¿Qué problemas experimentó Hamer en la gestión de la industria petrolera en sus últimos años y finalmente descubrió el segundo yacimiento petrolífero más grande en la historia de California?

Cuando Hamer trabaja en la industria petrolera, lo primero que encuentra es el problema de las fuentes de petróleo. En Estados Unidos, Texas, que representaba el 38% de la producción total de petróleo estadounidense en 1960, no pudo intervenir. Porque los campos petroleros de este estado han sido propiedad de otras compañías petroleras "independientes" de Estados Unidos durante mucho tiempo. En Medio Oriente, Arabia Saudita siempre ha tenido una relación especial con Estados Unidos, pero su petróleo está más estrechamente relacionado con Exxon, y Hammer's Western Petroleum Company nunca se involucrará.

¿Cómo debería Western Petroleum resolver el problema de la fuente de petróleo? Lleno de espíritu aventurero, después de analizar cuidadosamente el mercado internacional, Hammer decidió ingresar a Libia, país de Medio Oriente, y meterse en Libia para explotar petróleo. A finales de la década de 1950, Occidental Petroleum Company de Hamer finalmente consiguió lo que quería y obtuvo los derechos de exploración petrolera en Libia, que luego fue refinado y vendido en países de Europa occidental. A finales de los años 1960 y principios de los años 1970, la producción diaria de petróleo crudo de Western Petroleum en Libia había alcanzado los 680.000 barriles. En aquel momento, todas las fuentes de petróleo de la empresa procedían de Libia.

Western Petroleum Company es una nueva empresa que ha entrado en las filas de los gigantes petroleros internacionales. Precisamente gracias al espíritu aventurero y a la toma de decisiones decisivas de Hammer, ha podido desarrollarse rápidamente y convertirse en una empresa multinacional con negocios diversificados, que abarcan América del Norte, Europa Occidental, África y Asia. Mientras Hamer buscaba inversiones y oportunidades, una compañía petrolera llamada Texaco buscaba gas natural en el Valle de Sacramento, al este de San Francisco. Al perforar a 1.700 metros (5.600 pies), todavía no había gas. Quienes toman las decisiones en la compañía creen que continuar profundizando sería demasiado costoso e inútil, lo que dificultaría su salida. Así que apresuradamente hicieron sonar el gong de retirada y sentenciaron al pozo a "muerte". Después de que Hamer se enteró de la noticia, invitó a geólogos a investigar. Los expertos creen que Texaco se apresuró demasiado a abandonar la zona. Habiendo llegado a esta conclusión, Hammer alquiló el sitio y continuó con la perforación. Cada pie (30 cm) que entra se siente como un taladro dental excavando el nervio radicular de Occidental. Si la perforación falla, es seguro que se perforará un gran agujero en el valor de las acciones de la empresa.

Hammer esperaba ansiosamente la noticia. Cuando la perforadora alcanzó los 8.000 pies (más de 2.400 metros), todavía no había ni una gota de petróleo. Hammer empezó a sentirse inquieto, pero aun así apretó los dientes. Cuando la profundidad alcanzó los 8.600 pies (más de 2.600 metros), la capa de petróleo se perforó y el petróleo brotó. Este es el segundo yacimiento petrolífero más grande descubierto en la historia de California, valorado en 200 millones de dólares.

La industria petrolera es la industria más riesgosa del mundo. En esta industria, todos los empresarios y magnates ricos muestran su talento y la competencia es extremadamente feroz. Sin embargo, Hamer confió en su extraordinario talento para derrotar a un competidor tras otro. En sólo unos años, el negocio del petróleo se convirtió en la industria central de sus industrias diversificadas.