Historias inspiradoras de personajes famosos de todo el mundo, del fracaso al éxito.
De hecho, Gou Jian no renunció a la venganza. En la superficie, obedecieron al rey de Wu, pero en secreto entrenaron a soldados de élite, fortalecieron la supervisión política y la gobernanza y esperaron oportunidades para contraatacar al estado de Wu. Las dificultades pueden fortalecer la voluntad y la facilidad puede desgastarla. Gou Jian temía que su deseo de comodidad inmediata debilitara su voluntad de venganza, por lo que se preparó un entorno de vida difícil.
Por las noches dormía sin colchón, simplemente tendiendo un poco de leña (llamada leña en la antigüedad) y colgando una vejiga en la casa. Para no olvidar la vergüenza del pasado, de vez en cuando saboreaba su vesícula biliar.
Para alentar al pueblo a participar en el trabajo con la reina y el pueblo, Gou Jian fortaleció el Reino Yue con los esfuerzos concertados de los vietnamitas, y finalmente encontró una oportunidad para eliminar el Reino Wu.
2. Jack Ma tiene un rostro anguloso, delgado y extraño, un estilo salvaje e inconformista de hacer las cosas y un enfoque afectuoso sin pedir nada a cambio; la sala de conferencias de la empresa lleva el nombre "; Guangmingding", que está cerca de Jin Yong Contact, reunió a los héroes de Internet "West Lake Sword". Las palabras y los hechos de Jack Ma son como los de un héroe en el mundo empresarial.
Una de las principales razones por las que hoy en día innumerables empresarios de base admiran a Jack Ma es que Jack Ma alguna vez fue una persona común y corriente como nosotros. Reprobó el examen de ingreso a la universidad y volvió a reprobar.
Imagínese si Jack Ma, después de reprobar el examen de ingreso a la universidad por segunda vez, siguiera el consejo de sus padres, aprendiera un oficio y viviera una vida como trabajador temporal. Entonces, ¿seguirán existiendo Jack Ma y Alibaba hoy?
La primera vez que me encontré con Waterloo en el examen de acceso a la universidad. Aunque el inglés de Ma Yun es sorprendentemente bueno entre sus compañeros, sus matemáticas son realmente malas. Solo obtuvo 1 punto en el examen y reprobó en general. Más tarde, trabajó como secretario y portero, y luego ayudó a otros a repartir libros en un triciclo. Una vez, mientras entregaba libros a una unidad cultural, descubrió una novela llamada "Vida".
Esa es la obra maestra del famoso escritor Lu Yao. El protagonista de la novela, Gao Jialin, es un joven intelectual de zonas rurales que aportó muchas ideas a Ma Yun.
Gao Jialin es un joven muy talentoso. Tiene una búsqueda persistente de ideales. Pero en el proceso de perseguir su ideal, siempre hay una especie de resistencia a cada paso adelante, que le impide mostrar verdaderamente sus talentos, e incluso tiene que afrontar la situación de retroceder al punto de partida.
A partir de la historia, Jack Ma se dio cuenta profundamente de que, aunque el camino en la vida es largo, los puntos clave a menudo son solo unos pocos pasos. En el camino de la vida, ningún camino es recto o bifurcado, lo que simplemente prueba el dicho: "Nueve de cada diez veces, la vida será insatisfactoria". Dado que el camino de la vida es tan tortuoso y complicado, la gente debe afrontarlo con calma.
Entonces, Jack Ma decidió tomar el examen de ingreso a la universidad por segunda vez. Ese verano, Ma Yun se inscribió en una clase de revisión del examen de ingreso a la universidad, andaba en bicicleta todos los días, deambulando entre casa y la escuela intensiva.
No esperaba reprobar el examen de ingreso a la universidad por segunda vez. Esta vez, Jack Ma obtuvo 19 puntos en la prueba de matemáticas, lo que estuvo a 140 puntos de la puntuación general de admisión. Y esta vez, sus padres, que tenían un rayo de esperanza de que Ma Yun fuera a la universidad, sintieron que no era necesario que volviera a tomar el examen.
En ese momento, la serie de televisión "Jugadores de voleibol" se hizo popular en todo el país y se convirtió en un nombre familiar. En esa era juvenil pero inocente, la sonrisa de Xiao Junzi inspiró a toda una generación, incluido Jack Ma en ese momento. No sólo por su dulce sonrisa, sino también por su espíritu indomable.
Este espíritu tendrá una profunda influencia en Jack Ma en el futuro. "Nunca te rindas" también se ha convertido en el símbolo espiritual de Jack Ma y afecta a todos en Alibaba. El espíritu de lucha de Shunzi le dio a Ma un gran incentivo. A pesar de la fuerte oposición de su familia, comenzó resueltamente a prepararse para el tercer examen de ingreso a la universidad.
Incapaz de convencer a su familia, Ma Yun tuvo que trabajar durante el día y asistir a la escuela nocturna. El domingo, para motivarme a estudiar mucho, me levanté una hora más temprano y fui a la biblioteca de la Universidad de Zhejiang.
Apenas tres días antes del tercer examen de ingreso a la universidad, el profesor Yu, que siempre había estado decepcionado con los puntajes de matemáticas de Ma Yun, le dijo a Ma Yun: "Ma Yun, tus matemáticas son un desastre. Si puedes aprobar el examen, mi Yu La palabra ' está escrita al revés.
”
En la mañana del examen de matemáticas, Ma Yun había estado memorizando la fórmula matemática básica para 10. Durante el examen, Ma Yun usó todas las fórmulas para 10 una por una después de salir del examen. habitación y comprobando las respuestas con sus compañeros de clase, Ma Yun supo que debía haber aprobado. Como resultado, Ma Yun obtuvo 79 puntos en el examen de matemáticas. Después de todo el arduo trabajo, Ma Yun finalmente ingresó a la universidad. p>Para Ma Yun, los tres exámenes de ingreso a la universidad en su vida fueron durante mucho tiempo la riqueza espiritual más preciada en su vida.
3. debido a una mala gestión, Zong contrató la fábrica administrada por la escuela y comenzó a hacer realidad su sueño empresarial que había estado enterrado en su corazón durante muchos años. Ese año, tenía 42 años y dirigió a dos maestros jubilados. 6,5438 millones de yuanes para ganar dinero vendiendo bebidas gaseosas, paletas heladas y papel de papelería.
En 1988, la empresa desarrolló y puso en producción con éxito la solución nutricional para niños Wahaha y estableció la fábrica de alimentos nutricionales para niños Hangzhou Wahaha. Destaca su valor de uso real y resuelve el problema de la anorexia y el eclipse parcial en los niños. Debido a su efecto curativo preciso y su efecto obvio, rápidamente se hizo popular en el mercado. Los productos se venden bien en todo el país y la empresa compite en el. mercado feroz.
En 1991, Wahaha, una pequeña fábrica dirigida por una escuela con solo 100 personas, adquirió la fábrica de alimentos enlatados de Hangzhou por 80 millones de yuanes para ampliar su escala de producción y satisfacer la demanda del mercado.
Después de la fusión, Hangzhou Canning Factory, que originalmente sufrió una pérdida de más de 40 millones de yuanes, obtuvo ganancias en solo 3 meses. superó los 100 millones de yuanes por primera vez, alcanzando los 2,17 millones de yuanes. La fusión fue exitosa y Wahaha tomó forma.
Desde 65438 hasta 0994, Wahaha respondió activamente al llamado del Consejo de Estado para apoyar el trabajo de reasentamiento en. El área del embalse de las Tres Gargantas y comprometida con el desarrollo de la región occidental, con la idea de reforma de "tareas de reasentamiento y contratación general de fondos de reasentamiento", fusionó creativamente tres empresas inundadas y extremadamente pobres en el área de Fuling y estableció la primera sucursal de Wahaha fuera. la provincia - Fuling Company
Desde entonces, Wahaha ha dado el paso de "ir hacia el oeste y hacia el norte" y ha establecido más de 160 sucursales en 29 provincias, municipios y regiones autónomas de todo el país. >
De 65438 a 0996, el Grupo Wahaha invirtió algunos activos fijos y estableció 5 empresas conjuntas con partes extranjeras como el Grupo Danone francés, atrayendo inversiones por 45 millones de dólares. Wahaha tenía 49 acciones y Danone y Peregrine tenían 51. acciones en total después de la crisis financiera asiática, Peregrine vendió sus acciones y saltó a una posición de control absoluto de 565.438.
Danone propuso inmediatamente transferir los derechos de marca de Wahaha a la empresa conjunta, pero las dos partes. Zong firmó un contrato ese mismo año y llevó a los empleados de Wahaha a apuntar al mercado de agua embotellada y producir agua purificada de Wahaha. En mayo de 1998, Wahaha lanzó la bebida carbonatada "Very Coke", con el objetivo de desafiar a Coca-Cola y PepsiCo. su volumen de ventas alcanzó las 200.000 600.000 toneladas.
En 1999, Zong continuó moviéndose hacia el oeste y el norte, y decidió establecer una serie de empresas no relacionadas con Danone. La mayoría de estas empresas están construidas en las zonas occidental y antigua. En 2006, los activos totales alcanzaron los 5.600 millones de yuanes y el beneficio ese año fue de 65.438 millones de yuanes.
Durante la reestructuración en 2000, los empleados de Zonghe recompraron el 55% de las acciones del Grupo Wahaha al gobierno, y Wahaha logró la "completa participación accionaria". Entre ellos, Zong posee 30 acciones, los ejecutivos poseen 5 acciones y los empleados poseen 20 acciones. Hangzhou Shangcheng State Assets Management Co., Ltd. posee 46 acciones. Este año, Danone adquirió Robust, el mayor competidor de Wahaha.
En 2002, Wahaha aprovechó su propia marca y su fuerza para ingresar a la industria de la ropa infantil desde un punto de partida alto.
Después de que terminó la epidemia de SARS en mayo de 2003, Zongxian envió una gran cantidad de bebidas a terminales minoristas antes que sus competidores, lo que resultó en un aumento anual de ventas de 65.438,06 unidades. Los ingresos operativos de la compañía superan los 10 mil millones de yuanes, lo que la convierte en el quinto mayor fabricante de bebidas del mundo, sólo superado por Coca-Cola, Pepsi-Cola, Cadbury y Cote.
En 2004, Wahaha implementó la estrategia de "innovación integral" y el lanzamiento continuo de nuevos productos como Nutrition Express y Refreshing ayudó a la empresa a deshacerse de una competencia homogénea.
En 2007, bajo el liderazgo de Zong, la facturación de Wahaha superó los 25 mil millones de yuanes. En abril, el director de Wahaha, Zong, reveló que Danone quería adquirir 565.438 acciones en otras empresas no conjuntas de Wahaha a un bajo precio de 4.000 millones de yuanes, pero Danone lo rechazó. Danone inmediatamente respondió a Wahaha por violar el contrato de empresa conjunta y dijo que no toleraría el enorme imperio de riqueza privada de Zong establecido fuera de la empresa conjunta.
El 9 de abril de 2007, Danone pidió a Zong, como presidente de la empresa conjunta, que iniciara procedimientos legales contra la empresa no conjunta. El 31 de mayo, Danone presentó una solicitud de arbitraje internacional contra Wahaha, alegando que los accionistas chinos habían violado los intereses de la empresa conjunta.
El 4 de junio, Danone presentó una demanda contra la empresa de la hija de Zong en Estados Unidos, diciendo que las empresas no conjuntas no pueden utilizar la marca Wahaha. El 7 de junio de 2007, Zong dimitió como presidente de la empresa conjunta y publicó una carta abierta al presidente de Danone. Dijo que no podía soportar la intimidación y las falsas acusaciones de los dos directores de Danone (el presidente de Asia Pacífico, Fan Yimou, y el presidente de China, Qin Peng), por lo que quería dimitir y centrarse en el litigio.
En 2008, a pesar de estar preocupado por las compras forzadas de Danone, las ventas de Wahaha continuaron creciendo bajo el liderazgo de Zong. Las ventas en la primera mitad del año aumentaron en más del 40% y las ventas anuales superaron los 30 mil millones de yuanes.
El 30 de septiembre de 2009, Danone anunció que había alcanzado un plan de reconciliación amistosa con Wahaha con el apoyo de los gobiernos chino y francés. Como parte del acuerdo, Danone y Wahaha pondrán fin a su empresa conjunta. Danone acordó vender su participación del 51% en varias empresas conjuntas de Dawa a sus socios chinos.
En 2010, Wahaha lanzó su leche en polvo de alta gama: la leche en polvo de fórmula infantil Edison, que es producida por la empresa cooperativa Royal Dairy Company de los Países Bajos e importada a China. Esto también creó un precedente para que las empresas extranjeras realicen OEM en China. Este año, Forbes nombró a Zong el hombre más rico de China con una riqueza total de 53.400 millones de yuanes.
En 2011, la empresa del grupo alcanzó unos ingresos operativos de 67.855 millones de yuanes, un aumento interanual del 23,65%.
En 2012, Zong, de 67 años, volvió a convertirse en el hombre más rico de China, con una riqueza total de 63 mil millones de yuanes.
4. Había un anciano que sufrió un grave revés a la edad de 72 años. Trabajó duro para el grupo minorista más grande de China durante décadas y quebró de la noche a la mañana.
La gente vio a este famoso empresario de clase mundial enfrentarse a un fracaso tan catastrófico y hubo mucha discusión. Algunas personas piensan que seguirá su destino y pasará el resto de su vida en la pobreza; otras piensan que estimulará sus nervios y vivirá una vejez ideal con la enfermedad de Alzheimer; otras piensan que debe ser vulnerable y terminar su vida suicidándose; .
Sin embargo, el colapso del edificio de la carrera no hizo que el anciano cayera en desgracia. Lo que apareció frente a la gente fue que todavía estaba lleno de energía y caminaba apresuradamente por la calle.
Después de un tiempo, el anciano y varios jóvenes abrieron conjuntamente una empresa de consultoría de Internet, lo que planteó un desafío para la industria de TI con la que no estaban familiarizados.
Frente a la nueva industria, el anciano no parecía tímido, sino que siempre tenía una sonrisa en el rostro, tenía la mente abierta y estaba ansioso por aprender, y no se avergonzaba de hacer preguntas. Sumado al hecho de que hizo un uso razonable de la experiencia acumulada en el negocio minorista en el pasado, el negocio no tardó mucho en florecer.
Un año después, el edificio comercial reconstruido por el anciano volvió a estar frente a la gente.
Cuando el periodista entrevistó al anciano y le preguntó por qué podía regresar dentro de un año, el anciano sonrió feliz y permaneció en silencio durante un largo tiempo.
El reportero esperó mucho tiempo, pero el anciano no dio respuesta, sino que volvió a ocuparse de sus propias cosas. El periodista sacó a relucir este tema repetidamente confundido, y el anciano sonrió felizmente por segunda vez. Solo dijo una breve frase: "¡En realidad, ya he dado la respuesta!"
En ese momento, el periodista de repente se dio cuenta de que un estado de ánimo feliz es el arma mágica para que el anciano convierta la derrota en victoria. y regresar.
Este anciano es Kazuo Wada, el presidente del grupo minorista más grande de Japón, "Ochocientos Compañeros".
Como todos sabemos, a Deng Yaping le encanta jugar al tenis de mesa desde que era niña. Sueña con algún día poder mostrar su talento en el ámbito mundial.
Pero fue rechazado de la selección nacional por su baja estatura y sus manos y pies cortos.
Pero no se desanimó. En cambio, convirtió el fracaso en motivación, trabajó duro en sus habilidades y siguió trabajando duro. Finalmente, abrió el capullo de su sueño: cumplió su deseo y se mantuvo firme. podio del campeón del mundo. Durante su carrera atlética, siempre ganó 18 medallas en campeonatos mundiales.