Muestra de resumen de trabajo anual de empresas químicas 2019
Muestra de resumen del trabajo anual de la empresa química 2019 (1) La rueda de la ruleta del tiempo gira incansablemente y nuestro trabajo ha estado ocupado durante xxx días y noches. Cada día parece simple y repetitivo, pero en realidad está lleno de desafíos. Cada día es una continuación del ayer y un nuevo comienzo. Nuestro trabajo diario gira en torno a una producción segura, un funcionamiento fluido, la seguridad personal, la seguridad de los equipos, el manejo de situaciones anormales, la formación de equipos, etc. ¡Hay dificultades y desafíos, pero también lágrimas y alegría!
Sin reglas no habría círculo. El objetivo del trabajo de nuestro equipo es comprender firmemente las disciplinas de seguridad, las disciplinas de procesos y las disciplinas laborales.
1. Disciplina de seguridad
La seguridad recorre todo el proceso de producción. La seguridad es el requisito previo para la producción y la producción debe ser segura. Debemos adherirnos a la política de "la seguridad primero, la prevención primero y la gestión integral" en nuestro trabajo. Consideramos la seguridad de la producción como la principal prioridad del equipo y cumplimos con los siguientes puntos:
1. Utilice reuniones previas y posteriores al turno para inculcar ideas y conocimientos de seguridad a los empleados.
2. Imprima los conocimientos sobre seguridad química en un libro y distribúyalo entre los empleados para que lo estudien.
3. Al organizar el trabajo, analice los posibles riesgos de seguridad y los riesgos para los empleados, y enséñeles a los empleados los métodos de prevención correctos.
4. Implementar estrictamente las normas de gestión de seguridad de plantas químicas y HSE de la empresa.
5. Al final de cada mes, los empleados se organizan periódicamente para estudiar casos de accidentes, aprender lecciones, estar atentos, evitar descuidos y cortar los problemas de raíz. Sin embargo, algunos empleados no tienen un fuerte sentido de seguridad, por ejemplo, temen el calor y los problemas en la regeneración ácido-base, por lo que no usan ropa a prueba de ácidos y no usan cinturones de seguridad en los pasillos para subir tuberías; y cuando hace calor en verano, llevan las esposas arremangadas y no usan casco. Hay algunos problemas de seguridad en la construcción en el sitio, tales como: nuestros supervisores a menudo no pueden permanecer en sus puestos, especialmente cuando cambian de turno. Esto es particularmente notorio. Todos estos problemas muestran que la gestión de seguridad de nuestro equipo no está implementada y no es lo suficientemente buena, y es necesario mejorar aún más la conciencia de seguridad de los empleados.
Nuestro equipo ha estudiado específicamente los problemas anteriores y ha criticado severamente a los empleados individuales con problemas graves. Adecuado para diversas operaciones de construcción: trabajos en caliente, trabajos de escalada, trabajos en espacios confinados, trabajos de movimiento de tierras, trabajos de energía eléctrica, etc. , primero implemente medidas de seguridad en el sitio, luego complete la lista según sea necesario, implemente guardianes y supervise (o supervise) las inspecciones durante la construcción. Se ordenará el cese inmediato de cualquier operación ilegal.
Las cuestiones de seguridad no son triviales. La seguridad es un tema importante relacionado con los intereses vitales de nuestra empresa y nuestros empleados. Nuestro equipo organiza cada mes un concurso de conocimientos de seguridad para consolidar y mejorar los conocimientos de seguridad de los empleados y fortalecer su conciencia sobre la seguridad y los riesgos. Adoptar una combinación de sanciones económicas y educación ideológica para resolver las violaciones de seguridad. Se ha formado una buena atmósfera en la que siempre se enfatiza la seguridad, se enfatiza la seguridad en todas partes y se enfatiza la seguridad en todas partes.
A través de estas formas de educación, la conciencia de seguridad de todos los miembros de nuestro equipo ha mejorado enormemente y se ha logrado el objetivo de "0" accidentes en 2065438+2009.
2. Disciplina de procesos
Diversos parámetros e indicadores son el alma de nuestra producción. Debemos cumplir estrictamente las disciplinas de proceso y controlar estrictamente los parámetros del proceso. Nuestro equipo cuenta con tres maestros de reacción, dos maestros de hidrogenación y dos maestros de destilación. Excepto la hora de comer e ir al baño, otras horas hay que clavarlas al poste como clavos. En el trabajo, nuestro equipo controla estrictamente todos los parámetros del proceso, y los parámetros que exceden los indicadores deben ser descubiertos y ajustados a tiempo. Verifique las curvas de temperatura, presión, nivel de líquido y flujo cada hora, y realice ajustes oportunos de acuerdo con sus tendencias para evitar que excedan los valores normales. Esta también es una forma muy eficaz de evitar que el índice supere los valores normales. Cuando se trata de organizar operaciones auxiliares para ingresar al aprendizaje de control principal, nuestro equipo siempre ha elegido operaciones auxiliares que estudian bien y tienen una actitud de trabajo positiva y seria para ingresar al aprendizaje de control principal. Además, es un ejemplo de "gente vieja" liderando a "gente nueva" y la combinación de lo viejo y lo nuevo. Esto no sólo puede garantizar una producción normal, estable y segura, sino que también permite que los nuevos empleados crezcan rápidamente.
Como dice el refrán: "Aprender es como navegar contra la corriente. Si no avanzas, retrocederás". Han pasado tres años desde que nuestra empresa entró en producción en 20xx, y no muchos. Los empleados han podido persistir en el aprendizaje durante estos tres años. De acuerdo con los requisitos de "Cuatro entendimientos y tres reuniones", organice toda la clase para aprender conocimientos de seguridad, habilidades de proceso y habilidades operativas para cada puesto. Para comprobar el efecto del aprendizaje de todos, se organiza un examen cada mes, ya sea de preguntas y respuestas orales o escrito.
Quienes no aprueben el examen serán evaluados, de lo contrario se cancelará el cambio de licencia del mes. Supervise el aprendizaje activo de todos, asigne maestros experimentados a nuevos empleados, asigne tareas de aprendizaje y realice inspecciones periódicas. Los nuevos empleados deben dibujar tres diagramas de flujo para cada turno y realizar verificaciones aleatorias de las tareas de aprendizaje asignadas. Cuando trabaje en el sitio, un maestro debe guiarlo y está prohibido el trabajo independiente antes de asumir el trabajo. No solo debemos preocuparnos por el trabajo y el estudio de los nuevos empleados, sino también por sus vidas y brindar la mayor ayuda al equipo de empleados que lo necesitan.
En tercer lugar, disciplina laboral
Nuestro * * * equipo tiene xx empleados, uno de los cuales renunció dentro de 20xx. Este es un problema objetivo. Implementamos estrictamente el sistema de gestión de asistencia de la empresa y de las plantas químicas. No se lo ocultes a los superiores y sé imparcial con los subordinados.
Con la llegada del invierno, la inspección de anticongelantes se ha convertido para nosotros en una tarea importante y normalizada. Nuestra clase ha asignado artículos y áreas para inspecciones de anticongelante por persona, lo que requiere inspecciones estrictas de anticongelante y un manejo oportuno de los problemas de fugas.
La calidad de la disciplina laboral refleja directamente la actitud laboral de una persona. Algunas personas carecen de entusiasmo y responsabilidad por el trabajo y carecen de iniciativa subjetiva. El trabajo asignado no está realizado, o no se hace bien, o no se hace bien. Para abordar estos problemas, nuestro equipo ha desarrollado algunos sistemas. Promover la rectitud, establecer nuevas tendencias, elogiar la excelencia, elogiar y recompensar financieramente a los empleados que encuentren peligros o problemas ocultos importantes durante las inspecciones, e informarlos al taller o a la empresa para obtener recompensas. Quienes no obedezcan las instrucciones y disposiciones en el trabajo serán severamente criticados y evaluados financieramente. Quienes hacen comentarios que no favorecen la unidad deben ser criticados y educados oportunamente para que se den cuenta de sus errores. En la primera mitad de 20xx, nuestro equipo de *** recompensó a 10 personas y castigó a 5 personas. Esta medida elevó enormemente la moral y todos progresaron en sus estudios. Se descubrieron miles de fugas y se abordaron rápidamente para garantizar el funcionamiento normal de nuestros equipos. Nuestros empleados han pasado del trabajo pasivo a la búsqueda activa de empleo. ¡Este es un gran cambio!
En cuarto lugar, el trabajo de TPM
TPM siempre ha sido nuestro trabajo principal. Nuestro equipo contrató especialmente a un subdirector de escuadrón y a un empleado responsable para que se hicieran cargo. Organizar las actividades grupales del equipo TPM cada semana de acuerdo con los requisitos de la empresa. Y hay una persona dedicada a registrar las actividades y problemas encontrados. Hasta ahora, nuestro equipo ha descubierto xxx problemas y los ha resuelto. Los carteles de actividades de TPM se actualizan semanalmente, con contenido detallado y redactados en el formato requerido por la empresa.
Desde 20xx hasta hoy, nuestros empleados han recibido una excelente capacitación y se puede decir que tienen una gran experiencia. Nuestro equipo analiza con frecuencia soluciones y métodos de manejo para problemas que ocurren con frecuencia y posibles problemas que puedan surgir. Esté preparado para cortar los problemas de raíz. Nuestro equipo ha cortado los accidentes de raíz muchas veces, garantizando el funcionamiento seguro, estable, a largo plazo, completo y óptimo del dispositivo. Ha sentado una base sólida para que la empresa alcance una producción anual de X millones de toneladas de BDO.
¿Cómo hacerlo? ¿Qué debo hacer? Ser un equipo de aprendizaje, un excelente equipo, excelentes líderes, empleados calificados y excelentes empleados. Este se ha convertido en un objetivo para el equipo y para cada empleado.
Resumen de trabajo anual Fan Wen 2019 (2) Una empresa química, con motivo de la Fiesta de la Primavera de 2020. En nombre de la empresa, me gustaría expresar mis más sinceras felicitaciones a las personas y colectivos avanzados que ganaron el 20xx. Me gustaría extender mis bendiciones de Año Nuevo y mi más sincero agradecimiento a todos los empleados que han hecho contribuciones positivas a la construcción de las tres civilizaciones de la empresa y que me respetan mucho.
Revisión del trabajo de 2019
En 2019, la administración de la empresa, con la coordinación y cooperación del comité del partido y el sindicato, se centró de cerca en los objetivos de la empresa, aprovechó las oportunidades y se esforzó. para el desarrollo. Todos los empleados trabajaron juntos y tenazmente. Fue un año de arduo trabajo y grandes logros en todos los aspectos del trabajo. El año pasado, todos los empleados de la empresa llevaron adelante plenamente el espíritu corporativo de "lealtad, unidad, búsqueda de la verdad e innovación" y defendieron enérgicamente la filosofía de gestión de "finura, detalle, práctica, alta gama e innovación". ". Trabajaron juntos con un solo corazón y una sola mente, trabajaron duro y excedieron la cuota. Se completó el plan anual de producción y operación y todos los indicadores principales alcanzaron el mejor nivel de la historia. La empresa produjo 1.000 toneladas de urea durante todo el año, un aumento con respecto al mismo período del año pasado; el valor de producción fue de 100 millones de yuanes, un aumento del % con respecto al mismo período del año pasado, los ingresos por ventas fueron de 100 millones de yuanes, un aumento de 1.000 toneladas de urea durante todo el año, un aumento con respecto al mismo período del año pasado; % respecto al mismo período del año pasado; las ganancias y los impuestos superaron los 10.000 yuanes, un aumento del % respecto al mismo período del año pasado; el valor agregado industrial fue de 100 millones de yuanes, un aumento del % respecto al mismo período del año pasado; -crecimiento anual del %. El ingreso anual promedio de los empleados es RMB, un aumento del % respecto al mismo período del año pasado. Se han aplicado las 17 propuestas presentadas por el Segundo Congreso de Trabajadores de la xx sesión. Para lograr los indicadores anteriores, realizamos principalmente el siguiente trabajo.
1. Preste mucha atención a la seguridad, preste atención a la protección del medio ambiente y busque el desarrollo.
La producción segura y la protección del medio ambiente son la base para la supervivencia y el desarrollo de la empresa. En el trabajo a lo largo del año, guiado por el discurso del camarada xxx de que "la responsabilidad de la seguridad es más importante que el Monte Tai", se implementaron personal, sistemas, instituciones, responsabilidades y fondos. Persistir en fortalecer la gestión de seguridad en el sitio, descubrir y eliminar rápidamente los peligros ocultos; insistir en detener diversas violaciones; insistir en fortalecer la capacitación de los empleados en materia de seguridad y protección contra incendios, llevar a cabo actividades del "Mes de la producción de seguridad" y simulacros del "plan de rescate de emergencia en caso de accidente". y mejorar la conciencia de seguridad de los empleados; insistir en realizar inspecciones generales e inspecciones diarias los viernes y antes de los días festivos, rectificar rápidamente los riesgos de seguridad, aumentar la inversión en instalaciones de hardware de seguridad y capacitación y certificación para el personal de operaciones especiales, y mejorar la remuneración de los oficiales de seguridad. No hubo heridos leves, heridos graves ni fallecidos durante todo el año.
En 2019, la compañía logró importantes avances en la gestión ambiental. De acuerdo con los requisitos del sistema de gestión ambiental ISO14001, la empresa aumentó su inversión en protección ambiental y el monto de la compensación por disputas ambientales se redujo en un 25% en comparación con el año anterior. Al mismo tiempo, para lograr el objetivo de "vertido cero de aguas residuales industriales en tres años", con la plena cooperación de los departamentos pertinentes, la empresa completó el proyecto "aguas residuales industriales y agua reciclada"
2 Integrar los "dos sistemas" para potenciar la imagen corporativa.
"La calidad es el salvavidas y el medio ambiente es la fuente de la salud". Este concepto está profundamente arraigado en el corazón de cada empleado. En 2019, la empresa se adhirió al concepto de "confiar en el progreso tecnológico, tomar el camino de la gestión ecológica, construir una empresa química de calidad y respetuosa con el medio ambiente y promover el desarrollo sostenible de la empresa". Después de aprobar el sistema de gestión de calidad ISO9001-2000 y la certificación del sistema de gestión ambiental ISO 14001-1996, la empresa comenzó la integración de los dos sistemas a principios de año. En julio se elaboró e implementó el "Manual de Gestión de Calidad y Medio Ambiente". Después de ejecutarse durante un período de tiempo, se llevó a cabo una auditoría interna entre el 5 de junio y el 5 de octubre y se revisaron y rectificaron 18 elementos no conformes y 30 elementos de observación. Después de que la Asociación de Calidad de China en Beijing llevó a cabo una supervisión y auditoría de los sistemas de gestión ambiental y de calidad de la empresa a finales del 11 de junio, recomendó que la empresa continuara utilizando los dos certificados de certificación del sistema de gestión, mejorando aún más la imagen de la empresa.
3. Adherirse a la transformación tecnológica, ampliar la producción y generar beneficios.
Para reducir el consumo de energía, ampliar la escala de producción y promover operaciones de producción a largo plazo, la empresa lleva a cabo incansablemente una transformación tecnológica y busca beneficios de la transformación tecnológica. 2065438+2009, la empresa invirtió más de 6 millones de yuanes para utilizar nuevas tecnologías, nuevos equipos, nuevos materiales y nuevos procesos para llevar a cabo la transformación técnica de 8 proyectos, incluidas máquinas de hielo, torres de síntesis de urea y sistemas de enfriamiento de máquinas de circulación en el primero. y cuarto taller, reduce el consumo de energía, logra el objetivo de aumentar la producción y la protección del medio ambiente y garantiza el funcionamiento seguro de la producción a largo plazo. Después de la transformación técnica, el valor de la producción anual puede aumentar en 140.000 yuanes y el beneficio puede ser de 4 millones de yuanes. La producción diaria de urea aumentó de 320 toneladas el año anterior a 345 toneladas. A través de la transformación tecnológica, el efecto de reducir el consumo y aumentar la producción es muy obvio. En 2019, el récord de producción diaria se superó cinco veces y el récord de producción mensual se superó tres veces.
4. Fortalecer la gestión interna y sentar unas bases sólidas para el desarrollo.
(1) Ahorre energía, reduzca el consumo y los costes y preste mucha atención a la mejora de la calidad.
En 2019, ante los desafíos del aumento de los precios de las materias primas, combustibles y materiales, y el grave envejecimiento de los equipos, la empresa se centró en la conservación de energía, la reducción del consumo y la reducción de costos para buscar un nuevo crecimiento económico. agujas. A partir de ahorrar una gota de petróleo, gas y electricidad, fortaleceremos la supervisión de la gestión in situ, gestionaremos estrictamente y operaremos con cuidado para reducir escorrentías, fugas, goteos y fugas. Mientras se centra en la conservación de energía y la reducción del consumo, la empresa sigue estrictamente los requisitos del sistema y se centra estrechamente en el tema "la calidad es la vida de la empresa". Insiste en comprobar la calidad del producto y el peso del embalaje todos los días y nunca deja pasar a personas no calificadas. los productos fluyen hacia el mercado. Después de un año de arduo trabajo, la tasa de productos de urea de primera clase de la compañía alcanzó el 98,3%, la tasa de productos excelentes alcanzó el 63,5% y la tasa de aprobación alcanzó el 100%.
(2) Mejorar la construcción del sistema y fortalecer la implementación.
La construcción del sistema es una garantía importante para el desarrollo empresarial. Hasta ahora, la empresa ha aprovechado la oportunidad, confiando en tácticas flexibles de producción y gestión, confiando en el apoyo de los empleados y una estricta gestión del sistema. En 2019, sobre la base de la operación y gestión reales, la empresa formuló recientemente las "Medidas de implementación de gestión estandarizadas", "Medidas de gestión de políticas empresariales y objetivos", "Medidas de gestión de marketing" y revisó las "Medidas de gestión de salarios y bienestar laboral". Al mismo tiempo, los gerentes de nivel medio y superior también deben brindar opiniones y sugerencias sobre las operaciones, la gestión, los sistemas, etc. de la empresa en la reunión de la oficina al final de cada mes. Aprovechar plenamente el importante papel de los gerentes y de todos los empleados en el proceso de supervivencia y desarrollo de la empresa, y movilizar a todos los gerentes para modificar y mejorar el sistema para que la construcción del sistema de la empresa sea más razonable y factible.
En el sistema de ejecución, todos son iguales y las recompensas y castigos son claros. Al mismo tiempo, combinado con el mecanismo de gestión humanizado de "moverse con emoción y comprender con razón", la gestión emocional se integra en todo el proceso de gestión, mejorando continuamente. la calidad de la gestión y convertir verdaderamente el mecanismo de contención en acciones conscientes de los empleados adultos.
(3) Reforzar la supervisión financiera para garantizar las necesidades de financiación.
Con el fin de garantizar las necesidades de capital para el desarrollo de la producción y las operaciones y la transformación tecnológica, en 20xx, la empresa implementó además planes jerárquicos y controles jerárquicos sobre el uso de los fondos, y el gerente general revisó estrictamente para garantizar la uso racional general de los fondos. Al mismo tiempo, aumentaremos la intensidad de las operaciones de capital y aprovecharemos bien los fondos disponibles. En primer lugar, los préstamos bancarios se reembolsan primero y luego se desembolsan, y los préstamos se liberan de manera oportuna para evitar préstamos vencidos; en segundo lugar, se fortalece la gestión de los fondos de inventario, los materiales del almacén se administran según cuotas y las materias primas se utilizan para reducir la ocupación del capital de inventario; en tercer lugar, se intensifican las cuentas por cobrar, verifique los detalles de las cuentas por cobrar una por una cada semana, prepare informes de ventas semanales e inste al personal de ventas a cobrar el pago, para minimizar las cuentas por cobrar, reducir las pérdidas por deudas incobrables y acelerar la rotación del capital de trabajo. . En cuarto lugar, a medida que los precios de la urea continuaron aumentando en 2019, las ganancias de la empresa aumentaron mes a mes y la empresa fortaleció la gestión de las operaciones de capital. Gracias a la demostración científica, varias empresas que sucesivamente han controlado o participado en acciones están funcionando con normalidad y tienen rendimientos de inversión prometedores. Quinto, pagar los fondos de manera oportuna y utilizar las funciones del sistema de automatización de la información de la oficina y la banca en línea para garantizar el flujo fluido de los canales de demanda de financiamiento de manera precisa, oportuna, segura y eficiente.
(4) Implementar la ofimática para mejorar la eficiencia en el trabajo.
Para cambiar los métodos de trabajo tradicionales, estandarizar los procedimientos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo, la empresa ha fortalecido aún más el mantenimiento y la gestión diarios de las computadoras y ha acelerado el proceso de ingeniería de la información informática. Junto con Chongqing Hongsheng New Thinking Company, hemos mejorado la gestión de equipos, la gestión de ventas, la gestión de adquisiciones, la gestión de inventario, la gestión de estadísticas de producción, la gestión de recursos humanos, la automatización de oficinas, la gestión de interfaces financieras y otros módulos, requiriendo que los empleados hagan su trabajo en línea como tanto como sea posible, con menos papel, menos tinta y logrando gradualmente una oficina sin papel. En noviembre de 20xx, la empresa aprobó la aceptación de ingeniería de la información organizada por la Oficina de la Industria de la Información de Chongqing, lo que permitió que la eficiencia y la calidad del trabajo de la empresa lograran un nuevo salto.
(5) Fortalecer el suministro de materiales y garantizar la calidad de los materiales adquiridos.
Para garantizar el progreso normal de la producción y la realización de una serie de indicadores objetivo establecidos a principios de 2019, el Departamento de Suministros ha hecho todo lo posible para hacer un buen trabajo en la gestión del almacén, captar oportunamente la dinámica de la cantidad de materiales en el almacén, y minimizar la reducción de materiales en los almacenes. En adquisiciones, debemos hacer todo lo posible para lograr la relación calidad-precio, consultar y comprender el mercado de adquisiciones, verificar uno por uno, analizar y dominar las calificaciones y solidez técnica de los fabricantes, comparar productos desde aspectos como la practicidad y garantizar la calidad. de los materiales adquiridos. Siempre insistimos en reducir los enlaces intermedios, reducir los costos de adquisición y aumentar la diferencia de precio entre compra y venta. Gracias a un arduo trabajo, el Departamento de Suministros completó por completo el plan propuesto a principios de 2019. La tasa de llegada a tiempo de los materiales comprados alcanzó el 98,46%, la tasa de aceptación por primera vez alcanzó el 99% y la tasa de brecha de compra-venta fue > 1,1%.
(6) Aprovechar el mercado y ajustar las estrategias de marketing.
Para mejorar la tasa de producción y ventas, la tasa de recuperación de capital y el precio de venta, en 2019, la compañía analizó cuidadosamente los cambios en la demanda del mercado nacional, captó con precisión la tendencia de los fertilizantes, formuló estrategias prácticas de marketing, y estrategias de ventas lanzadas oportunamente basadas en los cambios de ventas del mercado en diferentes períodos. Ajustar las estrategias de ventas, establecer una red de clientes honestos y aumentar continuamente la participación de mercado de los productos en el mercado local. Después de un año de arduo trabajo, la tasa de producción y ventas de urea y la tasa de recuperación de capital de la compañía alcanzaron el 100%, estableciendo una buena imagen corporativa y de marca en la mente de los usuarios, y el precio de venta del producto ha sido durante mucho tiempo el precio más alto en la misma industria.
5. Centrarse en el futuro y centrarse en mejorar la calidad general de los empleados.
En el contexto de la nueva economía, si una empresa quiere sobrevivir y desarrollarse en la competencia del mercado, debe tener la capacidad de aprender mejor y más rápido que sus competidores. Establecer una fuerza laboral innovadora y capaz de aprender es una forma importante para que las empresas desarrollen sus recursos humanos. En 2019, basándose en el plan de formación formulado a principios de año y en el trabajo real de cada departamento, la compañía organizó y llevó a cabo cuidadosamente la formación básica en gestión financiera corporativa para directivos de nivel medio y superior, formación integral de calidad para directivos superiores líder de escuadrón y capacitación para trabajadores de nivel medio. Sistema de gestión de calidad O9001, capacitación en integración del sistema de gestión ambiental ISO14001 y una nueva ronda de capacitación en conocimientos básicos de gestión de calidad, así como capacitación en sistemas de estandarización empresarial, etc. 18 capacitación, el contenido de la capacitación involucra las políticas, leyes y regulaciones del partido y del país, gestión de producción, gestión financiera, gestión de marketing, protección laboral, gestión democrática, archivos, etc.
A través de la formación no sólo mejoramos la calidad integral de los empleados, sino que también logramos el valor añadido continuo de los recursos humanos.
6. Implementar operaciones de capital y perseguir la maximización de la riqueza.
Ante el rápido desarrollo de la economía de mercado y la adhesión de China a la OMC, la competencia en el mercado se ha vuelto cada vez más feroz, lo que también ha traído graves desafíos a las empresas industriales. Como empresa química con un alto consumo de energía, ¿cómo puede obtener una ventaja en la feroz competencia del mercado? Centrándose en el objetivo de maximizar la riqueza en 2019, aprovechar las oportunidades de desarrollo, continuar mejorando el nivel y la calidad de las operaciones de capital, ajustar la estructura del producto e implementar un desarrollo empresarial diversificado y multivariado con un espíritu realista, un estilo de trabajo sólido y estrategias comerciales flexibles. Estrategia, ha invertido y controlado sucesivamente empresas de maquinaria, empresas agrícolas, empresas de automóviles y gas natural, etc. En la actualidad, estas empresas (excepto Jingda Company) funcionan con normalidad y tienen buenas perspectivas de desarrollo, lo que ha sentado las bases para mejorar nuestra fuerza competitiva integral.
7. Prestar atención a la construcción de la cultura corporativa y promover el sano desarrollo de las "tres civilizaciones".
La construcción de la cultura corporativa es el catalizador para el desarrollo empresarial y la base para el desarrollo saludable de las empresas. En 20xx, bajo el liderazgo del comité del partido de la empresa, los empleados del partido y del gobierno prestaron mucha atención a * * *, fijaron la construcción de la cultura corporativa en la mejora de la cohesión y el carisma corporativos, consideraron el espíritu corporativo como la fuerza espiritual de los empleados y Centrada estrechamente en los objetivos y tareas de producción y operación. Completada, la empresa continuará llevando a cabo actividades para crear talleres civilizados, oficinas civilizadas, equipos civilizados, departamentos civilizados y equipos seguros y calificados en toda la empresa. Llevar a cabo ampliamente actividades de construcción del sistema sindical; llevar a cabo ampliamente diversas formas de actividades de competencia laboral; llevar a cabo ampliamente diversas formas de actividades competitivas y de primera clase; llevar a cabo ampliamente diversas formas de actividades culturales, deportivas y de entretenimiento que a los empleados les encanta ver. Ha establecido una buena imagen corporativa externamente, ha mejorado enormemente la cohesión de la empresa hacia sus empleados internamente y, al mismo tiempo, ha estimulado y movilizado enormemente el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de los empleados en la producción (trabajo), formando un ambiente armonioso, armonioso y Ambiente armonioso en la empresa. Fuerte buena vibra. Gracias a los esfuerzos conjuntos de toda la empresa, nuestra empresa no solo ha logrado buenos resultados en la construcción de la civilización material, sino que también ha logrado resultados notables en la construcción de la civilización política y la civilización espiritual. La empresa sigue manteniendo el título de "Unidad Civilizada" de la ciudad de Jiangjin, el Comité del Partido de la empresa ha mantenido el título de "Organización Avanzada del Partido de Base" de la ciudad de Jiangjin durante cuatro años consecutivos, el sindicato de la empresa sigue manteniendo el título de "Organización del Partido de Base" de la ciudad de Chongqing Home of Model Worker", y el Comité de la Liga Juvenil de la compañía ha recibido una vez más el título del Comité de la Liga Juvenil "Cinco" Cuatro Banderas Rojas "de la ciudad de Jiangjin. Las 9 oficinas y los 3 talleres de la empresa continúan manteniendo el título de talleres civilizados, y 30 equipos (departamentos) continúan manteniendo el título de equipos (departamentos) civilizados. En 2019, la empresa nombró dos colectivos avanzados, seis equipos (departamentos) avanzados y diez individuos avanzados. Dos empleados recibieron premios de contribución especial. Son representantes típicos de muchos colectivos e individuos de nuestra empresa y han hecho contribuciones destacadas para que la empresa cumpla integralmente sus objetivos y tareas en 20xx. Por este motivo, en nombre del partido y del gobierno, y en nombre de los empleados de la empresa, ¡me gustaría expresarles nuevamente mi más sincero agradecimiento!
Aunque trabajamos mucho en 2019 y logramos resultados gratificantes, todavía existen algunas lagunas en nuestro trabajo. En primer lugar, algunos empleados todavía tienen ideas obsoletas, cambian lentamente y carecen de iniciativa, espíritu emprendedor, conciencia de las dificultades y de la competencia. En segundo lugar, es necesario mejorar la calidad general de los empleados y la empresa no cuenta con talentos profesionales y técnicos. En tercer lugar, los directivos individuales tienen poca conciencia de la innovación, un bajo nivel de gestión y falta de nuevos avances en la gestión. En cuarto lugar, aunque la situación de las ventas es prometedora y la participación de mercado ha aumentado significativamente, el producto es único, la encuesta de demanda del cliente final y la retroalimentación de la información son deficientes y existe una crisis potencial en el mercado. En quinto lugar, aunque hay mucha formación de los empleados, sigue siendo sólo una formalidad. En sexto lugar, la mala comunicación y coordinación entre departamentos conduce a un trabajo desarticulado, baja eficiencia y mala calidad. En séptimo lugar, los sistemas y métodos de gestión son difíciles de implementar en su totalidad y su ejecución es débil. Las lagunas anteriores nos obligan a resumir, mejorar y perfeccionar continuamente nuestro trabajo.
Muestra Resumen de Trabajo Anual 2019 (miércoles) En un abrir y cerrar de ojos, el año 2019 llega a su fin. Mirando hacia atrás este año y mirando hacia el futuro. Durante todo el año 2019, todo estuvo tan tranquilo, normal y corriente. ¿Cómo pasé paso a paso por XX años en este año tan normal y corriente? A continuación ofrecemos un breve resumen de este trabajo.
Me gustaría agradecer a los líderes de Shanghai Bingqi Chemical Technology Co., Ltd. por capacitarme y permitirme pasar de ser un empleado sin experiencia a lo que soy ahora. Durante este período, no pude prescindir de la ayuda, el cuidado y el apoyo de mis líderes y colegas.
Al principio, me dediqué a publicar información, corregir textos e investigar el mercado de productos en el sitio web de la empresa. Busco nuevas noticias todos los días y las publico en el sitio web de la empresa.
Aunque es el trabajo más básico, cada vez que cometo un error en el trabajo, mi líder pacientemente me dará sugerencias para corregirlo a tiempo. Mientras realizaba estas tareas, también aprendí más sobre la industria y los procedimientos operativos de la empresa.
Debido al aumento en el negocio de la empresa, me transfirieron a otra oficina para capacitar a varios colegas nuevos, y el líder también estableció un departamento de información para nosotros. Durante este tiempo, a través de mi constante resumen y reflexión, he ganado mucho, pero también hay algunas deficiencias. Debido a que me sentí un poco incómodo al principio, algunas cosas no se manejaron adecuadamente y no me comuniqué más con ellos, lo que causó algunos problemas innecesarios. En nuestro pequeño grupo, todos son miembros de la empresa y todos pueden tener ideas diferentes. Sin embargo, siento que todo tiene un proceso de mejora y desarrollo continuo, y el objetivo final es el mismo. Sin la comprensión y ayuda de mis colegas, mi trabajo no podrá completarse sin problemas. La unidad hace la fuerza y creo que podemos continuar así en nuestro trabajo futuro. Unirnos como uno, * * * trabajar juntos para completar las tareas asignadas por el liderazgo con seriedad y precisión.
La actitud lo es todo. No importa qué trabajo se organice, debes completar tu trabajo esencial concienzuda y conscientemente con una actitud correcta. Nuestro trabajo es un trabajo relativamente detallado. En primer lugar, debemos garantizar la calidad del trabajo, para que podamos completar mejor las tareas más desafiantes en el futuro. Por tanto, sólo aprendiendo, pensando y resumiendo constantemente podremos seguir mejorando y haciendo las cosas bien. Creo que a través del ciclo continuo de teoría, práctica y resumen, la calidad del trabajo mejorará en el menor tiempo.
En los últimos meses pasé al puesto de ventas con grandes expectativas. Sin embargo, para alguien que nunca ha tenido experiencia en ventas, no todo es tan sencillo como pensaba y no sé cómo comunicarme con los clientes. Afortunadamente, con las pacientes explicaciones del maestro y de Chen Yanping, aprendí gradualmente a responder las preguntas de los clientes. Como vendedor, debes saber mucho sobre la empresa y los productos que vende para poder responder con confianza a sus preguntas cuando te comuniques con ellos. Debido a que he realizado revisiones e investigaciones de mercado anteriormente, he acumulado cierta experiencia en la industria química, lo que es de gran ayuda para mis ventas. A través de la comunicación y la discusión con Chen Yanping, entiendo mejor la industria de las ventas y algunas cuestiones a las que se debe prestar atención al vender. Para adaptarme mejor a la industria de las ventas, leeré algunos materiales y libros relevantes en línea en mi tiempo libre para ampliar mis horizontes.
Debes trabajar con diligencia. Este tipo de diligencia te permitirá crecer más rápido y ganar más confianza. Trata el trabajo como tu propia carrera y hazlo de manera seria, diligente y activa. Además de resumir el trabajo, debemos continuar aprendiendo y estar expuestos a conocimientos y experiencia relevantes.
Cuando me comunico con los clientes, pongo en primer lugar la solución de sus problemas. Atiendo llamadas de clientes todos los días y respondo sus preguntas. Algunos problemas que nunca antes había encontrado. Los grabé, le pregunté al líder y luego me comuniqué con el cliente y obtuve respuestas satisfactorias a las preguntas formuladas. De esta manera, los clientes estarán felices de solicitar nuestros informes. Esto también expuso un problema: mi comprensión de esta industria no es lo suficientemente profunda. Espero que la empresa pueda brindarnos capacitación periódica o proporcionarnos materiales relevantes para que podamos aprender.
Con la mejora de los distintos sistemas de la empresa, nuestro trabajo será más arduo, los requisitos serán mayores y el conocimiento que necesitamos dominar será mayor y más amplio. Todos los aciertos y errores del año pasado son un activo valioso. Pondré lo que acumulé en mi antiguo trabajo en el trabajo del nuevo año. Trabajaré más duro para hacer cada trabajo todos los días, estableceré nuevas metas para mí, aprenderé lecciones, aprenderé de otros colegas, aprenderé de las fortalezas de los demás, intercambiaré buenas experiencias laborales entre sí, progresaré juntos y me esforzaré por lograr el éxito en el Año nuevo. Ve más allá de todo lo que tienes en el trabajo, avanza más y haz tu propia contribución al desarrollo de la empresa.