La estructura organizativa de la Oficina Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social de Huazhou

La Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social cuenta con 20 agencias internas:

(1) Oficina

Organiza y coordina el trabajo diario de la agencia responsable; responsable de la seguridad, confidencialidad, divulgación de asuntos gubernamentales, eficiencia administrativa, presentación de informes, cartas y visitas, etc.; las finanzas de la agencia y guiar el trabajo financiero de las unidades directamente afiliadas responsables de las agencias y unidades directamente afiliadas al Partido y masas, inspección y supervisión disciplinaria, y trabajo de planificación familiar;

(2) Departamento de Personal

Responsable de la gestión de personal, establecimiento organizacional, salarios laborales, servicios de personal jubilado, etc. de agencias y unidades directamente afiliadas, formulando planes de capacitación y educación para; el personal en servicio del sistema, planificar y organizar la implementación; preparar planes de cooperación e intercambio exterior de recursos humanos y seguridad social y organizar la implementación de proyectos de cooperación e intercambio exterior de recursos humanos y seguridad social y negocios relacionados con el exterior;

(3) Unidad de Planificación Integral (denominada Unidad de Políticas y Regulación)

Formular planes de desarrollo de recursos humanos y seguridad social y planes anuales y organizar su implementación y supervisar su implementación; realizar trabajos de planificación de la información, gestión estadística, publicación de datos, etc.; gestionar proyectos de ciencia y tecnología relacionados con los recursos humanos y la seguridad social y proyectos de préstamos internacionales, organizar y llevar a cabo investigaciones integrales sobre recursos humanos y seguridad social, y realizar investigaciones sobre políticas; supervisión regulatoria; realizar trabajos normativos relevantes Revisar la legalidad de los documentos; realizar proyectos de ley del Congreso Nacional del Pueblo, propuestas de la CCPPCh y trabajos de reconsideración administrativa y respuesta administrativa relacionados.

(4) Unidad de Supervisión de Fondos Financieros y de Seguridad Social

Formular medidas de gestión financiera para los recursos humanos y los fondos (fondos) de seguridad social y supervisar su implementación con los departamentos pertinentes para preparar a los recursos humanos; recursos y seguridad social Presupuesto de capital (fondo) y cuentas finales; organizar la evaluación del desempeño de la implementación del presupuesto; formular fondos especiales de seguro social y planes de ajuste y distribución de fondos de empleo trabajar con los departamentos pertinentes para formular y organizar el sistema de supervisión y gestión del seguro social y; sus fondos de seguro complementario y fondos especiales de seguridad laboral Implementar, supervisar e inspeccionar de conformidad con la ley ser responsable de la auditoría y presentación de informes especiales de la información del fondo; ser responsable de la presentación de los contratos de gestión de fondos de anualidades empresariales; organizar la implementación de la inspección del seguro social; calificaciones y organizar las evaluaciones; organizar la investigación y tratamiento de los casos importantes que se presenten en la administración y utilización de los fondos; ser responsable del trabajo diario de la Comisión de Supervisión del Fondo de Seguros;

(5) Unidad de Promoción del Empleo

Formular planes de empleo y planes anuales, organizar la implementación de políticas de empleo igualitario para los trabajadores, transferencia de mano de obra rural y políticas ordenadas de movilidad interregional, y mejorar seguridad pública *Sistema de servicios de empleo; orientar y estandarizar la gestión de la información del servicio público de empleo; participar en la formulación de métodos de gestión para el uso de fondos especiales de empleo; implementar políticas de empleo para graduados universitarios, orientar el trabajo de despacho de empleo; políticas para grupos especiales; organizar e implementar la política de gestión de empleo para el personal extranjero (excluidos los expertos); realizar el trabajo de revisión preliminar para el establecimiento de agencias de servicios de empleo para empresas extranjeras; realizar el trabajo diario de la Oficina Municipal de Trabajadores Migrantes; Reunión Conjunta.

(6) Unidad de mercado de recursos humanos (que figura como la marca de oficina del grupo líder para la introducción de talentos)

Formular un plan general de desarrollo de recursos humanos, un plan de desarrollo del trabajo del talento y organizar su implementación; orientar los recursos humanos, el flujo de talentos y el trabajo de desarrollo; formular planes de desarrollo y gestión del mercado de recursos humanos, estandarizar y gestionar el mercado de recursos humanos; formular políticas de talento, implementar el trabajo de desarrollo, introducción y gestión del talento; , capacitación y gestión de talentos especialmente contratados por agencias municipales; Responsable de una investigación exhaustiva sobre el trabajo de talentos trabajando con los departamentos relevantes para organizar la recomendación y selección de expertos jóvenes y de mediana edad que hayan realizado contribuciones destacadas y expertos que disfruten de asignaciones gubernamentales especiales; responsable de la gestión de los expertos que vienen a China (regreso al país) para establecerse, responsable de los estudios públicos de la unidad en el extranjero y del reasentamiento de los estudiantes extranjeros que regresan al país, el ajuste laboral y la financiación de la investigación científica relacionada; gestionar la entrada y salida de talentos profesionales y técnicos clave dentro y fuera del país (frontera) y el reclutamiento de talentos profesionales y técnicos clave por parte de instituciones extranjeras en nuestra ciudad; orientar y coordinar los intercambios externos y la cooperación en recursos humanos; -Implementación gubernamental de proyectos de cooperación en materia de recursos humanos; organizar y gestionar proyectos clave de introducción de inteligencia y la identificación y promoción de resultados; trabajar con los departamentos pertinentes para encargarse de los asuntos de confirmación de las solicitudes de expertos extranjeros; ser responsable de la organización y ejecución de proyectos en el extranjero; ) proyectos de capacitación; ser responsable de los recursos humanos de la ciudad y La Oficina de Seguridad Social establece trabajos de gestión relevantes para las unidades de cuentas de recursos humanos.

(7) Unidad de Reemplazo de Oficiales (listada como marca de oficina del Grupo Piloto para la Colocación de Cuadros Militares desmovilizados)

Implementar la política sobre la colocación de cuadros militares desmovilizados; emprender la educación y capacitación de los cuadros militares desmovilizados Responsable de aliviar las dificultades y estabilizar la implementación de los cuadros militares desmovilizados de la empresa responsable de la gestión y los servicios de los cuadros militares desmovilizados que eligen sus propias carreras responsables del trabajo diario de la; grupo dirigente de la ciudad para el alojamiento de cuadros militares desmovilizados.

(8) Unidad de Gestión de Mediación y Arbitraje (listada como Instituto de Mediación y Arbitraje de Conflictos Laborales y Personales)

Coordinar la formulación de normas de implementación para la mediación y arbitraje de conflictos laborales y personales; orientar la implementación del trabajo de mediación y arbitraje de conflictos laborales y de personal; gestionar los mediadores y árbitros, organizar audiencias del tribunal de arbitraje; orientar y supervisar el trabajo de mediación y arbitraje de conflictos laborales y de personal; realizar el trabajo diario del Comité Municipal de Arbitraje de Controversias de Personal; Comisión Municipal de Arbitraje de Conflictos Laborales.

(9) Unidad de Capacitación y Educación

Responsable de la gestión integral de la educación continua del personal profesional y técnico, orientar, coordinar y gestionar la capacitación profesional del personal profesional y técnico; orientar los medios de formación para la acreditación del personal profesional y técnico de las instituciones educativas; emprender la gestión de la educación continua de los directivos de empresas e instituciones; formular planes y políticas de formación profesional para los trabajadores urbanos y rurales; los despedidos y la fuerza laboral rural; formular clasificaciones de habilidades vocacionales y estándares de habilidades vocacionales y la organización e implementación de estándares industriales; mejorar el sistema de calificación de habilidades vocacionales; formular políticas de capacitación e incentivos para talentos altamente calificados y talentos prácticos rurales;

Formular planes de desarrollo, planes de gestión y reglamentos pertinentes para las escuelas técnicas y brindar orientación para su implementación; implementar planes de construcción de material didáctico y sistemas de evaluación y acreditación para las escuelas técnicas; escuelas técnicas; orientar concursos de habilidades y formación de equipos docentes; gestión y orientación integral de la matrícula de escuelas técnicas, recomendación de empleo para graduados y otros trabajos.

(10) Unidad de Gestión de Personal Profesional y Técnico

Implementar los estándares de calificación del personal profesional y técnico; ser responsable de la macro gestión del equipo profesional y técnico; reforma de los títulos del personal profesional y técnico, exámenes y revisiones de calificación técnica. Trabajar; implementar y mejorar continuamente el sistema de nombramiento de cargos profesionales y técnicos y el sistema de calificación profesional y técnica; aprobar los resultados de los jueces subalternos; ser responsable de revisar la solicitud; condiciones para los exámenes de calificación profesional y emisión de certificados de calificación; realizar la evaluación de títulos profesionales para talentos locales rurales y personal profesional y técnico en unidades de propiedad privada. Políticas y regulaciones responsables de la coordinación de la educación continua del personal profesional y técnico;

(11) Unidad de Gestión de Personal de las Instituciones Públicas

Orientar la reforma del sistema de personal y la gestión de personal de las instituciones públicas; formular planes de reforma del sistema de personal de las instituciones públicas y del personal de las instituciones públicas; instituciones públicas y personal de servicios logísticos de las instituciones Gestionar las regulaciones y organizar la implementación de los planes de establecimiento de empleo, contratación de empleo y asuntos de presentación de las instituciones públicas; asumir la evaluación, recompensa y castigo del personal de las instituciones públicas; ser responsable de la revisión de la contratación; planes, exámenes y contratación de instituciones públicas de la ciudad; ser responsable de la contratación de instituciones públicas de la ciudad Trabajo relacionado con los cuadros del sistema de empleo;

(12) Unidad de Relaciones Laborales

Coordinar las relaciones laborales; formular reglas y sistemas para el manejo de las relaciones laborales y las especificaciones de implementación de los contratos laborales y contratos colectivos; ser responsable; Responsable de la implementación y supervisión de las horas de trabajo, los sistemas de descanso y vacaciones de los empleados de la empresa y de las políticas especiales de protección laboral para las trabajadoras y los trabajadores menores de edad; y la formulación de políticas salariales de las empresas con inversión extranjera; salarios de los empleados de la empresa y distribución de ingresos Implementar medidas y llevar a cabo macrocontrol y orientación, formular directrices salariales, precios salariales y estándares de salario mínimo revisar los salarios totales de las empresas químicas municipales y provinciales en la ciudad de Maoming y los ingresos salariales anuales de las principales; personas a cargo.

(13) Unidad de Gestión Socializada de Jubilados

Formular reglamentos, planes y normas para los servicios de gestión socializada de jubilados de empresas y organizar su implementación; formular servicios de gestión socializada para seguros de pensiones rurales; Elaborar planes; y reglamentos y organizar su implementación, orientar y supervisar la gestión social y el trabajo de servicios a los jubilados de las empresas;

(14) Unidad de Salario y Bienestar

Ejecuta los sistemas, políticas y estándares salariales de agencias e instituciones públicas; implementa y mejora los sistemas de subsidios regionales y de subsidios por condiciones difíciles; revisa los recién contratados; personal, en gran escala Responsable del tratamiento de calificaciones, transferencias y castigos de los graduados de escuelas secundarias técnicas determinar los estándares de pago de salarios para el personal de las agencias gubernamentales e instituciones públicas; ser responsable de la revisión de la promoción y aumento de capital del personal en las agencias gubernamentales y; instituciones públicas; y trabajar con los departamentos pertinentes para garantizar el pago unificado de salarios para el personal de apoyo financiero. Responsable de las estadísticas salariales y el análisis integral de agencias e instituciones. Responsable de la aprobación del empleo de grado de trabajadores técnicos en agencias e instituciones; leyes, reglamentos y políticas de agencias e instituciones Responsable de la gestión de jubilados en agencias e instituciones;

(15) Unidad de Seguro de Pensiones y Desempleo

Formular planes de reforma y planes de desarrollo del seguro de pensiones urbano y organizar su implementación medidas básicas de recaudación de fondos de seguro de pensiones; y reglas detalladas de jubilación para los empleados de la empresa; formular medidas de coordinación social y gestión de cuentas personales para las tarifas del seguro de pensión básica y supervisar su implementación; implementar estándares de pago y beneficios para los sobrevivientes de los empleados fallecidos; ser responsable del trabajo de aprobación de la jubilación de los empleados; promover la coordinación provincial del seguro de pensiones básico para los empleados de la empresa; responsable del trabajo de presentación de anualidades de la empresa; organizar e implementar la transferencia de las relaciones de seguro de pensiones de los empleados de la empresa; formular y organizar la implementación de planes de desarrollo de servicios de administración social de fondos de seguros de pensiones; .

Formular planes de reforma y planes de desarrollo para el seguro de desempleo y organizar su implementación; implementar tasas de primas del seguro de desempleo, políticas de recaudación de fondos, partidas de beneficios y estándares de pago; implementar políticas de gestión de fondos del seguro de desempleo; empleados El sistema y las prestaciones del seguro de desempleo auditan las reglas y organizan su implementación; implementan políticas de tratamiento pertinentes para las enfermedades, el parto y la muerte de los desempleados;

(16) Unidad de Seguro Médico y de Maternidad

Implementar las políticas básicas, planes de desarrollo y normas del seguro médico y del seguro de maternidad y organizar su implementación, formular e implementar la gestión del seguro médico; y fondos de seguro de maternidad Medidas; implementar el alcance y los estándares de pago del seguro médico básico, los medicamentos para la reproducción, los servicios de diagnóstico y tratamiento y los servicios médicos; formular métodos de gestión y liquidación de costos para los hospitales y farmacias designados; formular políticas de seguro médico complementario y medidas de gestión; guiar a la ciudad y a los gobiernos central y provincial, el trabajo de gestión del seguro médico y de maternidad de la unidad química de Maoming.

(17) Unidad de Seguro de Accidentes de Trabajo (listada como Oficina del Comité de Evaluación de Capacidad Laboral)

Organizar la implementación de políticas básicas, planes de desarrollo y estándares para accidentes de trabajo seguros y organizar la formulación de políticas de prevención y rehabilitación de lesiones relacionadas con el trabajo; implementar las normas de calificación y políticas de gestión de las instituciones de rehabilitación y las agencias de instalación de equipos de rehabilitación; aceptar declaraciones de lesiones relacionadas con el trabajo y ser responsable de la investigación, identificación y atención médica; gestionar las lesiones relacionadas con el trabajo; implementar políticas y normas relacionadas con las lesiones relacionadas con el trabajo, las enfermedades profesionales y los niveles de discapacidad, y las evaluaciones de la capacidad laboral; organizar la evaluación de las lesiones relacionadas con el trabajo, las enfermedades profesionales, los niveles de discapacidad y las evaluaciones de la capacidad laboral; el trabajo diario del Comité Municipal de Evaluación de Capacidad Laboral.

(18) Unidad de Seguro Social Rural

Formular políticas básicas, planes de desarrollo y normas para el seguro de pensiones rurales y la seguridad social para los agricultores sin tierra y organizar su implementación; formular la recaudación de fondos para las pensiones rurales; métodos de seguros, elementos de beneficios, condiciones de pago y métodos de pago; trabajar con los departamentos pertinentes para formular sistemas de gestión de fondos de seguros rurales, métodos operativos y normas de gestión para los organismos gestores; formular métodos de revisión de las medidas de seguridad social para los agricultores expropiados en los planes de adquisición de tierras; participar en la orientación y supervisión Pago de fondos de seguro social rural, pago de prestaciones e inversión en operaciones de fondos.

(19) Unidad de Inspección del Trabajo (denominada Brigada de Inspección del Trabajo)

Promover e implementar leyes y reglamentos laborales y de seguridad social, recibir informes y quejas y ejercer los recursos humanos y la seguridad social. poder de supervisión e inspección; organizar la investigación y el manejo de casos importantes de trabajo y personal, y manejar emergencias masivas.

(20) Unidad de Gestión de Servidores Públicos

Organizar e implementar la clasificación de servidores públicos y gestión de puestos, reclutamiento, evaluación, recompensas, castigos, capacitación, nombramiento, remoción y promoción, concurso para el empleo. , comunicación y evitación, leyes y reglamentos sobre renuncias, despidos, apelaciones y acusaciones, y el sistema de nombramiento de los funcionarios públicos, formular normas de comportamiento de los funcionarios públicos, normas de construcción de ética profesional y desarrollo de capacidades de estilo; organizar, implementar, supervisar e inspeccionar la gestión; del personal de las instituciones públicas con referencia a la Ley de Servicio Civil orientar y coordinar localmente. Cada departamento implementa la Ley de Funcionarios Públicos, formula el sistema de recompensas y elogios del Gobierno Popular Municipal y revisa los asuntos relacionados con las recompensas y elogios realizados en nombre de el Gobierno Popular Municipal implementa el sistema de quejas y quejas de los funcionarios públicos y el sistema de arbitraje de disputas de personal para proteger los derechos e intereses legítimos de los funcionarios públicos; se encarga del nombramiento y destitución del personal del gobierno municipal. Asuntos relevantes; , traslado, registro diario y fijación de puestos de funcionarios públicos en agencias administrativas y personal de unidades administrativas con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos; gestionar de manera integral la capacitación de los funcionarios públicos orientar la identificación de instituciones de formación y enseñanza de funcionarios públicos; Capacitación a funcionarios de organismos administrativos y personal de unidades administrativas con referencia a la Ley del Servidor Público.