¿La política de expulsión de personal no perteneciente al personal de Harbin?
La política de jubilación del personal no de plantilla de 2023 exige que el empleador complete la reducción en un plazo de 5 años, y la reducción anual no deberá ser inferior al 20% del personal no de plantilla de la unidad.
Tomando el área de Harbin como ejemplo, las unidades de oficina independientes con un gran volumen de mano de obra se pueden comprar por separado y subcontratar servicios, y las unidades de mano de obra dispersas pueden centralizarse y unificarse adquiridas por el departamento de gestión de asuntos de la agencia para implementar la subcontratación de servicios. ; los contratos laborales existentes con contratos laborales se pueden subcontratar. Se establecerá un período de transición de 1 a 2 años para los trabajadores cuyos contratos no hayan expirado. Durante el período de transición, se garantizarán a través de los canales de financiación actuales según la naturaleza de la unidad. Después del período de transición, los puestos correspondientes se cambiarán a servicios de contratación pública.
Personal que no pertenece al personal se refiere al personal que no está dentro del establecimiento de agencias estatales pero que trabaja en agencias o instituciones estatales. Por lo general, no disfrutan de los beneficios del personal dentro del establecimiento de agencias estatales, incluidos salario, beneficios, seguridad, etc., pero no están sujetos a restricciones y limitaciones dentro del establecimiento. Las formas de trabajo, puestos, salarios y beneficios del personal no de plantilla varían según la región y la unidad. En algunas unidades, el trabajo y el trato del personal no de plantilla son incluso mejores que los del establecimiento.
Alcance de la autorización de personal no perteneciente al personal de Harbin
1. Empleados no pertenecientes al personal y profesionales de la industria que exceden los estándares de control de cuotas.
2. Personal no funcionario utilizado en la aplicación de la ley administrativa, gestión financiera, gestión de personal, confidencialidad y otros puestos.
3. Personal no funcionario cuyo trabajo temporal o escalonado haya finalizado y cuyo contrato haya expirado y no haya sido renovado.
4. El uso de personal no funcionario es incompatible con los puestos de aprobación.
5. Tomar la iniciativa de dimitir y evaluar al personal no funcionario que no sea apto para sus puestos.
6. Personal no funcionario que no tenga firmado contrato laboral con el empleador ni implementado despacho de mano de obra.
7. Trabajadores de seguridad, limpieza, ecologización, comedor y otros puestos que puedan ser subcontratados a través de servicios socializados.
8. El personal no funcionario que ha implementado la subcontratación de servicios sociales sigue siendo contratado por sí mismo y utilizado de forma mixta.
9. Personal no funcionario derivado de cuestiones históricas.
10 Los empleadores como hospitales, escuelas superiores de formación profesional, notarías y oficinas de arbitraje deben realizar de forma independiente el trabajo de compensación y estandarización del personal autónomo en función de las necesidades profesionales y prácticas, y transformar gradualmente los autónomos. personal empleado en una forma social de subcontratación de servicios.
11. Otras situaciones que no cumplan con las leyes y regulaciones pertinentes.