En términos de gestión empresarial, Lu Weiping tiene una visión y un coraje únicos. Para cambiar el mecanismo y los conceptos de empleo bajo el sistema original de instituciones de investigación científica de propiedad estatal, en 2000, dirigió con éxito el trabajo de "puestos, dotación de personal y dotación de personal" en FiberHome Communications Company, y reformó con éxito el sistema salarial de la empresa con la ayuda del IPE (Sistema Internacional de Evaluación de Puestos). En 2001, la empresa empezó a defender la "cultura de servicio". Para promover la transformación de la empresa de una empresa "orientada a la tecnología" a una empresa "orientada al cliente", se han establecido un sistema de evaluación del desempeño y un sistema de incentivos adaptados a las necesidades del mercado, así como una plataforma de información de gestión empresarial de apoyo. En dos años, dirigió "FiberHome Communications" hasta convertirla en una marca reconocida en la industria de las comunicaciones nacional (llamada "Gran China, FiberHome está en todas partes"). En julio de 2001, FiberHome emitió acciones con éxito y recaudó más de 1.800 millones de yuanes.
En el pasado, se dedicó durante mucho tiempo a la gestión de la investigación y el desarrollo científicos, participó y dirigió trabajos de investigación y desarrollo y logró resultados notables: fue responsable de organizar el desarrollo y la investigación de proyectos de investigación científica sistemática en el Instituto de Correos y Telecomunicaciones de Wuhan; una vez participó en la investigación de redes de acceso de fibra óptica y fue miembro del Grupo de Expertos en Tecnología de Redes de Acceso del Ministerio de Correos y Telecomunicaciones. Entre los muchos proyectos organizados por la organización, se encuentran 863 proyectos nacionales y planes quinquenales, como la investigación y el desarrollo de equipos de la serie SDH y equipos de redes de acceso de fibra óptica.