Historias de éxito de emprendedores y celebridades
Li Ka-shing, natural de Chao'an, Guangdong, nació en julio de 1928 en una familia pobre en Chaozhou, Guangdong. Su padre es profesor.
Li Ka-shing vivió una vida difícil en su infancia. A la edad de 14 años (1940), durante la guerra en China, se fue con sus padres y huyó a Hong Kong para reunirse con su tío Zhuang Jing'an, que pertenecía a una familia acomodada. Desafortunadamente, su padre murió poco después debido a una enfermedad.
Como hijo mayor, Li Ka-shing decidió abandonar la escuela para mantener a su familia y no depender de otros. Trabajó primero en una empresa de relojes y luego en ventas en una fábrica de plásticos. Debido a su diligencia y desempeño sobresaliente, fue apreciado por su jefe y fue ascendido a gerente general en solo dos años. Tenía sólo 18 años en ese momento.
En el verano de 1950, Li Ka-shing estaba decidido a iniciar un negocio. Pidió prestados 50.000 HKD a familiares y amigos, utilizó todos sus ahorros de 7.000 HKD, alquiló una fábrica en Shau Kei Wan y estableció oficialmente la "Fábrica de Plástico de Changjiang".
Un día, estaba hojeando la versión inglesa de la revista "Plastics" y vio una noticia que llamó un poco la atención: una empresa italiana de plásticos había diseñado una flor de plástico que pronto se pondría en los mercados europeo y americano. Li Ka-shing inmediatamente se dio cuenta de que durante el período de recuperación económica de la posguerra, la gente tendría mayores necesidades de vida material. Las flores de plástico eran baratas, elegantes y oportunas, por lo que decidió ponerlas en producción.
Sus productos florales de plástico pronto entraron en los mercados de Hong Kong y el Sudeste Asiático. A finales del mismo año, la demanda de flores de plástico en los mercados europeo y americano siguió aumentando y los pedidos de "Río Yangtze" se duplicaron. Hasta 1964, en siete años, Li Ka-shing había obtenido decenas de millones de ganancias de los empleados de Hong Kong; el río Yangtze se convirtió en la base de producción de flores de plástico más grande del mundo, y Li Ka-shing se ganó la reputación de "Rey de las flores de plástico". ".
Sin embargo, Li Ka-shing predice que el negocio de las flores de plástico no será bueno para siempre. Cree que las cosas deben revertirse cuando las cosas llegan a los extremos. Así que me jubilé y pasé a fabricar juguetes de plástico. Efectivamente, dos años después, los productos florales de plástico ya no se podían vender, pero el "Río Yangtze" ya ha demostrado su talento en el mercado internacional de juguetes, con un volumen de exportación anual de 6,543,8 millones de dólares estadounidenses, ocupando el primer lugar en la industria de exportación de juguetes de plástico de Hong Kong. .
En 1963, Li Ka-shing se casó con su prima Zhuang Yueming (la hija de su tío Zhuang Jing'an). Al año siguiente nació su hijo mayor, Li Zeju, y su segundo hijo, Li Zekai. nacido en 1966.
En febrero de 1965, se produjo una grave crisis de crédito bancario en Hong Kong, que hizo que la gente entrara en pánico. Los inversores y ciudadanos vendieron sus propiedades y abandonaron Hong Kong. Los precios inmobiliarios en Hong Kong se desplomaron y las empresas inmobiliarias cerraron una tras otra. En 1967, estallaron disturbios antibritánicos en Hong Kong, que hundieron aún más el mercado inmobiliario en un silencio sepulcral. Li Ka-shing está a cargo de empresas del grupo como Cheung Kong Holdings, Hutchison Group, Hong Kong Electric y Cheung Kong Infrastructure. Es el chino más rico del mundo y el empresario chino más exitoso del mundo. Se incorporó al mundo empresarial a los 14 años y fundó su propio negocio a los 22. El tema de la lucha durante medio siglo siempre ha sido la "trascendencia": partir de Paramore; esforzarse por superar a los oponentes; alcanzar la cima y superarse a uno mismo y trascenderse a uno mismo, por eso el mundo lo llama "Superman". Li Ka-shing no sólo es una élite empresarial y un gigante empresarial, sino que también adquirió muchas empresas en el camino del desarrollo empresarial. Se puede decir que el camino empresarial de Li es un camino de fusiones y adquisiciones. Su espíritu empresarial y crecimiento son inseparables de las fusiones y adquisiciones de otras empresas. La trayectoria de maestría de Li Ka-shing ha atraído la atención del mundo, así como su experiencia de vida y su experiencia empresarial.
Experiencia empresarial difícil pero exitosa
El 29 de julio de 1928, nació el Sr. Li Ka-shing en el condado de Chaoan, Chaozhou, Guangdong. En 1940 se instaló en Hong Kong con sus padres. En el invierno de 1943, su padre falleció, por lo que el joven Li Ka-shing comenzó su vida como aprendiz, trabajador y vendedor en una fábrica de plástico. 65438-0948, comenzó a trabajar a los 20 años, gerente comercial y gerente general de una fábrica de plásticos en el puerto de Xinpu. En 1950, se estableció la fábrica de plástico Cheung Kong en Shau Kei Wan. En 1957, se estableció Cheung Kong Industrial Co., Ltd. en North Point para desarrollar la producción de flores y juguetes de plástico. Se construyeron dos edificios industriales en North Point y Chai Wan en 1958 y 1960 respectivamente. El 31 de septiembre de 1972, Li Ka-shing fundó Cheung Kong Holdings Co., Ltd. El 1 de octubre, las acciones de "Cheung Kong" cotizaron en la Bolsa de Valores de Hong Kong, la Bolsa de Valores del Lejano Oriente y el Mercado Comercial del Oro y la Plata. , y fueron listados sucesivamente en Londres (1973) y disponibles en Canadá.
En mayo de 1974, unió fuerzas con el Banco Imperial Canadiense de Comercio para establecer Chadong Finance Co., Ltd.
El 15 de mayo de 1985, Li Ka-shing se convirtió en vicepresidente no ejecutivo de la junta directiva de HSBC. En 1986, Cheung Kong Group se encontraba entre los diez grupos financieros más ricos de Hong Kong. El valor de mercado de las cuatro empresas de Li Ka-shing representaba el 13,57% del valor total de las cotizaciones en Hong Kong. El 7 de abril de 1990, Li Ka-shing. "Hutchison Whampoa" y "CITIC" de shing, el británico Dadong The Telegraph Bureau invirtió conjuntamente en "Asia One", que fue lanzado con éxito a la órbita geoestacionaria sobre el sudeste asiático por el cohete portador "Long March 3" de China. En 1991, el consorcio "Cheung Kong" se había convertido en un grupo empresarial multinacional diversificado con importante estatus internacional y enorme influencia, con activos que superaban los 120.000 millones de dólares de Hong Kong, dos veces y media más que en 1986.
Reputación y experiencia de “Superman” en fusiones y adquisiciones. . . .