¿Cómo pueden los empleados hacer sugerencias a la empresa?
Refinar la cultura corporativa
La cultura corporativa es una herencia espiritual y progresiva que se forma naturalmente en el proceso de gestión corporativa. Esto no se puede copiar ni cultivar. Es el alma y el fundamento de la empresa. Por lo tanto, necesitamos explorar la cultura corporativa, expandirla y perpetuarla.
Las sugerencias de los empleados para la empresa son muy sencillas (2):
Formación interna e introducción externa de talentos
El mayor coste para una empresa es que no cultiva sus propios talentos. No existe un sistema de formación estable y práctico. La formación inicial para los nuevos empleados les proporciona una comprensión preliminar de la empresa y la familiaridad inicial y la adaptación a sus puestos la formación de los antiguos empleados los hará más profesionales, dedicados y atentos. Por tanto, este es un sistema esencial para la empresa. Además de la formación interna, se deben introducir talentos externos de manera oportuna cuando sea necesario para adaptarse más rápidamente a las necesidades del desarrollo del mercado.
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Liderazgo y empoderamiento
Recompensar a los empleados por sus roles de liderazgo no sólo es efectivo Motivar a los empleados y ayudar identificar futuros candidatos. La delegación es una forma muy eficaz de motivar. La autorización puede hacer que los subordinados se sientan responsables de sí mismos, se sientan valorados y respetados, se sientan diferentes y se sientan favorecidos y reutilizados por sus superiores. Bajo esta influencia psicológica, los subordinados autorizados estimularán naturalmente sus habilidades potenciales e incluso atravesarán fuego y agua para ello.
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Predicar con el ejemplo y realizar una reunión de reconocimiento.
El aprendizaje comparativo es un arma importante para los líderes de equipos. El poder de los modelos a seguir es infinito. Dar el ejemplo puede promover el aprendizaje y el progreso de cada miembro del equipo. Aunque este método está pasado de moda, es muy práctico. Un mal empleado puede hacer que todos aprendan cosas malas y un buen modelo a seguir también puede mejorar el ambiente de trabajo del equipo. Hay muchas formas de dar ejemplo, como lista de innovación, premio anormal del gerente general, etc. Otorgue medallas y bonificaciones a los empleados destacados (ya se celebró la fiesta del té de primavera de este año) e invite a miembros de la familia a participar. Se puede decir que este honor no tiene precio;
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Establecer objetivos
La empresa establece objetivos generales, desglosa los objetivos para cada departamento, realiza evaluaciones mensuales, inspecciones intermedias trimestrales, resúmenes semestrales y propone métodos de mejora. Al final del año, la empresa resume todo el año y propone nuevos desafíos para el próximo año. Esto requiere la cooperación de los altos directivos y de todos los empleados;
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Aumentar el nivel salarial
(Un poco más alto que el mismo nivel que el mismo nivel) Industria), establecer un sistema de compensación de incentivos para que los empleados se sientan jefes y se dediquen a trabajar. Para los departamentos que no son de marketing, como el departamento de diseño, se proporciona una compensación por horas extras para que todos estén dispuestos a trabajar. Las recompensas deberían hacerse públicas para que todos tengan derecho a saber y la competencia entre colegas pueda ser más dinámica. Las recompensas deberían ser grandes. Los precios son muy altos ahora, los precios de las viviendas son muy altos. Los empleados destacados que tengan un desempeño sobresaliente, hayan trabajado durante muchos años y hayan creado un valor excepcional para la empresa, serán recompensados con casas y automóviles. Bajo la recompensa debe haber un hombre valiente. ¡No creo que haya nadie que no esté desesperado!
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Enriquecer las actividades de entretenimiento de la empresa
Las reuniones irregulares en la oficina pueden mejorar la cohesión, lo que a su vez ayuda a fortalecer el espíritu de equipo. En última instancia, tendrá un buen impacto en el entorno laboral y creará una atmósfera de trabajo progresista. Por ejemplo, las reuniones en vísperas del Festival del Medio Otoño, los picnics antes del día de Año Nuevo, el montañismo en el Festival del Doble Noveno, las salidas antes del 8 de marzo, las cenas de cumpleaños de los empleados, las celebraciones del equipo, etc., pueden reunir con éxito a los empleados para pasar una tiempo feliz. Al mismo tiempo, es mejor mantener estas actividades en el sitio web o la página web de la empresa o el equipo mediante visualización de fotografías, tomas DV, etc., para que estos recuerdos perfectos se vuelvan eternos, brinden a los empleados una experiencia cálida y los animen a estar siempre pertenecer al equipo.
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