¿Cómo pueden las empresas emergentes mejorar la eficiencia operativa?
Para mejorar la eficiencia operativa debemos hacer lo siguiente: 1. Los profesionales tienen que hacer cosas profesionales y utilizar sus mejores fortalezas. La fuerza individual y la fuerza del equipo son importantes. Un buen equipo debe estar liderado por una buena persona para que pueda ser mejor. De nada sirve ser un líder incompetente. Mientras personas capaces desempeñen un papel, todo el equipo se levanta. 2. El departamento operativo debe tener una visión de conjunto. Acabo de decir que necesitamos tener la fuerza de un equipo. El poder de una persona es limitado, pero el poder de un equipo es ilimitado. Este es un punto muy importante. Por eso creo que el conjunto es mayor que el individuo, ¡y este es el factor clave para el éxito de un negocio! 3. Los nodos de tiempo y la frecuencia de la actividad deben estar bien controlados en el plan de operación de la actividad. Al operar actividades, es importante prestar atención a la frecuencia y el alcance de las actividades. Este es el punto clave. Si nadie hace esto o no lo hace bien, la marca de la empresa se verá directamente perjudicada. Por lo tanto, debemos ser cautelosos y prudentes en este tema. No podemos operar a ciegas y debemos pasar por reuniones. Esto es lo correcto y sería más sensato discutirlo con el líder. ¿No lo crees? Quizás sería mejor combinar las tres conferencias principales con varias más pequeñas. Sigue siendo una práctica común que los empleados tengan más reuniones, beban más y se comuniquen más, para poder integrarse mejor con los empleados y líderes y finalmente convertirse en una espada afilada. Cuando saques tu espada, tendrás éxito. Esta no es sólo mi opinión, sino también lo que comparto. Espero que ayude. ¡Gracias a todos!