¿Cómo manejar el inventario de ropa infantil de la marca Fandou?
Un jefe dijo: Cuando se trata de inventario, debes ser rápido, despiadado y preciso. Debes saber que los fondos recuperados son las ganancias. Aunque hay algo de verdad en esta afirmación, todavía hay un problema: ¿cómo solucionarlo? En la grave sobreproducción actual, hay pedidos de descuentos en todas partes. Tratar con el inventario es a menudo una ilusión. Los descuentos y las reducciones de precios afectarán inevitablemente. La imagen general de la marca y el sistema de precios, lo que reduce el precio. La lealtad del cliente a los productos no debe descartarse. Los productos de ropa quedan obsoletos con demasiada facilidad y solo se depreciarán cada vez más en los almacenes, convirtiéndose eventualmente en un montón de tela de desecho. En la actualidad, los principales métodos para manejar el inventario de ropa infantil de la marca Fandou son: 1. Instalar tiendas de ventas especiales en grandes centros comerciales o establecer tiendas de ventas especiales para productos a precios especiales. Los grandes centros comerciales de algunas ciudades grandes y medianas suelen establecer áreas de venta especiales para que algunas marcas vendan productos a precios especiales para atraer la popularidad de los clientes. Las ventas en oferta de muchas marcas han superado incluso las ventas de productos de precio normal. Después de todo, las billeteras de los chinos no son tan grandes, por lo que el mercado de productos de marca con descuento sigue siendo bastante grande. Algunos consumidores también han formado este hábito de consumo y no comprarán a menos que haya un descuento. 2. Distribuir obsequios promocionales a los distribuidores de clientes. Este método puede estimular principalmente a los distribuidores a comprar más productos y es un medio más eficaz para canalizar recompensas. Sin embargo, si no se gestiona adecuadamente, puede hacer que los distribuidores vendan artículos especiales a voluntad. Afectando la imagen de marca, y la existencia de demasiadas ofertas especiales afectará inevitablemente las ventas de productos de precio regular del distribuidor. Cambiar la marca a otra marca para la venta es una mejor manera de manejar el inventario. Puede reducir efectivamente el daño a la imagen de la marca causado por ofertas especiales, pero también trae muchas dificultades de gestión. También se desconoce si la marca modificada podrá venderse. Además, los consumidores también sospecharán si la marca es falsa, lo que tendrá cierto impacto en la marca original. 4. Cambiar canales de circulación y vender en el mercado mayorista Hay muchas marcas. Por un lado, venden a través de los canales de venta de grandes y medianos centros comerciales y tiendas especializadas. Además, el precio unitario de los productos tiene una diferencia relativamente grande. Esta también es su estrategia comercial, algunos estilos antiguos y de venta relativamente lenta circulan desde el mercado mayorista a precios más bajos, mientras que el sistema exclusivo mantiene precios relativamente estables. y establece la imagen general de la marca, porque se enfrenta a diferentes niveles de grupos de consumidores. Parece que el impacto en la marca es relativamente pequeño. Sin embargo, la imagen general de la marca y el sistema de precios son fáciles de desordenar y también es fácil provocar conflictos entre los centros comerciales y los mayoristas. 5. Úselo como oferta especial en la tienda para atraer clientes. La gran mayoría de las empresas de ropa no tienen la fuerza y no están dispuestas a abrir tiendas especiales adicionales. Por lo general, instalan carrozas en la tienda principal para vender productos especiales. En realidad, este método es muy contradictorio, tiene un impacto directo en la imagen de la tienda principal y hace que la gente dude del precio de la marca. De esta forma, el poco efecto de marca que finalmente se acumula se ve muchas veces diluido por ofertas especiales. Pero muchas marcas adoptan este enfoque y la mayoría de las empresas no se molestan en considerarlo tanto. 6. Exportar a países subdesarrollados. Estas empresas a menudo requieren mayor energía de ventas y buena experiencia y capacidades en ventas de exportación. O tener buenas relaciones de cooperación con empresas de comercio exterior. La gran mayoría de las empresas de confección no tienen la capacidad de exportar. Por lo tanto, este método sólo puede ser adoptado por unas pocas empresas grandes.