Altruismo, identificación de logros.
Piensa en los demás y haz lo mejor que puedas por los demás, y definitivamente obtendrás buenos resultados. Acumula virtud y haz buenas obras, pensando que ser altruista significa ayudarte a ti mismo.
Kazuo Inamori, conocido como el sabio de los círculos empresariales japoneses, fundó dos empresas Fortune 500, Kyocera y KDDI Telecom. Desde 65438 hasta 0986, se liberalizaron las comunicaciones móviles en Japón y comenzaron a aparecer los teléfonos para automóviles. Kazuo Inamori previó con entusiasmo la llegada de la era de la telefonía inalámbrica. Por lo tanto, Inamori Kazuo presentó una solicitud al Ministerio de Correos y Telecomunicaciones, solicitando al Segundo Grupo de Energía Eléctrica fundado por él participar en el negocio de teléfonos para automóviles. En aquel momento, grupos empresariales centrados en Toyota también propusieron participar en el negocio de los teléfonos para automóviles. Las dos empresas exigieron participar en el concurso y los conflictos continuaron. La frecuencia en ese momento era de sólo diez megahercios. Si dividimos diez megahercios en dos, mucha gente no podrá utilizarlos. Por ello, el Ministerio de Correos y Telecomunicaciones decidió dividir el archipiélago japonés en regiones. El competidor en ese momento era Japan Mobile Communications Company (IDO), y su objetivo eran Tokio y Nagoya, que son las principales arterias de la economía japonesa. Ante esta situación, Inamori optó por retirarse de la competencia de la línea principal y comenzó a establecer ocho compañías telefónicas en Lin Mochen Road en Kansai. Posteriormente, Celalu logró buenos resultados en términos de ventas totales y beneficios sin precedentes en el campo de las comunicaciones móviles japonesas. Aunque Nippon Mobile Communications Corporation ganó la línea troncal, las ventas y ganancias de Selalu superaron con creces las de Nippon Mobile Communications Corporation.
Al respecto, Inamori Kazuo mencionó que esta elección no es el resultado de un juicio correcto ni el resultado de un sorteo, sino una concesión hecha por las empresas en luchas y conflictos por sus propios intereses. En su opinión, "si pierdes, ganarás, y si pierdes, ganarás". Cuando ambas partes no están dispuestas a ceder por sus propios intereses, deben ceder en beneficio del público. El éxito después de un compromiso es tanto el resultado del trabajo duro como del favor de Dios.
El libro "Life Ferryman" registra verdaderamente cómo un mensajero de Wuhan llamado Wang Yong construyó gradualmente una línea de apoyo logístico para el personal médico a partir de un voluntario durante la epidemia de este año. En la víspera de Año Nuevo, Wang Yong, un mensajero en Wuhan, vio un círculo de amigos: los médicos y enfermeras del hospital Jinyintan pidieron ayuda y necesitaban un coche que los llevara a Panlongcheng. Wang Yong luchó mentalmente durante mucho tiempo y finalmente salió sin avisarle a su familia. Después de enviar a casa a las enfermeras del Hospital Jinyintan, la demanda de automóviles por parte del grupo siguió surgiendo. Wang Yong, a quien le temblaban las piernas, decidió continuar recogiendo a otro personal médico. El día de Año Nuevo, recibió a más de 30 miembros del personal médico del Hospital Jinyintan. A medida que aumentaba la necesidad de automóviles del hospital, comenzó a enviar información sobre la necesidad de automóviles del Hospital Jinyintan a otros grupos para reclutar voluntarios. Poco después, se formó rápidamente un convoy de veinte o treinta personas.
Mientras resolvía gradualmente el problema del transporte, Wang Yong se enteró de que algunos equipos médicos de ayuda en Hubei les proporcionaban una gran cantidad de fideos instantáneos cuando no tenían comida durante el turno de noche. Después de comerlo durante una semana, el personal médico publicó en WeChat: "¡Tengo muchas ganas de comer arroz!". Esto conmovió mucho a Wang Yong. Wang Yong comenzó a comunicarse con el restaurante para pedir comida y se enteró de que era para el personal médico. Muchos jefes dicen directamente: "Aquí tienes, no hay dinero". Debido a la falta de fondos, no pudo dárselo al hospital de forma gratuita, por lo que Wang Yong solo cobró por la comida y pagó una gran cantidad de dinero él mismo, resolviendo el problema de las comidas para 7.800 miembros del personal médico.
De mensajero a capitán de la línea de apoyo logístico, Wang Yong construyó él mismo una línea de soporte vital en solo un mes. "No sé si podré hacerlo, pero lo haré", es lo que dijo en repetidas ocasiones. No quiere que lo llamen héroe y prefiere decir que es sólo un organizador. "No podemos hacer mucho. No podemos salvar a las personas en primera línea como el personal médico. Lo que hacemos es logística. Si podemos garantizar su logística, no tienen que preocuparse".
Quizás, Wang Yong y He no se dieron cuenta de que frente a situaciones interminables, él simplemente estaba resolviendo problemas constantemente, y ese "corazón altruista" que se estimulaba constantemente ayudaba a tanta gente.
Inamori Kazuo dijo una vez: “La vida es un éxito o un fracaso, por lo que todo, en última instancia, depende de si podemos ejercer nuestro 'altruismo'.
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Ya sea Inamori Kazuo, Wang Yong o la gente común, nuestro altruismo no es necesariamente hacer una causa magnífica, sino escuchar el trueno en un lugar tranquilo, en un lugar sin color. Mira las flores. en todas partes y mantén un altruismo puro, y siempre obtendrás buenos resultados si no tienes cuidado.