El Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional del Instituto de Tecnología de Harbin tiene departamentos subordinados.
El segundo es brindar apoyo técnico a las empresas incubadas, ayudar a las empresas incubadas y a las empresas de cría a establecer centros de ingeniería, establecer intercambios y cooperación con disciplinas clave y expertos reconocidos en la escuela, y construir una plataforma de servicios técnicos. para parques universitarios científicos y tecnológicos, y esforzarse por obtener apoyo financiero y político nacional y local de las autoridades científicas y tecnológicas.
3. Responsable de organizar y recomendar la identificación de empresas de alta tecnología y empresas de software, así como las estadísticas de planificación y la declaración de informes de datos de las empresas que ingresan al parque.
4. Gestión de Proyectos
1. Responsable de la recogida de proyectos de las empresas que ingresan a la zona.
2. Responsable de la revisión de proyectos de empresas de la región.
3. Responsable de la declaración de proyecto de las empresas que ingresan a la zona.
4. Responsable del seguimiento y aprobación de los proyectos.
5. Responsable de aprobar la aceptación del proyecto.
Verbo (abreviatura de verbo) planificación y construcción
1. Responsable de coordinar los procedimientos previos a la construcción de los emprendimientos de la zona.
2. Responsable de la construcción y diseño de proyectos de infraestructura de apoyo para empresas que ingresan a la zona (fuera de la línea roja de terreno empresarial).
3. Responsable del cobro de tasas de apoyo a la defensa aérea civil, protección contra incendios e infraestructura de parques en la zona donde se ubica la empresa.
4. Responsable de inspeccionar y aceptar los resultados de la construcción de las empresas en la zona de desarrollo en conjunto con los departamentos pertinentes de la zona de desarrollo.
Gestión de datos de verbos intransitivos
1. Responsable de organizar los datos del proyecto y de planificación y construcción.
2. Responsable de archivar los datos del proyecto y la planificación de la construcción. 1. Responsable del normal funcionamiento y seguridad de todo el edificio.
Brindar servicios de alta calidad a las empresas en el edificio, garantizar el funcionamiento normal de las instalaciones de agua, electricidad, calefacción, teléfono y redes, y brindar servicios de limpieza de las partes públicas; ser responsable de la seguridad técnica; seguridad contra incendios y seguridad pública del edificio, y esforzarse por crear un buen ambiente de incubación.
En segundo lugar, responsable de la construcción cultural de todo el edificio.
Organizar algunas actividades culturales y deportivas saludables en la empresa para formar una atmósfera cultural arquitectónica única, construir una plataforma de comunicación para la empresa y construir un edificio de oficinas civilizado y armonioso.
3. Responsable de cobrar el alquiler y las tarifas de arrendamiento del espacio de oficinas en todo el edificio.
Cobrar las tarifas de las habitaciones, las tarifas de Internet y las tarifas de electricidad (usuarios avanzados en circunstancias especiales) de manera oportuna para garantizar la preservación y valorización de los activos estatales.
Cuarto, brindar servicios personalizados a las empresas asentadas
Proporcionar servicios humanizados y personalizados de acuerdo con las diferentes necesidades de las empresas asentadas, lo que refleja plenamente el enfoque del departamento de propiedad en las empresas asentadas. concepto de gestión.
Verbo (abreviatura de verbo) Brindar servicios a todos los departamentos de la empresa.
Cooperar activamente con varios departamentos para realizar diversas tareas en el parque científico y tecnológico y brindar un fuerte apoyo logístico.
6. Responsable de la coordinación interior y exterior de todo el edificio.
Responsable de coordinar todo el edificio con las autoridades pertinentes dentro y fuera del colegio. 1. Principales funciones financieras: Responsable de la planificación financiera, presupuesto y gestión del parque científico y tecnológico.
1. Implementar las normas contables, los principios generales financieros y los sistemas financieros unificados relacionados estipulados por el estado, formular el sistema de contabilidad financiera interna de la empresa, organizar y supervisar la implementación después de su aprobación.
2. Realizar diversos trabajos contables de acuerdo con las normas del sistema y preparar varios estados financieros a tiempo para garantizar que el estado financiero y los resultados operativos de la empresa se reflejen de manera oportuna y precisa.
3. Realizar periódicamente análisis financieros para proporcionar una base detallada para las decisiones de gestión de la empresa.
4. Ejecutar la normativa financiera, organizar el control y supervisión contable y proteger la seguridad de los bienes de la empresa.
5.Organizar periódicamente un inventario de los activos de la empresa para garantizar que las cuentas sean coherentes.
6. Fortalecer la comunicación y coordinación con escuelas, impuestos, bancos y otros departamentos relevantes, aceptar la supervisión e inspección de todas las partes y crear un buen ambiente interno y externo para la empresa.
7. Manejar otros asuntos financieros y contables.
8.Organizar actividades de formación y evaluación de la calidad profesional del personal contable.
9. Organizar la custodia y archivo periódico de los comprobantes contables, libros de cuentas, extractos y demás información financiera.
10. Organizar el trabajo de confidencialidad.
Principales funciones inversoras: Responsable de la gestión de inversiones del parque científico y tecnológico.
1. Implementar leyes, regulaciones y sistemas nacionales relacionados con la empresa.
2. Investigar, analizar y demostrar proyectos de inversión, preparar presupuestos de inversión, planes de inversión e informes de viabilidad de proyectos de inversión para brindar apoyo informativo a las decisiones de inversión de los líderes.
3. Implementar una gestión integral de los activos de inversión patrimonial de la empresa para mantener e incrementar el valor de la inversión.
4. Realizar análisis financieros de las unidades invertidas que poseen acciones, analizar y comparar el estado financiero de sus resultados operativos, predecir sus tendencias de desarrollo y controlar los riesgos de inversión.
5. Representar a la sociedad en las asambleas de accionistas, directorios y demás órganos de autoridad de las entidades participadas, y ejercer los derechos de los accionistas. 1. El Centro de Educación es uno de los departamentos funcionales del Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional del Instituto de Tecnología de Harbin.
2. El trabajo del centro educativo es liderado directamente por el rector encargado de educación del Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional. Completar todas las tareas asignadas por el presidente y supervisor.
3. El director del centro educativo es designado (o contratado) por el presidente del Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional, y cuenta con varios directores de proyecto y miembros del personal. En función de las necesidades laborales y con la aprobación del decano, el centro podrá hacer recomendaciones para contratar una cantidad de profesores y personal a tiempo parcial.
4. De acuerdo con la connotación y extensión del Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional, el centro educativo debe construir una plataforma educativa buena y abierta. Lleve a cabo diversas tareas de forma creativa y convierta el centro educativo en una base para reunir y cultivar talentos innovadores y emprendedores. También es una plataforma para que talentos innovadores y emprendedores muestren sus talentos e integren recursos.
5. Establecer reglas y regulaciones, gestionar estrictamente las normas de comportamiento del personal del centro e implementar conscientemente diversas reglas y regulaciones del parque científico y tecnológico. Establecer un sistema de gestión de activos fijos en el ámbito de trabajo del centro e implementarlo estrictamente para todos.
6. Representar al Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional para regular, administrar y orientar las entidades escolares afiliadas. Coordinar la labor educativa de las empresas que ingresan al parque.
7. Responsable de seleccionar los diversos docentes profesionales y talentos que necesita el centro educativo. Los fondos requeridos y las condiciones relacionadas son propuestos por el centro y implementados después de la aprobación del director responsable.
8. Ampliar el trabajo de formación, establecer una red de talentos y un grupo de talentos buenos y ordenados, crear un entorno externo coordinado y centrarse en los beneficios duales de los beneficios sociales y económicos.
9. Comunicarse y coordinarse activamente con varios departamentos funcionales dentro del Parque Científico y Tecnológico de la Universidad Nacional para fortalecer la eficacia general del parque científico y tecnológico.
10. Tome la iniciativa para fortalecer los contactos de trabajo con los departamentos relevantes dentro y fuera de la escuela, coopere bien y esfuércese por obtener un fuerte apoyo en todos los aspectos.