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¿Pueden los bancos comerciales invertir en bonos corporativos?

¿Pueden los bancos comerciales invertir en bonos corporativos? Los bancos comerciales no pueden realizar inversiones fiduciarias ni negocios de valores en la República Popular China (China).

De acuerdo con el artículo 43 de la "Ley de Bancos Comerciales de la República Popular China", los bancos comerciales no pueden participar en inversiones fiduciarias y negocios de valores dentro del territorio de la República Popular China, ni tampoco permitían invertir en bienes raíces no de uso propio o en instituciones y empresas financieras no bancarias, a menos que el Estado especificara lo contrario.

Datos ampliados:

Artículo 74 de la “Ley de la República Popular China sobre Bancos Comerciales”: Si un banco comercial concurre alguna de las siguientes circunstancias, se le ordenará realizar correcciones por parte de la agencia reguladora bancaria del Consejo de Estado. Si hay ganancias ilegales, las ganancias ilegales serán confiscadas. Si los ingresos ilegales superan los 500.000 yuanes, se impondrá una multa no inferior a una vez pero no superior a cinco veces esa cantidad. Si no hay ingresos ilegales o los ingresos ilegales son inferiores a 500.000 yuanes, se impondrá una multa de no menos de 500.000 yuanes pero no más de 2 millones de yuanes si las circunstancias son especialmente graves o si se realizan correcciones dentro del plazo; , se podrá ordenar a la empresa la suspensión de sus actividades para su rectificación o se le revocará la licencia comercial; si se constituye delito, se investigará a la persona conforme a la ley:

(1) Establecimiento de responsabilidad penal. una sucursal sin aprobación;

(2) dividirse o fusionarse sin aprobación o realizar cambios en violación de las regulaciones;

(3) aumentar o reducir las tasas de interés en violación de las regulaciones y utilizar otros; medios inadecuados para absorber depósitos y otorgar préstamos;

(4) Arrendar o prestar licencias comerciales;

(5) No hacerlo Comprar y vender divisas con aprobación o actuar como agente;

(6) comprar y vender bonos gubernamentales o emitir o comprar y vender bonos financieros sin aprobación;

(7) violar las regulaciones estatales y participar en inversiones fiduciarias y negocios de valores, invertir en bienes raíces que no sean para uso propio o invertir en instituciones y empresas financieras no bancarias;

(8) Las condiciones para emitir préstamos de crédito o préstamos garantizados a partes relacionadas son mejores que préstamos similares de otros prestatarios .

Sitio web del Congreso Popular Chino-Ley de Banca Comercial de la República Popular China

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Como agente secundario de Oracle, Aerospace Ideal alguna vez fue Oracle. Por supuesto, hizo muchas contribuciones y obtuvo muchas ganancias. Sin embargo, Yuan, que ha estado tratando con Oracle durante más de diez años desde 1998, se siente miserable. Realmente no podía entender qué le había pasado a la empresa internacional líder en el mundo. ¿Cómo afianzarse en el mercado chino sin dar márgenes de beneficio a los distribuidores del canal? Los frecuentes cambios de oráculos y cortesanos harán que los agentes caminen sobre hielo fino. Según estadísticas incompletas, el director interino del departamento dimitió a mediados de año. Directores de la industria, gerentes generales de las oficinas de Shanghai, directores de la industria de las telecomunicaciones y otros altos directivos, y muchos empleados de nivel medio y ordinario han dimitido, incluidos muchos antiguos empleados que han trabajado en Oracle durante muchos años. Zhang Shuheng es actualmente el director general de Business Objects China y fue director general de Oracle China. En una entrevista con el Financial Times, dijo que en la estructura organizacional actual de Oracle, hay tres directores generales responsables de cada región, y las funciones de los gerentes regionales también han cambiado de dirigir varios negocios a proporcionar los negocios de Oracle en cada región. apoyo y asistencia. A primera vista, Oracle ha evolucionado hasta convertirse en un estado de un país y tres funcionarios públicos en China, pero en realidad es difícil decir cuánto poder de toma de decisiones tienen los tres funcionarios públicos sobre el mercado chino. Bajo tal estructura organizacional, cuando surgen disputas entre unidades de negocios, no existe un árbitro autorizado en China o incluso en la Gran China. Zhang Shuheng dijo que es difícil imaginar que Oracle conceda demasiada importancia al rendimiento y también es difícil imaginar las tareas asignadas al personal de ventas. Naturalmente, bajo presión, los responsables de ventas tienen que recurrir a socios y distribuidores de canal. Algunos incluso hacen trampa para lograr rendimiento. Después de la implementación de la política de "un país, tres servicios públicos" de Oracle, las políticas de canales y los precios son diferentes en las diferentes regiones. Actualmente sólo hay dos empleados de ventas en China continental y hay ventas telefónicas en Singapur (lo que también puede promover negocios en China continental). Las líneas de ventas paralelas compiten con el mismo conjunto de clientes. Según una fuente de Yantai Huadong Electronics Software Technology Co., Ltd., el agente de valor agregado de Oracle en el este de China, Yantai Huadong Electronics ahora se comunica directamente con las ventas en Singapur y realiza pedidos de productos por teléfono. ¿Cómo se puede vincular Huadong Electronics, que está tan lejos de Yantai, con las ventas en Singapur? Un día del año pasado, un vendedor de Singapur llamó directamente a nuestra empresa y no sabíamos cómo obtuvo la información de contacto. La persona dijo que cuando los toros van juntos, ¿quién cumple las reglas? Hay muchos agentes en la misma situación que Yantai Huadong Electronics. Un vendedor que alguna vez trabajó para Oracle dijo que ahora se puede sentir claramente la presión de las ventas telefónicas en Singapur. Según una fuente informada, hay muchas operaciones de telemercadeo no sólo en Singapur sino también en China. Estas llamadas de ventas son en paralelo con el sistema de canales existente. La persona dijo que, según la división del trabajo, el software con un precio inferior al dólar estadounidense se venderá directamente a través del teléfono, y el software con un precio superior al dólar estadounidense lo venderá el personal de ventas de Oracle en China. Por supuesto, el envío final será del agente general. Este modelo parece razonable, pero de hecho, bajo la presión de una fuerte competencia en el mercado, los dos modelos de ventas seguirán compitiendo por las ventas de Oracle. A menudo se mantienen varios pedidos pequeños juntos para formar un pedido grande para evitar ventas telefónicas. Un experto de la industria dijo que un gerente de ventas anónimo de Oracle le dijo al Financial Times que cada empresa establecería un programa para comprar productos de bases de datos y se correría la voz. Luego, las ventas industriales, las ventas regionales y las ventas telefónicas del distribuidor Oracle pueden recibir la noticia, se perfecciona el sistema de seguimiento a largo plazo y se programan citas de ventas al mismo tiempo. Los negocios se están volviendo cada vez más estrictos y los gerentes de ventas de Oracle están bajo una gran presión. Según él, el desempeño anual de un gerente de ventas en Oracle se divide en dos partes: ERP 10.000 yuanes/año y ERP más base de datos 10.000 yuanes/año. En 2008, Oracle estipuló claramente que si el desempeño integral del ERP y la base de datos alcanza los objetivos establecidos, si un solo elemento del ERP o la base de datos no cumple con los indicadores correspondientes, se considerará que no ha logrado los objetivos de desempeño. Sin embargo, si no puede pagar este mes, todos firmarán más contratos. Esto es normal.