales.

La estrategia de Renda se basa en una sólida investigación empírica y una práctica de consultoría. Las escuelas de negocios se llevan a cabo periódicamente para comunicarse y discutir con el mundo académico y la comunidad empresarial para responder a las confusiones prácticas de los gerentes de negocios, aclarar malentendidos teóricos en el mundo académico y difundir y compartir conocimientos y experiencias. Desde su creación, la empresa ha mantenido un crecimiento rápido y estable, liderando la tendencia de desarrollo de la industria de la consultoría y creando valor constantemente para los clientes. El plan general de Renda nunca está satisfecho y persigue lo mejor y el liderazgo.

Reputación social

En 2011, Renda General Planning ganó el título de "Marca famosa de Beijing".

Renda Strategy ha acumulado más de 25 certificaciones de propiedad intelectual.

Renda Strategy se ubicó entre las cinco primeras en la industria de la consultoría y en el segundo lugar del país en el referéndum en línea sobre las "Empresas famosas más confiables" de Tencent.

En 2010, muchas de las empresas de Renda Strategy se clasificaron entre las cinco primeras en el "Ranking de capacidad profesional de empresas de consultoría de gestión 2010" de la revista "Manager".

Renda Strategy ha recibido el premio "Premio a la nueva empresa con mayor crecimiento" otorgado por Standard Chartered Bank durante cuatro años consecutivos.

En 2008, Renda Strategy fue seleccionada entre las "Diez mejores marcas profesionales en la industria de consultoría de China" en la lista de evaluación general de marcas chinas.

En 2007, Renda fue seleccionada como la "Empresa más respetada" por el Observador Económico.

En 2006, la serie "Group Control" publicada por Renda Strategy ganó la lista anual de libros de gestión económica de los China Book and Media Awards.

En 2005, Renda Strategic Management Series ganó el "Premio a la Serie Sobresaliente en Ciencias Sociales" otorgado por la Administración Estatal de Prensa y Publicaciones.

Propiedad Intelectual

La estrategia de Renda se ciñe a la dirección de I+D. Hasta junio de 2011, Renda Strategy ha obtenido 25 certificaciones de propiedad intelectual en múltiples campos de gestión, como estrategia, control de grupo, cultura corporativa, gestión de riesgos empresariales, integración de gestión de fusiones y adquisiciones y gobierno corporativo.

Cultura Corporativa

Benevolencia

[Crea riqueza, vive una vida maravillosa]

Tareas de fase

Para Una organización que mejora continuamente y busca la excelencia proporciona servicios de alto valor.

Aportar teorías, experiencias y métodos de gestión avanzados y eficaces a la sociedad.

Objetivos a corto y medio plazo: una firma de consultoría de gestión grande y respetada.

Nuestros clientes tienen el mayor impacto social;

Nuestros clientes tienen la mayor tasa de crecimiento;

Nuestros resultados de investigación innovadores lideran la dirección del desarrollo profesional;

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Nuestros resultados de I+D se utilizan con mayor frecuencia entre nuestros pares;

Las responsabilidades sociales que practicamos son suficientes.

Objetivo a medio plazo: convertirnos en una empresa de éxito.

Renda Strategy es una empresa honesta, responsable y orientada a las personas.

Renda tiene un fuerte sentido de orgullo social, es rica y está satisfecha, y se divierte mucho en el trabajo.

Con el desarrollo de la empresa, la mejora de la solidez financiera, la mejora de la influencia social y la mejora gradual de la formación de equipos, es posible que nos involucremos en algunas áreas comerciales. En estas áreas, seguiremos el pensamiento estratégico de integrar Lianheng, integrar estudiantes e integrar plataformas de préstamos para mejorar las capacidades comerciales y formar ventajas competitivas centrales.

Valores: responsabilidad, cooperación, comunicación, excelencia.

Solo brindamos servicios valiosos a los clientes; crecemos con la empresa y nos convertimos en un líder conceptual;

Prioridad del equipo, respetamos a las personas, fomentamos el progreso y la innovación; al estilo de la empresa y divertirnos con ello;

Adherirnos a la línea empirista, convertir la misión en acción y encarnarla en palabras y hechos diarios;

Dedicar nuestro conocimiento y sabiduría al desarrollo social tanto como sea posible;

Poner la innovación en el centro de todo crecimiento de valor, nunca estar satisfecho, buscar lo mejor y liderar.

Concepto de cliente:

Debemos ser honestos y dignos de confianza con nuestros clientes y considerarlos como nuestros socios de crecimiento.

Sea responsable ante los clientes, cree el mayor valor posible para los clientes y supere las expectativas de los mismos.

Resolver problemas prácticos para los clientes.