Acerca de los abogados financieros
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En la actualidad, entre todos los ámbitos de la vida en mi país, ninguna industria ofrece un espacio tan amplio para los servicios legales de los abogados como la industria financiera. Los datos de la Oficina Nacional de Estadísticas muestran que a principios de 2002, sólo los activos financieros estatales alcanzaban 1,09 billones de yuanes, mientras que los activos financieros no estatales eran mucho más altos que los activos financieros estatales. Los asombrosos flujos de capital generados por una entidad de capital tan enorme y unos mercados financieros complejos y en constante cambio forman el cuerpo principal de toda la estructura socioeconómica. El flujo comercial de capital monetario desempeña un papel clave y de liderazgo en la integración ordenada de normas éticas (como la integridad) en las transacciones de productos básicos en toda la sociedad. Para lograr los dos aspectos del orden anteriores, la ley es muy importante. Aunque no puede proporcionar un poder que valga la pena buscar como beneficio, de hecho es un "lubricante" indispensable que puede reducir la fricción y promover la disipación del calor. Los abogados financieros son los "ingenieros" que llevan estos "lubricantes".
El desarrollo racional de la industria financiera es inseparable de los servicios de abogados. La gente de la industria financiera, como el resto del público, ha tenido durante mucho tiempo ideas erróneas sobre los abogados. Algunas personas piensan que el papel de los abogados se limita a cobrar deudas de las empresas financieras, y algunos incluso piensan que la industria financiera es altamente profesional y no necesita los servicios de abogados. Si se analiza el funcionamiento de la industria financiera nacional, el trauma causado por las actividades ilegales a la industria financiera no podrá recuperarse hasta dentro de varios años. Incluso la política de desinversión de activos improductivos implementada por el gobierno central no puede lograr que las empresas financieras estatales ingresen. en línea con los estándares internacionales; en comparación con empresas de clase mundial como Citigroup Los bancos y los abogados han sido durante mucho tiempo profesionales indispensables en la industria financiera. Teóricamente hablando, la naturaleza utilitaria de la industria financiera y la irracionalidad de la búsqueda de ganancias a veces requieren abogados financieros que dominen la ley para guiar y demostrar de manera racional y estandarizada.
El desarrollo de la profesión jurídica no puede ignorar el gran mercado de la industria financiera.
Vale la pena enfatizar que en general se cree que la expansión del mercado de servicios legales financieros y de seguros es solo una cuestión de abogados que brindan servicios legales a compañías financieras y de seguros, y la contraparte de las compañías financieras y de seguros. —los clientes—a menudo se ignora. De hecho, brindar servicios legales relevantes a clientes financieros y de seguros también debería ser el significado correcto de servicios legales financieros y de seguros para abogados.
2. Análisis de las características del mercado de servicios jurídicos financieros
1. Diversificación de las entidades de servicios jurídicos.
Las entidades que actualmente brindan servicios legales a la industria financiera incluyen: consultores legales internos, abogados sociales, trabajadores legales de base, jubilados de tribunales, agentes legales, etc. Se puede decir que el mercado de servicios legales de China es como “millones de expertos cruzando el río”, y el mercado de servicios legales financieros no está dominado por los servicios exclusivos de los abogados.
El negocio de servicios legales incluye principalmente negocios litigiosos y no litigiosos. La actual ley de procedimiento civil de mi país no tiene restricciones especiales sobre las calificaciones de los agentes litigantes. De hecho, no otorga a los abogados el estatus exclusivo de agentes litigantes. Además, el "Reglamento sobre asesores legales corporativos" y las disposiciones pertinentes del departamento administrativo judicial sobre el ámbito comercial de los trabajadores legales de base han estipulado que los asesores legales corporativos y los trabajadores legales de base no solo pueden actuar como asesores legales corporativos, sino también actuar como agentes en asuntos de litigios, especialmente Un profesional del derecho cuya práctica de litigios incluye casi toda la práctica jurídica excepto la defensa penal. Sin embargo, un gran número de jubilados de los tribunales y otros agentes legales se mueven dentro y fuera de los tribunales, lo que inevitablemente causa problemas y disputas y corteja a los jueces. Esto no solo corroe el cuerpo del mercado de servicios legales, sino que también desafía seriamente el desarrollo comercial de los abogados. la industria financiera.
2. El posicionamiento de los servicios de abogados es inexacto.
En el proceso de prestación de servicios legales a la industria financiera, los abogados a menudo desempeñan el papel de "bomberos". Parece ser una tendencia fija entre las empresas financieras contratar abogados para litigar cuando se trata de litigios. Este fenómeno es aún más prominente en las zonas económicamente atrasadas. Las compañías financieras sólo contratan abogados como agentes para participar en litigios después de una demanda, y rara vez contratan formalmente abogados como asesores legales permanentes. Incluso si las compañías financieras contratan abogados como asesores legales permanentes, rara vez los invitan a participar en actividades comerciales importantes, y los invitan a participar en más asuntos y disputas.
El motivo de la mencionada desviación en el posicionamiento de los servicios de abogados radica en dos aspectos: las empresas financieras y los abogados. Por un lado, las empresas a menudo no comprenden suficientemente el papel de los abogados. Algunos líderes empresariales creen que los abogados no comprenden los servicios financieros y que las actividades comerciales normales requieren que los abogados participen en trabajos innecesarios. en su trabajo, no están familiarizados con los servicios financieros, e incluso deliberadamente "Aprovechan las fortalezas y evitan las debilidades".
Por las razones anteriores, hay muy pocos abogados financieros profesionales en algunos campos, e incluso si los hubiera, en el mejor de los casos sólo pueden considerarse "abogados de litigios financieros".
3. La estructura de conocimientos del abogado no cumple con los requisitos.
Proporcionar servicios legales adecuados a empresas financieras requiere que los abogados sean talentos complejos que dominen tanto el derecho como las finanzas, pero el número de abogados que cumplen con este requisito está lejos de ser suficiente. Imagínese, si un abogado financiero está confundido acerca del balance general, numerosos temas contables y tasas actuariales exclusivas de la industria financiera, ¿cómo puede manejar asuntos legales financieros altamente profesionales? Si carecemos de la necesaria comprensión y comprensión de las políticas financieras del país y las reglas operativas de la industria financiera, ¿cómo pueden las opiniones legales proporcionadas tener un impacto irremplazable en las decisiones operativas de las compañías financieras?
La industria financiera es una industria relativamente cerrada y conservadora. La protección especial del Estado para las finanzas ha provocado durante mucho tiempo un optimismo ciego y una arrogancia entre muchos profesionales del sector. Por ejemplo, muchas personas en la industria financiera se consideran expertos financieros y, en su opinión, muchas cuestiones legales son simplemente cuestiones financieras. Los abogados reflejan su propio valor al brindar servicios legales a sus clientes. Las desventajas inherentes de la industria financiera son difíciles de erradicar por un tiempo, lo que es especialmente obvio en la falta de estructura de conocimientos de los abogados.
4. Es difícil ser optimista sobre el entorno jurídico.
Este aspecto se refleja principalmente en el hecho de que el trabajo de los tribunales no puede reflejar equidad y eficiencia, y el trabajo de los abogados se olvida sin piedad, lo que hace que las empresas financieras pierdan la confianza en los abogados.
Desde este año, parece que en algunos lugares, bajo los arreglos deliberados del partido y los departamentos gubernamentales, han resurgido quiebras falsas destinadas a evadir deudas financieras. Los tribunales de estos lugares se han convertido en los tribunales de algunos gobiernos locales de los partidos (para ser precisos, de algunos burócratas del partido y del gobierno), en lugar de "tribunales populares". En este caso, incluso si las reclamaciones financieras están cubiertas con cien "mantos legales", será difícil que sean protegidas por los tribunales. Al mismo tiempo, la “eficiencia” de algunos tribunales también es obvia para todos. En muchos tribunales, la mitad de los honorarios del litigio corren a cargo de las finanzas públicas, que ya están preocupadas por los enormes costes del litigio. En el proceso de ejecución de casos, los tribunales suelen utilizar razones extralegales como "estabilidad social", "peticiones de empleados", "falta de activos para hacer cumplir" y otras razones extralegales para retrasar la decisión durante mucho tiempo.
En el juicio y la ejecución de casos financieros que se desvían de la equidad y no tienen en cuenta la eficiencia, los abogados financieros se encuentran en una posición incómoda. Los abogados desempeñan un papel mínimo en la salvaguardia de las reclamaciones financieras. No es de extrañar que algunas empresas financieras "gasten dinero para encontrar jueces en lugar de abogados". El papel de los abogados ha sido destruido por un poder judicial administrativo y corrupto, lo que de ninguna manera es culpa de los propios abogados.
5. Los servicios legales financieros y de seguros son un mercado de compradores.
Sólo menos de un tercio de los bancos comerciales, compañías de seguros y otras instituciones financieras cuentan con abogados externos como asesores legales permanentes. Los abogados se encuentran en una posición desigual al tratar con estas unidades. Debido a la feroz competencia entre abogados, no sólo los abogados no pueden cobrar según los estándares normales, sino que las industrias financiera y de seguros tampoco pueden establecer el reconocimiento necesario para los abogados.
En tercer lugar, ¿qué tipo de abogados necesitan las empresas financieras?
1. Un abogado con conocimientos de derecho. No importa en qué negocio se especialicen, no hay duda de que los abogados individuales deben ser expertos legales. Los abogados deben tener un conocimiento amplio, profundo y completo de las leyes vigentes en nuestro país. En las regiones desarrolladas, como abogado financiero, debe estar familiarizado con las leyes de inversión y comercio internacional.
2. Un abogado familiarizado con las finanzas. No se puede exigir que todo abogado financiero sea un experto financiero, pero al menos lo es. Estar familiarizado con las políticas económicas y financieras nacionales, comprender la reforma financiera y las tendencias de desarrollo, y estar familiarizado con operaciones comerciales financieras específicas (incluidos crédito, finanzas, liquidación, etc.) hasta cierto punto. Los abogados financieros de las regiones desarrolladas también deberían tener el conocimiento necesario de los negocios financieros internacionales.
3. Un abogado con alto carácter moral. En las finanzas, una industria que típicamente busca ganancias con capital, es aún más necesario que los abogados encarnen la influencia espiritual de la justicia y la ley. Sólo cuando los abogados no se dejan llevar por la fama y la fortuna, o al menos no se mueven por la fama y la fortuna, sus cualidades inherentes pueden penetrar en la industria financiera y convertirse en verdaderos abogados financieros.
4. Un abogado con gran capacidad integral. En el proceso de servir a la industria financiera, las habilidades de expresión lingüística (escrita y oral) de un abogado son muy importantes. Su capacidad de juicio integral debe alcanzar un cierto nivel, y también debe tener habilidades sofisticadas para cooperar con personas de la industria financiera. Nada de esto se construye en un día, pero es imprescindible para un buen abogado financiero.
4. Algunas ideas y sugerencias
1. Cultivar y educar a los abogados financieros.
Se ha vuelto de sentido común que los abogados deben convertirse en profesionales y que el mercado eliminará a los abogados “completos”.
¿Cómo formar y crear un número determinado de abogados financieros? Creo que es más fácil decirlo que hacerlo: (1) Deberíamos enviar activamente abogados con las correspondientes calificaciones académicas o títulos profesionales a escuelas financieras para que realicen estudios superiores (2) Deberíamos presentar activamente a personas con experiencia profesional en finanzas y calificaciones de abogados para que se unan. el equipo. Las dos medidas anteriores deben ser dirigidas por el Departamento de Gestión Jurídica. La "selección" implica honorarios y se puede firmar un contrato con la persona seleccionada. La clave de la "introducción" es si puede proporcionar a las nuevas personas tierra para crecer. En la actualidad, existe un problema común: los abogados son demasiado laxos al ingresar a la profesión e ignoran la formación profesional a gran escala de talentos. Esto equivale esencialmente a una gestión predatoria de los recursos humanos de los abogados. (3) Cultivar y apoyar bufetes de abogados con características especializadas o división del trabajo especializada dentro de una determinada escala entra en conflicto con el mecanismo actual de asignación de abogados y requiere los esfuerzos conjuntos de departamentos jurídicos, bufetes de abogados y abogados.
2. Hay que reposicionar los servicios jurídicos financieros.
Cuando los abogados brindan servicios legales a compañías financieras, deben pasar de participar en litigios posteriores a participar en argumentaciones de antemano y brindar asesoramiento legal preventivo. Por supuesto, hacer esto no es fácil. Por un lado, los abogados necesitan cambiar sus conceptos, de pasivo a activo y de pasivo a activo. Por otro lado, las empresas financieras necesitan cambiar su comprensión unilateral de los abogados.
3. Depurar el mercado de servicios jurídicos financieros.
Si la diversificación del mercado actual de servicios legales sigue sin resolverse, será difícil para los abogados expandir el mercado de servicios legales financieros. En los últimos años, alguien ha escrito un artículo sugiriendo que es muy bueno para mi país implementar el sistema de abogados corporativos, que esencialmente integra a los asesores legales corporativos actuales en el marco legal general; además, los trabajadores legales necesitarán tiempo; retirarse del litigio, pero con la aparición de la vestimenta de los abogados y el aumento del número de abogados, resolver este problema no será un problema, la clave es que los corredores legales con fines de lucro en la sociedad necesitan el departamento administrativo judicial y; el colegio de abogados para salvar las apariencias y hacer rectificaciones sinceras.
4. Se debe reformar el mecanismo de recogida y baja de abogados.
En la actualidad, la forma de empresas estatales reconocidas por la Ley de Abogados ha ido desapareciendo gradualmente, y las debilidades inherentes de las empresas cooperativas también determinan que es poco probable que tengan un desarrollo importante. El cuerpo principal de firmas de abogados son las firmas asociadas, pero la situación actual de las firmas asociadas está llena de problemas y abundan los fenómenos del "sistema de asociación" y el "sistema de negocios separados". Muchas asociaciones no cuentan con las políticas de apoyo necesarias para los nuevos abogados, ni tienen planes a largo plazo para la división profesional del trabajo entre los abogados. En realidad, la mayoría de los abogados están sobregirando sus reservas de conocimientos. En tales circunstancias, si desea expandir el mercado de servicios legales financieros, debe llevar a cabo una integración deliberada con las firmas de abogados como una unidad, reformar el actual mecanismo de distribución de "talla única para todos, partes iguales", implementar una división profesional del trabajo y promoverlo activamente en el campo financiero. Nuestra propia marca de servicio y abogados profesionales forman un esfuerzo de equipo.
5. Las limitaciones del entorno externo no pueden ignorarse.
No debemos menospreciarnos, no debemos dejar de ver el papel y las ventajas de los abogados en el campo de los servicios jurídicos financieros y mucho menos exagerar su papel. Confucio dijo: "Ir demasiado lejos es ir demasiado lejos" es muy razonable. En el proceso de expansión del mercado de servicios legales financieros, aunque los propios esfuerzos de los abogados son importantes, los factores tanto del aspecto financiero como del judicial son críticos. La justicia administrativa y corrupta excluye fundamentalmente la participación de los abogados, y una industria financiera cerrada y conservadora también limitará objetivamente la demanda de servicios de abogados, lo que requiere nuestro estudio y atención.