Tres historias de emprendedores exitosos
Primer artículo: La iniciativa empresarial de Huang Jianxiang recibió una inversión de 9,5 millones de yuanes para promover los productos O2O de entrenamiento de fútbol.
Mientras las celebridades están interesadas en invertir en nuevas empresas de Internet, el comentarista de fútbol Huang Jianxiang se ha embarcado en el arduo camino del emprendimiento, uniéndose a la ola de emprendimiento de Internet, utilizando sus propios recursos para lanzar un producto O2O de entrenamiento de fútbol juvenil " Move Football"” y recibió una inversión ángel de 9,5 millones de yuanes.
Huang Jianxiang "no es el único" que ha iniciado este negocio. A varios de sus socios también les encanta el fútbol. Uno de ellos es el Sr. Bai Qiang, que comenzó a jugar al fútbol en la universidad y ha jugado durante más de 30 años, ganando la Liga de Fútbol China de América del Norte. También es un veterano con 20 años de experiencia en Internet. Se desempeñó como CTO de UniView Technology Co Corp y vicepresidente de iFlytek. El otro es la estrella Sneijder, que actualmente es el número 10 de la selección holandesa.
Bai Qiang y Huang Jianxiang tienen la misma edad. A menudo hablan de fútbol en WeChat y se regañan entre sí sobre qué equipo es peor. A todos les gusta el equipo alemán. A finales del año pasado, Bai Qiang y Huang Jianxiang se reunieron en un café. Huang Jianxiang dijo que ahora existen algunas oportunidades empresariales en los deportes y que quiere utilizar un método O2O para recopilar recursos educativos en línea. Por ejemplo, si quieres jugar al fútbol, necesitas encontrar un equipo, un lugar, un oponente y un entrenador. En resumen, es el Uber de los deportes.
Bai Qiang no estuvo de acuerdo al principio. Llevaba tantos años jugando al fútbol que era imposible contratar a ningún entrenador. El líder del equipo también tiene que cuidar de los oponentes en el campo. También piensa que buscar taxis es muy sencillo, basta con ir del punto A al punto B, pero el movimiento es muy complicado. Algunas personas lo hacen para hacer amigos, otras lo hacen por motivos de salud y otras simplemente les gusta.
Pero Huang Jianxiang lo convenció a nivel macro. "La industria del deporte inevitablemente explotará y se convertirá en parte de la vida, lo admito. Al mismo tiempo, en China, los deportes de masas no tienen una marca conocida. ¿Cuenta como la Superliga china? No contar." No sé cómo hacerlo específicamente. "Átate los cordones de los zapatos mientras corres. Si iFlytek tuviera que descubrir cómo usar su voz, no existiría iFlytek".
Así, el 23 de octubre de 2004, se estableció oficialmente la empresa 20165438, llamada Let'saxis. . El 21 de abril de este año, se lanzó oficialmente en Beijing su primer proyecto empresarial "Move Football". Se entiende que "Dongdong Football" ha recibido una inversión ángel de 9,5 millones de yuanes.
“Dongdong Football” es una aplicación en la plataforma WeChat. Sus principales funciones son: por un lado, los aficionados al fútbol que estén interesados en enseñar a sus hijos a jugar al fútbol en su tiempo libre pueden postularse en la plataforma, y luego de recibir capacitación profesional brindada por la barra móvil de forma gratuita, pueden ascender a jugadores de fútbol y enseñar cerca, por otro lado, los fanáticos del fútbol interesados pueden. Los padres que quieran que sus hijos experimenten cursos de iluminación sobre fútbol pueden elegir un curso semanal de experiencia de fútbol cercano en la plataforma e inscribirse a un costo menor.
En términos de división del trabajo, Huang Jianxiang es el principal responsable del desarrollo de recursos futbolísticos y la promoción de la marca, Bai Qiang, como director ejecutivo, es el principal responsable de la creación de productos y la gestión de las operaciones diarias, y Sneijder es responsable de la introducción del sistema Cruyff y el uso de los métodos de entrenamiento de iluminación del fútbol del club Ajax y búsqueda de cooperación internacional. Lo que quieren hacer en el futuro es convertirse en la marca número uno de deportes de masas en China y Uber Sports. Cada vez que discutimos ideas, Huang Jianxiang siempre tomará la mano de Bai Qiang con entusiasmo: Lao Bai, esto es más fuerte que nosotros dos juntos en nuestras vidas.
Huang Jianxiang dijo que el proyecto que realmente quiere hacer es "Move Sports", y "Move Football" es solo una función de "Move Sports". En su opinión, "Dongdong Sports" debería ser una red social deportiva similar a WeChat y Weibo.
Huang Jianxiang: De hecho, personas de todos los ámbitos de la vida en la industria del deporte necesitan registrarse para formar un ecosistema relativamente rico. Estamos en los primeros días, como cuando Weibo y WeChat apenas comenzaban. Cuando hay muy pocas especies en un ecosistema, se siente como si no hubiera interacción, no hay interacción social. Sin embargo, si este proceso puede acelerarse, será como una versión deportiva abierta de WeChat, Didi Taxi u otro software social, como Momo.
Según el plan de Huang Jianxiang, "Move Football" es sólo un producto en etapa inicial. En el futuro, todas las funciones se integrarán en un producto de aplicación, brindando servicios como encontrar lugares, encontrar oponentes, encontrar compañeros de equipo y encontrar compañeros de entrenamiento a través de Internet+ móvil. Para Huang Jianxiang, empezar por el fútbol es lo más natural.
Huang Jianxiang: A partir del proyecto de fútbol, me resulta más fácil hacer un trabajo minucioso y sólido y crear un modelo o muestra exitoso.
Huang Jianxiang: Hay muchos jugadores y estudiantes retirados que se graduaron en universidades deportivas, y es posible que sus trabajos actuales no tengan nada que ver con los deportes. Son útiles, pero como es posible que no funcionen en el sistema educativo o deportivo, puede ser más razonable utilizar Internet para coordinar estas fuerzas privadas.
Porque sólo Internet puede ofrecer opciones ilimitadas y lograr una socialización inalámbrica, y es imposible que cualquier departamento administrativo reorganice a estas personas que han estado dispersas fuera del sistema educativo y deportivo y pueden enseñar fútbol, ¡porque la gente ya tiene sus propios trabajos!
Según Bai Qiang, otro fundador de Bar Sports, introdujeron el sistema Cruyff de los Países Bajos y el método de entrenamiento de iluminación futbolística utilizado por el Ajax Club, que se asemeja mucho al niño chino de 4 a 12 años. En función de las características de los niños, se ha elaborado especialmente un plan de entrenamiento de fútbol de barra, que se convertirá en el contenido principal de la formación previa al empleo de los expertos en fútbol de barra.
Pero en opinión de Huang Jianxiang, este tipo de trabajo de entidad fuera de línea no es el foco de su trabajo futuro. Dijo que, a diferencia de muchos productos educativos actuales de O2O, Mobile Sports no dará el siguiente paso en línea. Todo lo que tiene que hacer es construir una plataforma.
Huang Jianxiang: Todas las entidades fuera de línea que queremos crear se han convertido en parte de nuestro ecosistema, haciendo que este ecosistema de Internet sea cada vez más completo y rico, y logrando un equilibrio ecológico benigno. No queremos hacer cosas que se vayan desconectando paso a paso. Lo que queremos es que todas las personas en la industria del deporte necesiten una plataforma social exclusiva que les facilite encontrarse, y Weibo y WeChat no pueden desempeñar este papel ahora.
“El modelo O2O de Dianping solo me dice cuántos restaurantes de Sichuan hay en el archivo adjunto, pero no permitirá que los restaurantes de Sichuan sepan cuántas personas cercanas les gusta comer comida de Sichuan. Lograremos dos vías. interacción para hacer que la información sea más equitativa ", dijo Huang Jianxiang. "Esperamos construir una plataforma de este tipo para conectar recursos futbolísticos potenciales, como profesores, estadios, etc., con personas que quieran participar en el fútbol. A través de una experiencia de usuario de bajo costo, podemos realmente movilizar los recursos futbolísticos de toda la sociedad en China, y utilizar la red para coordinar estos recursos es la forma más razonable”.
Una niña de Shanghai nacida en la década de 1980 se convirtió en comerciante de APP y atrajo millones de capital de riesgo.
Nació en los años 80 y tiene la experiencia de haber nacido en los años 70, pero juega con los emoticonos bidimensionales de los nacidos en los años 90. Su firma en WeChat es "gran emoticón". Ella, una ex alumna destacada, no aprobó el examen de ingreso a la universidad, pero tuvo la suerte de convertirse en una empresa japonesa bien remunerada. Escribió un artículo "¿Qué te importa más?". ¿Qué es lo más importante para ti? ) La solicitud de MBA inició un "cambio de frecuencia" en su carrera hasta que se embarcó en el camino del emprendimiento. Ella es la fundadora de Expression me, la chica de Shanghai Ding Yan.
Iniciar un sueño empresarial
Gané 30.000 yuanes al mes justo después de graduarme de la universidad
Ding Yan, nacido en 1981, fue a la escuela primaria en la Tenía 5 años y era la más joven de su grado en la universidad. Durante la temporada de graduación de 2001, por casualidad, me encontré por primera vez con la empresa japonesa Sony que reclutaba recién graduados fuera del continente. En ese momento, Sony estaba en su apogeo. Ding Yan acababa de enviar su currículum, pero no esperaba que la admitieran. Ese año, Ding Yan tenía 19 años y voló a Japón para trabajar en Sony. "El salario mensual en ese momento equivalía a 30.000 RMB".
Después de trabajar para Sony Corporation en Japón durante 6 años, a Ding se le ocurrió la idea de ir a Estados Unidos a estudiar una carrera profesional. MBA. Recuerdo que el MBA de Stanford sólo tuvo que escribir un artículo llamado “¿Qué te importa más?” ¿Qué es lo más importante para ti? )". Artículo de solicitud.
En ese momento, estaba en un período confuso de mi carrera. A Ding Yan le tomó más de un mes escribir este artículo en inglés. "Más tarde pensé que quería hacer un trabajo de consultoría. Después de terminar mi MBA, pero mirando hacia atrás pensé, dado que esta dirección se determinará en unos años, ¿por qué no empezar ahora? "Luego, Ding Yan dejó de estudiar. En 2011, Ding Yan comenzó a ponerse en contacto con Mobile Internet Plus. Un día, la empresa estableció una empresa conjunta y encontró a Ding Yan, con la esperanza de poder convertirse en la vicepresidenta de la empresa conjunta en China. Aunque El proyecto finalmente fracasó, el sueño empresarial de Dante Yan se inspiró.
Renunció para iniciar un negocio
El ex jefe se convirtió en miembro del equipo de
Ding Yan. El jefe Xiaoping regresó a Tokio. Invítala a cenar. Lo primero que dije cuando nos conocimos fue: "Estoy aquí para renunciar". "Ding Yan voló de regreso a Beijing al día siguiente y ella y su equipo original comenzaron el proyecto empresarial. Una nota al margen: Xiao Pingxin, el jefe en ese momento, también se unió al equipo de Ding Yan el año pasado como director de marketing japonés, uno de Las cuatro empresas principales de la empresa. Una de las fuerzas especiales en el extranjero.
A finales de 2011, más de 20 personas salieron solas con Ding Yan. Fundaron la empresa "apehills" para desarrollar una secundaria. plataforma de desarrollo de software de Internet móvil y desarrolló 20 productos en un año. Hay múltiples aplicaciones, principalmente para el mercado japonés. La aplicación de aprendizaje de inglés de Ding Yan se ubicó en la cima de la clasificación de aplicaciones de categorías en Japón tan pronto como se lanzó. También desarrolló una aplicación llamada "Xiangyan Painting", que dio vida principalmente a los pintores callejeros. Cuando se trata de Internet, se puede decir que ha estado involucrado en el campo O2O desde muy temprano. Sin embargo, Ding Yan dijo: "En ese momento, el equipo era muy ingenuo y desarrolló una gran cantidad de productos. Simplemente hicieron el que esperaban que se hiciera popular, incluidas muchas aplicaciones. Todas están en la lista, y estoy muy feliz de verlos. Sin embargo, no hubo una planificación cuidadosa del modelo de negocio y de cómo ganar dinero. Ahora que lo pienso, la aplicación en realidad está en la lista, pero es solo el comienzo de un negocio. ”
Mudarme al sur, a Shanghai
Lo que me gusta es el ambiente en Shanghai.
Después de dos años de iniciar un negocio en Beijing, Ding Yan regresó con ella. ciudad natal de Shanghai en 2013. En julio de 2013, Ding Yan fundó Shanghai Siyan Painting Company.
Ding Yan dijo: “Antes de establecer la empresa, tomamos una decisión difícil entre la educación y la pintura.
La educación tiene una base en Japón, con más de 10.000 usuarios de aplicaciones. Aunque las aplicaciones de pintura sólo tienen unos pocos cientos de miles de usuarios, su curva de crecimiento es muy hermosa, con aproximadamente el 3% de ellos siendo usuarios pagos. ”
En ese momento, el mercado de cmnet estaba en auge. En 2013, WeChat comenzó en China. Ding Yan era muy optimista sobre la forma de expresión de WeChat y finalmente decidió dedicarse a la pintura.
2013, 10, Ding Yan Recibió millones de dólares en capital de riesgo de Beijing ZhenFund, Tianjin Yingnuo Venture Capital y Shanghai Relay Angel Venture Capital, lo que le dio a la empresa de Ding Yan su primera inversión ángel
Expression Decryption
Una expresión se vende por 299 yuanes
A finales de 2013, el equipo de Ding Yan lanzó la “Personalización de expresiones faciales” en WeChat. Este fue un intento en el mercado chino de ayudar a los usuarios chinos a personalizar sus avatares. y expresiones emocionales, cobrando 299 yuanes
“Después de unos meses de hacerlo, hemos acumulado 2.000 usuarios que están dispuestos a pagar, lo que representa el 2%. "Ding Yan estaba muy feliz de ver esto y descubrió que después de que los usuarios determinaban un avatar, querían personalizar expresiones más dinámicas, no solo emociones.
En marzo de 2014, la compañía lanzó una nueva función ". My MM Show", los usuarios pueden actualizar expresiones dinámicas cada semana. Después de hacer esto durante docenas de semanas, Ding Yan descubrió que casi el 100% de los 2000 usuarios pagos lo actualizaban cada semana, y los usuarios pagos también se inspiraron. En la parte superior del pirámide, algunos usuarios pueden ser bloqueados porque es demasiado caro. El siguiente paso es intentar reducir el umbral para que los usuarios obtengan emoticones e imágenes. La expresión es una necesidad urgente para que la generación posterior a los 90 charle. "Ding Yan dijo que en junio del año pasado, Emoji Me se separó de la aplicación de pintura facial y se desarrolló como una aplicación independiente, más dirigida al mercado chino. Una de las funciones de esta aplicación es permitir a los usuarios deletrear su expresión facial. características y expresiones Ding Yan Dijo que Emoticon Me debería ser una aplicación que haga gritar a las personas nacidas en los años 90
“La razón por la que la aplicación ha sido popular por un tiempo es porque no ha formado su nombre. propio circuito cerrado, por lo que no es popular. Una vez hecho esto, no hay nada más que hacer. De hecho, los usuarios necesitan cambiar sus avatares con frecuencia y su demanda de emoticones es infinita. ”
Los juegos también deben tener emoticones.
En marzo de este año, Emoji Me acaba de lanzar una nueva función, es decir, los usuarios pueden obtener un Meng Meng con Emoji Me tomando fotografías con sus teléfonos móviles. La tecnología o lógica detrás de una función tan simple implica reconocimiento facial, captura de características, generación artística y cambios emocionales.
En febrero de 2004, los emoticonos fueron aprobados por Shanghai Puruanhuizhi. La inversión de capital de riesgo de un millón de dólares se consideraba una financiación de Serie A. A finales de marzo de 2005, la aplicación Emoji se había descargado más de 2 millones de veces y tenía más de 10.000 usuarios. mundo El trono del multimillonario más joven siempre lo ha ocupado el fundador de Facebook, Mark Zuckerberg. Sin embargo, este año, el título del fundador de Snapchat, Evan Spiegel, está en la bolsa. La característica del software de comunicación es que los mensajes se queman automáticamente después de 10 segundos sin hacerlo. dejando cualquier registro El software también puede compartir mensajes, fotos y videos. Los principales usuarios son en su mayoría jóvenes de Europa y Estados Unidos.
Rechaza a Zuckerberg. p>Snapchat ha recibido recientemente una inversión de Yahoo y su valoración se ha incrementado a 654,38+00 mil millones de dólares. Esta ronda de financiación aún no ha finalizado y Snapchat todavía está buscando inversiones de otros inversores. Snapchat ha estado anteriormente en negociaciones de financiación. con Alibaba, y este verano firmó un acuerdo de financiación con la firma de capital riesgo Kleiner Perkins Co.
Su fundador, Spiegel, tiene un patrimonio neto de 1.500 millones de dólares. Es sólo el multimillonario más joven del nuevo mundo. 24 años, similar a la etapa inicial de Facebook, la aplicación para compartir fotos Snapchat fundada por Spigel también es gratuita y no genera ingresos, pero sus perspectivas de generación de ingresos y su espacio son suficientes para atraer inversiones de muchos inversores. y su esposa, Spiegel, nacieron en una familia poderosa, pero ahora el joven de 24 años es recordado por rechazar a Mark Zuckerberg. Dos años después de graduarse, el cofundador de Snapchat ha alcanzado la cima de los sueños de muchas personas. que fundó ha recibido ofertas de adquisición por valor de miles de millones de dólares. Se informa que Facebook usó $3 mil millones en efectivo para adquirir Snapchat, pero fue rechazada
Hace apenas unos meses, la efímera aplicación para compartir fotos y videos fue valorada. por menos de 800 millones de dólares, y el servicio enviaba 400 millones de mensajes al día y era popular entre los adolescentes Popular, aunque todavía guardan silencio sobre el número de usuarios específicos, en cualquier caso, los capitalistas de riesgo lúcidos le han dado mucho a la empresa. de atención y enorme apoyo financiero, ansioso por cultivar el próximo Facebook. Así que Spigel no se preocupa por el desarrollo futuro de la empresa en el corto plazo.
No importa qué más haga, este 24-. El niño de un año siempre será recordado por rechazar a Zuckerberg, sin importar cuál sea la intención original, para un joven, esto de hecho demuestra una gran confianza. Pero si te sorprende, simplemente significa que aún no conoces a Spigel. "Él tenía mucha confianza en su creatividad, incluso un poco testarudo.
"Leo, ¿era compañero de clase de Spiegel en Crossroads College en Santa Mónica, California? Sí. Y a medida que crecí, Spiegel nunca abandonó esta creencia, incluso si se atrevió a ser Big*.
Él vivió una vida privilegiada y más tarde se volvió rebelde y amaba los autos de lujo.
Sus padres eran abogados. Una familia poderosa, su madre Melissa era la mujer más joven graduada en la historia de la Facultad de Derecho de Harvard, pero cuando nació Spiegel, ella renunció resueltamente a su puesto de socia de su bufete de abogados y se convirtió en ama de casa. El padre de Spiegel, John, también es socio de un conocido bufete de abogados, por lo que sus ingresos son suficientes para mantener a la familia. Su casa vale 4,6 millones de dólares. >
Gracias a su familia acomodada, Spiegel y sus dos hermanas, Lauren y Caroline, no sólo tenían suficiente comida y ropa, sino que también viajaban con frecuencia desde la infancia. No eran playboys, pero a menudo hacían mucho trabajo voluntario. En general, Spiegel se convirtió en un joven adaptable, ambicioso y afable.
Pero a medida que crecía, Spiegel era a menudo rebelde. Me peleo a menudo con mi padre.
“Puede que no te guste mi amor por ciertas cosas, como los autos. Pero no olvides cuánto amas los auriculares Bose. "Dijo Spigel en una carta a su padre el 12 de febrero de 2008. Ese año tenía 17 años.
En ese momento, Spigel esperaba que su familia le comprara un BMW 535i, pero su familia Estaba en crisis: sus padres habían puesto fin a su matrimonio de casi 20 años. Al principio, Spiegel decidió vivir con su padre, quien compró una casa de 4,25 millones de dólares cerca de la antigua casa de su madre. la nueva casa, pero también contrató a la empresa de decoración profesional GregGrande y consiguió que un amigo fuera el diseñador.
Spigel compró una cama grande para su habitación, una cama doble blanca con papel pintado veneciano y muchas estanterías. computadora de primera línea, dos sillas bellamente diseñadas y un gabinete personalizado. También diseñó una casa* en el sótano con una enorme pantalla de 8 pies que se puede ver directamente desde el control remoto de su dormitorio. Evan Spiegel está obsesionado con los coches de lujo, pero a diferencia de muchos jóvenes, todavía puede permitírselos.
Sin embargo, Spigel, de 17 años, sobregiró su tarjeta de crédito muchas veces e incluso quiso comprarlos. un BMW 535i por 75.000 dólares, su siempre generoso padre no pudo soportarlo. Mi padre gastó 56.000 dólares y le compró un Cadillac Escalade nuevo modelo 2006, pero Spiegel quería un coche más pequeño porque "conducía mucho por la ciudad". que se puede encontrar en los documentos de divorcio de los padres de Spiegel. >En ese momento, el Spiegel mayor le dio al Spiegel más joven una asignación semanal de 250 dólares estadounidenses. Además del coche nuevo, George W. Spiegel también pidió encarecidamente a su padre que le diera un. asignación mensual de 65.438 dólares + 0.992 libras que se utilizaba para mantener un coche, comer, entretenerse y comprar ropa. También quería un "fondo de emergencia" de 2.000 dólares porque "la vida siempre está llena de gastos impredecibles". Spiegel no consiguió lo que quería, se desató una feroz discusión con su padre y finalmente decidió volver a vivir con su madre. Unos días después, su madre le alquiló el BMW de sus sueños. p>Sin embargo, sus estudios no se vieron afectados en absoluto: a pesar de recibir una multa por exceso de velocidad justo después de conducir un BMW, su profesor de inglés de décimo grado recordó que el rendimiento académico de Spiegel fue de primer nivel e incluso escribió un ensayo. sobre los novedosos métodos de enseñanza de la Escuela de Artes Liberales de Shikukou obtuvo elogios de los profesores.
Sus esfuerzos también dieron sus frutos: finalmente fue admitido en la Universidad de Stanford. Cuando ingresó, estaba de vacaciones en Praga.
Snapchat nació de un lado a otro
“La historia de Stanford ha estado profundamente marcada durante mucho tiempo por el espíritu empresarial. Todos hemos escuchado historias de jóvenes blancos que abandonaron la escuela para perseguir sus sueños. Su deseo de soñar lo ha llevado a través de los altibajos de la vida. Se negó a ser una pieza de la máquina. Este romántico cuento de hadas empresarial impregna toda la cultura de Stanford.
Estas palabras provienen de Spiegel, quien dijo a la audiencia en una conferencia de Mujeres Empresarias de Stanford el 7 de abril de 2013: "Esto me hizo apreciar nuevamente el encanto del espíritu empresarial". Esto me permite compaginar vida y trabajo. Mi sueño es mucho más grande que acumular riqueza y debe realizarse mediante la integración en la sociedad de consumo y el espíritu empresarial. ”
En realidad, ¿el sueño empresarial de Spiegel ya había comenzado cuando conocí a Reggie y a Bobby? ¿Antes de Murphy e incluso antes de ingresar a Stanford?
Al menos eso se remonta al suyo. años de adolescencia En el verano de 2005, cuando tenía 15 años, tomó dos clases de educación continua en Otis College of Art and Design, y una de ellas le dejó una impresión duradera. Las clases de diseño adoptan un enfoque práctico para enseñar el pensamiento de diseño, lo cual es revolucionario para estudiantes como yo.
Más tarde, Spiegel recomendó en LinkedIn a la profesora Mirka Brockheim, que entonces le enseñaba: "Nunca olvidaré los experimentos de impresión que realizamos en su clase y el tiempo que pasamos en el laboratorio de impresión". "
Mientras trabajaba en el periódico Crossroads Liberal Arts School, Spiegel también iba a las comunidades circundantes para vender anuncios a empresas. En ese momento, el instructor dijo que, aunque esto era parte de la tarea para los estudiantes de periodismo, Spiegel Sus ventas reales superaron con creces sus objetivos e incluso enseñó a otros niños a pedir dinero a los adultos.
En su último año, Spiegel decidió trabajar para Red Bull. estilo de vida. Yo era adicto a esa bebida, así que tenía que ser uno de ellos. "Así que encontré a un amigo que conocía a un empleado de Red Bull y le pedí que me ayudara a encontrar trabajo", dijo en un discurso en abril de 2013. Le rogué repetidamente que haríamos cualquier cosa por Red Bull. ”
La madre de Spiegel dijo que la experiencia de la pasantía no remunerada ayudó a Spiegel a aprender marketing, y también participó en muchos proyectos de diseño gráfico e informático. La propia declaración de Spiegel es ingenua: “Aprendí a divertirme y tuve muchas cosas. divertido. ”
El verano antes de la universidad, tomó clases en el Art Center College of Design de Pasadena, pero después de asistir a Stanford, Spiegel se encontró con un conflicto de intereses. Más tarde, trabajó como líder en una empresa biomédica. quería ser profesor, así que fue a Ciudad del Cabo, Sudáfrica, para enseñar a los estudiantes cómo encontrar trabajo.
Aquí es donde Spiegel se interesó por primera vez en el espíritu empresarial y la tecnología. Scott Cook, asistió a una clase en la Escuela de Negocios de Stanford por recomendación de un familiar y amigo, y Spiegel supuestamente le rogó a Cook que le diera un trabajo, y él aceptó, así que él, Cook y un ingeniero iniciaron un proyecto llamado TxtWeb. puede obtener información a través de Internet y enviarla por mensaje de texto a los indios que no tienen acceso a redes de banda ancha.
Desde entonces, Spiegel cofundó FutureFreshman con Murphy de la fraternidad KappaSigma para enseñar a estudiantes, padres y consejeros cómo hacerlo.
En la primavera de 2011, una llamada telefónica cambió la vida de Spigel y discutió con Murphy por teléfono la esperanza de convertir a FutureFreshman en una "quemadura". después de leer "servicio para compartir fotos.
Así nació Snapchat.
Los socios comerciales fueron expulsados.
La creación de Snapchat fue en realidad más complicada, y A los miembros de la fraternidad KappaSigma se les ocurrió la idea de "quemarse después de leer", le dijo Brown a Spiegel, por lo que Spiegel se acercó a Murphy para escribir el código juntos y colaborar para crear Snapchat. llamado Picaboo, fue lanzado en julio de 2011. Brown estudia inglés y no sabe programación, por lo que solo puede ser responsable del marketing y la solicitud de patentes.
Según el propio Brown, fue expulsado un mes. Más tarde, dijo, ahora está demandando a Spiegel, Murphy y a los inversores de Snapchat por una participación en la empresa, diciendo que él diseñó el logotipo y el logotipo de la empresa.
Pero como dijo Spiegel, la vida no es justa. p>
Apenas dos años después del lanzamiento de la aplicación, Spiegel y Murphy tendrían 28. Los empleados se mudaron a Venice, California, y se convirtieron en una de las empresas más vigiladas de Silicon Valley, valorada en miles de millones. Aunque la empresa no revela detalles específicos. Según cifras, el Pew Research Center estima que alrededor del 9% de los usuarios adultos de teléfonos móviles en Estados Unidos lo utilizan. Este es un logro notable para un producto que solo lleva dos años lanzado, sin mencionar que no ha incluido la mayoría de Snapchat. usuarios jóvenes populares.
Spiegel y él. Las tensiones entre los padres se han aliviado. Obviamente no hay necesidad de sentirse presionado a derrochar. Regresó a la casa donde él y su padre se habían peleado hace seis años porque quería aumentar su dinero de bolsillo. Aunque vive con su padre, Spiegel sigue siendo la envidia de la gente que lo rodea, no solo porque es multimillonario, sino también por la cantante de country estadounidense Taylor. Se reveló que Swift estaba saliendo con Spiegel.
La suerte de Snapchat puede ser tan fugaz como los servicios que brinda, pero a juzgar por los 24 años de experiencia de vida de Spigel, este CEO estrella que proviene de una familia adinerada tiene mucha suerte.
Incluso si no tiene esta suerte, creo que seguirá teniendo una buena vida. "Soy un joven blanco bien educado. Tengo mucha, mucha suerte", dijo en abril. "Pero la vida es injusta. Y como la vida es injusta, la clave no es trabajar duro, sino aprender a hacerlo". manipular el sistema."
En opinión del ambicioso Spiegel, tanto Facebook como Google son viejos. Lo más valioso de Snapchat es que su función de desaparecer después de la lectura permite a los nacidos en los años 90 y 2000 encontrar una manera de liberarse. Para decirlo sin rodeos, su naturaleza joven y rebelde les ofrece a él y a su empresa infinitas posibilidades en el futuro.