Plan de implementación de apoyo de contraparte hospitalaria_Plan de implementación de asistencia hospitalaria

Plan de implementación de apoyo hospitalario

De acuerdo con el plan de implementación y el plan de trabajo del hospital de apoyo Baoding First Central Hospital como contraparte de apoyo a los hospitales a nivel de condado, con el fin de promover nuestro desarrollo del condado. servicios de salud y mejorar la calidad integral del personal técnico hospitalario a nivel distrital, nuestro hospital ha formulado el siguiente plan de implementación: 1. Objetivos de trabajo

1. Mejorar integralmente la calidad integral de los equipos de salud de los hospitales a nivel de condado, mejorar el nivel de gestión y las capacidades de servicio de las instituciones médicas a nivel de condado, adaptarse a las crecientes necesidades médicas y de salud de la gente y mejorar los niveles de salud urbana.

2. A través de tres años de apoyo de los hospitales terciarios urbanos a nuestro hospital, podemos mejorar y fortalecer activamente la gestión, acelerar la formación de talentos y mejorar las capacidades de tratamiento médico y los niveles de enfermedades comunes, enfermedades frecuentes y algunas enfermedades críticas. Emprender eficazmente el tratamiento de enfermedades comunes y frecuentes en la jurisdicción, para que la gente pueda recibir servicios médicos de mayor nivel en las cercanías, aliviar el problema de la dificultad de la gente para buscar tratamiento médico y garantizar la salud de la gente. 2. Estructura organizativa

Líder del equipo: Presidente Liu Aiwu Líder adjunto del equipo: Liu Yugang, Vicepresidente de Asuntos Comerciales, Vicepresidente Qie Wenrong

Miembros: Jiao Wexue, Li Yugang, Liu Maotong, Yang Haichen, Cao Dongmei, Wang Liqing, Ma Yanping, Dong Lianyi, Yang Xijie Ji Dianjun

Li Yanfen, Cai Zhisheng, Yan Zongzhi

3. Responsabilidades laborales

1. Establecer un sistema de asistencia y apoyo de contraparte, organizar a todos los profesionales de nuestro hospital para recibir apoyo de contraparte, realizar el trabajo con los pies en la tierra y garantizar la efectividad del trabajo, nuestro hospital y el Las unidades de apoyo firmaron un acuerdo para apoyar a los hospitales a nivel distrital, aclarando los objetivos, tareas, métodos y tiempos de la asistencia, así como las responsabilidades y obligaciones de ambas partes.

2. Desarrollar diversos sistemas de gestión empresarial y normas y reglamentos de gestión administrativa según sea necesario para que se pueda seguir el trabajo; formular el plan de desarrollo de nuestro hospital y presentar informes de trabajo cada mes y trimestre.

3. Nuestro hospital pondrá el contenido asistencial en la agenda, fortalecerá efectivamente el liderazgo, implementará un sistema de responsabilidad gerencial objetivo y hará que este trabajo sea regular e institucionalizado. El hospital ha establecido un grupo de liderazgo para implementar responsabilidades en todos los niveles y lograr un progreso sólido.

4. El líder adjunto del equipo de tiempo completo redactará un informe escrito cada trimestre y lo presentará al grupo de liderazgo del hospital para su revisión. Respecto a la situación laboral y los problemas existentes, presentar sugerencias oportunamente y resolverlas oportunamente. Garantizar el buen progreso de este trabajo.

5. Fortalecer la publicidad y la retroalimentación informativa. Proporcionar las condiciones de vida y de trabajo necesarias para el personal médico enviado. Es necesario sintetizar cuidadosamente y promover el desarrollo sólido de la labor asistencial.

4. Plan de trabajo

1. De acuerdo con la asistencia del hospital de apoyo, organizaremos enseñanza clínica, capacitación técnica, enseñanza quirúrgica, discusión de casos difíciles y registros de defunción, etc. ., y mejorar continuamente el conocimiento de las enfermedades comunes, El nivel de diagnóstico y tratamiento de enfermedades frecuentes y enfermedades difíciles y graves.

2. Mejorar los sistemas de trabajo y los procedimientos técnicos operativos, y desarrollar tecnologías apropiadas, nuevas tecnologías y nuevos negocios. Cree departamentos clave y característicos, cultive un grupo de pilares y líderes de departamento y acelere la formación de talentos.

3. Llevar a cabo eficazmente el tratamiento médico de enfermedades comunes, enfermedades frecuentes y algunas enfermedades críticas dentro de la jurisdicción, para que las personas puedan recibir servicios médicos de mayor nivel en las cercanías y reducir la tasa de derivación fuera de línea. de hospitales a nivel de condado, y básicamente Lograr el objetivo de mantener las enfermedades graves fuera del condado, aliviar el problema del tratamiento médico de las masas y garantizar la salud de las masas.

4. Enviar periódicamente personal médico con cualificación médica en ejercicio a las unidades de apoyo para realizar más estudios y formación.

Hospital del condado de Laishui

1 de abril de 2013