La gestión de estilo familiar de la empresa original resultó en personal inestable e incapacidad para realizar negocios. ¿Cómo solucionar el caos empresarial?
Lo primero es avisar al jefe quién está tonteando y pillarle cometiendo el delito, para que pueda hablar libremente después de beber. Una gran parte de la razón del jefe es que siempre siente que siente algo por ellos, mientras que la mayoría de la gente solo lo hace para ganar dinero, y entonces debe haber conflictos. Debes descubrirlo tú mismo y es mejor que el jefe lo vea con sus propios ojos.
El segundo es demostrar que el gerente es incompetente y pedirle que cometa errores que suele cometer. Se puede decir que los resultados son más graves, dependiendo de si se toma en serio al jefe. Al jefe no le agradará una persona que ni siquiera lo toma en serio. Su habilidad no es buena, sus resultados son muy malos y hay gente que dice cosas malas.
En tercer lugar, dejar que el jefe sienta que si no le va bien, la empresa lo superará. Lo siento por aquellos que todavía están trabajando duro para la empresa. La corrupción interna y la gestión incompetente han provocado desunión en toda la empresa. ¿Cómo puede ser digno de quienes han estado contribuyendo a la empresa, mientras la oveja negra ha estado persiguiendo a quienes quieren marcar la diferencia? Esto es un insulto al talento.
En cuarto lugar, muestra tus talentos en el momento adecuado. Lo que hay que enfatizar aquí es que, en circunstancias normales, es necesario tener una buena relación con la persona que toma la iniciativa y no se puede demostrar que se quiere ahuyentar. Nuevamente, tu atención se centra en ganarte la confianza de tu jefe y de esas personas y, al mismo tiempo, debes ser tu oponente. Por lo general, no se divulga, pero una vez que se divulga, es hora de decidir si debe quedarse con él o reutilizarlo. Por lo tanto, no puedes dar pistas antes de tiempo. El punto permanece.
En quinto lugar, estudia cómo jugar la carta de la familia. La familia tiene pros y contras, así que hágalo con un plan. Si se determina que el jefe tiene habilidades limitadas, no puede dejarlo ir y no puede resolver el problema, retírese lo antes posible. Estar en una pequeña empresa rodeado de lazos familiares no favorece su propio desarrollo. Si no puede resolver el problema, váyase a tiempo; de lo contrario, tendrá un gran impacto en el trabajo posterior. Después de todo, este tipo de situación rara vez ocurre en las grandes empresas. Depende principalmente de la capacidad de la persona, por lo que no fue así.
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