¿Qué hace Beijing Ronghe Shangzhi?
Beijing Ronghe Shangzhi es una empresa de evaluación externa especializada en el campo de los servicios gubernamentales. Su negocio principal incluye la evaluación estandarizada de los servicios gubernamentales, la evaluación de la efectividad del entorno empresarial de los servicios gubernamentales, la evaluación de la satisfacción, la evaluación de visitas no anunciadas, etc.
Beijing Ronghe Shangzhi Management Consulting Co., Ltd. es otra sociedad de responsabilidad limitada registrada el 23 de noviembre de 2015. Actualmente tiene un buen estado crediticio y no se han anunciado noticias negativas. Es una empresa registrada formalmente. con domicilio social en Beijing No. 398, 3er piso, Edificio Nanxi, No. 70, South Third Ring Road, Distrito Fengtai. El código de crédito social unificado/número de registro es 91110106MA0023KDXM, la persona jurídica corporativa es Li Jia y la empresa actualmente está abierta al público.
A través del análisis de big data de Tianyancha, Beijing Ronghe Shangzhi Management Consulting Co., Ltd. ha participado en proyectos de licitación 26 veces. En términos de derechos de propiedad intelectual, tiene 1 información de marca registrada y 1 información de derechos de autor. , la empresa también cuenta con 6 licencias administrativas. El ámbito de negocio incluye proyectos generales, incluidos servicios de consultoría social y económica, servicios de consultoría de información, etc.
Habilidades de gestión empresarial
No requiere una buena estructura, solo la estructura que sea más adecuada para la empresa. Cuando el negocio tome forma, el ajuste traerá beneficios fácilmente. En el proceso de gestión no tiene que ser todo el crédito para mí, pero sí debo participar en el crédito. El jefe no se atribuye el mérito de sus empleados. Claras recompensas y castigos, y establecer un sistema de promoción y eliminación de talentos. Lo que el jefe tiene que hacer es muy simple: liderar la dirección general, encontrar a las personas adecuadas y compartir bien los beneficios.
Sea bueno para encontrar su propia dirección y posicionamiento razonables y desarrolle sus capacidades de liderazgo industrial a través de sus mejores capacidades industriales. Esto es imprescindible para un emprendedor. Para conocer bien a las personas y hacer un buen uso de ellas, debemos prestar atención al establecimiento y reserva de gerentes de nivel medio en la empresa. Al mismo tiempo, como jefe, debemos prestar más atención a los empleados de base. Aprovechar el núcleo de la empresa y reunir la cohesión del personal de la empresa. Debemos aprender a estimular el ambiente y dar a los empleados un sentido de pertenencia.