Estimadas personas mayores, necesito una plantilla de licitación completa para un proyecto de conservación del agua (o un ejemplo), ¡y espero recibir su ayuda!
Yu Bin, que ha trabajado en licitaciones durante casi 20 años, también ha sido director general de Three Gorges International Tendering Company durante 7 años. Se sintió satisfecha de que no hubiera ni una sola violación de la ley o la disciplina en la serie de trabajos de licitación realizados por China Three Gorges International Tendering Company. Esto también escribirá un capítulo glorioso en la historia de la candidatura de China. Como la primera generación de postores que crecieron con la industria de licitaciones de mi país, Yu Bin está extremadamente orgulloso de su privilegio de participar en el trabajo de licitación de un proyecto centenario como el Proyecto de las Tres Gargantas. Se puede decir que China Three Gorges International Tendering Company es como una de las mejores escuelas en la industria de las licitaciones, ya que cultiva y crea un grupo de postores contemporáneos de alta calidad.
Algunas personas dicen que las licitaciones son una industria que requiere "realidad" y las alegrías, tristezas y alegrías involucradas no se pueden describir en detalle. Cuando se habla de licitadores y licitaciones, Yu Bin todavía habla de ello con gran entusiasmo, y sus palabras siempre revelan el estilo y los hábitos de un experto. Debido a su amor y perseverancia en las ofertas, siempre está ocupada.
En la industria de licitaciones nacional, Yu Bin es tan famosa como Three Gorges International Tendering Co., Ltd. con la que creció. Cuando la gente del sector menciona al líder de la licitación de las Tres Gargantas, la admiración siempre surge espontáneamente.
Creciendo en el entrelazamiento de relaciones complejas
Hablando de las muchas primicias que China Three Gorges International Tendering Company ha experimentado en la industria nacional de licitaciones de ingeniería en los últimos diez años, Yu Bin Dijo con emoción: Estamos creciendo en relaciones complejas. Crecemos a partir del entretejido de relaciones. Independientemente de la experiencia en ingeniería, el grado de internacionalización de la licitación o los requisitos técnicos, esto es algo que nunca antes se había encontrado en las licitaciones de ingeniería nacionales. Los postores de las Tres Gargantas han acumulado innumerables experiencias. Como postor del Proyecto de las Tres Gargantas, a menudo hay que considerar las cuestiones desde la perspectiva de diversos factores de toma de decisiones.
Yu Bin resumió las características del Proyecto de las Tres Gargantas como "grande" y "entorno complejo".
Se dice que el Proyecto de las Tres Gargantas es "grande" porque enfrenta una gran escala, una gran inversión, una tecnología compleja, requisitos de alto índice técnico y un equipo de construcción más profesional. El monto máximo de licitación única para el proyecto de ingeniería civil del Proyecto de las Tres Gargantas alcanzó los 3.300 millones de yuanes, y el monto máximo de licitación única para el proyecto electromecánico alcanzó los 665.438+7 mil millones de yuanes. La cantidad por sí sola habla de la complejidad del proyecto. Además, muchos equipos para el Proyecto de las Tres Gargantas no tienen las capacidades de fabricación correspondientes en China, y hay muy pocos fabricantes con capacidades de producción a nivel internacional, lo que dificulta la licitación de equipos.
Para decir que el "entorno" del Proyecto de las Tres Gargantas es complicado, la particularidad del Proyecto de las Tres Gargantas se puede ver en el hecho de que ha sido demostrado durante 40 a 50 años. Los problemas encontrados en tecnología, equipos, construcción y servicios son problemas extremadamente raros y complejos que enfrentan los proyectos de conservación de agua doméstica en la actualidad. En vista de varios factores complejos, China Three Gorges Corporation ha invertido considerable energía y realizado análisis en profundidad.
Durante el proceso de licitación, no sólo tenemos que afrontar dificultades técnicas y de equipamiento, sino también afrontar y abordar factores políticos, económicos y medioambientales distintos de la tecnología. En términos del microambiente, frente a numerosos fabricantes de equipos y equipos de construcción, manteniendo la competencia y enfrentando sus diferentes status quos, cómo hacer que la evaluación de la licitación funcione sienta una buena base para la finalización exitosa del Proyecto de las Tres Gargantas en El futuro es el problema al que se enfrentan los postores del Proyecto de las Tres Gargantas. La experiencia acumulada por los postores del Proyecto de las Tres Gargantas en tales condiciones es extremadamente valiosa. Organizar el proceso de licitación en medio de contradicciones complejas y relaciones entrelazadas requiere gran habilidad y paciencia.
Yu Bin dijo: Bajo el liderazgo y apoyo de China Three Gorges Corporation, hemos manejado muchos asuntos complejos, formando nuestras características y ventajas que nos distinguen de otras agencias licitadoras similares. Por lo tanto, con la experiencia de licitar para el Proyecto de las Tres Gargantas, los postores del Proyecto de las Tres Gargantas pueden tener una rica experiencia para lidiar con diversas licitaciones de proyectos en la sociedad.
No olvides que las necesidades de los propietarios son la clave del éxito.
Cuando el periodista le preguntó a Yu Bin cómo completar exitosa y bellamente cada trabajo de licitación en la complicada relación, Yu Bin sonrió y dijo: Comprender y satisfacer las necesidades de los propietarios es el arma mágica para una licitación exitosa. Ella explicó: En realidad, la licitación consiste en coordinar diversas relaciones de producción. Por compleja que sea la relación, no debemos olvidar el objetivo final: satisfacer las necesidades e intereses del cliente. Este es el primer objetivo que debemos asegurar y todo trabajo debe realizarse con él como eje central. En primer lugar, ¿cuáles son las necesidades de este propietario (cliente)? Simplemente resuelve esto antes de ponerte a trabajar.
Por supuesto que son necesidades del proyecto, no necesidades personales. De hecho, la naturaleza de una agencia licitadora es la misma que la de otras empresas de servicios técnicos como el diseño de software. Aunque las formas de servicio son diferentes, comprende y descompone las necesidades del cliente y satisface continuamente las necesidades del cliente en diferentes elementos, como el período de construcción, el cronograma, el control de costos, la calidad, la seguridad, etc., mediante la descomposición de los objetivos de demanda del cliente. ¿Qué tipo de contratista se necesitará para este proyecto? ¿Qué estándares se pueden alcanzar? Estas cuestiones deben analizarse en detalle al comienzo de la preparación de los documentos de licitación e integrarse hábilmente en los documentos de licitación para que los problemas puedan resolverse durante el proceso de licitación. ¿Qué son las técnicas de licitación? Nuestra sólida experiencia en la industria nos permite saber desde qué ángulos y cómo entender a los postores. ¿Qué información utiliza para juzgar a los postores, qué información espera que proporcionen y en qué medida y amplitud? El dominio y el juicio de la información de licitación son la base para una evaluación justa de las ofertas en el futuro.
El Sr. Yu dijo que las grandes ofertas realizadas por Three Gorges International Tendering Company pueden alcanzar varios miles de millones de yuanes a la vez, mientras que las pequeñas ofertas son sólo cientos de miles de yuanes. Independientemente de si la oferta es grande o pequeña, el contenido principal es garantizar los intereses y necesidades de los propietarios. Exigimos a nuestros empleados que garanticen la calidad de todo el trabajo, incluida la forma en que lo realizan, y refleje la calidad de la candidatura de las Tres Gargantas.
Construir cuidadosamente la marca Tres Gargantas.
Hablando del estilo riguroso y el meticuloso profesionalismo de los licitadores de las Tres Gargantas, Yu Bin lamentó que esto se debía a los estrictos requisitos y la meticulosa gestión del Proyecto de las Tres Gargantas. Dio un ejemplo de la licitación para las 12 unidades en la margen derecha del Proyecto de las Tres Gargantas, en la que participaron fabricantes nacionales y extranjeros. La preparación llevó medio año antes de que se abriera la oferta, y cada empresa tardó 69 días en llevarse a cabo. una prueba de carga del modelo. Al organizar la revisión, se realizaron 68 conjuntos de documentos de análisis bajo el negocio. El maestro Yu dirigió personalmente a todos para completarlos uno por uno, sentando las bases para la revisión de expertos. Realizaron análisis desde diversos aspectos, incluida la capacidad de suministro, la economía, el análisis de sensibilidad técnica, etc. y produjo más de 120 conjuntos de formularios para este proyecto. Por ejemplo, se realizaron más de 110 conjuntos de datos de análisis sobre el proyecto Xiluodu recientemente terminado, lo cual es inimaginable en la evaluación de ofertas de algunos proyectos de mercado. La evaluación de la oferta para el Proyecto de las Tres Gargantas suele durar varios meses o incluso medio año. Los objetivos de los licitadores de las Tres Gargantas son realizar análisis en profundidad, comparar datos y realizar evaluaciones científicas.
La marca Three Gorges International Tendering también se forja en este tipo de gestión refinada. La directora general Yu dijo que ella y todos los empleados de la empresa siempre han tenido presente el lema de "construir las Tres Gargantas para el país" y "nada es trivial en las Tres Gargantas". Ya en 2002 la empresa empezó a implementar la Gestión Detallada del Control de Procesos (DMPC, por sus siglas en inglés). Bajo su liderazgo, combinado con el modelo de gestión Six Sigma y su localización, combinado con las características de China y las características propias de la empresa, la empresa ha formulado sucesivamente el "Reglamento de Gestión de Licitaciones", el "Reglamento de Gestión de Ejecución de Contratos", el "Reglamento de Gestión de Confidencialidad". Una serie de normas y reglamentos como "Medidas de gestión laboral y de personal" y "Normas de implementación de la gestión financiera". Se han implementado sistemas de gestión como el sistema de responsabilidad de objetivos del departamento, el sistema de evaluación horizontal del departamento, la gestión refinada del control de procesos y el castigo estilizado para la gestión de calidad, y se han establecido sistemas de evaluación estrictos como la evaluación mensual de los empleados, la evaluación anual y la evaluación de renovación. En 2004, la empresa ganó el segundo premio por los logros en innovación en gestión moderna empresarial de la provincia de Hubei. Normas y regulaciones sólidas y mecanismos de gestión avanzados promueven aún más el desarrollo de la empresa. Con la experiencia acumulada en el Proyecto Three Gorges, Three Gorges International Tendering Company se ha convertido en una agencia de licitaciones profesional reconocida en la industria.
Three Gorges International Tendering Company ha cultivado un equipo con una sólida calidad integral y una gran eficacia en el combate a través de la acumulación continua de experiencia práctica. Porque para los empleados, durante el proceso de licitación del Proyecto de las Tres Gargantas, todos los aspectos del proyecto deben estar involucrados, incluida la construcción de ingeniería, la gestión del proyecto hidroeléctrico, la gestión de la construcción, la comprensión de los principios y estructuras de los equipos, los negocios internacionales, la experiencia en comercio internacional, la legislación y conocimientos financieros, y realizar licitaciones y adquisiciones, así como la posterior gestión de contratos, basándose en este conocimiento integral. Ante diversos problemas, podemos encontrar las soluciones correspondientes que satisfagan a los propietarios o a las unidades de gestión del proyecto.
Al servicio de la sociedad basada en las Tres Gargantas.
Desde que Three Gorges International Tendering Company intentó ingresar al mercado externo de Three Gorges en 2000, en solo unos años, la escala de la compañía ha crecido de 3 departamentos al comienzo de su establecimiento a 11 departamentos. El ámbito de negocio de la empresa también ha evolucionado desde la simple licitación inicial de equipos electromecánicos a gran escala hasta la conservación de agua y energía hidroeléctrica a gran escala, edificios industriales y civiles, transporte por carretera municipal, instalaciones deportivas, equipos electromecánicos, paisajismo, instalaciones de construcción, estructuras metálicas, materiales, sistemas de control centralizado e ingeniería. Licitaciones y ejecución de contratos en diseño, supervisión de proyectos, consultoría de costos y otros campos.
La compañía también obtuvo calificaciones de Clase A para licitaciones internacionales, calificaciones de Clase A para licitaciones de ingeniería, calificaciones de Clase A para licitaciones de equipos para proyectos de transformación técnica y la certificación del sistema de gestión de calidad ISO9001. Bajo el liderazgo de Yu Bin, Three Gorges International Tendering Company ha establecido su propia buena imagen y estatus en la industria.
El Gerente General Yu Bin analizó con entusiasmo: Three Gorges International Tendering ha acumulado mucha experiencia en el servicio al Proyecto Three Gorges. Nuestro mayor deseo es servir y retribuir a la sociedad y ser un excelente licitador contemporáneo.
Espíritu eterno de aprendizaje
Cuando el periodista preguntó sobre el plan de desarrollo de la Licitación de las Tres Gargantas, Yu Bin pensó por un momento y dijo con calma: La Licitación de las Tres Gargantas debe esforzarse por ser los mejores en la industria. Sobre la base de los logros existentes, mejoraremos aún más nuestro nivel. Para ser precisos, no haga todo tipo de negocios, pero considere el nivel y el gusto del trabajo de la agencia de licitación como una carrera eterna. Yu Bin cree que la promulgación de la "Ley de Licitaciones y Licitaciones", el establecimiento de la Asociación de Licitaciones, el ascenso de la economía de China y la mejora y estandarización gradual de los mecanismos del mercado indican que la industria de agencias de licitaciones seguirá fortaleciéndose. Combinando las condiciones nacionales de China, las ideas de gestión chinas y miles de años de acumulación cultural, la licitación no volverá a ser la licitación de cada propietario, sino que existirá durante mucho tiempo en la forma de una organización de servicios de licitación, con un gran margen de desarrollo. Three Gorges Tendering Company debe hacer todo lo posible, brindar nuestra experiencia en gestión y ejecución de contratos a todos, hacer algunas extensiones más allá de la licitación y desempeñar el papel de consulta temprana para proyectos importantes. Como licitador, todavía queda mucho que aprender. Por ejemplo, al participar en la licitación para la construcción del proyecto de los Juegos Olímpicos de Beijing, podemos aprender mucho del proyecto de los Juegos Olímpicos de Beijing. Aprenda en la práctica el espíritu inmutable de convertirse en postor de las Tres Gargantas.