Guión del discurso para el concurso hospitalario para jefe de enfermería

Con la reforma del sistema de personal de mi país, “la apertura, la igualdad, la competencia y la selección por mérito” se han convertido en un principio importante para seleccionar talentos. En el proceso de captación pública de talentos, los discursos de competición desempeñan un papel importante. El siguiente es un discurso para el concurso del hospital para contratar una jefa de enfermeras. ¡Bienvenido a leerlo! Discurso para el concurso del hospital para jefe de enfermería Parte 1:

Estimados líderes y colegas:

¡Hola a todos!

Mi nombre es ****, tengo 28 años, miembro del partido, educación universitaria, título de enfermera, me gradué de ***** Medical College en julio XX y llegué al Hospital Popular del Condado de Pingding en septiembre. XX Work, se dedicó al trabajo de enfermería clínica en el departamento de *****. En XX, ganó el segundo premio y el mérito de tercera clase en el Concurso de Habilidades de Enfermería del Condado de Pingding. En XX, fue calificado como un enfermero destacado. para una demostración de enfermería de alta calidad. Estoy muy emocionado de estar hoy en este escenario de campaña. Me gustaría agradecer a todos los camaradas destacados por brindarnos una buena oportunidad de mostrarnos y reflejar nuestros valores. También me gustaría agradecer a todos mis colegas por su afirmación de mi trabajo. Actitud y logros a lo largo de los años.

El puesto por el que compito es el de ***** jefa de enfermería. Así entiendo esta posición: un jefe de enfermería es al mismo tiempo un gestor y un cuidador. Un buen jefe de enfermería debe ser el líder de las enfermeras, la persona de contacto para los médicos, el compañero de los pacientes y el propagador de la amistad. el portavoz de la imagen. Porque la mayor parte del tiempo estamos en contacto directo con los pacientes y nuestras palabras y hechos afectarán directamente la imagen de un ángel vestido de blanco entre las personas.

Si tengo éxito en las elecciones, creo que partiré de los siguientes aspectos para hacer un buen trabajo en la gestión de enfermería:

En primer lugar, bajo el liderazgo del director de el departamento de enfermería y la guía del director del departamento Exigirse estrictamente, formular planes de trabajo y organizar la implementación de trabajos específicos de acuerdo con los estándares de calidad de enfermería, desempeñar concienzudamente los deberes y obligaciones de la enfermera jefe y, al mismo tiempo, gestionar estrictamente la sala. crear un entorno de hospitalización tranquilo e higiénico para personas íntegras, y celebrar reuniones periódicas con los pacientes para solicitar opiniones y comentarios de los pacientes y tomar medidas correctivas de forma proactiva para mejorar fundamentalmente la calidad del servicio. Desde que nuestro departamento lanzó el "Proyecto de demostración de enfermería de calidad" en agosto de 2010, hemos logrado grandes avances tanto en el trabajo como en el pensamiento. Recuerdo lavar el cabello de un paciente, secarlo con un secador y acariciar el cabello blanco moteado de su cabeza. De repente me sentí triste. La enfermedad despiadada que era tan antigua como mis padres estaba devastando su cuerpo. Tratando de protegerme. Cuando mi padre hizo esto, sus movimientos no pudieron evitar volverse mucho más suaves. Antes de lavarse el cabello, no prestó mucha atención a mis preguntas. Después de que le lavé el cabello, mostró una expresión de agradecimiento en su rostro. Aunque no dijo gracias, sabía que estaba muy conmovido por mi pequeño gesto y ayuda, por lo que estaba dispuesto a compartir sus sentimientos conmigo. Nunca supe que un gesto tan pequeño mío podría fácilmente unir a dos personas. Los extraños se acercan. Sé que los pacientes sufren dolor tanto físico como mental, así que no importa cuán enojados o irracionales estén, es excusable y lo tolero, pero no me preocupo por ellos, así que nunca voy directamente a ellos. En mi corazón, en los días venideros, continuaré guiando a mis hermanas para llevar adelante este honor y gloria, y lograr verdaderamente "la satisfacción del paciente, la satisfacción de la sociedad y la satisfacción del gobierno".

El segundo es fortalecer continuamente la relación entre médicos y enfermeras y enfermeras y pacientes, y proporcionar retroalimentación y evaluación periódicas de las deficiencias en el trabajo clínico, para que el tratamiento y el trabajo de enfermería puedan completarse según lo planeado y con calidad. . Profundizaremos el concepto de servicio "centrado en el paciente" para garantizar que los pacientes estén satisfechos con la enfermedad y se sientan cómodos al acompañar a los pacientes. Garantizaremos que la educación sobre el ingreso y la orientación al alta estén estrechamente relacionadas, y aumentaremos la intensidad de la educación sanitaria. y publicidad para garantizar que los pacientes hospitalizados estén satisfechos con nuestro tratamiento y estaciones de trabajo de enfermería.

El tercero es hacer un buen trabajo en el aprendizaje profesional de enfermería.

Siempre nos encontramos con este tipo de problemas en nuestro trabajo. Cuando los pacientes nos preguntan sobre los efectos de los medicamentos y las causas de las enfermedades, si somos ambiguos y no podemos darles una respuesta clara, reduciremos en gran medida su confianza en nosotros. Imagen general Si podemos presentar de forma breve y clara las funciones de cada medicamento a los pacientes, creo que no sólo aliviará sus dudas, sino que también les dará una pista psicológica en mayor medida, para que puedan cooperar con el tratamiento del médico. plan, que es más propicio para la mejora de la condición.

El cuarto es centrarse en gestionar la seguridad de la enfermería y eliminar las disputas y los errores de la enfermería. La seguridad es más importante que la prevención Es necesario realizar periódicamente educación sobre concientización sobre los peligros para la seguridad, continuar fortaleciendo el estudio de los conocimientos legales y dar conferencias basadas en casos, para mantener las alarmas sonando y que todos puedan comprender la situación. posibles problemas legales en todos los eslabones del trabajo de enfermería y fortalecer el concepto del sistema legal, usar la ley para regular el comportamiento arrogante, usar la ley para servir a los pacientes y usar la ley para protegerse.

El quinto es practicar una estricta economía y hacer un buen trabajo en el presupuesto económico del departamento. La jefa de enfermeras es la gerente de cuentas del departamento. Debe llevar adelante la virtud tradicional de diligencia y ahorro y consolidar la base económica del departamento. Llevaré al personal médico de todo el departamento a comenzar desde cosas pequeñas como ahorrar todo. kilovatio hora de electricidad, cada gota de agua, cada trozo de papel, pusieron fin decididamente al desperdicio de aprendizaje. Porque sé que controlar estrictamente los gastos del departamento, fortalecer la contabilidad económica, reducir los costos de atención médica y prestar atención a los efectos económicos y de la atención médica es todo lo que deben hacer las jefas de enfermería.

El sexto es crear servicios cálidos basados ​​en una enfermería de alta calidad y crear un departamento que satisfaga al público. El servicio cálido no solo requiere que las enfermeras comiencen con una apariencia hermosa, un lenguaje hermoso y un comportamiento hermoso todos los días, sino que también brinden dulces sonrisas, saludos agradables, presentaciones educadas, educación de admisión detallada y servicios de conocimiento cálido a los pacientes. Creo que un servicio cálido mejorará aún más la atención clínica, fortalecerá nuestra marca de enfermería, hará que los pacientes se sientan como en casa cuando nos vean y hará de nuestro hospital la mejor opción médica integral que los pacientes esperan.

Hablando de esto, no puedo evitar pensar en lo que dijo el antiguo erudito griego Arquímedes: Dame un punto de apoyo y moveré la tierra. Puede parecer exagerado, pero la expresión del valor humano requiere un escenario, y la demostración de capacidad requiere una plataforma y una oportunidad. Espero que todos los líderes y jueces puedan brindarme este punto de apoyo y esta etapa. Si puedo tener éxito en la competencia, trabajaré con los líderes del hospital y los directores de departamento para seguir aprendiendo, mantener el ritmo de los tiempos, seguir adelante y esforzarme por lograrlo. crear estabilidad. Contribuiremos con nuestra propia fuerza a la gloria del hospital del condado mañana.

Gracias a todos. Segunda parte del discurso para el concurso hospitalario para la contratación de enfermeros jefes:

"Existe un tipo de profesión cuyas dificultades no se conocen a menos que se hayan experimentado. Hay una especie de dificultades de las que no conoces la alegría a menos que las hayas experimentado. Hay un tipo de felicidad que nadie conoce, una vez que la has probado, nunca sabrás a qué sabe”. Esta es la “enfermera”, la profesión más ordinaria, aburrida y monótona que existe. "El amor está a la izquierda, la simpatía a la derecha, caminando a ambos lados de la vida, sembrando semillas en cualquier momento, floreciendo en cualquier momento, embelleciendo este largo camino con la fragancia de las flores, para que los viajeros que llevan un palo para cepillar las hojas no aprenderán el dolor al caminar sobre los espinos, hay lágrimas que caer, pero no son tristes”. Cuántas compañeras enfermeras han dedicado su vida al más alto nivel de la profesión de enfermería.

"Sé un médico con virtud, cultiva tu carrera para ayudar a las personas; salva vidas y cura a los heridos, y haz contribuciones desinteresadas." Bajo la influencia de esta buena cultura hospitalaria, generaciones de enfermeras han heredado la erudición rigurosa y el estilo médico diligente y pragmático de las generaciones anteriores de médicos Yang, y han hecho todo lo posible para brindar servicios de enfermería de alta calidad a la gente de Yangxin. Con el desarrollo de la sociedad y la transformación de los modelos médicos, el trabajo de enfermería del Hospital Popular del Condado de Yangxin ha evolucionado desde la construcción de "tres salas de modernización" y enfermería responsable en la década de 1980, hasta la enfermería holística en la década de 1990 y la actual enfermería humanizada. modelo de gestión. Se han producido cambios sin precedentes. Especialmente en los últimos años, a partir del establecimiento de regulaciones y la mejora de los estándares de inspección de calidad, paso a paso, nos adherimos al concepto de gestión de calidad de "paciente primero, calidad primero, excelente servicio y mejora continua" para construir un sistema riguroso y estandarizado. sistema de gestión de enfermería, avanzando con los tiempos y desarrollando diversos servicios de enfermería de alta calidad, como "Five Heart Service", "Double Eight, Double Five" y "Star Nursing Service".

Fortalecer continuamente la construcción del equipo de enfermería, mejorar el proceso de trabajo de gestión de la calidad de la enfermería, implementar el sistema de manejo y notificación de incidentes especiales y de rescate y el plan de riesgos de emergencia de enfermería, y establecer un mecanismo de seguimiento de la calidad de la enfermería; otorgar importancia a la educación para la salud; implementar un mecanismo de seguimiento de la calidad de la enfermería; sistema de revisitas para pacientes dados de alta; mejorar la gestión a través de la innovación; promover el progreso del servicio a través de la investigación científica. Esto permite que el trabajo de enfermería se mantenga al día con las necesidades de desarrollo de los tiempos y satisfaga bien las necesidades médicas clínicas y las crecientes necesidades de servicios de la población.

Pasan los años, y cuando miro hacia atrás, en mis días y mis noches como enfermera, leo los frutos de la vida, y los hermosos anhelos que tenía cuando era joven todavía están vivos en mi mente. Creo que cada enfermera tiene emociones diferentes. Como persona que ha crecido gradualmente en el horno del hospital, me he dado cuenta profundamente a través de muchos años de experiencia: el trabajo de enfermería encarna valor en las dificultades, representa nobleza en los detalles y arroja brillantez en la trivialidad de la recopilación y disposición de XX médicos. Aunque las enfermeras trabajan tres turnos y no tienen vacaciones, a menudo trabajan horas extras y están físicamente agotadas. A menudo se las menosprecia por no poder dar en el clavo, e incluso se las trata como un saco de boxeo sin ningún motivo. Sólo después de muchos años me di cuenta de que no es fácil ser un "ángel", y las alas de un ángel vestido de blanco son demasiado pesadas. El lado izquierdo lleva amor y sinceridad, y el lado derecho lleva sonrisa y dedicación, lo que representa. las huellas de la juventud con mucho trabajo y sudor. Este tipo de perseverancia nos beneficiará durante toda nuestra vida. Si elegimos ser enfermeras, ¡no nos arrepentiremos! Cuando alguien me pregunta cuál es mi profesión, digo con orgullo: "Soy enfermera".

Los hermosos, sencillos y hermosos años de la juventud se han escapado de los dedos ocupados sin saber cuándo. No recuerdo cuándo comencé a aprender tolerancia, protección y calma. Aprendí mucho. Las personas se vuelven complejas a medida que maduran y, después de volverme complejo, parezco volverme racional en muchas cosas. Tengo que afrontar tantas separaciones y separaciones todos los días y, a veces, me pregunto si todavía derramaré lágrimas. Algunas personas dicen que tal vez sea porque la tensión del trabajo a largo plazo ha agotado toda la pasión, pero las hermanas enfermeras, como siempre, están ansiosas por llevar las pesadas responsabilidades con sus hombros débiles. El pesado trabajo de enfermería ha demacrado su apariencia, pero el Las hermanas enfermeras trabajan duro todos los días. ¡Llenas de pasión por la vida y el trabajo! Todavía sonriendo ante los malentendidos de los pacientes, deseoso de generar confianza entre enfermeras y pacientes con sonrisas y sinceridad, arrebatando vidas frescas de las manos de la muerte una y otra vez, trabajando en la oscuridad sin importar lo duro y agotador que sea. "Sin tratamiento médico, los pacientes no tendrán esperanza; sin protección, los pacientes estarán indefensos". Estas son las palabras de Wang Lying, el primer ganador del Premio Nightingale de mi país. Pongamos amor en nuestros corazones, trabajemos duro y tratemos de no dejar que los pacientes caigan en una situación de impotencia. Que la juventud perdida de los ángeles sea reemplazada por las sonrisas de la recuperación del paciente. Continuaremos caminando con la vida del paciente, para que el paciente pueda reducir el dolor gracias a nuestro cuidado cuidadoso, ganar algo gracias a nuestra guía paciente y ganar. Consuelo debido a nuestro sincero consuelo. Genera confianza. Manténgase saludable y feliz gracias a nuestras sonrisas genuinas. Discurso para el concurso del hospital para reclutar enfermera jefe Parte 3:

Estimados líderes y docentes:

¡Hola a todos!

¡Estoy muy agradecido con los líderes del hospital por darnos la oportunidad de competir por puestos de trabajo y mostrarnos!

Mi nombre es Han xx, tengo 26 años y tengo el título de enfermera. Se graduó de la Facultad de Medicina de Yunyang con una licenciatura en enfermería en julio del XX. Después de aprobar el examen de reclutamiento unificado del condado ese año, ingresó al Hospital Popular del Condado y trabajó en enfermería clínica en el primer departamento de medicina interna, el primer departamento de cirugía. y el tercer departamento de cirugía. En los últimos tres años, con la gran ayuda de líderes y colegas de todos los niveles del hospital, he mejorado integralmente mi calidad en todos los aspectos y he acumulado mucha experiencia laboral.

Desde que me uní al trabajo, me encantó la industria de la enfermería, participé activamente en varios estudios políticos y comerciales, obedecí las disposiciones del liderazgo, fui seria y responsable del trabajo, trabajé duro y trabajé duro sin quejarme. . Competente en diversas habilidades operativas de enfermería médica y quirúrgica, es muy elogiado por pacientes y colegas. Especialmente en el proceso de atención clínica, he acumulado algunas pequeñas habilidades (como las habilidades de punción venosa para pacientes obesos, pacientes con edema, pacientes crónicos, pacientes de edad avanzada y las habilidades de inserción de sondas gástricas para pacientes comatosos). Al mismo tiempo, en el trabajo siempre tengo presente el principio de servicio de "todo para el paciente, todo para el paciente", implemento una atención humanizada, acudo a la sala para observar de cerca los cambios en el estado del paciente y retroalimentar información. al médico de manera oportuna.

Recuerdo que trabajé en el turno de noche el 18 de agosto de XX. Cuando inspeccioné la sala poco después de asumir el cargo, descubrí que Qu Wanzhen en la cama 2 tenía dificultad para respirar y se lo informé al médico de guardia. De manera oportuna, y seguí las instrucciones del médico para realizar atomización aeróbica, succión de esputo y percusión para el paciente. Una serie de medidas, incluida la extracción del tubo traqueal, no fueron efectivas. Pensé que el tubo traqueal podría estar bloqueado por la flema, y ​​luego. Informé al médico de turno mis pensamientos. Después de seguir las instrucciones del médico y sacar el tubo traqueal, la respiración del paciente gradualmente se volvió más suave y su rostro se volvió más suave y puede toser flema por sí solo, lo que alivia el dolor del paciente. . El paciente sonrió y me agradeció. Este fue el mayor reconocimiento a mi trabajo y me sentí sinceramente feliz. En el tercer departamento de cirugía, soy responsable del control de calidad de los documentos de enfermería y de los sentimientos hospitalarios. Para mejorar mis capacidades, mientras acumulo y enriquezco la experiencia clínica de enfermería, estudio detenidamente los conocimientos de "Gestión de Enfermería" y mejoro continuamente mi gestión administrativa. nivel. En mayo de este año tuve la suerte de ser miembro del equipo de control de calidad del Departamento de Enfermería. Participé en la inspección de calidad de los documentos de enfermería y la implementación de la educación sanitaria en el hospital. Fui a varios departamentos para inspeccionar y estudiar, y dominé las súper habilidades. Tengo muchos conocimientos fuera de los libros, lo que me proporciona las condiciones necesarias para esta elección.

Competir por un puesto es un desafío y un ejercicio poco comunes para mí. Estoy dispuesto a mejorar a través de esta competencia. Si tengo éxito en la elección, haré todo lo posible para realizar todo el trabajo del subdirector de enfermería. Las ideas de trabajo específicas son las siguientes:

1. Cambie el rol lo antes posible, ingrese rápidamente al rol de jefe de enfermería adjunto, ubíquese adecuadamente y tenga un buen rol de apoyo en la situación general; mente, sea un buen consultor; obedezca al liderazgo y sea un buen asistente.

2. Estudie detenidamente la infraestructura existente del departamento, la gestión ambiental, la construcción del sistema y otra información, y haga recomendaciones razonables a la jefa de enfermería en las condiciones existentes.

3. Mejore continuamente su nivel profesional personal, conviértase en un estandarte, tome la iniciativa y dé el ejemplo y guíe a las hermanas enfermeras del departamento a progresar juntas.

4. Fortalecer la conciencia de las responsabilidades de seguridad y la conciencia del servicio, dar prioridad a la seguridad de la enfermería, prevenir y reducir los errores de enfermería, al tiempo que se mejora la calidad de la atención médica y esforzarse por construir un departamento que satisfaga a los pacientes.

5. Fortalecer la conciencia de colaboración de las masas y llevar a cabo la división del trabajo y la cooperación. Trabajar duro para unir a todos los miembros del departamento, dejarles "pensar en un solo lugar, trabajar duro en un solo lugar", para que se den cuenta de que el trabajo de enfermería es sagrado y grandioso, y que todos puedan darse cuenta de su propio valor.

La competencia por el empleo implica altibajos, avances y retrocesos, ya sea que avance o retroceda, corregiré mi mentalidad y llevaré adelante el "Espíritu Nightingale" como siempre para brindar a los pacientes un servicio de alta calidad. , coopero activamente con la jefa de enfermería para realizar el trabajo e integro mi energía de toda la vida en el Hospital Popular del Condado de Zigui, un gran grupo de personas del que estoy orgulloso. ¡No me arrepentiré!

Gracias a todos. Discurso para el concurso del hospital para contratar una jefa de enfermería Parte 4:

Estimados líderes y representantes:

¡Hola a todos!

Mi nombre es, tengo 38 años, tengo título universitario y soy enfermera a cargo. Se graduó de la Escuela de Salud en julio del XX y fue asignado al Hospital Popular del Condado para dedicarse al trabajo de enfermería. En el XX, se graduó de la clase avanzada de enfermería por correspondencia de la Universidad Médica Provincial. enfermera supervisora ​​y ha trabajado en enfermería clínica en el Departamento de Medicina Interna, Cirugía, Pediatría y Enfermedades Infecciosas. En XX asumí el cargo de jefa de enfermería y me desempeñé como jefa de enfermería en el Departamento de Pediatría, Enfermedades Infecciosas y Cirugía.

En realidad tengo las siguientes ventajas al contratar una jefa de enfermería:

1. Amar el trabajo de enfermería, estar dedicado al trabajo, tener ideas elevadas y alta calidad política para dedicarse a la causa de la enfermería.

2. Tiene 21 años de enfermería clínica y casi 10 años de experiencia en gestión de enfermería. Ha acumulado una rica experiencia práctica en la cooperación con médicos para rescatar a pacientes críticos y tiene un alto nivel de flexibilidad y negocios de enfermería. métodos de gestión.

3. Tener un cuerpo sano y energía abundante.

4. Tener fuertes capacidades de organización, coordinación y mando, y ser bueno en el manejo de la relación entre el personal médico, enfermeras, enfermeras y pacientes, y departamentos fraternales.

Objetivos a plazo:

1. Centrado en el paciente y mejorar la satisfacción del mismo.

2. Fortalecer la gestión de enfermería y mejorar la calidad de la enfermería.

3. Incrementar los ingresos y reducir los gastos para mejorar los beneficios económicos.

Principales medidas y métodos:

Satisfacer a los pacientes es el núcleo del trabajo hospitalario. Mejorar la satisfacción del paciente es esencialmente establecer una relación de confianza entre los pacientes y los hospitales. Sólo cuando los pacientes están satisfechos se puede lograr pacientes satisfechos. Conviértase en clientes leales del hospital. Cuanto más leales sean los clientes del hospital, y a través de su difusión de boca en boca, puede mejorar la imagen del hospital, expandir la popularidad del hospital e influir en otros pacientes. y la tasa de visitas aumentará. Sólo aumentando la participación de mercado del hospital se podrá estabilizar la participación de mercado del hospital. ¿Cómo mejorar la satisfacción del paciente? La clave radica en la capacidad de proporcionar tecnología médica excelente y servicios de alta calidad.

En primer lugar debemos brindar a los pacientes una atención humanística, pensar en todo desde las necesidades del paciente y establecer el concepto de cuidado y respeto a las personas.

En segundo lugar, utilice palabras entusiastas, amables y cálidas para comprender y simpatizar con el dolor del paciente, de modo que el paciente se sienta amigable y natural, y presentarle el entorno hospitalario, las diversas reglas y regulaciones y lo que los pacientes deben hacer. en forma de instrucciones de hospitalización. Fortalecer la comunicación con los pacientes, explicar la aparición y el desarrollo de la enfermedad de una manera fácil de entender, presentar en detalle el propósito de los diversos exámenes y las precauciones de los medicamentos prescritos por los médicos, observar cuidadosamente los cambios en la condición, cooperar con los médicos para rescatar pacientes críticos, comprender el estado psicológico del paciente y formular medidas de enfermería humanizadas y personalizadas, evaluación oportuna de los efectos de enfermería, permitiendo a los pacientes participar en el tratamiento y cuidado, eliminando la tensión y la ansiedad, y brindando a los pacientes una sensación de seguridad y satisfacción.

En tercer lugar, a partir de la sensible lista diaria del paciente, se explican detalladamente los elementos y estándares de carga para que el paciente pueda consumir con claridad.

Mientras insistamos en centrarnos en el paciente, tomar la satisfacción del paciente como punto central, abordar sus necesidades y brindar servicios personalizados de alta calidad, el hospital puede lograr el doble de beneficios económicos y sociales. .

La clave para mejorar la calidad de la atención de enfermería es la gestión de los recursos humanos y el control de la calidad enfermera.

1. Implementar diversas reglas y regulaciones y aclarar las responsabilidades de cada clase. Sea bueno en el uso de sistemas y estándares para gestionar personas y garantice una supervisión regular y una implementación diligente.

2. Establecer estándares cuantitativos de evaluación de la calidad de la enfermería y estándares de evaluación de enfermería, y dejar que los datos hablen por sí solos. A través de la evaluación, podemos comprender los eslabones débiles de la enfermería, comprender la situación del personal de enfermería en todos los niveles y llevar a cabo una formación relevante en conocimientos y habilidades de manera específica, para que las personas puedan aprovechar al máximo sus talentos y maximizar su papel. del personal de enfermería y mejorar integralmente la calidad del personal de enfermería.

　3 "Orientado a las personas" cuida, ama, respeta y comprende a las enfermeras, se trata con sinceridad, estimula el entusiasmo de las enfermeras por el trabajo y les permite dedicarse felizmente al trabajo. Damos a los pacientes una sonrisa brillante.

Aumentar los ingresos, reducir los gastos y mejorar la eficiencia económica.

En términos de aumento de ingresos: dominio de varios estándares de cobro, utilización plena de las políticas de cobro, recuperación de cada centavo del dinero que se debe recaudar, desarrollo de más proyectos de servicios de enfermería, fortalecimiento de los esfuerzos de cobro y evitar atrasos de los pacientes. Fenómeno.

En términos de ahorro de dinero: intente reducir el desperdicio de agua, electricidad, diversos consumibles desechables y medicamentos, preste especial atención a la reparación y mantenimiento del equipo médico del departamento, garantice el funcionamiento normal y cree máximos beneficios económicos para el departamento.

En el pasado, todos han sido testigos de mi actitud y capacidad de trabajo. Durante mi mandato como jefe de enfermería, los beneficios económicos del departamento aumentaron significativamente, la tasa de satisfacción del paciente fue superior al 90% y no los hubo. Accidentes médicos o problemas de enfermería relacionados con el paciente. Si el líder confía en mí, si todos me dan una oportunidad, definitivamente seré una excelente jefa de enfermeras.

¡Gracias!