Historia del Segundo Hospital Tangshan
En vista de esto, el camarada Bai Yun, entonces teniente de alcalde del gobierno popular municipal de Tangshan a cargo de cultura, educación y salud, propuso la idea de construir un hospital ortopédico en Tangshan después de una cuidadosa investigación para brindar tratamiento médico a pacientes con lesiones y enfermedades óseas y recibió la aprobación y el apoyo del Departamento de Salud Provincial de Hebei.
Ese año, la Oficina de Salud Municipal de Tangshan envió rápidamente cuadros capacitados para formar un equipo preparatorio basado en decisiones provinciales y municipales para llevar a cabo la selección del sitio, la adquisición de tierras, la elaboración de presupuestos y la preparación del plan de diseño. Se completó el diseño arquitectónico y se inició la construcción en el cuarto trimestre de ese año. A mediados de 1957, el proyecto principal de construcción y la decoración interior y exterior estaban básicamente terminados.
En 1956, Hu Xiangui, Chunli, Gao Jingying y Wang Baozhi fueron movilizados para hacerse cargo de los preparativos para la construcción del hospital. El personal administrativo y el personal médico están básicamente preparados. La columna vertebral principal del personal médico proviene del Hospital Municipal No. 1 y del Hospital de Trabajadores de Tangshan, y el resto proviene de graduados de escuelas de medicina y enfermería y trabajadores médicos entre los veteranos. Para adaptarse al desarrollo de la experiencia en ortopedia, el hospital envió parte del personal médico a hospitales relevantes para recibir capacitación en ortopedia. El personal médico restante participó en clases de capacitación para médicos ortopédicos impartidas por el hospital y ingresó a las escuelas de enfermería. Al mismo tiempo, se organizaron algunas estructuras técnicas para comprar, instalar y depurar instrumentos médicos y equipos diversos. El servicio ambulatorio estaba listo y el hospital abrió oficialmente el 1 de diciembre de 1957, Día de la Liberación de Tangshan.
Cuando se estableció el hospital, tenía 120 camas y en realidad había 39 camas abiertas, principalmente para pacientes con enfermedades y lesiones óseas. En ese momento, para atender las enfermedades comunes y frecuentes de los residentes cercanos, se crearon consultorios ambulatorios de cirugía general, medicina interna y pediatría (la medicina interna y la pediatría no deberían ser emergencias de emergencia). Para fortalecer su fortaleza técnica, el profesor Chen Min, un experto ortopédico de renombre nacional que se especializa en el tratamiento de traumatismos industriales, fue reclutado desde el principio del establecimiento del hospital para convertirse en el líder ortopédico del Segundo Hospital Tangshan. El Sr. Chen Min no sólo es el fundador del hospital, sino también el fundador de la causa académica de ortopedia en la ciudad de Tangshan. En ese momento, el hospital contaba con 99 empleados, principalmente personal profesional y técnico.
Gracias al trabajo serio y las excelentes habilidades del personal médico, el hospital rápidamente mostró una buena situación. En el primer trimestre de 1958, el volumen promedio diario de pacientes ambulatorios fue de 113, de los cuales los pacientes con traumatismos ortopédicos representaron el 60%, y el número promedio mensual de pacientes hospitalizados fue de 221. A medida que aumenta el número de pacientes, el número de camas abiertas aumenta mes a mes. Al final del primer trimestre había 45 camas abiertas y al final del segundo trimestre había 155 camas abiertas, lo que superó con creces el número original. Capacidad de diseño de 120 camas. En ese momento, el hospital estaba dividido en tres salas, generalmente divididas en traumatología, ortopedia pediátrica, tuberculosis ósea y ortopedia. También cuenta con consultas externas de medicina interna y pediatría, y también realiza labores de atención médica y preventiva de salud extrahospitalaria.
En 1960 se cancelaron los ambulatorios de medicina interna y pediatría.
A mediados de la década de 1960, el personal médico se dedicó a aprender de Chen Zhongwei, un joven médico del Hospital No. 6 de Shanghai, y estableció formalmente una sala de mano (que incluye las extremidades inferiores) en nuestro hospital, y luego llevó a cabo la reimplantación de miembros amputados. Este es un paso importante dado por el Segundo Hospital de Tangshan en tecnología médica y llena un vacío en ortopedia en el área de Tangshan.
En 1971, de acuerdo con el espíritu de las instrucciones dadas por el presidente Mao Zedong, 50 miembros del personal médico de nuestro hospital se fueron al campo para establecerse en diez años, reduciendo significativamente la proporción de camas de hospital a atención médica. personal a aproximadamente 1:0.3.
En la madrugada del 28 de julio de 1976, se produjo un fuerte terremoto de magnitud 7,8 en la zona de Fengnan de Tangshan. Todo el edificio del hospital quedó destruido y 17 pacientes hospitalizados murieron. Entre los empleados del hospital, murieron 32 camaradas, incluido el vicepresidente de tecnología, Wang Chongxun. El Gran Terremoto y el Congreso Nacional del Pueblo eran lemas ruidosos en ese momento. Bajo el liderazgo de An Limin, secretario de la sección del partido del hospital, Yuan Changming, el subsecretario Feng y otros camaradas, el personal superviviente de nuestro hospital comenzó a ayudarse entre sí. En caso de réplicas, arriesgaron sus vidas para sacar a las personas enterradas entre los escombros y rescataron a muchos pacientes del edificio derrumbado, incluidos 24 niños hospitalizados. La excavación de medicamentos y equipos potencialmente útiles entre los escombros creó las condiciones para rescatar a los heridos, montar tiendas de campaña, instalar pabellones sencillos, reparar camas rotas, restablecer el orden de trabajo y comenzar a tratar a los heridos. Durante más de un año después del terremoto, con el firme apoyo del Ejército Popular de Liberación y las partes pertinentes, el personal del hospital trabajó en conjunto para construir más de 200 salas semisimples, creando un ambiente de tratamiento y recuperación relativamente cómodo para los pacientes, y el hospital. La reconstrucción ha hecho una contribución encomiable. En julio de 1977, nuestros superiores elogiaron a nuestro hospital como un colectivo avanzado para el alivio del terremoto en Tangshan. El camarada Yuan Changming, subsecretario de la rama del partido, fue calificado como un modelo de resistencia a los terremotos. Asistió a la Conferencia de Encomio a los Héroes del Terremoto celebrada en Beijing. y fue recibido por líderes del partido y del estado.
En otoño de 1979, con la aprobación del entonces Comité Revolucionario de Tangshan, se inició la planificación y restauración del Segundo Hospital. Después de más de dos años de arduo trabajo, se completó y se puso en funcionamiento en febrero de 1982. El hospital se trasladó del antiguo emplazamiento al nuevo el 20 de febrero de 2008. El ingreso de pacientes hospitalizados se anunció el 28 de febrero de 2012 y los medios de comunicación centrales, provinciales y municipales informaron la noticia al día siguiente.
En ese momento, el Segundo Hospital Tangshan ya contaba con un departamento administrativo completo, un departamento clínico y un departamento de tecnología médica. Los departamentos clínicos se han convertido de 4 salas antes del terremoto en 6 departamentos clínicos con equipamiento completo y distribución razonable, y el número de camas ha aumentado de 180 antes del terremoto a 250. A finales de 2007, el número de camas había aumentado a 600, con un máximo de 750 camas abiertas. En 2005 se creó una sucursal por acciones con 99 camas, con un máximo de 170 camas abiertas, 700 camas ortopédicas y 900 camas abiertas reales. Como resultado, se formó una facultad de atención médica, enseñanza, investigación científica y rehabilitación, que tiene gran influencia en el país. En 2002, el hospital se convirtió en un hospital ortopédico no afiliado de North China Coal Medical College y una base de formación de posgrado para ortopedia de North China Coal Medical College. Con la mejora continua de la alta tecnología, el Centro de Traumatología Ortopédica de Hebei, el Centro de Investigación Ortopédica de Tangshan, el Centro de Cirugía de Traumatología de Tangshan, el Centro de Tratamiento de Lesiones de Tráfico de Tangshan, el Centro de Tratamiento de Rehabilitación de Tangshan, el Centro de Reflexología Podal de Tangshan, el Centro de Tratamiento de Artroscopia de la ciudad de Tangshan, la Cirugía de Traumatología de Tangshan El Instituto, el Instituto de Cirugía de Pie y Tobillo de Tangshan y el Instituto de Evaluación Forense de Tangshan están ubicados en el Segundo Hospital de Tangshan. El hospital cuenta con departamentos de ortopedia completos, abundante talento y alto nivel técnico. Tiene sucursales, 19 departamentos clínicos y 14 departamentos funcionales. El hospital cuenta con 939 empleados, de los cuales los técnicos sanitarios representan el 74,01% del total de empleados, incluidos 114 técnicos superiores, que representan el 16,4%.
En 2007, hubo 13.000 pacientes hospitalizados, 12.580 pacientes dados de alta, 110.000 pacientes ambulatorios, 35.000 pacientes de urgencia y 193 pacientes críticos. La tasa de éxito fue del 93,3% y se completaron 15.653 operaciones. En los últimos años, el hospital ha aumentado aún más la inversión en activos fijos, ha renovado y ampliado el departamento de radiología y la sala de TC y ha adquirido sucesivamente varios equipos médicos avanzados, como CR, arco en C, analizador de la marcha, ventilador y vibrador de resonancia magnética nuclear. Se reemplazaron equipos, mesas de operaciones y lámparas sin sombra, satisfaciendo aún más las necesidades clínicas y colocando el equipamiento médico del Segundo Hospital en el nivel líder entre sus pares. Al mismo tiempo, se ha fortalecido la construcción de infraestructura. El edificio del complejo ambulatorio y de emergencia, el edificio del complejo logístico y el estacionamiento subterráneo, que se iniciaron en septiembre de 2006, son los de mayor escala y la mayor inversión desde la fundación del hospital. La inversión estimada es de 65.438+2 mil millones de yuanes (incluidos 60 millones de yuanes de préstamos bancarios garantizados por el gobierno y 60 millones de yuanes de fondos propios). La construcción de una pista de aterrizaje para helicópteros en el hospital liderará la apertura de un canal de ambulancia aérea en la provincia, convirtiéndolo en uno de los pocos hospitales del país con capacidad de ambulancia aérea.
El equipo de liderazgo del hospital se adhiere al concepto de que el hospital debe desarrollarse, los empleados deben ser ricos y los pacientes deben estar satisfechos, y tiene como objetivo convertir el Segundo Hospital en un hospital ortopédico moderno de primera clase en el país. En aproximadamente diez años, insistiendo en la satisfacción del paciente. Con el propósito de ser un hospital y un hospital honesto, ha ganado los títulos honoríficos de Unidad Civilizada Provincial y Unidad de Servicio Civilizado de Tres Estrellas de la provincia de Hebei. Ha ganado muchos títulos honoríficos, como unidad civilizada a nivel municipal, organización partidaria de base avanzada a nivel municipal y unidad avanzada de crédito de precios de nivel AA.
El hospital insiste en cultivar médicos famosos, construir departamentos famosos y hospitales famosos como contenidos importantes del desarrollo del hospital a través de la ciencia y la tecnología.
Primero, céntrate en la construcción de la disciplina. El hospital brinda apoyo clave a disciplinas clave, proyectos ventajosos y nuevas tecnologías. En los últimos años, varias disciplinas del hospital han mostrado una buena tendencia de desarrollo. Muchas especialidades han formado sus propios proyectos ventajosos, han mantenido y desarrollado ventajas técnicas que no tienen comparación con otros hospitales y han garantizado el tratamiento profesional de diversas lesiones ortopédicas. Se han fortalecido continuamente las funciones del Centro de Tratamiento de Lesiones de Tránsito, que también asume la tarea de tratar lesiones y enfermedades de gran escala en la ciudad. El hospital cooperó con los Países Bajos para establecer el Centro de Tratamiento de Rehabilitación de Tangshan, y su equipamiento y niveles de tratamiento han alcanzado el nivel líder a nivel nacional.
El segundo es centrarse en el cultivo del talento. El hospital presta atención a la formación y utilización de pilares técnicos jóvenes y de mediana edad y crea condiciones ambientales que permiten que talentos destacados se destaquen. En primer lugar, guiar y alentar activamente a los jóvenes y de mediana edad a obtener títulos de maestría y doctorado, e implementar un mecanismo flexible y aplicable de introducción y contratación de talentos para líderes en disciplinas clave y los mejores talentos. En la actualidad, se ha formado un escalón de talentos razonable. El segundo es otorgar gran importancia a la inversión en investigación científica e introducir activamente nuevos proyectos tecnológicos. Cada año, se invita a nuestro hospital a famosos expertos ortopédicos nacionales para realizar cirugías de demostración, conferencias especiales y conferencias de consulta, lo que promueve el desarrollo de nuevos proyectos tecnológicos. nuestro hospital. En tercer lugar, el hospital continúa aumentando el sistema de recompensas y recompensando al personal científico y tecnológico, y ha introducido medidas y regulaciones de gestión del trabajo científico y tecnológico para el tratamiento de talentos profesionales y técnicos de primer nivel. En los últimos años, el hospital ha ganado 47 premios de progreso científico y tecnológico provinciales y municipales (departamentales), 8 patentes nacionales, ha publicado 660 artículos académicos y ha editado más de 10 monografías médicas. Seis personas se han desempeñado como presidentes, vicepresidentes, miembros de comités permanentes y miembros de comités de organizaciones académicas profesionales a nivel provincial o superior, y tres personas se han desempeñado como consejos editoriales de revistas profesionales a nivel nacional. Como base de capacitación para estudiantes de maestría en el Hospital Ortopédico afiliado a North China Coal Medical College, North China Coal Medical College contrató a nueve profesionales y técnicos del hospital como tutores de maestría y capacitó a grupos de estudiantes de maestría.
En tercer lugar, prestar atención a la gestión hospitalaria. Para impulsar la reforma de personal, distribución y logística, el hospital ha hecho grandes esfuerzos en la reforma del mecanismo de gestión hospitalaria. En términos de reforma del sistema de personal, se ha mejorado aún más el contenido de la reforma del sistema de personal con el sistema de nombramientos de pleno empleo como núcleo. En la reforma del sistema de distribución, se implementó un formulario de distribución cuyo elemento principal era el pago por desempeño en el trabajo. Se han llevado a cabo algunas exploraciones y prácticas en la implementación de la evaluación del desempeño y se ha fortalecido la contabilidad de costos a nivel hospitalario y departamental. En términos de reforma logística, el trabajo logístico se ha transformado gradualmente de la gestión administrativa a la gestión operativa y la gestión socializada.
El hospital ha ido mejorando e implementando gradualmente normas y reglamentos como el "Plan de implementación de la gestión hospitalaria" y el "Reglamento de recompensas y castigos del personal".
Se ha introducido plenamente el sistema de gestión de calidad ISO-9000, internacionalmente avanzado, para encaminar paso a paso la gestión hospitalaria por el camino del desarrollo sistemático, institucionalizado, estandarizado y sostenible.
El nombre Segundo Hospital Tangshan se ha utilizado desde su apertura en febrero de 1957+12, y se cambió a Hospital Ortopédico Tangshan el 30 de septiembre de 1989. El 22 de octubre de 1997 65438, la Oficina de Salud Municipal de Tangshan decidió El nombre original de Hospital No. 2 de Tangshan fue restaurado al primer nombre y el segundo nombre fue Hospital Ortopédico de Tangshan. 65438+febrero de 2007, Comité Organizador de Tangshan.