Tres métodos comunes de incentivos de capital para empresas emergentes
Incentivos de participación en las ganancias (plan de incentivos de dividendos excedentes y plan de incentivos de dividendos en el trabajo)
Incentivos de bonificación excedentes: (1) Permitir que los empleados presten más atención a las ganancias y ahorren costos; (2) Hacer que los empleados mantengan Desarrollar el hábito de desafiar constantemente las metas y promover la rápida mejora de las capacidades de los empleados (3) Hacer que los empleados se sientan más cerca de la empresa (4) Promover la rápida mejora de las entidades corporativas; incentivos al equipo y promover el crecimiento.
Incentivos de bonificación en el trabajo: (1) Mejorar el sentido de estabilidad y pertenencia de los empleados (2) Mejorar el sentido de pertenencia y honor de los empleados (3) Aumentar la atención y el sentido de participación de todos los empleados en ganancias corporativas.
Ten en cuenta que ambos incentivos son en efectivo.
Mecanismo de incentivo de acciones virtuales: la empresa divide las acciones virtuales de acuerdo con los activos totales que posee actualmente y firma un contrato con cada incentivo antes de la implementación del plan empresarial, acordando el número de acciones virtuales y el tiempo de intercambio. y condiciones de intercambio, y aclarando derechos y obligaciones de ambas partes. Aquellos que están motivados disfrutan de los ingresos en efectivo generados por la apreciación del precio de las acciones, pero no disfrutan de la propiedad de las acciones.
Ventajas: (1) En comparación con otros métodos de incentivos de capital, el costo es menor. La junta directiva solo necesita crear una empresa de contabilidad para llevar a cabo la contabilidad de activos, el análisis de beneficios, el acuerdo de precios, etc. , el diseño tiene menos ambiente externo. (2) El ciclo de incentivos es largo y se deben evitar comportamientos de corto plazo. (3) Resolver los obstáculos legales y las cuestiones de liquidación de "las empresas que cotizan en bolsa no pueden recomprar acciones negociables". (3) Aquellos que están motivados no necesitan invertir costos, lo que resuelve el problema de que los empleados no tengan dinero para invertir en acciones. (4) No afecta la estructura total de capital y capital de la empresa y evita fluctuaciones anormales en el precio de las acciones de la empresa causadas por variables dependientes.
Desventajas: (1) El mecanismo de incentivo de acciones virtuales no es tan vinculante como las opciones sobre acciones, es decir, carece de propietarios de riesgos reales y el mecanismo vinculante no es efectivo. (2) Las acciones virtuales se intercambian según el precio actual de las acciones de la empresa. Si el precio es demasiado alto, ejercerá demasiada presión sobre el gasto en efectivo de la empresa.
El mecanismo de incentivo de acciones real: se otorga al operador un cierto número de opciones sobre acciones en forma de contrato. El operador las compra voluntariamente al precio de ejercicio acordado dentro de un período de ejercicio determinado. derechos de voto y dividendos, capital social y otros derechos iguales de todos los demás accionistas.
Cabe señalar que este método tiene las siguientes deficiencias: (1) Hay problemas con los canales de origen y salida de acciones cuando se ejercen opciones sobre acciones físicas. Para las empresas que no cotizan en bolsa, no existe un canal de salida normal para las acciones en poder de los operadores y no pueden liquidarse, por lo que las acciones en poder no serán rechazadas. (2) No existe un mecanismo de evaluación adecuado y existen muchas disputas sobre la equidad.
Incentivo de socios: se refiere a una forma organizativa en la que dos o más socios son propietarios de una empresa, comparten las ganancias de la empresa y asumen conjuntamente una responsabilidad ilimitada por las pérdidas operativas. Los socios son los propietarios o accionistas de la empresa.
Ventajas: (1) Los intereses materiales de los propietarios y operadores están razonablemente distribuidos y protegidos por el sistema. (2) Además de los incentivos materiales proporcionados por los beneficios económicos, el sistema de socios comanditarios también proporciona fuertes incentivos espirituales para los socios generales. (3) En el sistema de asociación, el operador es también el propietario de la empresa y tiene una responsabilidad ilimitada, por lo que puede controlar los riesgos mediante la autodisciplina en las actividades comerciales. (4) En la empresa, los pilares comerciales destacados tienen la oportunidad de ser absorbidos como nuevos socios, motivando a los empleados a seguir adelante, manteniendo la lealtad a los empleados e impulsando a la empresa hacia un camino de desarrollo saludable.
Desventajas: (1) Actualmente existen generalmente tres tipos de empresas que adoptan el sistema asociativo en nuestro país: firmas de contadores, despachos de abogados y empresas de consultoría. Su capital humano es intensivo, lo que hace que sean. Activos ligeros, fáciles de copiar y altamente competitivos. Características de la fisión. (En pocas palabras, es relativamente fácil para los abogados salir y montar un nuevo negocio por su cuenta), lo que genera inestabilidad organizacional.