Plantilla de 3 artículos de 2000 palabras, utilizada para resumen de trabajo colaborativo.
La plantilla de resumen 1 del resumen del trabajo colaborativo es una parte importante para hacer bien todo el trabajo. A través de él, podemos comprender de manera integral y sistemática el trabajo anterior y comprender correctamente las ventajas y desventajas del trabajo anterior. Echemos un vistazo al resumen de fin de año de las cooperativas agrícolas y ganaderas.
La tecnología de cría de patos en campos de arroz aprovecha las características del agua de los campos de arroz y las malas hierbas que los patos salpican y comen, y combina orgánicamente la plantación y la reproducción para crear un entorno de crecimiento complementario y mutuamente beneficioso para el arroz y patos, lo que favorece la producción de patos deliciosos y seguros. La cría de patos en los arrozales es una forma eficaz de producir arroz libre de contaminación. Los chinos tenían unas existencias sencillas y extensas ya hace 500 años, pero la escala no era grande. No fue hasta principios de la década de 1990 que Japón, Corea del Sur y otros países aplicaron ampliamente la tecnología de criar patos en campos de arroz para producir arroz orgánico. Especialmente en Corea del Sur han surgido aldeas de cría de patos en los campos de arroz. La tecnología de cría de patos en los arrozales tiene considerables beneficios económicos y un buen valor de promoción. Además, en 20xx, 20xx, 20xx y 20xx, la Estación de Protección Vegetal de Weishan intentó cultivar 3.000, 4.600, 10.000 y 8.000 arroz en el área de creación de arroz de alto rendimiento y en el área de arroz ordinario, respectivamente, y logró buenos beneficios sociales y económicos. . Con eso en mente, sigo aprovechando esta demostración de tecnología durante los últimos cuatro años.
En los últimos años, los comités del partido, los gobiernos y los departamentos pertinentes de todos los niveles de nuestro condado han implementado concienzudamente las "Opiniones sobre una mayor promoción del desarrollo de las organizaciones cooperativas profesionales de agricultores", "Opiniones sobre una mayor promoción del desarrollo de Organizaciones Cooperativas Profesionales de Agricultores", "Opiniones sobre la promoción vigorosa del desarrollo de las organizaciones cooperativas profesionales de agricultores", en el espíritu de documentos como los "Opiniones sobre la aplicación para acelerar el desarrollo de las cooperativas profesionales de agricultores" y otros documentos, guiados por el Una perspectiva científica sobre el desarrollo y una visión correcta del desempeño político, con el objetivo de desarrollar y fortalecer la economía colectiva rural y aumentar los ingresos de los agricultores, se toman medidas efectivas para guiar y apoyar el desarrollo de las cooperativas profesionales de agricultores. Actualmente, las cooperativas profesionales de agricultores de nuestro condado están mostrando un buen impulso de desarrollo. La situación ahora se informa de la siguiente manera:
1. Estado de desarrollo
Bajo el liderazgo correcto del comité del partido del condado y el gobierno del condado, y con los esfuerzos conjuntos de los departamentos pertinentes, los agricultores profesionales Las cooperativas en nuestro condado han surgido como hongos después de una lluvia. Hasta el momento, hay 265 cooperativas profesionales de agricultores registradas por el departamento industrial y comercial del condado, incluidas 99 en la industria de plantación, 154 en la industria de mejoramiento y 12 en servicios de maquinaria agrícola. 2,585 millones de yuanes, con 31.826 miembros, lo que impulsa el 4,55% de los agricultores de los alrededores. Miles de personas, las cooperativas profesionales de agricultores tienen activos totales de 5,32 millones de yuanes. En los últimos tres años, el ingreso operativo total anual promedio fue de 2,95 mil millones de yuanes, el beneficio neto anual promedio fue de 56,5438 millones de yuanes y el reembolso anual promedio fue de 480 millones de yuanes. El ingreso neto anual per cápita de los miembros de la cooperativa es 654,38+0,200 yuanes más alto que el de los agricultores locales. Presenta principalmente las siguientes características:
En primer lugar, se basa en industrias ventajosas. El 90% de las cooperativas profesionales de agricultores de nuestro condado se establecen en torno al desarrollo de industrias líderes locales y productos especializados, e interactúan y se promueven entre sí con industrias especializadas ventajosas.
El segundo es desarrollar servicios diversificados. La industria cooperativa es diversa. Las cooperativas están ubicadas en los sectores de plantación, cría, maquinaria agrícola, procesamiento, silvicultura y otras industrias. Los servicios de cooperación son diversos. Cooperativas que producen y venden una serie de servicios, cooperativas que se dedican principalmente a servicios de procesamiento y almacenamiento, y cooperativas que se dedican principalmente a servicios de tecnología e información. Los sujetos que lideran la organización son diversos. Las entidades económicas agrícolas, como los intermediarios rurales y los grandes agricultores y agricultores, tomaron activamente la iniciativa en su establecimiento. En los últimos dos años, cada vez más estudiantes universitarios, trabajadores migrantes que regresan y mujeres rurales se han unido a las filas de las cooperativas y se han convertido en nuevos fundadores de cooperativas.
En tercer lugar, los métodos comerciales son flexibles y diversos. Hay tres formas principales: una es la gestión descentralizada. Los miembros organizan la producción de acuerdo con los requisitos de las cooperativas profesionales de agricultores, y las cooperativas profesionales de agricultores brindan servicios unificados a los miembros, principalmente en los condados, la segunda es que los agricultores se unen a las cooperativas profesionales de agricultores en forma de acciones de recursos y a las cooperativas profesionales de agricultores; integrar recursos e implementar producción y gestión unificadas. La tercera forma es que las cooperativas implementen una forma de gestión que combine la gestión unificada con la gestión descentralizada; Los activos de la cooperativa se gestionarán de forma unificada y los agricultores se gestionarán de forma descentralizada bajo la dirección de cooperativas profesionales.
En cuarto lugar, el grado de estandarización mejora constantemente. A través de la construcción estandarizada de cooperativas dentro de los condados, las cooperativas profesionales de agricultores en la mayoría de las áreas han mejorado enormemente en términos de condiciones de oficina, construcción de sistemas, gestión de miembros y gestión de archivos.
Cada vez más cooperativas pueden establecer diversas normas y reglamentos de acuerdo con los requisitos de la Ley de Cooperativas Profesionales de Agricultores, establecer gradualmente sistemas de gestión financiera y aclarar las relaciones de capital. A finales de XX, había 11 cooperativas profesionales en el condado, incluidas 6 cooperativas de demostración a nivel provincial y 5 cooperativas de demostración a nivel municipal. La gestión estandarizada de las cooperativas profesionales de agricultores ha promovido eficazmente el desarrollo de la agricultura especializada y la fuerza de las cooperativas profesionales de agricultores también ha seguido creciendo.
2. Principales prácticas
1. Apoyarse en la promoción administrativa para acelerar el desarrollo de las cooperativas profesionales de agricultores. El comité del partido del condado y el gobierno del condado insisten en desarrollar cooperativas profesionales de agricultores como una medida estratégica para profundizar la reforma rural, promover la innovación en los sistemas de gestión agrícola y promover el desarrollo económico rural. También es una medida importante para mejorar el nivel organizativo de los agricultores. promover la industrialización agrícola y aumentar los ingresos de los agricultores. Hemos establecido una idea de desarrollo agrícola que se centra no sólo en la producción y la tecnología, sino también en empresas líderes y cooperativas profesionales de agricultores. Hemos formulado opiniones sobre cómo acelerar el desarrollo de las cooperativas de agricultores e introducido una serie de políticas y medidas para promover el desarrollo saludable de las cooperativas de agricultores.
2. Realizar demostraciones piloto para promover el desarrollo de cooperativas profesionales de agricultores. Los gobiernos y departamentos de agricultura de todos los niveles se adhieren a la política de desarrollo de demostraciones y orientación voluntarias masivas, se centran estrechamente en el desarrollo de las industrias agrícolas líderes y en el deseo de cooperación de los agricultores y guían el desarrollo de las cooperativas profesionales de agricultores a través de algunas demostraciones. En los últimos años, se han identificado cinco cooperativas de demostración a nivel municipal y seis cooperativas de demostración a nivel provincial basándose en evaluaciones integrales, como el liderazgo de los hogares agrícolas, la relevancia industrial, la escala existente y las condiciones operativas. Al mismo tiempo, orientamos y organizamos activamente a las cooperativas profesionales para que participen en el establecimiento de cooperativas de demostración a nivel ministerial.
3. Implementar orientación clasificada y promover conjuntamente el establecimiento de cooperativas profesionales de agricultores. Antes de la implementación de la Ley de Cooperativas Profesionales de Agricultores, de acuerdo con el espíritu de los documentos provinciales y municipales, se organizó personal para realizar una investigación exhaustiva de todas las ciudades y pueblos del condado. Mientras realizaban la investigación, el personal económico agrícola de los condados y municipios también acudió a los grupos de las aldeas para brindar orientación clasificada. Orientar y estandarizar el registro de las cooperativas profesionales de agricultores de acuerdo con las disposiciones y requisitos de la ley para aquellas que no cumplen temporalmente las condiciones pero tienen la base para la cooperación, fortalecer la orientación empresarial de conformidad con la ley y orientarlas a; registrarse de manera oportuna una vez que las condiciones estén maduras para las cooperativas profesionales de agricultores recientemente establecidas, debemos brindar orientación y orientación sobre la formulación de sus estatutos, la mejora de los sistemas de gestión interna, la preparación de documentos para el registro y otros asuntos relacionados; , para que las cooperativas profesionales de agricultores puedan desarrollarse rápidamente.
3. Principales resultados
En primer lugar, ha promovido el aumento de los ingresos de los agricultores. Por un lado, las cooperativas profesionales de agricultores, como un nuevo tipo de entidad empresarial rural, permiten a los miembros de las cooperativas de agricultores compartir las ganancias en todos los aspectos de la preproducción, la mitad de la producción y la posproducción a través de la compra unificada de materiales de producción. , prestación de servicios de información, procesamiento y marketing. Por otro lado, las cooperativas profesionales de agricultores promueven el desarrollo industrial y la transferencia de tierras, y los agricultores pueden trabajar en bases cooperativas profesionales de agricultores y obtener beneficios económicos considerables. En los últimos años, la tasa de crecimiento del ingreso neto per cápita de los agricultores de nuestro condado ha sido de aproximadamente el 11%, pero el ingreso de los agricultores que se unen a cooperativas profesionales de agricultores ha alcanzado aproximadamente el 27%.
El segundo es mejorar el grado de organización de los agricultores. Las cooperativas profesionales de agricultores guían a los agricultores para que ingresen al mercado de manera organizada de acuerdo con la demanda del mercado, logran una conexión efectiva entre los agricultores y el mercado y resuelven el problema de la dificultad de los agricultores para ingresar al mercado. Actualmente, hay 176 cooperativas profesionales de agricultores en el condado, que han establecido relaciones estables de producción y comercialización con supermercados, mercados mayoristas y 10 cooperativas han abierto tiendas operadas directamente en ciudades y comunidades. La mayoría de las cooperativas profesionales de agricultores han iniciado su propio comercio electrónico.
El tercero es promover la producción estandarizada y la gestión de marca. Al organizar a los agricultores dispersos para implementar estándares de producción unificados, procedimientos operativos unificados, calidad del producto unificada y suministro unificado de materiales agrícolas, las cooperativas profesionales de agricultores fortalecen la gestión del proceso de producción, mejoran la conciencia y la iniciativa de los agricultores en la producción estandarizada y la gestión de marcas, y promueven la en todo el condado El rápido avance de la producción estandarizada y la gestión de marcas. En la actualidad, las cooperativas profesionales de agricultores del condado han establecido 186 estándares de producción, han obtenido 33 certificaciones de alimentos ecológicos libres de contaminación y han registrado 48 marcas comerciales.
El cuarto es acelerar la transformación de los logros científicos y tecnológicos. Las cooperativas profesionales de agricultores organizan a sus miembros para que lleven a cabo capacitación regular e irregular en tecnología de siembra y mejoramiento, los guían para romper con la agricultura tradicional, desarrollar una agricultura característica y estimular la conciencia de los miembros sobre la promoción de la agricultura a través de la ciencia y la tecnología. Al mismo tiempo, un gran número de cooperativas de agricultores profesionales a gran escala han establecido estrechos vínculos con universidades e institutos de investigación científica relevantes, lo que ha permitido que los logros científicos y tecnológicos agrícolas se transformen rápidamente en productividad real. En la actualidad, seis cooperativas, universidades e institutos de investigación científica del condado han establecido bases de investigación industria-universidad y han transformado 10 logros científicos y tecnológicos.
El quinto es innovar en la gestión social rural. Las cooperativas profesionales de agricultores son colectivos de producción y gestión de agricultores.
Los servicios y la gestión de la producción agrícola por parte de los gobiernos de los condados y municipios se pueden proporcionar en un solo paso a través de los canales de las cooperativas profesionales de agricultores, reduciendo los vínculos intermedios y los costos administrativos. Desde el siglo XX, nuestro condado también se ha centrado en la construcción de cooperativas de demostración de doble orientación con el objetivo de conservar los recursos y el respeto al medio ambiente, lo que ha promovido efectivamente la reforma y el desarrollo de la sociedad de doble orientación en el condado. En los últimos años, nuestro condado ha implementado 22 proyectos especiales de apoyo a través de cooperativas profesionales de agricultores, solicitando fondos por 3,25 millones de yuanes, y logró buenos resultados.
En sexto lugar, promueve el ajuste de la estructura industrial rural. La irrazonable estructura industrial de las zonas rurales hace que los productos agrícolas no puedan satisfacer la demanda del mercado y la producción agrícola sea ciega. Las cooperativas profesionales de agricultores son iniciadas por personas locales capaces, con fortaleza económica y visión para los negocios. Integran plenamente los recursos locales y los transforman en ventajas económicas, promoviendo así continuamente el ajuste de la estructura industrial. La Cooperativa Profesional de Productos Acuáticos de Rouge Lake tiene como objetivo aprovechar al máximo las ventajas de recursos de los agricultores locales que cultivan productos acuáticos, organizar a los agricultores para cultivar nuevos productos acuáticos y promover el ajuste de la estructura de la industria agrícola local.
En cuarto lugar, la última medida
Actualmente, el desarrollo de la agricultura y la economía rural en nuestro condado ha entrado en una nueva etapa, y el desarrollo de las cooperativas profesionales de agricultores ha marcado el comienzo de nuevas oportunidades. . El Documento Central No. 1 de XX establece claramente que las cooperativas profesionales de agricultores deben desarrollarse activamente, estandarizarse gradualmente, fortalecerse el apoyo y mejorarse la calidad. La Tercera Sesión Plenaria del XVIII Comité Central del Partido Comunista de China tomó medidas estratégicas para el desarrollo de las cooperativas agrícolas. Aunque las cooperativas profesionales de agricultores del condado muestran un impulso de desarrollo acelerado, todavía se encuentran en la etapa primaria de desarrollo y tienen algunos problemas y dificultades que se reflejan principalmente en su pequeña escala, su débil capacidad de conducción, su fuerza económica generalmente débil y su baja gestión. calidad y falta de talento e información técnica. Falta de cooperación y organización interna dispersa de las cooperativas. Los gobiernos de condados y municipios deben innovar métodos de trabajo y tomar medidas efectivas para garantizar un desarrollo acelerado.
Primero, implementar concienzudamente la política de beneficiar y fortalecer la agricultura, y movilizar y proteger plenamente el entusiasmo de los agricultores. Los gobiernos de todos los niveles deben seguir concienzudamente los requisitos del Comité Central del Partido y los "Varios dictámenes sobre la promoción del desarrollo estable de la agricultura y el aumento de los ingresos de los agricultores" del Comité Central del Partido y del Consejo de Estado para aumentar aún más la inversión en la agricultura y las zonas rurales, implementar políticas activas de apoyo financiero y ampliar la demanda interna; seguir aumentando la inversión en agricultura, aumentar el nivel de subsidios y tomar medidas para estabilizar los precios de los productos agrícolas y evitar las fluctuaciones de precios.
El segundo es aumentar el apoyo financiero y esforzarse por paliar la escasez de fondos en las cooperativas. Por un lado, ampliar el alcance de los servicios financieros basados en políticas. Fortalecer la función de servicio del Banco de Desarrollo Agrícola para "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores", ampliar su alcance empresarial, formular las medidas correspondientes, apoyar a las cooperativas profesionales de agricultores y otros préstamos a la "agricultura, las zonas rurales y los agricultores" y aprovechar al máximo al papel del financiamiento de políticas en la construcción de un nuevo campo socialista. Por otra parte, debemos aprovechar plenamente el papel principal de las cooperativas de crédito rural en el apoyo a la agricultura. Apoyaremos a las cooperativas profesionales de agricultores como un servicio de innovación de las cooperativas de crédito rural, exploraremos constantemente nuevos caminos y nos centraremos en apoyar a las cooperativas profesionales de agricultores con una gestión interna estandarizada, productos de alta tecnología y una fuerte competitividad en el mercado. Utilizando los activos efectivos de las cooperativas profesionales de agricultores (como activos fijos, derechos de bosques frutales, derechos de gestión, derechos de ingresos, etc.) para solicitar préstamos hipotecarios, se puede resolver el problema de las garantías difíciles de los préstamos de garantía conjunta de los miembros; Se pueden probar pequeños préstamos para apoyar la agricultura: brindar apoyo crediticio, guiar activamente a las cooperativas de agricultores y a sus miembros para que inviertan en cooperativas de crédito, establecer y mejorar los expedientes crediticios para las cooperativas de agricultores y sus miembros lo antes posible y otorgar préstamos de crédito a las cooperativas de agricultores y a sus miembros. con buen crédito. En tercer lugar, fomentar y apoyar el desarrollo de nuevas organizaciones financieras rurales. El gobierno puede introducir políticas pertinentes y medidas preferenciales para apoyar y orientar el establecimiento de nuevas organizaciones financieras rurales, como bancos comunales, organizaciones financieras cooperativas de agricultores y pequeñas empresas de préstamos en zonas rurales, para proporcionar más y mejores servicios financieros a las cooperativas profesionales de agricultores y agricultores.
El tercero es fortalecer la gestión y orientar el sano desarrollo de las cooperativas profesionales de agricultores. En primer lugar, necesitamos ampliar aún más las áreas de cooperación para las cooperativas profesionales de agricultores. Si bien seguiremos fomentando el establecimiento de cooperativas de la industria agrícola y de cooperativas de compra y venta de productos agrícolas, guiaremos activamente el establecimiento de cooperativas profesionales para el suministro de insumos agrícolas y servicios integrales, y exploraremos proyectos piloto para garantías internas de préstamos en cooperativas profesionales. Orientar a las cooperativas profesionales para que se conviertan en la industria de servicios y proporcionen a los agricultores servicios de proceso completo; expandirse a la industria de procesamiento de productos agrícolas, establecer empresas de procesamiento de productos agrícolas y compartir las ganancias industriales para ingresar al comercio mayorista y minorista de productos agrícolas, reducir los enlaces intermedios, ahorre costos de transacción y comparta las ganancias de las ventas. Luego debemos estandarizar aún más la construcción de cooperativas profesionales de agricultores. Centrarse en estandarizar los estatutos, el sistema y el contenido de los servicios de las cooperativas profesionales de agricultores, y hacer gradualmente que las cooperativas profesionales de agricultores se conviertan en organizaciones económicas con características y ventajas obvias, funciones de servicio sólidas, escala y fortaleza fuertes, intereses estrechamente relacionados y mecanismos operativos estandarizados. El otro es mejorar aún más la competitividad de las cooperativas profesionales de agricultores.
Orientar a las cooperativas profesionales de agricultores para fortalecer la construcción del sistema, estandarizar la gestión financiera, mejorar los mecanismos operativos, mejorar los métodos de cooperación y mejorar la calidad y organización de los miembros para guiar a los miembros a utilizar tecnologías y métodos estandarizados para la producción y proporcionar una plataforma para la promoción y aplicación de equipos modernos y ciencia y tecnología modernas; construir una marca de productos agrícolas, utilizar el efecto de marca para expandir la influencia del producto y mejorar la competitividad del mercado; guiar a los miembros para que aprendan habilidades avanzadas de reproducción, tecnología de procesamiento y habilidades de comercialización mientras participan en actividades a gran escala; producción profesional, estandarizada y operaciones industrializadas, y ser objetivo Capacitar a los miembros de manera eficiente para mejorar aún más la calidad de los miembros, mejorar la vitalidad y resistencia del desarrollo de las cooperativas profesionales de agricultores y mejorar el nivel de desarrollo de las cooperativas profesionales de agricultores; llevar a cabo una capacitación planificada para los directores de las cooperativas profesionales de agricultores para convertirlos en gerentes de cooperativas profesionales de agricultores calificados y promover las cooperativas profesionales de agricultores El desarrollo saludable y sostenible de las cooperativas profesionales promueve la construcción de la agricultura moderna.
El cuarto es investigar y desarrollar negocios de seguros agrícolas. Debido a los altos riesgos en la agricultura, existen altos riesgos en el crédito agrícola. En la actualidad, este negocio todavía está rezagado en el condado. Para reducir los riesgos del crédito agrícola, debemos desarrollar seguros agrícolas, seguir un camino de desarrollo que combine pólizas y seguros comerciales, dar prioridad a las políticas y alentar a las instituciones financieras a apoyar la agricultura con crédito. Se deben hacer esfuerzos para resolver el viejo problema de las compañías de seguros comerciales que prestan más atención a los intereses que a las responsabilidades, y para establecer pólizas de compañías de seguros agrícolas lo antes posible, e incluir los principales cultivos, ganado, casas de campo, maquinaria agrícola, bienes personales de los agricultores la seguridad y otros factores importantes que afectan los ingresos de las familias de los agricultores en el alcance de la póliza de seguro agrícola Reducir las pérdidas económicas causadas por las organizaciones cooperativas profesionales de los agricultores debido a diversos desastres.
La intención original del grupo al establecer nuestra empresa es enriquecer a las masas, desarrollar la empresa, beneficiar a la gente e impulsar el partido. El posicionamiento inicial de la empresa fue en la industria de la azufaifa. Ahora la mayoría de los árboles de azufaifa de nuestro parque se han convertido en bosques, pero en unos años no se han logrado los resultados esperados. Exploramos los motivos, buscamos métodos y poco a poco vamos mejorando, pero entendemos profundamente que la premisa de la reforma es la venta de dátiles de invierno. Sólo ganando una buena batalla en las ventas de azufaifa de invierno este año podremos sentar las bases de nuestras futuras reformas. Por eso los responsables de nuestra empresa conceden gran importancia a la recolección, procesamiento y venta de dátiles de invierno. La premisa de venta es la calidad, por lo que debemos asegurar una buena calidad. Antes, durante y después de la recolección de azufaifa de invierno, los líderes organizaron que el grupo de trabajo y el personal original de la fábrica realizaran una gran cantidad de trabajo de preparación, que incluía: invitar especialmente a personal técnico de Shandong para que nos brindara capacitación, orientación detallada sobre el terreno, y subdividir equipos para trabajar con trabajadores para profundizar en las azufaifas. El director del jardín supervisó muchas reuniones importantes de preparación, usó guantes, recogió y seleccionó los dátiles, colocó los dátiles de invierno recogidos en un lugar fresco y los cubrió, y controló estrictamente la temperatura. el almacenamiento en frío. Para adaptarse a las ventas, los grados de dátiles de invierno también se dividen en detalle, incluyendo: dátiles verdes, dátiles blandos, dátiles podridos, dátiles de primer grado, dátiles de segundo grado hasta dátiles de quinto grado (los grados cuarto y quinto son estándar y los demás son grados externos). Los dátiles de invierno deben procesarse y clasificarse después de ser recogidos, por eso, independientemente de los días de descanso y festivos, insistimos en trabajar más de diez horas al día. Toda la empresa trabaja en conjunto para garantizar que la clasificación se complete en el mejor tiempo y en el menor tiempo posible. tiempo. Olvidamos el tiempo y el cansancio. El ambiente estaba en pleno apogeo, éramos como una familia y nuestros corazones estaban cálidos.
Hemos cosechado muchos dátiles de invierno en años anteriores, pero como las ventas no pudieron mantener el ritmo, no logramos las ganancias esperadas, lo que apagó el entusiasmo de los agricultores y redujo el entusiasmo de los empleados. Sabemos lo que más importa en las ventas. La empresa ha emitido una orden militar: no importa las medidas que se tomen este año, todas las azufaifas de invierno cultivadas con arduo trabajo deben venderse. Nos sentamos juntos para intercambiar ideas y sopesar los pros y los contras. Como no tenía experiencia en ventas antes, decidí elegir varios planes para llevar a cabo al mismo tiempo, principalmente en el mercado de Zhanhua en Shandong y el mercado local en Handan, implementarlo primero y luego enfocarme en él. El personal de ventas de la empresa salió temprano y regresó tarde con varias muestras de azufaifo, y realizó ventas de alfombras en el Handan Bazaar, sin querer perder ningún rincón ni renunciar a ninguno después de que se abrieron los puestos, pusimos nuestra mirada en la comida más grande; tienda en Handan Company, Food Forest y Sunshine Group. Después de un arduo trabajo, establecimos una relación de cooperación con Food Forest. La apertura del mercado este año allana el camino para nuestras ventas el próximo año. Por supuesto, todo tiene dos caras. A través de las ventas de este año, especialmente la experiencia de ventas en Zhanhua, Shandong, conozco las deficiencias de calidad de nuestras azufaifas de invierno y para qué tipo de entorno de ventas son adecuadas. De todos modos, sólo comprendiendo las ventajas y el pequeño potencial de las azufaifas de invierno de nuestra empresa podremos sentar una base sólida para las ventas del próximo año y evitar desvíos. Se recuperaron 122.305,5 kg de dátiles de invierno en 20xx, incluidos 38.776 kg de los grados 1 a 3, que representan el 32% del total; 83.529,5 kg de dátiles rojos, verdes, blandos y podridos, que representan el 68% del total; 456.863 kg de azufaifas de Zanhuang. El ingreso operativo total de los productos de azufaifa es de 130.050,2 yuanes.